El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), debido a la prolongación de la guerra, ha rebajado la previsión de crecimiento del producto interior bruto real de Ucrania para 2026 al 2,2 %, pero destaca que se mantiene la estabilidad macroeconómica gracias al apoyo externo.
«Esto es ligeramente inferior a la previsión del 2,5 % publicada en febrero, pero en caso de que se reduzcan las hostilidades y comience la reconstrucción posguerra, la previsión para 2027 se mantiene sin cambios: un 4,0 %», se indica en el informe «Perspectivas económicas regionales» (REP) del BERD, publicado el miércoles.
El banco destaca que Ucrania mantiene la estabilidad macroeconómica incluso en el quinto año de la guerra de agresión rusa gracias a una importante financiación externa. Las perspectivas siguen dependiendo en gran medida de la evolución de la guerra y de la disponibilidad de apoyo financiero externo.
«El principal riesgo de revisión a la baja de la previsión está relacionado con la crisis energética provocada por el conflicto en Oriente Próximo, que podría agravar considerablemente la ya inestable situación energética en Ucrania», se indica en el informe.
El BEER atribuye la desaceleración del crecimiento económico hasta el 1,8 % en 2025 y el débil comienzo de este año a las continuas restricciones propias de la guerra: la escasez de mano de obra y los constantes ataques a la infraestructura energética han perturbado la actividad industrial y la logística, mientras que los problemas más generales de suministro han limitado la producción.
El banco señala que la inflación también ha vuelto a repuntar tras ralentizarse hasta el 7,4 % en enero de 2026, tras un periodo de política monetaria más restrictiva y relativa estabilidad del tipo de cambio. El aumento de los precios mundiales de la energía, relacionado con el conflicto en Oriente Medio, añade nuevas presiones, incrementando los costes para las empresas y los hogares y contribuyendo a la reactivación de la dinámica inflacionista.
Según el BERD, el apoyo fiscal sigue siendo decisivo. El déficit presupuestario de Ucrania, sin contar las subvenciones, alcanzó el 23,6 % del PIB en 2025 y, según las previsiones, se mantendrá elevado, en el 19,3 % del PIB, en 2026, lo que refleja unos gastos extremadamente elevados en defensa y servicios sociales. Estas necesidades se financian en gran medida con ayuda oficial al desarrollo, que sigue respaldando la estabilidad macroeconómica. Se espera que la financiación externa asignada, por un importe superior a 110 000 millones de euros para los años 2026-2027, mitigue los riesgos a corto plazo.
El Banco recuerda que es el mayor inversor institucional de Ucrania y que ha incrementado considerablemente su apoyo en respuesta a la guerra a gran escala: desde su inicio en febrero de 2022, el BERD ha destinado a Ucrania casi 10 000 millones de euros.
Como se informó, el Banco Nacional rebajó en abril la previsión de crecimiento del PIB para este año del 1,8 % al 1,3 %.
La previsión del Gobierno, incluida en el presupuesto estatal para 2026, prevé actualmente un crecimiento del 2,4 %, pero el ministro de Economía, Oleksii Sobolev, anunció hace unos días que se planea revisarla a la baja.
Según datos de la Oficina Estatal de Estadística, en 2025 el crecimiento del PIB de Ucrania se ralentizó hasta el 1,8 %, frente al 2,9 % de 2024 y el 5,5 % de 2023, tras una caída del 28,8 % en 2022, el primer año de la agresión rusa a gran escala.
El artículo presenta los principales indicadores macroeconómicos de Ucrania y de la economía mundial a finales de diciembre de 2025. El análisis se ha elaborado a partir de datos actualizados de la Servicio Estatal de Estadística de Ucrania (SSEU), el Banco Nacional de Ucrania (BNU), el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial, así como de las principales oficinas nacionales de estadística (Eurostat, BEA, NBS, ONS, TurkStat, IBGE). Maksym Urakin, director de desarrollo y marketing de Interfax-Ucrania, candidato en Ciencias Económicas, doctor en Filosofía en el ámbito de la historia y fundador del centro de información y análisis Experts Club, presentó un resumen de las tendencias macroeconómicas actuales que determinaban la situación en Ucrania y en el mundo a principios de 2026.
