Италия заинтересована в инвестировании в Украину и готова безотлагательно вкладывать ресурсы, подписывать соглашения, а также предоставлять финансовые гарантийные инструменты для компаний, которые планируют вкладываться в мероприятия по восстановлению Украины, заявляет премьер-министр Италии Джорджа Мелони.
«Италия, как страна, готова также внести свой вклад и начать уже сейчас, и отстраивать то, что было разрушено — дороги, мосты, больницы, все эти здания», — сказала Мелони на Конференции по восстановлению Украины (URC2025) во время совместного с президентом Украины Владимиром Зеленским заявления журналистам в Риме в четверг.
Она отметила, что Италия уже взяла под патронат Одессу по восстановлению предметов культуры и наследия. «И мы хотим даже пойти дальше, мы хотим расширить наш вклад: это энерго-, критическая инфраструктура, транспорт, сельское хозяйство, также здравоохранение. Конечно, я не буду сейчас перечислять все инициативы, но хочу напомнить, что мы очень многое делаем, что является символическим в отношении гуманитарной помощи», — сказала глава итальянского правительства.
Мелони также отметила, что Италия будет помогать в героическом сопротивлении Украине. «Мы делали это в разных смыслах, и мы будем также делать это по промышленности, а также оборонного сектора и сотрудничества. Мы также об этом говорили, и об этом говорит ряд соглашений, подписанных сегодня, это центральная тема. И, конечно, мы будем продолжать наши вложения, ведь мы понимаем, насколько важно сделать все возможное, чтобы Украина могла сражаться, давать отпор, защищаться», — сообщила она.
По словам премьера Италии, мир в Украине должен быть «длительным, прочным, справедливым», в частности благодаря средствам сдерживания.
Объемы инвестиций в первичное жилье в ближайшие 2-3 года будут расти до 15% ежегодно, такой прогноз озвучила CMO Alliance Novobud Ирина Михалева в комментарии агентству «Интерфакс-Украина».
«Рынок адаптировался к реалиям военного времени, и ключевые инвесторы — в частности украинцы, а для бизнес-класса — часто иностранцы, все чаще выбирают новостройки как инструмент сохранения и приумножения капитала. В ближайшие 2-3 года ожидаем, что объемы инвестиций в первичное жилье будут расти на 10-15% ежегодно, активизируется спрос на доходную недвижимость и недвижимость бизнес-класса, а основную роль будут играть доверие к бренду застройщика и безопасность локации», — сообщила Михалева.
Она констатировала конкуренцию со стороны вторичного рынка, но не считает ее определяющей. Ведь первичка конкурирует не только большим комфортом планировок и продуманностью инфраструктуры, но и системно более качественными решениями, прежде всего безопасными и инклюзивными.
«Современные планировки с более широкими дверными проемами, просторными санузлами, принципами инклюзивности, новые и надежные инженерные системы коммуникаций, безопасная и надежная монолитно-каркасная технология строительства, энергоэффективность, альтернативные способы энергообеспечения», — перечисляет преимущества первички Михалева.
По оценкам экспертов Alliance Novobud, вскоре будет наблюдаться дефицит готового жилья в сегменте столичного бизнес- и комфорт-классов. Причины разные: в бизнес-классе часть проектов еще не восстановлена или реализуются с существенными задержками, в комфорт — потенциальный запрос выше объема запуска новых проектов.
«Чтобы обеспечить максимальную защиту инвесторов, мы реализуем в Alliance Novobud несколько ключевых подходов, в частности прозрачность юридической модели, финансовую стабильность компании, этапность строительства и внутренний контроль. В то же время продолжаем адаптироваться к потребностям рынка, предлагая инвесторам рассрочки доступнее банковских ипотек», — говорит она.
Согласно данным портала новостроек ЛУН, Alliance Novobud основан в 2006 году, с 2010 года компания сдала в эксплуатацию 37 домов и паркингов. За время полномасштабного вторжения сдано в эксплуатацию 12 домов на более 1,3 тыс. квартир в Броварах и в Киеве. В процессе реализации 9 домов жилого комплекса Krona Park II в Броварах и проект премиального класса в столице Montreal House.
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) планирует предоставить кредит до EUR50 млн ООО «Новая почта» из группы компаний (ГК) Nova для финансирования части программы капитальных инвестиций на 2025-2026 годы с уделением первоочередного внимания повышению операционной эффективности и поддержке стратегии развития компании в Украине в условиях войны.
