До Всесвітнього тижня імунізації 2021, який відзначається у цьому році з 24 по 30 квітня, ГО «Батьки за вакцинацію» видала дитячу книжку «Казка про те, як стати супергероєм».
Книжка знайомить читача з Принцесою Вакциною, а також в зрозумілій формі пояснює, чому потрібні щеплення. Казка розрахована на дітей, батьків, вчителів, вихователів, лікарів та медичних сестер. В книзі також є цікаві факти про вакцинацію та розмальовка.
Казку спеціально на прохання ГО «Батьки за вакцинацію» написала засновниця проєкту для батьків МамаWOW, письменниця та двічі мама Наталія Рибачик.
“Мовою казки з дітьми можна говорити на складні, але надзвичайно важливі теми. Діти – це майбутнє нашої країни. І дуже хочеться, щоб вони були здоровими та щасливими”, – говорить Наталія Рибачик.
Федір Лапій батько, лікар фахівець з вакцинації, голова Правління ГО “Батьки за вакцинацію” впевнений: “Вустами дитини говорить правда. І хоча це й казка, але в ній так легко впізнати сьогодення. З самого дитинства казки нас вчать, як потрібно правильно вчиняти”.
“Наші діти мають право на захист. І лише ми, батьки, можемо забезпечити виконання цих прав”, – говорить Тимофій Бадіков, засновник ГО “Батьки за вакцинацію”.
“Ця казка, як історія з нашого теперішнього життя. І дорослим варто зробити все, щоб це теперішнє життя знову перетворилася лише на казку”, – підтримує Ірина Андріяш, співзасновниця ГО “Батьки за вакцинацію”.
Ідея про те, щоб героями казки стали корівки та бички, належить Федору Івановичу Лапію, голові ГО “Батьки за вакцинацію”. З латинської вакцини – «vaccinae» – перекладається як «коров`ячий», тому що саме корови надихнули вченого Едуарда Дженнера на ефективну боротьбу з натуральною віспою.
Наразі книга буде безкоштовно розповсюджуватися по всій території України завдяки потужній мережі соціальної ініціативи «Агенти змін з вакцинації» (агенти змін представлені у 16 регіонах України). Друк казки став можливим завдяки компанії GLEWDOR.
Кожен з нас своїми діями та правильним вибором робить маленький крок до здорового майбутнього нашої країни.
ДОВІДКА
ГО «Батьки за вакцинацію»
Громадська організація “Батьки за вакцинацію” створена батьками, які хочуть отримувати оперативну та достовірну інформацію щодо наявності та якості вакцин в України. Організація працює з 2016 року. Головною метою Організації є попередження інфекційних хвороб через забезпечення загальної доступності імунізації.
Агенти змін з вакцинації
Агенти змін з вакцинації – це лікарі, батьки та представники ЗМІ, які були учасниками та студентами тренінгів з вакцинації і які проводять інформаційно-роз’яснювальну роботу серед населення задля підвищення рівня освіченості щодо вакцинації в Україні.
Компанія GLEWDOR
ТОВ “Глюдор” – це український виробник та імпортер систем для транспртування та тимчасового зберігання термолабільних препаратів, а також компонентів крові на всіх рівнях “холодового ланцюга”.
Анотація до книги «Казка про те, як стати супергероєм»:
Підступний Вірус загрожує жителям Землі. Принцеса Вакцина поспішає на допомогу діткам та дорослим. Вона поділиться з ними своєю суперсилою, яка допоможе протистояти Вірусу. Тепер діти дізнаються про важливість щеплення та стануть до лав супергероїв, щоб допомагати Принцесі Вакцині.
Страхова компанія “Євроінс Україна” (Київ) і мобільний оператор “Київстар” підписали договір комплексного страхового захисту майна та бізнесу на один рік, повідомляється у прес-релізі страховика.
Зазначається також, що договір покриває максимально можливий перелік ризиків.
“Підписання такого серйозного контракту з Євроінс стало можливим багато в чому завдяки нашій професійній роботі з провідними світовими перестрахувальними компаніями”, – зазначив голова правління СК “Євроінс Україна” Янко Ніколов, слова якого наведено у прес-релізі.
Раніше повідомлялося, що у 2020 році “Євроінс Україна” застрахувала товари у понад 500 роздрібних магазинах “Київстар” у всій країні.
Київстар – найбільший український оператор телекомунікацій, якого обрали 26 млн абонентів мобільного зв’язку і понад 1 млн абонентів фіксованого інтернету. Компанія надає послуги на основі широкого спектру мобільних та фіксованих технологій, зокрема 4G.
