Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Черногория временно сворачивает безвиз с Турцией: безопасность, миграция и репутационные риски для экономики

После ночного инцидента в Подгорице, где группа граждан Турции во время конфликта нанесла ножевые ранения местному жителю, правительство Мило́йко Спайича объявило о временном приостановлении безвизового режима для граждан Турции — политический сигнал, что безопасность и контроль въезда становятся приоритетом над прежней открытостью (безвиз действовал с 2008 года). Решение подтвердили ведущие международные СМИ и правительственные источники, которые фиксируют и сам факт инцидента, и формулу реагирования властей — «временная пауза + пересмотр правил», с перспективой дальнейших консультаций с Анкарой по новому визовому режиму.

По сообщениям полиции, после выходных, отмеченных напряжением в столице, задержаны несколько десятков иностранцев — преимущественно граждан Турции и Азербайджана; президент Яков Милатович публично призвал к спокойствию и осудил нападения на турецких граждан и их имущество, последовавшие в ответ. Такой набор действий — усиленное патрулирование, выборочные проверки законности пребывания, превентивные задержания — соответствует логике «быстрой стабилизации» порядка после инцидентов с ножевыми ранениями.

Социально-политический фон обострился: на улицах Подгорицы звучали лозунги против турок, были зафиксированы акты вандализма — в частности разгромлено заведение гражданина Турции в центре города, а также сожжён автомобиль турецкого владельца. Эти эпизоды усиливают риск «коллективной ответственности», когда единичное уголовное преступление запускает цепь ксенофобных реакций, вредящих безопасности людей и деловому климату.

Межгосударственное измерение развивается параллельно: турецкий МИД оперативно вышел на контакт с черногорским премьером и силовыми чиновниками, настаивая на гарантиях прав и защите граждан Турции; Подгорица, со своей стороны, декларирует «интенсивные консультации» с Анкарой для поиска модели, которая соединит общественную безопасность с продолжением экономического взаимодействия. Это означает, что «пауза» в безвизе — не только карательный жест, но и инструмент для переформатирования правил доступа: возможны новые формы краткосрочных виз, обязательные регистрационные процедуры или повышенные критерии для бизнес-посетителей.

Экономическая проекция ситуации неоднозначна. Турецкий бизнес в Черногории — заметный игрок в торговле, гостинично-ресторанном секторе и недвижимости, особенно на адриатическом побережье; сворачивание безвиза почти наверняка снизит мобильность предпринимателей и работников, усложнит сезонное планирование и транзакционные процессы. Оценки численности турецкой общины различаются: ряд источников говорит о примерно 13,3 тыс. официально резидентных граждан Турции (что выше озвучиваемых в отдельных материалах оценок в 2–3 тыс.), и именно для этой группы важна понятная, предсказуемая процедура продления пребывания и ведения бизнеса, чтобы избежать оттока инвестиций и «охлаждения» занятости в туризме и сервисах.

На внутриполитическом уровне решение властей выполняет сразу несколько функций: оно демонстрирует контроль и чувствительность к запросу на безопасность; отсекает аргумент об «открытых воротах» для правонарушителей; и одновременно снижает репутационные риски перед ЕС, с которым Черногория ведёт переговоры о членстве, синхронизируя миграционные режимы и стандарты правопорядка с европейской практикой. Однако чрезмерная «жёсткость» без одновременного сдерживания ксенофобии может спровоцировать эскалацию этнической напряжённости и нанести долгосрочный ущерб инвестиционному имиджу страны — именно поэтому послание президента о недопустимости нападений против турок является системно важным маркером баланса.

Отсюда вытекают ближайшие сценарии. Первый — «контролируемая разморозка»: после стабилизации и деэскалации насилия, а также после согласования технических параметров с Анкарой, Подгорица возвращает упрощённый въезд в обновлённом формате (например, через обязательные декларации цели поездки или ускоренные категорийные визы для инвесторов и работников). Второй — «долгая пауза»: визовый режим закрепляется, критерии проверки самой цели въезда и законности пребывания становятся строже, а бизнес-процессы турецких компаний — дороже и медленнее, с риском перераспределения инвестиций в соседние юрисдикции. Третий — «социальная турбулентность»: если правоохранительная реакция на антитурецкие погромы будет несистемной, общественные настроения радикализируются, и тогда даже корректно настроенный визовый фильтр не компенсирует утрату доверия инвесторов и туристов. В настоящее время правительственные коммуникации — о консультациях с Турцией и об охране общественного порядка — указывают, что ставка сделана на первый, компромиссный путь.

