Как сообщает Fixygen, акционеры ПАО «Житомирмолоко» 3 июля 2026 года проведут внеочередное общее собрание, на котором рассмотрят вопрос о продаже 100% корпоративных прав ГП «Новоград-Волынский сыркомбинат» ООО «Фаворит Компани».
В повестку дня также включен вопрос об увеличении перед продажей уставного капитала дочернего предприятия на 80,1 млн грн за счет зачета долга «Новоград-Волынского сыркомбината» перед ООО «КОМО Украина». Уставный капитал сыркомбината может быть увеличен до 80,37 млн грн с 0,23 млн грн.
Акционеры также рассмотрят вопрос о безвозмездной передаче сыркомбинату недвижимого имущества «Житомирмолока», в частности производственных зданий общей площадью 22,6 тыс. кв. м и очистных сооружений в селе Наталивка Житомирской области.
ПАО «Житомирмолоко» входит в группу компаний «КОМО». По данным системы раскрытия информации НКЦБФР, владельцем 94,9755% акций общества является кипрская компания WMG West Milk Limited.
В Украине с 1 июля вступает в силу требование, согласно которому все грузовые транспортные средства, впервые регистрируемые для осуществления международных перевозок, должны быть оснащены смарт-тахографами второго поколения (G2v2).
Согласно сообщению Министерства развития общин и территорий, это требование является частью обязательств Украины в рамках Соглашения о либерализации грузовых перевозок с ЕС.
«Мы последовательно гармонизируем наше законодательство со стандартами ЕС, чтобы украинские компании могли работать по одинаковым правилам со своими европейскими коллегами», — цитируются в пресс-релизе слова заместителя министра развития общин и территорий Сергея Деркача.
В министерстве пояснили, что смарт-тахограф второго поколения будет автоматически фиксировать режимы работы и отдыха водителя, а также определять местонахождение транспортного средства.
Однако в ведомстве подчеркнули, что соответствующее требование касается только тех грузовиков, которые с 1 июля 2026 года впервые регистрируются в Украине для осуществления международных перевозок.
Отмечается, что в настоящее время в Украине работает более 100 центров, осуществляющих оформление и обслуживание карт для смарт-тахографов. Таким образом, уже было выдано более 29 тыс. таких карт.
Также продолжается обучение инспекторов Государственной службы Украины по безопасности на транспорте работе с новыми устройствами, что позволит эффективно проверять как украинские, так и иностранные транспортные средства, — добавили в пресс-релизе.
Средства, которые направляются на восстановление украинского бизнеса, должны одновременно выполнять вторую функцию — готовить компании к работе на едином рынке ЕС, говорилось во время дискуссии в рамках Ukraine Recovery Conference в Гданьске.
Ключевым вопросом панели стало то, в достаточной ли мере нынешние инструменты поддержки украинского бизнеса сочетают краткосрочное восстановление с долгосрочной подготовкой к европейской интеграции. Участники обсуждали, как сделать так, чтобы каждый евро восстановления не только помогал компаниям пережить последствия войны, но и приближал их к стандартам, правилам и практикам единого рынка ЕС.
В фокусе дискуссии были результаты региональных диалогов с бизнесом, проведенных Офисом вице-премьера и программой Ukraine2EU. В течение шести месяцев к диалогам присоединились более 600 компаний из шести секторов экономики. Один из главных выводов состоял в том, что компании, которые лучше всего подготовлены к рынку ЕС, часто достигали этого не благодаря отдельным программам восстановления, а благодаря требованиям европейских покупателей.
