El presidente de la Asociación Ucraniana de Editores (UIA), Artem Bidenko, afirma que las ediciones piratas representan casi un tercio del mercado del libro, y que la mayor parte de ellas se vende a través de plataformas de venta online y sitios web.
«Cuando un libro ucraniano se piratea el mismo día de su lanzamiento, los editores legales no pueden, físicamente, comprar los derechos para la traducción oficial: el titular de los derechos ve que el mercado está inundado de productos falsificados y se niega. Así se acaba sistemáticamente con la traducción legal. Así, los autores no reciben regalías. Así, los traductores no reciben honorarios. Así, el Estado no recauda impuestos. Y así, el lector recibe una traducción automática «en papel higiénico» en lugar de literatura. Según nuestros cálculos, casi un tercio del mercado es contenido ilegal», escribió Bidenko en Facebook.
Según él, la mayor parte de las publicaciones ilegales se venden a través de marketplaces y sitios web que se encuentran fácilmente en los buscadores.
«Y es precisamente Google quien, paradójicamente, es hoy en día el principal patrocinador de la piratería en Ucrania. Porque el sistema está perfectamente diseñado para eludir los bloqueos locales. La SBU bloquea un dominio y los piratas registran uno nuevo en 24 horas. La Comisión Estatal de Radiodifusión y Televisión bloquea ese y aparece el siguiente. A nivel de los proveedores de Internet ucranianos, es un juego interminable del gato y el ratón. Pero todas estas tiendas viven de Google: a través de la indexación, de Google Shopping, de la publicidad y de las reseñas en Google Maps», señaló Bidenko.
En su opinión, si Google empieza a atender las solicitudes oficiales de la Comisión Estatal de Televisión y Radio y del SBU y a desindexar los dominios con piratería confirmada, a las redes les resultará técnicamente poco interesante abrir otro sitio web, porque sin aparecer en los resultados del buscador simplemente nadie los encontrará.
«Es un mecanismo que funciona. Ya se aplica para la DMCA en EE. UU., para la seguridad infantil y para las listas de sanciones. Hoy, la industria, junto con el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Educación y Ciencia, se ha dirigido a Google Ucrania con la petición de implementar un mecanismo de bloqueo de contenidos ilegales», explicó el presidente de la UIA.
La sociedad anónima «Fábrica de Reparación de Vagones Eléctricos de Kiev» (KEVRZ), que forma parte de la estructura de «Ukrzaliznytsia», registró en enero-marzo de 2026 unas pérdidas de 20,2 millones de UAH, frente a un beneficio neto de 0,48 millones de UAH en el mismo periodo de 2025.
Según el informe financiero intermedio de la empresa publicado en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Valores (CNVM), sus ingresos netos aumentaron un 14,6 %, hasta alcanzar los 250,5 millones de UAH.
La fábrica registró unas pérdidas brutas de 5,4 millones de UAH frente a los 10,7 millones de UAH de beneficio bruto del año anterior, con unas pérdidas de 19,2 millones de UAH en las actividades de explotación frente a los 1,6 millones de UAH de beneficio.
La empresa señala que, durante el periodo objeto del informe, vendió 18 secciones reparadas de locomotoras eléctricas por valor de 224,2 millones de UAH (en el primer trimestre de 2025: 8 secciones por 188,7 millones de UAH), 25 pares de ruedas por valor de 10 millones de UAH (35 pares por 15,9 millones de UAH), 104 motores de tracción y máquinas auxiliares por valor de 14 millones de UAH (84 unidades por valor de 11 millones de UAH).
KEVRZ fue fundada en 1868. Se especializa en la reparación a fondo de trenes eléctricos para los ferrocarriles de Ucrania, la reparación de conjuntos y grupos motopropulsores, máquinas eléctricas, motores eléctricos y pares de ruedas, así como en la fabricación de piezas de repuesto.
La fábrica cerró el año 2025 con un beneficio neto de 70,2 millones de UAH, 4,4 veces más que el año anterior, gracias a un aumento de los ingresos netos del 34,2 %, hasta alcanzar los 1 703 millones de UAH. Se repararon 51 secciones eléctricas, 223 pares de ruedas, 538 motores de tracción y máquinas auxiliares.
Kyivstar, el mayor operador móvil de Ucrania, aumentó su beneficio EBITDA en el primer trimestre de 2026 en un 28,5 %, hasta los 7.500 millones de UAH, mientras que los ingresos crecieron un 31,3 %, hasta los 13.900 millones de UAH, según se indica en el informe trimestral de la empresa publicado el miércoles.