Indicadores macroeconómicos de Ucrania
A finales de enero de 2026, la economía ucraniana comenzó el nuevo año con una combinación de dos tendencias opuestas: por un lado, la disminución gradual de la presión inflacionaria, un nivel récord de reservas internacionales y el mantenimiento de una situación controlada en el mercado de divisas; por otro — los riesgos bélicos, la elevada dependencia del presupuesto de la financiación externa, la debilidad de las exportaciones y el déficit estructural de divisas en el sector privado.
Según las estimaciones del Banco Nacional de Ucrania (BNU), el PIB real de Ucrania creció un 1,8 % en 2025. Esto significó que la economía mantuvo una dinámica positiva por tercer año consecutivo, pero los ritmos de recuperación siguieron siendo moderados. El BNU atribuyó esta dinámica a la sólida demanda interna, la política fiscal moderada, la adaptabilidad de las empresas y las medidas para mantener la estabilidad macrofinanciera. Al mismo tiempo, los volúmenes físicos de exportación se redujeron debido a las bajas existencias de productos agrícolas, la débil demanda externa de productos del sector minero y metalúrgico y las restricciones relacionadas con el déficit de energía eléctrica a finales de año.
En enero de 2026, la tendencia desinflacionista continuó. Según datos del Servicio Estatal de Estadística de Ucrania (SESU), comentados por el Banco Nacional de Ucrania (BNU), la inflación al consumo se moderó hasta el 7,4 % en términos interanuales, mientras que en términos intermensuales los precios subieron un 0,7 %. La inflación subyacente también se redujo, hasta el 7,0 % interanual. El BNU atribuyó esta dinámica a la disminución de los desequilibrios en el mercado laboral, a los efectos secundarios de las buenas cosechas de 2025, a la competencia de determinados productos importados y a la situación controlada en el mercado de divisas. Al mismo tiempo, el regulador señaló los primeros indicios de un aumento de la presión por parte de los productos alimenticios frescos.
En opinión de Maksym Urakin, enero de 2026 se convirtió en una prueba importante para la economía ucraniana tras el final de un complicado 2025.
La reducción de la inflación al 7,4 % demostró que las condiciones monetarias estrictas, la estabilización del mercado de divisas y la mejora de la oferta de productos alimenticios dieron resultado. Sin embargo, según su valoración, este resultado no debe interpretarse como una normalización total.
«A principios de 2026, Ucrania experimentó una combinación poco habitual en una economía en guerra: la inflación descendía, el mercado de divisas se mantenía bajo control, las reservas alcanzaban máximos históricos y la economía no había perdido su dinámica positiva. Sin embargo, esto no significa que el país haya entrado en una fase clásica de recuperación. Nos encontramos más bien ante un régimen de estabilización, en el que muchos indicadores parecen mejores gracias a la financiación externa, el gasto presupuestario, la adaptación de las empresas y la política del Banco Nacional de Ucrania. Si se retira la ayuda internacional de este entramado o se produce una nueva crisis energética o monetaria grave, la estabilidad del sistema volverá a estar en entredicho», señaló Urakin.
La decisión del BNB de enero sobre el tipo de interés oficial fue una de las señales clave de principios de año. El 29 de enero de 2026, el Banco Nacional anunció el inicio de un ciclo de flexibilización de la política monetaria y la reducción del tipo de interés oficial del 15,5 % al 15,0 % a partir del 30 de enero. El regulador lo justificó por la disminución sostenida de la presión inflacionista y la reducción de los riesgos relacionados con la financiación externa. Al mismo tiempo, el BNB subrayó que las expectativas inflacionistas seguían siendo relativamente altas y que el retorno de la inflación al objetivo del 5 % solo se espera en el horizonte de la política monetaria.