«Для бизнеса евроинтеграция — это не абстрактный политический процесс, а очень практичный набор требований: европейские стандарты, сертификация, надлежащее корпоративное управление, прозрачная финансовая отчетность, соответствие регуляторным требованиям и способность быть надежным партнером для европейских покупателей и инвесторов. Наши региональные диалоги с бизнесом показали, что самый большой разрыв сегодня заключается не в отношении к европейской интеграции — украинский бизнес преимущественно поддерживает этот курс, — а в недостаточном понимании конкретных требований, будущих изменений и практических инструментов, которые помогут подготовиться к интеграции в единый рынок ЕС. Именно поэтому наша задача — сделать этот процесс максимально понятным, практичным и доступным для украинских предпринимателей», — отметила советница вице-премьер-министра по вопросам европейской и евроатлантической интеграции Украины Виктория Лобунь.
По словам руководительницы программы Ukraine2EU Манте Макаускайте, региональные диалоги являются лишь одним из элементов более широкой работы по подготовке украинской экономики к членству в ЕС.
«Подготовка бизнеса к вступлению в ЕС не может сводиться только к информированию о правилах. Компаниям нужны практические инструменты: консультации, секторальные дорожные карты, поддержка во внедрении стандартов, доступ к партнерствам и понимание того, как работает единый рынок. Именно такая комплексная подготовка позволяет экономике не просто адаптироваться к требованиям ЕС, но и использовать вступление как возможность для роста», — сказала Макаускайте.
Участники дискуссии подчеркивали, что для части украинских предприятий именно покупатель из Германии, Польши или другой страны ЕС становился главным стимулом для внедрения стандартов, улучшения качества отчетности, аудита, внутренних процедур и комплаенса. В то же время это создает риск, что компании, не имеющие прямого выхода на покупателей в ЕС, остаются вне процесса практической подготовки к европейскому рынку.
Руководитель Рамочной программы инвестиций в Украину Европейской комиссии Габриэль Бланк отметил, что существующие инструменты поддержки Украины уже учитывают связь между восстановлением и евроинтеграцией, но их эффект должен быть еще более целенаправленным для бизнеса.
«Ukraine Facility, Ukraine Investment Framework и инструменты международных финансовых институтов уже создают основу для того, чтобы восстановление было связано с будущим членством Украины в ЕС. Но наша задача — сделать эту связь максимально практичной для компаний. Поддержка должна помогать не только восстанавливать активы, но и повышать управленческую, финансовую и регуляторную готовность бизнеса к работе на едином рынке», — подчеркнул Бланк.
Отдельно обсуждался вопрос доступа к финансированию. Для банков и финансовых институций важным является не только политический контекст будущего вступления Украины в ЕС, но и наличие банковского, понятного и прозрачного проекта. Качественная бухгалтерия, чистые финансовые данные, надежный аудит и корпоративное управление рассматривались как элементы, которые одновременно делают компанию более инвестиционно привлекательной и более близкой к требованиям единого рынка ЕС.
«Банк финансирует не календарь вступления страны в ЕС, а конкретный проект, который можно оценить, структурировать и сопровождать. Для нас важны прозрачные финансовые данные, качественная отчетность, понятная бизнес-модель, аудит и способность компании выполнять свои обязательства. Но именно эти вещи являются и частью домашней работы, которую бизнес должен выполнить для интеграции в единый рынок», — отметил Кароль Тофиль, директор по международным партнерствам Польского государственного банка развития.
По его словам, подготовка к единому рынку и подготовка к привлечению финансирования часто являются одним и тем же процессом.
«Когда компания наводит порядок в отчетности, управлении, данных и комплаенсе, она одновременно становится более понятной для банка и более сильной как потенциальный участник европейских цепочек поставок. Это не два отдельных трека, а одна логика повышения доверия к бизнесу», — добавил Тофиль.
Участники дискуссии обратили внимание, что наиболее уязвимой группой остаются региональные малые и средние предприятия, производители среднего масштаба и компании, ориентированные преимущественно на внутренний рынок. Именно они могут сильнее всего почувствовать будущее приближение к правилам ЕС, но в то же время имеют наименьший доступ к более дешевому финансированию, консультационной поддержке, покупателям из ЕС и программам подготовки к стандартам.