«Seguimos consolidando nuestro liderazgo a largo plazo en el mercado gracias a la exitosa integración de Uklon y Tabletki, la innovadora conexión Starlink y las inversiones en nuestra red y en la independencia energética», afirma en el documento el director ejecutivo y presidente de Kyivstar, Oleksandr Komarov.
Señaló que, a la vista de este impulso, la empresa ha revisado al alza sus previsiones financieras para 2026 y ahora espera un crecimiento de los ingresos en hryvnia del 18-21 % (antes 15-18 %) y del EBITDA del 14-17 % (antes 12-15 %).
En dólares, «Kyivstar» estima ahora un crecimiento de los ingresos este año del 11-14 % (antes del 8-11 %), y del EBITDA del 7-10 % (antes del 5-8 %), mientras que en el primer trimestre, en dólares, los ingresos aumentaron un 26,6 %, hasta los 323 millones de dólares, y el EBITDA, un 23,5 %, hasta los 173 millones de dólares.
El beneficio neto de la empresa en enero-marzo de este año se disparó un 93,2 % en dólares, hasta los 85 millones de dólares (en hryvnias, un 99,1 %), y el beneficio por acción fue de 0,37 dólares.
Se señala que los ingresos procedentes de las plataformas digitales entre enero y marzo de 2026 se multiplicaron casi por 3,6, hasta alcanzar los 67 millones de dólares (en hryvnias, por 3,7, hasta los 2.900 millones de hryvnias), y la participación del negocio digital en el EBITDA ascendió a 29 millones de dólares.
El número de clientes de servicios combinados (multiplay) de «Kyivstar» creció en el primer trimestre de 2026 un 31,6 %, hasta los 8,1 millones, lo que representa el 39,6 % del total de clientes móviles activos durante un mes.
El número total de clientes de Kyivstar en el primer trimestre de 2026 se redujo en un 3 %, hasta los 22 millones, mientras que el número de abonados a servicios de banda ancha aumentó hasta los 1,2 millones, gracias a la integración de aproximadamente 52 000 clientes tras la adquisición del proveedor de Internet «Shtorm».
El indicador ARPU (ingresos medios por usuario) del primer trimestre de 2026 aumentó un 14,1 %, hasta los 3,8 dólares (en hryvnia, un 18,4 %, hasta 166,5 UAH).
El indicador del número medio de minutos que un abonado utiliza al mes (Mobile MoU) aumentó un 2,3 %, hasta los 297.
El informe también indica que el número total de usuarios activos digitales mensuales durante el trimestre aumentó de 20,8 millones a 28,4 millones. En concreto, en Uklon y Tabletki quedaron 5,1 millones y 6,3 millones, respectivamente; en Helsi, el número aumentó de 4,8 millones a 4,9 millones; en KyivstarTV, de 3,1 millones a 3,4 millones; y en MyKyivstar, de 7,8 millones a 8,7 millones.
El servicio de taxis online Uklon, que se consolidó en los estados financieros de «Kyivstar» en abril de 2025, obtuvo en el primer trimestre de 2026 unos ingresos de 1425 millones de UAH, es decir, 32,9 millones de dólares. Su EBITDA ascendió a 538,9 millones de UAH, es decir, 12,4 millones de dólares. El número de viajes en el primer trimestre de 2026 ascendió a 43,7 millones, y el de entregas, a 1,5 millones.
Se señala que la plataforma de información médica Helsi contaba, al final del primer trimestre de 2026, con 87 000 suscriptores del modelo de pago, frente a los 57 000 de finales de 2025, y que sus ingresos ascendieron a 93 millones de UAH, frente a los 68 millones de UAH del primer trimestre de 2025. Los clientes del servicio tienen acceso a 1.700 clínicas públicas y privadas y a casi 41.000 profesionales sanitarios.
El servicio Tabeltki.ua obtuvo unos ingresos de 233,9 millones de UAH, o 5,3 millones de dólares, en febrero y marzo de 2026. El indicador EBITDA ascendió a 195,8 millones de UAH, o 4,5 millones de dólares; el valor bruto de los productos (GMV) de los pedidos realizados a través de la plataforma fue de 11 200 millones de UAH, y su número total alcanzó los 30,6 millones.