Акціонери “Київстар” – міжнародна група VEON, головний офіс у Нідерландах. Акції групи перебувають в обігу на фондових біржах NASDAQ (Нью-Йорк) і Euronext (Амстердам).
СК “Євроінс Україна” працює на українському ринку з 1992 року. Входить до складу болгарської Euroins Insurance Group AD – однієї з найбільших незалежних страхових груп, що діють у країнах Центральної, Східної та Південно-Східної Європи.
“Євроінс Україна”- універсальний non-life страховик із майже 100 представництвами у всій країні. Має 25 ліцензій, із них 16 – за добровільними і 9 – за обов’язковими видами страхування. Компанія активно розвиває свій портфель із автострахування, медичного страхування, страхування майна та вантажів для приватних і корпоративних клієнтів, є членом МТСБУ і входить до ТОП-10 страхових компаній України за ОСЦПВ.
З початку 2021 року “Євроінс Україна” є членом Національної асоціації страховиків України (НАСУ), яка об’єднала лідерів національного ринку класичного страхування.
Мобільний оператор “Київстар” у січні-березні 2021 року збільшив загальний дохід на 15% порівняно з аналогічним періодом 2020 року – до 6,842 млрд грн, свідчать дані фінансового звіту акціонера компанії, міжнародної групи Veon.
Згідно з оприлюдненими на офіційному сайті Veon даними, за перший квартал “Київстар” збільшив показник EBITDA на 15,3% порівняно з аналогічним торішнім періодом – до 4,658 млрд грн. Маржа EBITDА зросла на 0,2 процентних пункту (п. п.) – до 68,1%.
Доходи від послуг мобільного зв’язку збільшилися на 14,9% – до 6,357 млрд грн.
Згідно з власним звітом оператора, “Київстар” прискорив будівництво мереж швидкісної передачі даних, що вплинуло на збільшення на 24,3% кількості абонентів 4G.
У свою чергу використання мобільного інтернету на одного абонента збільшилось на 27,5%.
“Ми очікуємо, що “Київстар” продовжить показувати двозначне зростання виручки до кінця 2021 року”, – наголошується у фінзвіті Veon.
Veon відзвітував, що покриття 4G-зв’язком “Київстар” в Україні досягло 87%, (приріст на 10 п.п. у річному еквіваленті), а проникнення 4G мобільного зв’язку в мережі оператора – 38% -ї позначки.
Середній дохід від абонента (ARPU) мобільного зв’язку зріс до 82 грн, або на 16,1%, споживання голосових послуг (MoU) – на 5,1%, до 633 хвилин.
Кількість абонентів мобільного зв’язку “Київстар” у січні-березні скоротилася на 1,15% – до 25,7 млн.
“Зниження відбулося переважно через скорочення кількості користувачів multi sim на ринку і зниження валового приросту (користувачів) під час карантину, коли суворі заходи в другому кварталі 2020 року призвели до часткового закриття магазинів “Київстар” і зниження мобільності клієнтів”, – зазначається у звіті Veon.
Доходи фіксованого зв’язку збільшилися на 17,2% – до 451 млн грн, показник ARPU “Домашнього інтернету” – на 5,4%, до 85 грн. Кількість абонентів фіксованого інтернету збільшилася на 11,5%, до позначки в 1,15 млн користувачів.
Капітальні інвестиції за звітний період, згідно зі звітом Veon, збільшилися на 18% (без урахування вартості ліцензій на 4G зв’язок) і становили 1,590 млрд грн.
Виручка оператора у B2B зросла на 6% в першому кварталі 2021 року (порівняно з I кв.-2020), що на думку Veon, відображає просування “Київстар” нових цифрових рішень для своїх бізнес-клієнтів і швидке зростання великих даних.
У Veon також зазначили, що впровадження і використання цифрових технологій прискорилися за останні 12 місяців. У січні-березні 2021 року кількість користувачів системи самообслуговування MyKyivstar становила 2,7 млн, збільшившись на 76% рік проти року, тоді як кількість користувачів послуги “Київстар ТБ” збільшилася до 414,34 тис. абонентів.
У першому кварталі 2021 року “Київстар” перерахував до бюджету податків і зборів на загальну суму 2,3 млрд грн.
“Київстар” – найбільший український оператор телекомунікацій. Надає послуги зв’язку і передачі даних на основі широкого спектра мобільних і фіксованих технологій, зокрема 3G. Його послугами до кінця 2018 року користувалися майже 26,4 млн абонентів мобільного зв’язку і близько 0,9 млн клієнтів фіксованого інтернету.