Esta decisión no supuso una transición hacia una política monetaria flexible en el sentido estricto. La rentabilidad real de los instrumentos en hryvnia se mantuvo positiva, y el interés continuado por los activos en hryvnia fue uno de los factores importantes que frenó la demanda de divisas. El BNU señaló en su Informe sobre la inflación de enero que el mantenimiento de un tipo de interés elevado en los meses anteriores había sostenido la demanda de activos en hryvnia, y que las inversiones de particulares en bonos del Estado y los depósitos en moneda nacional seguían creciendo.
«La reducción del tipo de interés oficial al 15 % fue una medida prudente y lógica, pero no debe interpretarse como una señal de una rápida abarata del dinero. Ucrania sigue en guerra, con elevadas necesidades presupuestarias y un importante déficit de divisas del sector privado. Por eso, el Banco Nacional de Ucrania (BNU) intenta, de hecho, moverse por un margen muy estrecho: por un lado, no asfixiar la actividad económica con un dinero demasiado caro y, por otro, no perder el control sobre las expectativas inflacionistas y el mercado de divisas. En tal situación, cada bajada de tipos no debe ser un gesto político, sino el resultado de una reducción real de los riesgos», subrayó Urakin.
El sector exterior siguió siendo el principal pilar de la estabilidad macrofinanciera de Ucrania. A finales de enero de 2026, las reservas internacionales de Ucrania aumentaron hasta los 57 700 millones de dólares, alcanzando un máximo histórico. El BNU explicó el aumento de las reservas por la entrada de financiación externa, que compensó en gran medida la venta neta de divisas por parte del Banco Nacional y los pagos de la deuda del país en moneda extranjera.
En el Informe sobre la inflación de enero, el BNU también señaló que, en 2025, Ucrania recibió 52 400 millones de dólares en ayuda financiera internacional, en concreto 32 700 millones de dólares de la UE, 12 000 millones de dólares de EE. UU. y 3400 millones de dólares de Canadá. A principios de 2026, las reservas ascendían a 57 300 millones de dólares, lo que correspondía a 5,8 meses de importaciones futuras, y la previsión del NBU apuntaba a un aumento de las reservas internacionales hasta los 65 000 millones de dólares a finales de 2026 y hasta los 71 000 millones de dólares a finales de 2028.
Al mismo tiempo, el comercio exterior seguía siendo un punto débil. Según los datos aduaneros, el comercio exterior de Ucrania en enero de 2026 ascendió a 9.900 millones de dólares: importaciones, 6.700 millones de dólares; exportaciones, 3.200 millones de dólares. Esto significaba que el déficit comercial se mantenía en un nivel elevado y que la demanda interna de importaciones seguía superando considerablemente los ingresos en divisas procedentes de las exportaciones.
«Las reservas récord son un fuerte factor estabilizador, pero no deben crear la ilusión de autosuficiencia. La balanza de pagos de Ucrania sigue dependiendo en gran medida de la ayuda exterior, y no de la capacidad exportadora de la economía. Cuando las importaciones superan en más del doble a las exportaciones en el comercio de mercancías, esto significa que el país financia una parte significativa del consumo corriente y las necesidades bélicas con recursos externos. Esto se justifica en condiciones de guerra, pero estratégicamente este modelo no puede ser permanente. «En 2026, la tarea clave debe ser ampliar la base monetaria propia a través de las exportaciones, la transformación, la sostenibilidad energética y las inversiones en producción», subrayó Urakin.
La situación presupuestaria a principios de 2026 también se mantuvo relativamente controlada, pero estructuralmente tensa. Según los datos agregados sobre la ejecución del presupuesto, en enero de 2026 los ingresos del presupuesto estatal ascendieron a unos 303 800 millones de UAH, mientras que los gastos fueron de unos 286 200 millones de UAH. Este panorama mensual no eliminaba el problema general del año: las finanzas públicas seguían dependiendo de la regularidad de la financiación externa, los préstamos internos y la capacidad del Gobierno para mantener la confianza en los instrumentos en hryvnia.