Подводя итог, черногорское решение о приостановке безвиза — это «сигнал тревоги» системного уровня: власть одновременно гасит ситуативный кризис безопасности и пытается пересмотреть архитектуру миграционных процедур под стандарты контроля и прогнозируемости. Однако устойчивость этого курса будет определяться не только жёсткостью фильтров на границе, но и способностью государства защитить законных резидентов и предпринимателей от коллективного наказания, привлечь виновных к ответственности и сохранить каналы экономического сотрудничества с Турцией — партнёром, который уже требует гарантий безопасности своих граждан и готов договариваться о новых правилах игры.

, , , , ,

Упрощённая процедура изменения целевого назначения земли даёт результат — Кисилевский

171 предприятий и общин из 14 областей Украины воспользовались упрощённой процедурой изменения целевого назначения земельных участков сельскохозяйственного назначения на земли промышленности и энергетики для строительства новых предприятий и электростанций. Об этом на Киевском международном экономическом форуме сообщил заместитель главы Комитета Верховной Рады по вопросам экономического развития Дмитрий Кисилевский. Он является автором закона, который сократил срок изменения целевого назначения земли с 1–3 лет до 1,5 месяцев.

Решения об изменении целевого назначения земли по упрощённой процедуре были приняты для строительства объектов производственно-складского хозяйства (75 участков), для выработки энергии из возобновляемых источников (42 участка), для промышленного производства и индустриальных парков (26 участков), а также для других объектов (28 участков). Больше всего положительных решений было принято в Киевской, Закарпатской, Ровенской, Житомирской и Кировоградской областях. Ни одного положительного решения пока не принято в Сумской, Донецкой, Запорожской, Ивано-Франковской, Луганской, Одесской, Харьковской, Херсонской, Хмельницкой и Черкасской областях.

В целом по упрощённой процедуре целевое назначение с сельскохозяйственных земель на земли промышленности и энергетики было изменено для участков общей площадью 1050 га. Из них:

  • 434 га — выработка энергии из возобновляемых источников

  • 385 га — производственно-складское хозяйство

  • 121 га — промышленное производство и индустриальные парки

  • 110 га — другое.

«Покупка земли и последующее изменение её целевого назначения долгое время были одним из самых продолжительных и коррупциогенных этапов осуществления инвестиций в промышленность и энергетику. В среднем 2–3 года бюрократии, коррупции и унижения предпринимателей занимала эта по сути простая процедура. Сейчас ситуация изменилась. Упрощённая процедура занимает 1,5–2 месяца, позволяет сэкономить время и деньги при запуске новых производств. Но главное — инвесторы, которые решаются строить промышленные или энергетические объекты во время войны, чувствуют более уважительное отношение со стороны государства», — отметил Дмитрий Кисилевский.

Упрощённая процедура изменения целевого назначения земельных участков применяется к сельскохозяйственным землям за пределами населённых пунктов, где не разработана градостроительная документация, для размещения определённых законом объектов промышленности и энергетики:

  • Промышленные здания и склады

  • Трубопроводы, коммунальная инфраструктура и линии электропередачи (кроме магистральных нефтепроводов и магистральных газопроводов)

  • Комплексные промышленные сооружения (кроме предприятий и сооружений по обогащению и переработке ядерных материалов; сооружений и печей для сжигания отходов; атомных электростанций)

  • Здания сельскохозяйственного назначения, лесного хозяйства и рыбного хозяйства.

, , ,

«Нибулон» за год окупил $1 млн инвестиций в цифровые двойники элеваторов

Один из крупнейших операторов зернового рынка Украины ООО «СП «Нибулон» менее чем за год окупил около $1 млн инвестиций в цифровой двойник элеваторов, разработанный на базе ERP-системы IT-Enterprise, за счет уменьшения количества работников и потерь зерна.

«В условиях дефицита кадров система позволяет уменьшить зависимость от ручного труда… Ранее на одном элеваторе работало 80-100 человек, сегодня — около 20-30», — говорится в совместном релизе компаний в понедельник.

Отмечается, что внедрение новой системы от IT-Enterprise улучшило точность учета и снизило потери зерна на 1%.

«Мы улучшили количественно-качественный учет и автоматизировали каждый шаг процесса: движение зерна с момента поступления на элеватор до отгрузки конечному потребителю, включая контроль качественных показателей зерна и ресурсов, затраченных на его обработку«, — цитируются в релизе слова ИТ-директора »Нибулона» Николая Ряска.

Кроме того, удалось обеспечить прозрачный доступ к параметрам качества зерна, определенным в результате лабораторных исследований. В частности, теперь данные доступны в мобильном приложении вместе с другой оперативной информацией.

Агрохолдинг уточнил, что интегрировал цифровой двойник 23-х элеваторов в 2024 году. «Цифровой двойник — это цифровая копия производства, которая обновляется в режиме реального времени на основе данных с сенсоров и других источников. Это позволяет эффективно моделировать режимы работы элеваторов и управлять всеми процессами из любого места в мире», — прокомментировал проект СЕО и основатель IT-Enterprise Олег Щербатенко.