La plataforma Kyivstar TV aumentó en el primer trimestre de 2026 el número de sesiones de los usuarios en un 11,7 %, hasta los 931 millones, y los ingresos alcanzaron los 453 millones de UAH, frente a los 89 millones de UAH del primer trimestre de 2025. «Los resultados se vieron respaldados por una sólida oferta de contenidos, incluida la serie dramática policíaca Kyivstar TV Originals «Tikha Nava», que se ha convertido en la más popular de la plataforma desde su lanzamiento y ha contribuido a la captación de nuevos clientes», se explica en el informe.
Kyivstar.Tech aportó otros 715 millones de UAH en el primer trimestre de este año, frente a los 632 millones de UAH del primer trimestre del año anterior, y el número de contratos activos creció un 31 %, hasta alcanzar los 2200. El crecimiento se debió principalmente al servicio en la nube, que pasó de 105 millones de UAH a 192 millones de UAH.
Así, en total, la cuota del negocio digital en los ingresos de «Kyivstar» aumentó hasta el 20,9 % desde el 7,4 % del primer trimestre de 2025.
Se señala que los gastos de capital, sin tener en cuenta los pagos por licencias, ascendieron a 2.900 millones de UAH, es decir, 67 millones de dólares, lo que representa el 20,9 % de los ingresos, mientras que en el primer trimestre de 2025 fueron de 51 millones de dólares. Se espera que la intensidad de los gastos de capital para 2026 se sitúe entre el 21 % y el 24 % de los ingresos (antes era del 23 % al 26 %).
A finales del trimestre, la empresa contaba con 353 millones de dólares en efectivo disponible frente a una deuda bruta de 487 millones de dólares, mientras que al inicio del trimestre estas cifras eran de 456 millones y 478 millones de dólares, respectivamente. El flujo de caja libre de las actividades operativas ascendió a 161 millones de dólares durante el trimestre, frente a los 128 millones de dólares del primer trimestre de 2025.
Cabe destacar también que la capitalización de Kyivstar Group, que cotiza en la bolsa Nasdaq, ascendía a 3.214 millones de dólares a 11 de mayo.
En «Kyivstar» recordaron que el Grupo ha ampliado su colaboración con SpaceX, incluyendo en ella la reventa de los servicios de Internet de alta velocidad de Starlink para empresas. El número de clientes que ya han utilizado la tecnología Direct to Cell superó los 5 millones, y el lanzamiento de Light Data está previsto para más adelante en 2026.
Asimismo, durante el periodo analizado, los ucranianos eligieron el nombre «Siaivo» para el modelo lingüístico nacional que Kyivstar está desarrollando conjuntamente con el Ministerio de Transformación Digital.
Como se informó, «Kyivstar» aumentó en 2025 su beneficio EBITDA en un 30 %, hasta los 27 000 millones de UAH, con un crecimiento de los ingresos del 30,3 %, hasta los 48 200 millones de UAH, incluido el cuarto trimestre del año pasado, en el que el EBITDA aumentó un 23,1 %, hasta los 7.200 millones de UAH, tras un crecimiento de los ingresos del 30,1 %, hasta los 13.500 millones de UAH.
Los productores europeos de albaricoques esperan una recuperación parcial de la cosecha en 2026 tras la mala temporada de 2025, según el pronóstico sectorial de Europech.
Según las estimaciones del sector europeo, la producción de albaricoques en Europa en 2026 podría alcanzar unas 505 000 toneladas, lo que supone aproximadamente un 6 % más que en 2025 y un 4 % por encima de la media de los años 2020-2024. No obstante, los participantes en el mercado señalan que el potencial de la cosecha sigue siendo desigual entre países y regiones.
El factor clave de la temporada fue el clima. En 2026 no se registraron heladas destructivas a gran escala en Europa, aunque el regreso del frío a finales de marzo y principios de abril afectó a parte de los huertos. En general, la floración fue satisfactoria, pero las frecuentes lluvias en algunas zonas perjudicaron la cuajada. Por ello, las regiones del norte podrían recuperarse tras los bajos volúmenes de 2025, mientras que en el sur de Europa se espera una dinámica más moderada.
Para el mercado, esto supone un aumento de la oferta, pero no la eliminación total de los riesgos. Los exportadores europeos ya advierten de que la temporada puede ser complicada en términos de ventas: al aumentar los volúmenes, se intensificará la competencia entre España, Italia, Grecia, Turquía y otros productores. Esto puede ejercer presión sobre los precios, especialmente en el segmento de los albaricoques frescos y la materia prima para la transformación.
El presidente de Rumanía, Nicușor Dan, ha declarado que no propondrá la candidatura de un nuevo primer ministro sin contar con una mayoría parlamentaria previamente acordada, tras la destitución del Gobierno de Ilie Bolojan mediante un voto de censura.