Economía mundial
A finales de enero de 2026, la economía mundial parecía más sólida de lo que se esperaba a finales de 2025, pero esta solidez era desigual. En la actualización de enero de las Perspectivas de la economía mundial, el FMI pronosticó un crecimiento de la economía mundial del 3,3 % en 2026 y del 3,2 % en 2027. El Fondo atribuía esto a las inversiones en tecnología, al apoyo presupuestario y monetario, a unas condiciones financieras más favorables y a la capacidad de adaptación del sector privado. Al mismo tiempo, el FMI advertía de los riesgos asociados a una sobrevaloración de las expectativas respecto al sector tecnológico y a una posible escalada de las tensiones geopolíticas.
En EE. UU., la economía mantuvo una dinámica positiva, pero el ritmo se ralentizó a finales de 2025. Según la estimación preliminar de la BEA, el PIB real de EE. UU. creció un 1,4 % en términos interanuales en el cuarto trimestre de 2025, tras un tercer trimestre más sólido, y un 2,2 % en el conjunto de 2025. El crecimiento se vio impulsado por el gasto de los consumidores y la inversión, mientras que las exportaciones y el gasto público frenaron el resultado. La inflación en EE. UU. se mantuvo moderadamente por encima del objetivo: el índice de precios al consumo (IPC) aumentó un 2,7 % entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, y el IPC subyacente, un 2,6 %. El 28 de enero de 2026, la Reserva Federal mantuvo el rango objetivo de los tipos de interés de los fondos federales en el 3,5-3,75 %.
La zona del euro llegó a principios de 2026 con una inflación casi en línea con el objetivo, pero con un impulso económico débil. Según las estimaciones de Eurostat, la inflación interanual en la zona del euro en diciembre de 2025 se situó en el 2,0 %, tras descender desde el 2,1 % registrado en noviembre. El componente más inflacionista siguió siendo el de los servicios, con un 3,4 %, mientras que el componente energético se situó en terreno negativo. A principios de 2026, los tipos del BCE se mantuvieron en los niveles establecidos en 2025: el tipo de depósito en el 2,0 %, el tipo de las operaciones principales de refinanciación en el 2,15 % y el tipo de crédito marginal en el 2,40 %.
El Reino Unido siguió siendo una de las grandes economías más controvertidas de Europa. Según datos de la ONS, el PIB del Reino Unido creció un 1,3 % en 2025, en particular gracias al sector de servicios. Sin embargo, la inflación se aceleró en diciembre de 2025 hasta el 3,4 % en términos interanuales, lo que seguía estando notablemente por encima del objetivo del Banco de Inglaterra. En diciembre de 2025, el Banco de Inglaterra redujo el tipo básico al 3,75 %, pero la decisión se tomó por una estrecha mayoría de 5 a 4, lo que ponía de manifiesto la persistencia de divergencias dentro del regulador sobre el ritmo de la futura relajación.
«La economía mundial a principios de 2026 no parecía estar en crisis, pero tampoco se podía calificar de uniformemente sólida. Estados Unidos mantenía una dinámica positiva, aunque ya sin un ritmo sobrecalentado; la zona del euro se balanceaba, de hecho, entre una baja inflación y un crecimiento débil; el Reino Unido presentaba un crecimiento lento, pero aún con un fondo inflacionista elevado. Para Ucrania, esto significa que la demanda externa difícilmente se convertirá en un potente motor independiente de la recuperación. El entorno global crea más bien unas condiciones financieras moderadamente favorables, pero no garantiza un crecimiento automático de las exportaciones ucranianas», señaló Maksym Urakin.