Акціонером “Київстару” є міжнародна група Veon (раніше – VimpelCom Ltd.). Акції групи котируються на фондовій біржі NASDAQ (Нью-Йорк).
“Нова пошта Глобал”, що входить до групи компаній “Нова пошта” запустила доставку з магазинів Німеччини через платформу NP Shopping, повідомила прес-служба “Нової пошти” в середу.
“Німеччина – дуже популярний напрям онлайн-шопінгу, адже у багатьох українців німецькі техніка й одяг асоціюються насамперед з якістю. Ми тільки додали в NP Shopping цю країну і вже у нас є перші клієнти, які зробили замовлення в найпопулярніших німецьких магазинах eBay, Amazon, Zalando, Zara, G-star, Otto, Mediamarkt. Водночас користувачі не обмежені у виборі, вони можуть замовляти і в інших інтернет-магазинах Німеччини, де немає прямої доставки в Україну. Компанія оновлюватиме каталог, додаючи найпопулярніші інтернет-магазини”, – наводить слова заступника директора з питань розробки продуктів та маркетингу “Нова пошта Глобал” Ольги Володіної прес-служба.
Зазначається, що терміни доставки замовлень із Німеччини від восьми робочих днів. Вартість доставки €2,9 за кожні 0,5 кг фактичної ваги відправлення.
“Нова пошта Глобал” також пропонує доставку з інтернет-магазинів Китаю, США, Польщі та Великої Британії.
Група “Нафтогаз” у 2020 році скоротила капітальні витрати (CapEx) в 1,8 раза (на 12,193 млрд грн) порівняно з 2019 роком – до 15,044 млрд грн.
Як зазначено в оприлюдненій у вівторок консолідованій звітності групи, CapEx сегменту “розвідка і видобуток” – 11,023 млрд грн (-26,2% до 2019-го), “транспортування, переробка і продаж нафти та нафтопродуктів” – 1,185 млрд грн (-35,4%), “Укрнафта” – 1,113 млрд грн (-23%), “зберігання газу” – 0,143 млрд грн (+3,3 разу), “комерція” – 0,133 млрд грн (+11,1 разу), “інше” – 1,448 млрд грн (-83,8%).
Як повідомлялося, консолідований чистий збиток НАК “Нафтогаз України” за 2020 рік становив 19,002 млрд грн порівняно з чистим прибутком 63,294 млрд грн у 2019 році. Без урахування компенсації від “Газпрому” в сумі 55,7 млрд грн і призупиненої діяльності (транспортування газу) чистий прибуток “Нафтогазу” за 2019 рік становив 2,6 млрд грн.
Доходи “Нафтогазу” 2020 року зросли на 27,1% (на 41,184 млрд грн) порівняно з 2019 роком – до 193,017 млрд грн, зокрема доходи від реалізації сягнули 159,234 млрд грн (+6,3%), компенсація від виконання спецобов’язків (ПСО) – 32,205 млрд грн (+100%), відсотки та інші доходи – 1,578 млрд грн (-23,1%).
Чистий збиток НАК “Нафтогаз України” як окремої юрособи у 2020 році становив 18,002 млрд грн проти 50,658 млрд грн чистого прибутку за 2019-й. Чистий дохід минулого року скоротився на 32,1% порівняно з 2019 роком – до 121,059 млрд грн.
22 квітня 2021 року представники сфер економіки, що найбільше потерпають від локдаунів, створили оперативний штаб для захисту інтересів працюючих в умовах карантинних обмежень.
Наша мета – дати можливість під час локдауна на рівних умовах працювати всім суб’єктам підприємницької діяльності, які належним чином дотримуються санітарних та епідемічних норм, незалежно від виду діяльності.⠀
Ініціатори: Федерація роботодавців України (ФРУ), Спілка українських підприємців (СУП), Асоціація Укрлегпром, Українська асоціація кераміки (УАК) Асоціація ритейлерів України, Українська рада торгових центрів, УРА (Українська ресторанна асоціація), Асоціація Меблевиків України, Національна Ресторанна Асоціація України (НРАУ), Асоціація Виробників Електротехніки, Асоціація «Парфумерія та Косметика України».⠀
До штабу вже приєдналися: торгово-виробничі підприємства, роздрібні мережі, фітнес-клуби та кінотеатри, представники сфери HoReCa та культурно-розважальної галузі. Серед учасників нового об’єднання компанії: торгово-виробнича компанія “Агромат”, торгово-виробнича компанія «Текстиль-Контакт», мережа магазинів “Intertop”, мережа спортивних клубів “SportLife”, мережа кінотеатрів «Планета Кіно», мережа кінотеатрів “Мультиплекс, група компаній «Венето», торгово-виробнича компанія «Ярослав», та мережа магазинів “Goldi”, «Льонокомбінат», театр «Чорний Квадрат», театр «Особистості» та інші.⠀
Періодичні довготривалі обмеження та заборони на ведення підприємницької діяльності без надання рівноцінної фінансової підтримки з боку держави вже призвели до часткового чи навіть повного закриття багатьох бізнесів.