Директор по стратегическому развитию международных рынков, регуляторной политике и взаимодействию с органами власти ООО «Эпицентр К» Екатерина Гаврысь отметила, что для крупного бизнеса вопросы восстановления, инвестиций и подготовки к рынку ЕС уже связаны между собой на практическом уровне.
«Для компании, которая работает в ритейле, агросекторе, производстве и энергетике, европейские стандарты — это не теория, а ежедневная операционная работа. Восстановление требует капитала, но сам капитал не решает проблему, если компания не имеет доступа к оборудованию, технологиям, специалистам, сертификации и долгосрочному планированию. Бизнесу нужны инструменты, которые одновременно помогают отстраиваться и становиться конкурентным в ЕС», — сказала Гаврысь.
По ее словам, с точки зрения компаний поддержка должна быть более комплексной.
«Бизнесу не хватает не только доступа к деньгам. Часто не хватает правильного типа финансирования, гарантий, консультационной поддержки, помощи с подготовкой проектов и понимания, как именно превратить инвестицию в соответствие стандартам ЕС. Именно это нужно менять в инструментах поддержки», — подчеркнула представительница «Эпицентр К».
Еще одним вызовом названо то, что часть украинских владельцев уже инвестирует в производство непосредственно в странах ЕС, где финансирование дешевле, а правила единого рынка уже действуют. Такой процесс является формой интеграции украинского капитала в европейское пространство, но в то же время поднимает вопрос о том, как уменьшить рисковую разницу между инвестициями в Украине и в странах ЕС.
В этом контексте участники обсуждали роль гарантий, механизмов распределения рисков, смешанного финансирования и консультационной поддержки. Речь шла о том, что украинский проект должен стать не менее банковским и понятным для финансовых институций, чем аналогичный проект в Польше или Литве.
Ассоциированная директор, заместитель главы ЕБРР в Украине, Леся Кузьменко подчеркнула, что поддержка бизнеса должна начинаться еще до момента, когда проект становится полностью банковским.
«Самая сложная задача — помочь компании пройти путь от потенциально интересной идеи до проекта, который может быть профинансирован. Для этого нужны не только кредиты, но и гарантии, распределение рисков, консультационная поддержка, работа с корпоративным управлением, финансовой отчетностью, стандартами и устойчивостью бизнеса. Во многих случаях именно такая подготовка одновременно делает компанию инвестиционно привлекательной и более близкой к рынку ЕС», — сказала Кузьменко.
Отдельная часть дискуссии была посвящена ЕБРР как одному из крупнейших инвесторов в реальную экономику Украины. По данным, приведенным во время панели, по состоянию на 1 июня 2026 года общий объем финансирования ЕБРР для Украины составлял EUR 23,74 млрд в 696 проектах. Также отмечалось, что второй год подряд более 90% проектов ЕБРР и 57% его инвестиций приходились на частный сектор.
Участники панели также рассматривали украинскую интеграцию в ЕС не только как вопрос помощи Украине, но и как элемент усиления европейской конкурентоспособности. Украинские компании, которые соответствуют стандартам ЕС, могут стать частью производственных цепочек, аграрного и промышленного потенциала, биомассы, логистических коридоров и рынка квалифицированного труда, необходимых для расширенного единого рынка.
Польское направление сотрудничества было рассмотрено как один из примеров практической интеграции. Во время дискуссии отмечалось, что в Украине работают более 3,6 тыс. компаний с польским капиталом, тогда как в Польше действуют почти 27 тыс. компаний с украинским капиталом. Они составляют крупнейшую группу иностранных компаний в Польше — почти 28% всех иностранных предприятий.
Мачей Легутко, директор департамента международного сотрудничества ассоциации «Работодатели Польши», отметил, что украинско-польские производственные связи уже имеют значительный масштаб, но для перехода на новый уровень необходимо устранение барьеров в стандартах, финансировании и восприятии риска.