China cerró el año 2025 con un resultado formalmente sólido. Según datos de la Oficina Nacional de Estadística de la República Popular China, el PIB del país creció en 2025 un 5,0 %, hasta alcanzar los 140,1879 billones de yuanes. El sector primario creció un 3,9 %, el secundario un 4,5 % y el terciario un 5,4 %. Al mismo tiempo, el panorama inflacionista se mantuvo débil: en diciembre de 2025, el IPC creció solo un 0,8 % en términos interanuales, y la inflación subyacente, un 1,2 %. Esto indicaba que la economía china conservaba su fortaleza productiva y exportadora, pero que la demanda interna de consumo seguía sin ser lo suficientemente sólida.
India, por el contrario, siguió siendo el principal motor del crecimiento entre las grandes economías. Según la primera estimación preliminar del Gobierno, el PIB real de la India en el ejercicio fiscal 2025/26 debía crecer un 7,4 % tras el 6,5 % registrado en el ejercicio fiscal 2024/25. Se estimaba que el PIB nominal crecería un 8,0 %, y el principal motor del VAB real era el sector de los servicios. Al mismo tiempo, la inflación se mantenía muy baja: en diciembre de 2025, el IPC se situaba en el 1,33 % en términos interanuales, y la inflación de los alimentos era negativa.
A principios de 2026, Turquía seguía siendo un ejemplo de economía con un crecimiento relativamente alto, pero con un complejo legado inflacionista. Según datos de TurkStat, la inflación en diciembre de 2025 se situó en el 30,89 % en términos interanuales, y en enero de 2026, en el 30,65 %. Documentos oficiales posteriores del Ministerio de Comercio de Turquía indicaron que la economía del país creció un 3,6 % en 2025 y un 3,4 % interanual en el cuarto trimestre.
Brasil cerró el año 2025 con un resultado moderadamente positivo. Según datos del IBGE, la inflación del IPCA en 2025 fue del 4,26 %, y la tasa mensual de diciembre, del 0,33 %. El PIB de Brasil creció en 2025 un 2,3 %, hasta alcanzar los 12,7 billones de reales a precios corrientes. Se observó un crecimiento en los tres sectores principales: el agrícola, el industrial y el de servicios.
«China, India, Turquía y Brasil ilustran muy bien lo diferente que se ha vuelto la dinámica de las grandes economías en desarrollo. China tiene una gran escala y una sólida base productiva, pero su impulso de precios sigue siendo débil. La India muestra la combinación más convincente de alto crecimiento y baja inflación. Turquía mantiene su dinamismo, pero el precio de este crecimiento es un fondo inflacionario muy elevado. Brasil avanza de forma más moderada, pero más equilibrada. «Para Ucrania es importante analizar estos ejemplos no de forma abstracta, sino práctica: en la competencia global ganan aquellas economías que son capaces de mantener simultáneamente la macroestabilidad, la base productiva, las exportaciones y la demanda interna de inversión», opina Urakin.
Conclusiones
A finales de enero de 2026, Ucrania se encontraba en un régimen de estabilización macrofinanciera controlada. La inflación se reducía, el tipo de interés oficial se había rebajado cautelosamente hasta el 15 %, las reservas internacionales alcanzaron un máximo histórico y la economía mantenía un crecimiento positivo tras el cierre de 2025. Al mismo tiempo, esta estabilidad seguía dependiendo de tres condiciones clave: financiación externa regular, una situación controlada en el mercado de divisas y la capacidad del Estado para mantener la demanda interna sin desencadenar una nueva ola inflacionaria.
Los principales riesgos para Ucrania a principios de 2026 seguían siendo las pérdidas bélicas, el déficit de infraestructura energética, la debilidad de las exportaciones, las elevadas necesidades presupuestarias, la dependencia de la ayuda internacional y el déficit estructural de mano de obra. Un factor positivo era que el Banco Nacional de Ucrania (BNU) contaba con unas reservas récord y margen para una moderada flexibilización de la política monetaria. Un factor negativo era que la base real de producción y exportación aún no generaba recursos internos suficientes para una recuperación autónoma.