«… включает в себя совершенствование физической инфраструктуры, оптимизацию и расширение сети, модернизацию IT-систем, улучшение энергоменеджмента и восстановление человеческого капитала», — перечисляет банк на своем сайте элементы стратегии развития «Новой почты».
Отмечается, что кредит будет мультивалютным с возможностью выборки средств в гривне и евро и будет состоять из двух траншей: транш 1 на сумму EUR35 млн будет зарезервирован с момента подписания, транш 2 на сумму EUR15 млн банк будет резервировать исключительно по своему усмотрению.
Общая стоимость проекта, согласно сообщению, составляет EUR69,1 млн.
ЕБРР напоминает, что «Новая почта» является ведущим частным оператором почтовой и курьерской связи в Украине, который имеет сеть из более 12 тыс. отделений и 27 тыс. почтоматов и около 34 тыс. сотрудников. Ежемесячно компания предоставляет услуги более 11 млн клиентов в Украине.
Данный проект, который прошел стадию финального рассмотрения и ожидает утверждения, возможно еще в июне, является пятым в истории отношений ГК Nova и ЕБРР.
Отмечается, что в рамках существующего кредита в мае 2025 года компания сообщила банку о запланированном сокращении около 2900 сотрудников, что составляет менее 10% от общей численности. ЕБРР подчеркивает, что анализ этого процесса сокращения подтвердил, что клиент соблюдает предусмотренные кредитным соглашением условия таких коллективных увольнений, предоставил подробное описание процесса сокращения, имеет эффективную систему подачи и рассмотрения жалоб и надлежащим образом реагирует на них без каких-либо судебных дел, а также имеет эффективный процесс взаимодействия с профсоюзом, который проинформирован о масштабном плане реструктуризации, который будет влиять на работников в течение всего 2025 года.
Как сообщалось, ЕБРР в августе прошлого года предоставил кредит в размере 70 млн евро ГК Nova для финансирования инвестиционной программы на 2024 год.
Согласно финансовому отчету «Новой почты» за первый квартал 2025 года, ее чистый консолидированный доход вырос на 20,7% по сравнению с первым кварталом прошлого года — до 14 млрд 333,2 млн грн, тогда как чистая прибыль сократилась на 21,4% — до 567,7 млн грн. Конечными бенефициарными владельцами компании являются Владимир Поперешнюк и Вячеслав Климов.
Как отмечало рейтинговое агентство «Стандарт рейтинг», по состоянию на начало апреля этого года «Новая почта» при общей кредиторской задолженности 13,51 млрд грн использовала кроме долгосрочных кредитов банков ресурсы, привлеченные от выпуска облигаций двух серий — Е и серии F по 1 млрд грн каждая.
Группа «Датагруп-Volia-lifecell» (DVL) планирует инвестировать в развитие сети энергоэффективного интернета GPON 1,5 млрд грн в течение трех лет, в 2025 году планирует достичь проникновения технологии до 60% в каждом городе, где проводится модернизация.
«DVL продолжает развивать и оптическую сеть, внедряя GPON по всей территории Украины. В этом направлении также имеем амбициозные планы — в развитие сети GPON в течение трех лет компания планирует инвестировать 1,5 млрд грн… Наша цель по GPON до конца 2025 года достичь проникновения до 60% в каждом городе, где проводим масштабную модернизацию», — заявил технический директор объединенной компании «Датагруп-Volia-lifecell» (DVL) Сергей Терещук в эксклюзивном интервью информационному агентству «Интерфакс-Украина».
Он отметил, что в темпах строительства компания зависит от внешних факторов, в том числе и восстановление разрушенной обстрелами инфраструктуры, и организация резервирования ключевых узлов сети для стабильности ее работы, и возможности бронирования работников.
За 2025 год DVL планирует построить сеть подключений для 300 тыс. квартир. Из этого объема по состоянию на начало мая для 100 тыс. уже построили. С начала проекта в мае 2024 года технологией GPON было охвачено более 270 тыс. квартир (в течение одного года — ИФ-У).
«Мы говорим о масштабной модернизации сети во Львове, Виннице, Киеве, Харькове, Днепре. А также дополнительно точечно строим еще в 26 городах по всей Украине», — рассказал Терещук.