За оцінками галузевих асоціацій втрати бізнесу на сьогодні складають:
Ресторанна сфера. Падіння виручки на 50% в 2020 році, а також скорочення персоналу на 33% в тих ресторанах, які залишилися на плаву. Близько 30% закладів закрилося.
Непродовольчий роздріб. Продажі в роздрібних мережах, робота яких була заборонена в період жорстких карантинних обмежень, в минулому році скоротилися на 30-40%.
Торговельна нерухомість. Сумарні втрати обороту орендарів торгових центрів в період локдауна і карантину вихідного дня в 2020 році перевищили 62 млрд грн. Самі торговельні центри за цей період втратили близько 8 млрд грн.
Легка промисловість. Обсяги виробництва у 2020 р. скоротилися на 6,1%. За оцінкою Асоціації «Укрлегпром» в 2020 році роботу втратили близько 20 тисяч осіб.
Культурно-розважальна сфера. Відвідуваність і доходи мереж кінопрокату скоротилися приблизно на 60%. Внаслідок недоотримання виручки гравці ринку були змушені скоротити штат щонайменше на 30%.
Спортклуби. Більше 20% або близько 350 українських спорт-клубів закрилися назавжди. У кожному з них було скорочено від 6 до 10 співробітників.
Більшість підприємств, які сьогодні підпадають під обмеження, є соціально відповідальними та готові сумлінно дотримуватися всіх протиепідемічних заходів.
При цьому наразі всі вони автоматично втрачають можливість працювати, несуть збитки, їх працівники не отримують зарплату, а держава – податки.
Втрати несуть не лише компанії, робота яких безпосередньо заборонена, а й промисловість, яка фактично позбавлена каналів реалізації своєї продукції. За кожним промисловим підприємством стоять постачальники сировини та комплектуючих. Таким чином карантинні обмеження сьогодні мають прямий негативний вплив на тисячі промислових підприємств.
Організація вакцинації українців також викликає багато запитань з боку бізнесу. Саме вакцинація, а не локдауни є ключовою відповіддю на виклики, що ставить перед нами пандемія. Важливо вакцинувати всіх бажаючих! Зокрема, ми як роботодавці готові профінансувати вакцинацію своїх працівників!
Учасники руху «Ми хочемо працювати» вимагають термінового проведення консультацій з Урядом для розробки та внесення відповідних змін до постанови Кабінету Міністрів № 1236 від 09.12.2020 р., «Про встановлення карантину та запровадження обмежувальних протиепідемічних заходів з метою запобігання поширенню на території України гострої респіраторної хвороби COVID-19, спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2»
Ми готові брати активну участь в розробці таких змін та надати всю необхідну експертну допомогу. Уряд повинен визначити перелік оптимальних санітарних та протиепідемічних заходів, які дозволять забезпечити баланс роботи бізнесу та безпеки громадян.
До моменту виконання вищезазначених вимог учасники руху розпочинають загальноукраїнську акцію «Ми хочемо працювати!».
Зокрема, 28 квітня стартує флешмоб #ми_хочемо_працювати. Приєднатися до нього може кожен охочий. Зробити це дуже просто:⠀
– На власних сторінках в соцмережах, сторінках ваших підприємств, асоціацій опублікувати анонс всеукраїнської акції та слоган флешмобу. Можна додати, навіщо ми це робимо і що хочемо отримати.
– 28 квітня зробити фотографії ваших співробітників на вулиці на фоні вивісок ваших підприємств або в його пустих приміщеннях з плакатами «Ми хочемо працювати». Та о 12:00 розмістити ці фото на ваших особистих і корпоративних сторінках в соцмережах із загальним хештегом #ми_хочемо_працювати
– Розмістити на фасадах своїх компаній, підприємств, закладів банери «Ми хочемо працювати!».