La economía mundial, en ese mismo momento, no se encontraba en una fase de crisis profunda. El FMI pronosticaba un crecimiento global del 3,3 % en 2026, Estados Unidos se mantenía estable, la zona del euro se mantenía cerca del objetivo de inflación, la India mostraba altas tasas de crecimiento y China seguía siendo una fuente importante, aunque estructuralmente ambigua, de la demanda global. Al mismo tiempo, ninguno de estos factores externos garantizaba a Ucrania una rápida recuperación sin decisiones internas.
«Enero de 2026 demostró que Ucrania entra en el nuevo año no desde una posición de avance económico, sino desde una posición de gobernabilidad mantenida. Esto es importante, porque en condiciones de guerra, la mera capacidad de controlar la inflación, el tipo de cambio, las necesidades presupuestarias y las reservas ya es un logro significativo. Pero la siguiente etapa será más compleja: el país debe pasar de un modelo de supervivencia y estabilización a un modelo de recuperación productiva. Esto implica inversiones en energía, el complejo industrial de defensa, la industria transformadora, la logística, la producción para la exportación, el capital humano y la tecnología. Sin ello, incluso las reservas récord y la ayuda exterior no serán más que un colchón financiero, y no una fuente de crecimiento a largo plazo», resumió Maksym Urakin.
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Responsable del proyecto «Monitoreo Económico», director de desarrollo y marketing de Interfax-Ucrania, candidato en Ciencias Económicas, doctor en Filosofía en el ámbito de la historia y fundador del centro de información y análisis Experts Club, Maksym Urakin
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Según informa El Economista Serbio, el presidente de Serbia, Aleksandar Vucic, ha declarado que el país necesita en el futuro inmediato «decisiones valientes e importantes» y reformas serias, en lugar de un «caos revolucionario». Así lo ha expresado en un artículo de opinión publicado en Kurir.
Según Vučić, Serbia debe cambiar no solo las instituciones, sino también los hábitos de la sociedad, ya que el futuro del país vendrá determinado por el trabajo, la disciplina y la capacidad de adaptarse a los nuevos retos tecnológicos y energéticos.
El primer punto del plan se refiere a la reducción del aparato estatal. Vučić abogó por una drástica reducción del número de miembros del Gobierno, secretarios de Estado, adjuntos de ministros y estructuras administrativas relacionadas con ellos. También declaró la necesidad de suprimir una serie de agencias, secretarías y direcciones que, en su opinión, no tienen una justificación suficiente para existir. Por otra parte, el presidente mencionó la desregulación de la economía, incluida la supresión de la certificación superflua de los productos procedentes de la UE, que hace que estos sean más caros en Serbia que en la Unión Europea.
El segundo bloque se refiere a la productividad laboral. Vučić se opuso a las ideas de reducir la jornada laboral y afirmó que Serbia debe «trabajar más, no menos». Según él, el país no puede permitirse un enfoque en el que se intente aumentar la motivación reduciendo los días o las horas de trabajo. Puso como ejemplo a Alemania, que, en su opinión, se verá obligada a aumentar la carga de trabajo para competir con China y EE. UU.
El tercer punto del plan es una profunda reforma de la educación. El presidente afirmó que Serbia necesita un sistema de educación superior y profesional más abierto, así como una implantación más activa de la formación dual. Según él, la preparación de los jóvenes para el mercado laboral debe convertirse en una de las prioridades centrales de la política educativa.
El cuarto punto se refiere a la energía. Vučić afirmó que Serbia debe abordar de manera integral los problemas energéticos, incluyendo la construcción de oleoductos, gasoductos, interconectores, centrales hidroeléctricas, parques eólicos y centrales solares. Sin embargo, según él, sin centrales nucleares, tanto pequeñas como grandes, el país no podrá garantizar la estabilidad energética a largo plazo. El presidente calificó la energía nuclear como «la más limpia y segura» y señaló que uno de los principales retos para el futuro Gobierno será garantizar los conocimientos y los fondos necesarios para este tipo de proyectos.