«Польский бизнес видит в Украине не только рынок, но и партнера для совместных цепочек добавленной стоимости. Но чтобы украинский поставщик вошел в польскую или более широкую европейскую производственную цепочку как равный партнер, он должен подтвердить стандарты, стабильность, качество управления и способность выполнять контрактные обязательства. Польский опыт перед вступлением в ЕС показывает, что именно эта подготовка открывает бизнесу доступ к масштабированию», — сказал Легутко.
В то же время барьерами для полноценного вхождения украинских поставщиков в польские и более широкие европейские производственные цепочки остаются стандарты, финансирование, рисковый профиль украинских проектов и способность компаний подтвердить свое соответствие требованиям заказчиков.
Посол по особым поручениям по вопросам координации восстановления и отстройки Украины МИД Литвы Дарюс Скусявичюс подчеркнул, что поддержка украинского бизнеса является инвестицией в будущую экономическую архитектуру Европы.
«Для Литвы логика раннего привлечения очень проста: Украина уже является частью европейской экономической безопасности, даже если процесс членства еще продолжается. Инвестируя в подготовку украинских компаний к стандартам ЕС, мы инвестируем не в благотворительность, а в будущую конкурентоспособность, устойчивость и стратегическую автономию Европы», — отметил Скусевичюс.
В рамках дискуссии была анонсирована двусторонняя бизнес-партнерская программа Литвы, которая должна стать примером практического подхода к подготовке украинских компаний. Ее логика заключается в партнерстве с компанией из ЕС, которое финансирует не только конкретную операцию, но и подготовку бизнеса к стандартам и требованиям единого рынка.
«Партнерство с компанией из ЕС должно помочь украинскому бизнесу не просто продать продукт, но и научиться работать по правилам рынка, на который он выходит. Это модель, в которой стандарт встраивается с самого начала, а подготовка становится частью инвестиции», — добавил Скусевичюс.
Участники дискуссии пришли к выводу, что восстановление украинского бизнеса должно быть связано с инвестиционной готовностью, доступом к финансированию, стандартами ЕС и включением в европейские цепочки добавленной стоимости. Восстановление без подготовки к единому рынку может помочь компаниям пережить кризис, но не гарантирует их конкурентоспособности после вступления Украины в ЕС.
Ukraine Recovery Conference — международная конференция по восстановлению Украины, которая объединяет правительства, международные финансовые институции, бизнес, органы местного самоуправления и гражданское общество для мобилизации поддержки отстройки, инвестиций и экономической устойчивости Украины. URC 2026 состоялась 25–26 июня в Гданьске под совместным председательством Польши и Украины. Форум был сфокусирован на поддержке реконструкции Украины, привлечении инвестиций для украинского бизнеса, а также на секторах, наиболее пострадавших от российской агрессии, в частности энергетике, критической инфраструктуре и логистике.
ES, UKRAINE RECOVERY CONFERENCE, urc, БЛАНК, ГАВРИСЬ, КУЗЬМЕНКО, ЛЕГУТКО, ЛОБУНЬ, МАКАУСКАЙТЕ, СКУСЯВІЧЮС, ТОФІЛЬ, УКРАИНА
Акционеры СК «ВУСО» (Киев) на собрании 29 июня приняли решение о направлении на выплату дивидендов 20,013 млн грн из чистой нераспределенной прибыли за 2025 год, что составляет 279,7 млн грн.
Как сообщила компания в системе раскрытия информации НКЦБФР, остальную часть нераспределенной прибыли в размере 259,7 млн грн оставить нераспределенной.
Отмечается, что выплата дивидендов будет производиться из расчета 0,73 грн на одну акцию. Выплата дивидендов будет осуществляться в полном объеме непосредственно акционерам в установленном законодательством порядке в течение шести месяцев со дня принятия соответствующего решения общим собранием акционеров.
СК «ВУСО» основана в 2001 году. Является членом МТСБУ и УФС, участником Соглашения о прямом урегулировании убытков и членом Ядерного страхового пула.