Según Digi24, Dan tiene la intención de convocar a los partidos parlamentarios a una ronda de consultas el jueves o el próximo lunes. Subrayó que no quiere «experimentos» con el nombramiento de un primer ministro que luego no pueda reunir una mayoría en el Parlamento.
El presidente tampoco descartó la opción de un gobierno tecnocrático, que podría estar encabezado por un experto independiente. No obstante, según él, las opciones capaces de garantizar una mayoría estable son «relativamente escasas», ya que las posiciones de los partidos tras la caída del gabinete de Bolojan siguen siendo inflexibles.
La crisis política en Rumanía comenzó después de que el Parlamento apoyara, el 5 de mayo, una moción de censura contra el Gobierno de Bolojan. A favor de la destitución del gabinete votaron 281 diputados, una cifra muy superior al mínimo necesario de 233 votos. La moción fue respaldada por el Partido Socialdemócrata y la Alianza Nacionalista de Derecha por la Unificación de los Rumanos.
Tras la votación, el Partido Nacional-Liberal de Bolojan anunció su paso a la oposición y su rechazo a una nueva coalición con los socialdemócratas. Esto reduce drásticamente el margen para formar rápidamente un gobierno, ya que sin el PSD o parte de sus votos será difícil reunir una mayoría estable.
Entre los escenarios que se barajan se encuentran el regreso de Bolojan al cargo de primer ministro, la formación de un gabinete tecnocrático, un nuevo acuerdo entre los partidos proeuropeos o una configuración más compleja con la participación del PSD. El líder de la UDMR, Kelemen Hunor, ha declarado que la opción de un primer ministro tecnócrata podría ser aceptable si los ministros siguen siendo nombramientos políticos de los partidos que garanticen la mayoría.
Para Rumanía, la prolongación de la crisis conlleva riesgos económicos. El país necesita continuar con la consolidación presupuestaria y cumplir las condiciones para recibir fondos de la UE, mientras que el Gobierno provisional tiene competencias limitadas. Bolojan ya había advertido de que la ausencia de un gabinete en pleno funcionamiento podría complicar el acceso a la financiación europea.
Rumanía sigue siendo uno de los países clave del flanco oriental de la UE y la OTAN, así como un importante socio logístico de Ucrania en el Danubio y el mar Negro.
Indonesia tiene la intención de transformar Bali, un destino principalmente turístico, en un centro financiero internacional capaz de competir por el capital con Singapur, Hong Kong, Dubái y Londres.
La zona económica especial Kura Kura Bali SEZ se convertirá en la plataforma clave del proyecto. Las autoridades indonesias la consideran un futuro clúster financiero donde podrán instalarse empresas de inversión, family offices, fondos, estructuras tecnológicas y de servicios orientadas al capital internacional.
El ministro coordinador de Asuntos Económicos de Indonesia, Airlangga Hartarto, declaró que el desarrollo del centro financiero en Bali refleja la transición del país hacia una economía con mayor valor añadido. Según él, la competencia global hoy en día no solo se da en el ámbito de la exportación de materias primas, sino también por el papel de centro regional de finanzas, innovación e inversión.
El proyecto está vinculado a un objetivo más amplio de Indonesia: reducir la dependencia de la economía de los ciclos de las materias primas, el turismo y los sectores tradicionales. Las autoridades quieren que Bali se convierta no solo en un destino turístico, sino también en una plataforma para la gestión de capital, los negocios internacionales, los proyectos tecnológicos y las estructuras de inversión.
Para el mercado inmobiliario, esto podría suponer un nuevo factor de demanda. Si el proyecto se lleva a cabo, en Bali podría crecer el interés por inmuebles de oficinas, residenciales y hoteleros, así como por proyectos de uso mixto dirigidos a expatriados, empresarios, especialistas financieros e inversores. Esto podría ser especialmente notable en las zonas relacionadas con Kura Kura Bali y la infraestructura del futuro clúster empresarial.
Sin embargo, los expertos señalan que el camino de Bali hacia el estatus de centro financiero de pleno derecho será complicado. La isla tendrá que competir con centros ya consolidados, que cuentan con una regulación financiera desarrollada, un sistema judicial, infraestructura bancaria, personal internacional y la confianza de los inversores institucionales. El South China Morning Post señala que el proyecto se enfrenta a limitaciones sistémicas y de infraestructura, a pesar de su ambiciosa agenda.