Также DVL подключает к GPON базовые станции. В рамках пилотного проекта, который компания сейчас реализует, она планирует в 2025 году выйти на цифру около 800 подключенных к оптике сайтов. Из них в рамках первой фазы, во время которой решение тестировалось, уже подключили 300 сайтов.
«Подключаем GPON, подключаем оптоволокна, которые «Датагруп» имеет рядом с базовыми станциями. У нас есть перечень сайтов, на которые нужно подать дополнительную емкость, чтобы увеличить скорость. И это первые шаги в подготовке к внедрению 5G», — сказал Терещук.
Датагруп-Volia-lifecell, ИНВЕСТИЦИИ, энергоэффективный интернет
Университет «Киевская школа экономики» (KSE) планирует инвестировать $10 млн во внутреннюю реконструкцию приобретенного недавно за $18 млн «Гольф Клуба» на Оболони в Киеве, чтобы созданный на его базе кампус соответствовал требованиям ведущих мировых университетов, сообщил президент KSE Тимофей Милованов.
«Около $10 млн должно пойти на внутреннюю реконструкцию, не внешнюю. Там надо все снести, поставить лаборатории, амфитеатры, мейкерспейсы. … Наполнение самого кампуса, его начинка качественными и современными образовательными вещами, такими, как в топовых университетах, будет стоить $10 млн», — сказал он в интервью агентству «Интерфакс-Украина».
По словам Милованова, KSE отправляла команду смотреть в MIT (Massachusetts Institute of Technology — ИФ-У), что такое мейкерспейс.
«Это где студент имеет доступ ко всем современным роботам, лазерам, станкам с программным управлением — ко всему, что угодно, чтобы при наличии идеи он или она сделали прототип. Там должно стоять все оборудование — от проекторов до аудиторий, должен быть доступ к софтверу, который стоит денег даже для университетов», — пояснил президент KSE».
Он добавил, что планируется открыть эти мейкреспейсы и для студентов других «вузов».
Милованов напомнил, что первое здание KSE в Киеве на Шпака, 3, стоило $2,5 млн и еще $2,5 млн ушло за ремонт: укрытие, sleeping capsules, стеллажи для библиотеки, камеры с AI, которые позволяют вести гибридные лекции, система безопасности, пожарная, современная вентиляция, батареи и генераторы на случай blackout.
Часть этого в «Гольф Клубе» уже есть, но он был рассчитан на небольшое количество людей, а не на несколько тысяч студентов, которые здесь будут работать, добавил президент KSE. Среди прочего он указал на очень хорошо изолированные подвалы здания, где можно сделать укрытие на всех студентов и преподавателей.
Он подчеркнул, что очень доволен покупкой, потому что «Гольф Клуб» построен очень качественно, поэтому цена сделки с учетом расположения очень выгодная — $18 млн за 14,5 тыс. кв. м площади плюс 5 гектаров земли в аренде.
«Даже если не считать землю и место возле Днепра, то это по $1200 за кв. м! (…) Но сейчас нет покупателей. У людей, если будет $20 млн, они в Индонезии отель себе купят, а не в Украину инвестируют. Думаю, что это просто фактор войны, и нам очень повезло — без войны это было бы в разы дороже», — считает Милованов.
По его словам, в теории первые студенты смогли бы пользоваться реконструированным зданием уже в январе следующего года, хотя на практике это может быть дольше, в том числе из-за существующих арендаторов, с которыми KSE хотело бы решить вопрос без ссор.
«Но в «Гольф Клубе» два здания. Одно из них пустует — там нет арендаторов. Поэтому мы уже заходим в него с демонтажем на этой неделе, и, возможно, оно заработает раньше. Именно там будем делать мейкерспейсы, амфитеатры, другую значительную репланировку», — сообщил президент KSE.
Он подчеркнул, что университет будет сохранять спортивное назначение земли, которое предусмотрено арендным договором.
«Мы все будем делать полностью по закону, поэтому гольф оставим. Некоторые хорошие бизнесмены нам уже пишут, как это можно улучшить. Поэтому, может, и в этом направлении что-то есть», — сказал Милованов.
В то же время он сообщил, что на будущее KSE хотела бы расширить назначение земельного участка, чтобы оно полностью соответствовало университету, поэтому будет подавать официально все документы в Киевсовет.
«Это, думаю, займет 5-7 лет. Но другого пути у нас нет, потому что мы американская компания. Хотя мне местные девелоперы говорят: Тимофей, что ты этим занимаешься? Делай, что надо, а там порешаешь. Но мы так не делаем, мы американская компания. Мы ничего так решать не умеем», — подчеркнул он.