Валовые премии компании за 2025 год составили 5,136 млрд грн, что на 48,36% больше, чем за 2024 год, чистые премии выросли на 47,92% – до 4,593 млрд грн, а чистые заработанные премии – на 48,74%, до 4,071 млрд грн.
Доля физических лиц в валовых премиях страховщика по итогам 2025 года составила 60,56%, а доля перестраховщиков – 0,84%.
СК «ВУСО» за 2025 год выплатила своим клиентам 1,791 млрд грн, что на 26,64% превышает объем страховых выплат и возмещений за 2024 год, уровень выплат снизился на 5,98 п.п. – до 34,87%.
Активы страховщика на 1 января 2026 года выросли на 63,43% – до 3,133 млрд грн, собственный капитал показал прирост на 32,49% – до 1,001 млрд грн, обязательства – на 83,57%, до 2,132 млрд грн, денежные средства и их эквиваленты – на 59,50%, до 1,210 млрд грн.
На водоемах Украины закончился запрет на лов раков, который действовал с конца прошлого года, сообщила в среду пресс-служба Госрыбагентства.
«Снятие запрета на лов раков — долгожданное событие для многих любителей рыбалки. Однако, отправляясь на водоем, не забывайте об ответственном отношении к обитателям рек и неукоснительном соблюдении природоохранного законодательства», — цитирует пресс-служба главу ведомства Игоря Клименко.
Как указано в сообщении, одному человеку разрешено вылавливать не более 30 раков. Лов осуществляется вручную или с использованием одной раколовки установленных параметров, подсака или «паука» в соответствии с требованиями Правил любительского рыболовства.
При этом запрещен ручной отлов раков в темное время суток с использованием подсветки.
Минимальный разрешенный к вылову размер рака составляет 11 см в днепровских водохранилищах, 10 см — в других внутренних водоемах и Черноморском регионе и 9 см — в Азовском регионе.
За незаконный вылов раков предусмотрена административная или уголовная ответственность, а также возмещение убытков рыбному хозяйству. Компенсация за каждого незаконно выловленного рака составляет 3 332 грн.
В Украине с 1 июля 2026 года начнётся приём заявок через Государственный аграрный реестр (ГАР) для участия в программе открытого экспорта рапса, сообщила пресс-служба Министерства экономики, окружающей среды и сельского хозяйства.
«Запуск программы открытого экспорта сои и рапса — это еще один шаг к созданию прозрачных и понятных правил для аграрного бизнеса. Мы максимально цифровизировали процесс, чтобы производители могли быстро подать заявку через ДАР, а государство располагало эффективным инструментом для администрирования экспорта», — цитирует пресс-служба заместителя министра экономики, окружающей среды и сельского хозяйства Тараса Высоцкого.
Как указано в сообщении, участие в программе могут принять юридические лица и физические лица-предприниматели – производители сельскохозяйственной продукции. Подача заявок будет осуществляться исключительно через ДАР.
Для рапса заявки будут приниматься с 1 июля текущего года до 1 апреля следующего года, для сои – с 1 сентября до 1 июня следующего года.
Программа предусматривает предельный объем экспорта рапса до 5 тонн с 1 га сельскохозяйственных угодий, а сои — до 3,5 тонн с 1 га. В течение срока подачи заявки производитель будет иметь право один раз скорректировать информацию о плановом или фактическом сборе урожая.
По словам Высоцкого, механизм предусматривает максимальную автоматизацию процесса без дополнительных бюрократических процедур и необходимости получать заключения Торгово-промышленной палаты.
Как сообщалось, Кабинет министров в мае 2026 года изменил порядок подтверждения права агропроизводителей и сельскохозяйственных кооперативов на освобождение от уплаты экспортной пошлины при вывозе собственно выращенных сои и рапса. Новый механизм предусматривает автоматическую верификацию через Государственный аграрный реестр вместо получения заключений Торгово-промышленной палаты.