El quinto punto se dedica a la inteligencia artificial, la robótica y las tecnologías modernas. Vučić abogó por una «adopción agresiva» de nuevos conocimientos y por continuar con la adquisición de superordenadores y la construcción de centros de datos. Calificó los centros de datos como «fábricas de inteligencia» que pueden dar a Serbia una ventaja en la región. Al mismo tiempo, el presidente vinculó directamente el desarrollo digital con la energía, señalando que la construcción de centros de datos no debe detenerse por falta de electricidad.
Para la economía serbia, el plan propuesto supone un intento de combinar la reforma administrativa, el aumento de la eficiencia laboral, la modernización tecnológica y una nueva estrategia energética. En la práctica, los puntos más complejos pueden ser la reducción de la administración pública, el abandono de las ideas populistas en el mercado laboral y la preparación del país para la energía nuclear, lo que requerirá grandes inversiones, especialistas, un marco regulador y el consenso social.
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Seis pronosticadores económicos y equipos de análisis ucranianos han sido incluidos en el ranking internacional Best Economic Forecast Awards, que publica anualmente FocusEconomics, según los resultados de 2025.
Entre los participantes ucranianos en el ranking figuran Dmytro Taranenko y Olena Belan, de Dragon Capital; Oleksii Blinov, de Forbes Ukraine y Blinov Forecasting; Vitalii Kravchuk y Oleksandra Betlii, del Instituto de Estudios Económicos y Consultoría Política (IER); Hryhorii Kukuruza, de Ukraine Economic Outlook; así como el equipo analítico de ICU.
La clasificación de FocusEconomics abarca más de 100 países de todo el mundo y, en el caso de Ucrania, tiene en cuenta las previsiones de 32 equipos de análisis de bancos internacionales, centros de investigación y agencias de calificación. Los ganadores de cada categoría son aquellos participantes cuyas previsiones resultaron ser las más precisas.
En la clasificación general de Ucrania, el primer puesto lo ocupó S&P Global Market Intelligence, el segundo, Dragon Capital, y el tercero, Alexei Blinov. En la categoría de previsión del PIB, el segundo puesto también lo obtuvieron Dmitry Taranenko y Elena Belan, y el tercero, Vitaly Kravchuk y Alexandra Betliy.
En la previsión de la inflación, el primer puesto entre los analistas de Ucrania lo ocuparon Taranenko y Belan, el segundo, Blinov, y el tercero, S&P Global Market Intelligence. En la categoría de previsión del tipo de interés de referencia, el primer puesto lo ocupó Alexei Blinov. En la categoría de previsión del saldo presupuestario, el segundo puesto lo ocupó el equipo de ICU, mientras que en la previsión de la balanza de pagos, el primer puesto lo ocupó Grigori Kukuruza y el tercero, de nuevo, Alexei Blinov.
En la categoría de previsión del tipo de cambio, entre los líderes solo figuraban centros de análisis extranjeros. Esto demuestra que los expertos ucranianos destacan especialmente en la evaluación de los parámetros macroeconómicos internos, mientras que en las previsiones cambiarias siguen liderando los actores internacionales.
Los precios de los productores de productos industriales de Ucrania subieron un 2,3 % en marzo con respecto al mes anterior de 2026, tras un aumento del 22,3 % en febrero y del 3,5 % en enero, según informó el Servicio Estatal de Estadística (Derzhstat).
«En marzo, el aumento de los precios se debió principalmente al incremento del 4,8 % en el sector de la industria extractiva y la explotación de canteras», señalaron desde Derzhstat.
Según los datos del organismo estadístico, en términos interanuales (respecto a marzo de 2025), al cierre de marzo de 2026 el aumento de los precios en la industria se aceleró hasta el 36,6 %, frente al 34,5 % registrado en febrero y al 11,2 % de enero.