KSE — частный университет и исследовательский центр, основанный в 1996 году. Функционирует как неприбыльная организация, зарегистрированная в США. С 2022 года доноры KSE направили более $150 млн на гуманитарные, оборонные и образовательные проекты, в том числе на развитие университетской инфраструктуры.
Гольф Клуб, ИНВЕСТИЦИИ, КИЕВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ, РЕКОНСТРУКЦІЯ
Индустриальный парк (ИП) «Белая Церковь» — проект холдинговой компании UFuture предпринимателя Василия Хмельницкого — не планирует пересматривать стратегический план развития, который предусматривает до 2030 года привлечение 30 компаний-резидентов и $250 млн инвестиций, создание до 4 тыс. рабочих мест, сообщил CEO ИП «Белая Церковь» Андрей Ропицкий.
«Если не будет никаких «черных лебедей», то, в принципе у нас все идет по плану, и мы не планируем пересматривать стратегию», — сказал он агентству «Интерфакс-Украина» в кулуарах «Industrial Evolution: Производство включает экономику» в ИП «Белая Церковь» в четверг.
По его словам, помимо завода финской Peikko, о вводе в эксплуатацию промышленного здания будущего завода по производству бетонных соединений и композитных конструкций было сообщено в четверг, также строится завод одного из крупнейших мировых производителей повседневных товаров компании Uniliver.
«У нас купили землю еще три компании в этом году, которые уже просят построить сети, мы разговариваем с ними относительно коммерческих условий, строительство их заводов поддерживают. Поэтому сейчас строится Unilever, и там вторая очередь завода Virastar (производитель высотного оборудования для строительных работ — ИФ-У). Поэтому два строятся, два введены в эксплуатацию и еще три на подходе», — рассказал он.
Ропицкий не уточнил, какие инвесторы будут привлечены в парк, сославшись на коммерческую тайну, но добавил, что привлекать инвесторов сейчас легче, потому что парк уже имеет, «что им показать».
«Сначала сложно, потому что нечего показать и никто не доверяет. А когда кто-то может и рассматривал возможность, а потом я говорю, что этого участка или здания нет, то они уже готовы купить во второй очереди. Поэтому гораздо легче сейчас это продавать», — рассказал Ропицкий.
В ходе форума он уточнил, что из двух парков («Белая Церковь» и «Белая Церковь 2») первый уже практически заполнен (площадью 36 га) — все участки проданы, здания или построены, проданы, или арендованы.
«То есть нам здесь осталось только на 12 гектарах сделать девелопмент участков, которые уже либо строятся, либо отложены клиентами, либо мы построим, либо клиенты построят. И, в принципе, мы это сделаем в течение двух-трех лет следующих. И уже начали второй парк организовывать», — рассказал СЕО ИП «Белая Церковь».
По его словам, в ИП «Белая Церковь 2» площадью 34,7 га уже получено государственное софинансирование на внешние сети и заключены контракты с подрядчиками.
«Ведем туда электричество от 15 МВт, воду, канализацию, а газ там вообще рядом, через дорогу. Поэтому через год там будут все сети, как и в первом парке», — отметил Ропицкий.
Он подчеркнул, что для привлечения в парк малого и среднего бизнеса, в частности, строятся и небольшие здания, до 2-3 тыс. кв. м, «которые можно поделить на лоты и сдавать по тысяче квадратов клиентам».
Среди проблемных моментов для развития индустриальных парков он назвал, в частности, нехватку рабочей силы, отсутствие на локальном рынке предложения материалов, необходимых для строительства, а также высокие проценты по кредитам.
«Мы сейчас начали проект профтехобразования, центра, который бы быстро готовил людей, которые нужны нашим клиентам. И уже запустили проектирование такого здания на соседнем участке», — сообщил он.
ИП «Белая Церковь» и «Белая Церковь 2» включены в Реестр индустриальных парков в 2018 году.
На освоенной территории ИП «Белая Церковь» привлечено 15 резидентов, среди которых, кроме привлеченных с 2022 года Unilever, InTiCa Systems, Peikko и релоцированной из Харькова Pripravka, также логистическое депо «Новой почты», комплекс хранения зерновых «Волица-Агро», завод электрофурнитуры Plank Electrotechnic, производитель высотного оборудования для строительных работ Virastar.