Как сообщал ранее владелец и СЕО «Нибулона» Андрей Вадатурский, компания в 2024 году инвестировала в диджитализацию производственных процессов $2 млн, которые были направлены на создание цифровой копии элеватора и мобильного приложения. По его словам, софт установлен на всех элеваторах зернотрейдера и объединен в общую сеть.

«Нибулон» до войны обрабатывал 82 тыс. га земли в 12 областях Украины и экспортировал сельхозпродукцию в более чем 70 стран мира. Зернотрейдер в 2021 году экспортировал максимальные за время своего существования 5,64 млн тонн сельхозпродукции. После начала войны компания была вынуждена перенести центральный офис из Николаева в Киев.

В этом году «Нибулон» планирует увеличить экспорт зерна до 4 млн тонн с 2,5 млн тонн в прошлом году, его земельный банк сократился до тыс. га, а количество работников – с 6 тыс. до менее чем 2 тыс.

, , ,

Международная финансовая корпорация будет инвестировать в капитал украинских страховых компаний

Международная финансовая корпорация (МФК) будет инвестировать в капитал украинских страховых компаний, что является мощным сигналом для украинских страховщиков и международных компаний.

Об этом шла речь на встрече руководства Национального банка Украины с президентом Всемирного банка Аджаем Бангой и управляющим директором по операционной деятельности Анной Бьерде, сообщается на странице НБУ в Фейсбуке.

При этом подчеркивалось, что дополнительные возможности инвестиций будут создаваться и с помощью MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency), что дает гарантии для финансирования.

Кроме того, на встрече обсудили дальнейшую финансовую поддержку Украины, усиление энергетической безопасности и увеличение инвестиционного потенциала страны путем внедрения новых финансовых инструментов.

 

,

«Метинвест» планирует еще в этом году инвестировать в свои активы почти $300 млн

Горно-металлургическая группа «Метинвест» в текущем году планирует инвестировать в свои активы $293 млн, тогда как в прошлом году общая сумма инвестиций с учетом совместных предприятий составила $251 млн, причем около 90% из них — вклад в развитие украинских предприятий. Согласно материалу dsnews.ua «ТОП-10 успешных компаний-инвесторов в Украине», «Метинвест» вошел в десятку ведущих инвесторов Украины: $90 млн за первое полугодие 2025 года. Эти инвестиции направлялись, в частности, на поддержку технологий, сохранение объемов производства и обеспечение безопасности труда.

Как и раньше, средства сосредотачиваются на критически важных направлениях: горнодобывающем сегменте, чтобы обеспечивать производственный цикл, и энергетике для минимизации рисков обесточивания.

При этом отмечается, что несмотря на близость фронта, «Метинвест» продолжает выполнять масштабные ремонтные и модернизационные работы на предприятиях. Так, в первом полугодии 2025 года инвестиции в ремонты и оборудование на «Каметстали» составили $28,8 млн, на «Запорожстали» — $6,4 млн. Проекты на Северном ГОКе стоили $19 млн, а на Центральном ГОКе — $3 млн. И речь идет не только о поддержании мощностей, но и о расширении производственного потенциала. Особое внимание группа сейчас уделяет «Каметстали» и горно-обогатительным комбинатам.

На «Каметстали», в частности, завершили первый с начала полномасштабного вторжения капремонт доменной печи №9 за $16 млн, а также восстановили оборудование одного из конвертеров. На Южном ГОКе строят новую вакуум-насосную производственную станцию №4 — ее плановая мощность составит более 100 тыс. тонн концентрата в месяц.

В приоритете — строительство на Северном ГОКе установки для сгущения отходов. Соответствующее оборудование закупят у финского промышленного производителя Metso Finland, для чего «Метинвест» открыл кредитную линию на сумму EUR23,6 млн в Deutsche Bank.

Группа принимает вызов по «озеленению» производственных процессов, в частности, в рамках экологической политики ЕС — с 2026 года должен полноценно заработать механизм трансграничной углеродной корректировки (CBAM), согласно которому импортеров обяжут покупать соответствующие сертификаты для компенсации выбросов, присутствующих в товарах, ввозимых в ЕС. Евросоюз может отсрочить CBAM для Украины ввиду войны.

При этом на Северном ГОКе проектируют обновление одной из обжиговых машин LURGI 552 для производства улучшенных окатышей, которые будут соответствовать требованиям зеленой металлургии в ЕС. Способствуют зеленому переходу и капвложения в «Каметсталь». В целом в группе оценивают зеленую модернизацию активов примерно в $8 млрд.