Como se informó, en 2025 los precios en la industria aumentaron un 8,2 %.
economía, Industria, Oficina Estatal de Estadística, productos industriales
La crisis mundial del combustible, que se ha desencadenado en el contexto de la guerra en Irán, tiene un impacto en los precios de la economía ucraniana, pero no afectará de manera significativa a la actividad económica mientras no haya escasez de combustible, opina Natalia Shpigotska, analista sénior de Dragon Capital.
«Esperamos un crecimiento del PIB este año del 1,5 %. Y en lo que respecta a la crisis del combustible, no esperamos que el aumento de los precios del combustible tenga un impacto significativo en la actividad económica hasta que la inestabilidad mundial no provoque una escasez significativa en el país», señaló durante el análisis económico de abril del Centro de Estrategia Económica, dedicado al tema especial «¿Cómo afecta la crisis del combustible a la economía ucraniana?».
«En cuanto a las expectativas inflacionistas, actualmente nuestra previsión de inflación para finales de año es del 7,1 %. La hemos revisado al alza en 8 puntos porcentuales con respecto a la previsión anterior, entre otras cosas, para tener en cuenta el aumento de los precios del combustible, así como nuestra revisión del tipo de cambio», añadió Shpyhotskaya.
Según ella, la previsión de Dragon Capital se basa en la hipótesis de que en los próximos meses se suspenderá la guerra o las hostilidades con Irán, lo que permitirá que los precios mundiales del petróleo se estabilicen en torno a los 70 dólares por barril. Al mismo tiempo, si los precios mundiales del petróleo se mantienen en niveles elevados durante más tiempo y rondan los 100 dólares por barril a lo largo del año, esto supondrá un riesgo de que la inflación en Ucrania aumente en 2 puntos porcentuales, «es decir, acercándose al 9 %».
Shpyhotskaya también señaló que el sector del transporte fue el primero en sufrir el impacto directo del aumento de los precios del combustible, en particular del gasóleo, que subió casi un 50 %, lo que provocó un incremento de los gastos de transporte tanto entre los principales actores económicos como entre las empresas que prestan servicios de transporte.
Aunque, como señaló la analista de Dragon Capital, el aumento de los precios de los servicios de transporte aún no es proporcional al aumento de los precios del gasóleo en el mercado minorista, sí que está presente.
Al mismo tiempo, según ella, en otros sectores, en particular en el sector agrícola, donde los gastos de transporte representan hasta el 10 % de los gastos totales, el impacto en los resultados financieros puede no ser tan fuerte.
«Sin embargo, si los altos precios del petróleo se mantienen durante más tiempo y ya vemos efectos de segundo orden —el aumento de los precios de los fertilizantes y otros componentes de los costes de producción, así como el traspaso de los mayores costes de transporte a otros bienes y servicios—, el impacto a largo plazo podría ser más notable», señaló la analista.
Natalia Kolisnichenko, economista sénior del Centro de Estrategia Económica (CSE), informó de que, según los resultados de una encuesta realizada a empresas y sociedades, el 9 % de ellas no sintió el impacto de la crisis del combustible, mientras que el 66 % sintió un impacto significativo o moderado, señalando que este fue principalmente de carácter precio.
«El 76 % informó de que, ante todo, les habían aumentado los gastos de transporte y logística, y el 53 % señaló que no había notado interrupciones en su actividad. Es decir, esto también confirma que el factor principal en nuestro caso es actualmente el precio. El 20 % de las empresas ya ha repercutido el aumento de los costes de producción en los precios al consumidor, y el resto tiene previsto hacerlo en un futuro próximo, ya que las empresas no disponen de recursos suficientes para mantener los precios sin cambios», afirmó la economista sénior del CES.
Según ella, los riesgos inflacionistas están aumentando para todos los bienes y servicios, ya que todos tienen un componente de combustible.
También añadió que el 24 % de las empresas encuestadas aún no han podido evaluar el impacto de la crisis del combustible.