Особое внимание в группе уделяют вопросам энергетической безопасности. В 2022-2024 годах группа потратила 159,4 млн грн на 242 дизель-генератора общей мощностью 22,9 МВт. Еще 240 млн грн направили на модернизацию и поддержание собственной паровой генерации номинальной мощностью 89 МВт. Кроме того, на «Каметстали» в пилотном режиме заработала маневровая газовая генерация.

«Метинвест» имеет большие планы на развитие собственной генерации. Уже в ближайшие годы должны появиться газопоршневые генераторы на Северном и Центральном ГОКах, а также на «Каметстали». Общая мощность этих установок составит 29 МВт, а сумма инвестиций — $26 млн (1,1 млрд грн).

Еще одно направление развития собственной генерации — установка солнечных электростанций на Центральном ГОКе (23,8 МВт) и «Каметстали» (13,3 МВт) общей стоимостью $18,1 млн (746,7 млн грн) в 2025-2026 годах.

Еще одно важное направление — инвестиции в технологии на основе искусственного интеллекта. За развитие R&D-направления отвечает Metinvest Digital, ИТ-компания группы. Наработанные здесь идеи быстро доходят до практического применения. Один из разработанных ИИ-инструментов, ForgeCheck, помогает контролировать качество изделий на «Запорожстали», выявляя дефекты слябов. Это решение позволяет уменьшить процент рекламаций и сэкономить на электроэнергии.

Другой инструмент, платформа SPAIS, интегрируется в промышленное видеонаблюдение для контроля за соблюдением правил безопасности на производстве, что помогает сократить количество нарушений на рабочих местах.

Согласно отчету Metinvest B.V. за первое полугодие текущего года, «Метинвест» в первом полугодии 2025 года снизила капинвестиции на 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до $91 млн с $127 млн. При этом в металлургический сегмент было инвестировано $52 млн (в первом полугодии-2024 — $38 млн), в горнорудный сектор — $38 млн ($83 млн). В соответствии со своими приоритетами, на техническое обслуживание приходилось 79% общих расходов (90% в первом полугодии 2024 года), остальное — стратегические проекты.

Кроме того, сообщалось, что «Метинвест» в 2024 году снизил капинвестиции на 17% по сравнению с 2023 годом — до $235 млн с $284 млн. При этом в металлургический сегмент было инвестировано $81 млн (в 2023-м — $65 млн), в горнорудный сектор — $146 млн ($213 млн).

«Метинвест» является вертикально интегрированной группой из добывающих и металлургических предприятий. Его предприятия расположены в Украине — в Донецкой, Луганской, Запорожской и Днепропетровской областях, а также в странах Европы. Основными акционерами холдинга являются группа «СКМ» (71,24%) и «Смарт-холдинг» (23,76%), которые совместно управляют им. ООО «Метинвест Холдинг» — управляющая компания группы «Метинвест».

, , ,

Посол Вьетнама в Украине: наши страны имеют потенциал для расширения сотрудничества в сфере торговли и инвестиций

Чрезвычайный и Полномочный Посол Социалистической Республики Вьетнам в Украине Фам Хай во время торжественного приема в Киеве по случаю 80-й годовщины Национального дня Вьетнама подчеркнул, что сотрудничество с Украиной имеет значительный потенциал в сферах экономики, технологий и культуры.

«За последние десятилетия Вьетнам достиг значительных успехов в политическом, экономическом и социальном развитии. В 2025 году наш ВВП прогнозируется на уровне около $510 млрд, а внешнеторговый оборот в 2024 году превысил $800 млрд. Вьетнам входит в 35 крупнейших экономик мира и в двадцатку ведущих экспортеров», – отметил дипломат.

Посол сообщил, что, несмотря на сложные условия, двусторонняя торговля между Вьетнамом и Украиной демонстрирует положительную динамику: в первом полугодии 2025 года ее объемы выросли на 30% – до $560 млн.

Отдельно он подчеркнул роль вьетнамской общины в Украине, которая насчитывает более 800 человек и выступает «важным мостом дружбы между народами».

«Мы высоко ценим вклад украинских специалистов в развитие Вьетнама после войны, так же как и поддержку нашей диаспоры в Украине, которая активно интегрирована в местное общество и в то же время сохраняет культурную идентичность», – отметил посол.

Дипломатические отношения между Украиной и Вьетнамом установлены 23 января 1992 года. Посольство Вьетнама в Киеве открылось в 1993 году, Посольство Украины в Ханое – в 1997 году.

Экономика Вьетнама (по состоянию на 2025 год)

  • Население: около 101 млн человек.
  • Рост ВВП: в 2024 году – 7,1%, в 2025 году ожидается около 8%.
  • ВВП (номинальный): примерно $490–510 млрд – 33-е место в мире.
  • ВВП (по паритету покупательной способности, PPP): более $1,5 трлн, что ставит страну на 23-е место в мире.

 

, , , ,