По итогам девяти месяцев 2026 года Киев продемонстрировал самый большой в Украине отрицательный баланс между компаниями, зарегистрировавшимися в столице после смены региона, и предприятиями, юридически покинувшими её. Чистый баланс столицы составил минус 559 компаний, свидетельствует анализ Experts Club на основе статистики Опендатабота.
Второй по величине отрицательный результат зафиксирован в Днепропетровской области — минус 378 компаний. В Одесской области баланс составил минус 84, в Полтавской — минус 66, в Волынской — минус 65.
В целом отрицательный баланс юридических перемещений наблюдался в 17 регионах.
В то же время в восьми областях количество компаний, сменивших регистрацию на этот регион, превысило количество тех, кто его покинул. Наибольший положительный баланс зафиксирован в Сумской области — плюс 412 компаний. Харьковская область получила чистый прирост в 406 компаний, Запорожская — 401, Львовская — 161, Херсонская — 109.
Положительный баланс также наблюдался в Черниговской области — плюс 34 компании, Закарпатской — плюс 27 и Черновицкой — плюс восемь.
Самым популярным отдельным маршрутом оставался Киев — Киевская область: 468 компаний сменили столицу в качестве юридического адреса в пользу области. При этом в обратном направлении перенесли регистрацию 350 предприятий.
Еще 340 компаний перерегистрировались из Киева в Запорожскую область, 331 — в Харьковскую. Из Днепропетровской области в столицу юридический адрес перенесли 322 компании.
По мнению аналитиков Experts Club, особенно осторожно следует трактовать значительный положительный баланс в прифронтовых и пострадавших от войны регионах. Речь идет о юридических адресах, поэтому такая статистика сама по себе не означает перемещения туда производства, офисов или основной части сотрудников.
Источник: Опендатабот
Сукупний дохід десяти найбільших компаній, які у 2026 році змінювали регіон юридичної адреси, за два квартали становив близько 44,1 млрд грн, підрахував Experts Club на основі даних Опендатаботу.
Найбільшою серед них стала компанія «Параллель-М ЛТД», яка займається імпортом і торгівлею пальним та розвиває мережу АЗК Parallel. Її дохід за два квартали 2026 року становив 9,18 млрд грн. Компанія змінила юридичну адресу із Запорізької на Полтавську область.
Другу позицію посіло шахтоуправління «Покровське» з доходом 6,31 млрд грн, яке перереєструвалося з Донецької у Запорізьку область.
На третьому місці — «Подорожник Київ» з доходом 5,22 млрд грн. Компанія, пов’язана з аптечною мережею «Подорожник», змінила регіон реєстрації зі Львівської на Харківську область.
Сукупний дохід трьох найбільших компаній становив 20,71 млрд грн, або близько 47% доходу всієї першої десятки.
До топ-10 також увійшли «Галичина-Табак» з доходом 4,26 млрд грн, «СТВ Центр» — 4,12 млрд грн, «Інтербізнес» — 3,92 млрд грн, «Аріон Трейд» — 3,83 млрд грн, «Марс Україна» — 2,84 млрд грн, «Совтрейдінг-Л» — 2,28 млрд грн та «СК Енерджі Груп» — 2,13 млрд грн.
Остання компанія стала найбільш активною за кількістю змін юридичної адреси серед великого бізнесу: протягом трьох кварталів вона чотири рази перереєстровувалася між Києвом та Харківською областю.
В Experts Club зазначають, що присутність у статистиці компаній з мільярдними доходами показує: зміна юридичної географії залишається актуальною не лише для малого та середнього бізнесу, а й для великих підприємств у паливному, видобувному, фармацевтичному, торговельному та інших секторах.
При цьому зміна регіону в Єдиному державному реєстрі не обов’язково означає фактичне переміщення основних активів або виробничих потужностей компанії.
Джерело: Опендатабот
Как сообщает Relocation, Аргентина официально объявила о запуске программы гражданства за инвестиции, которая позволит иностранцам получить аргентинский паспорт без прохождения стандартной многолетней процедуры натурализации. Прием заявок власти планируют начать уже в IV квартале 2026 года.
О запуске программы 2 октября во время Argentina Week в Париже объявили министр экономики Аргентины Луис Капуто и председатель кабинета министров Диего Сантилли.
Правительство предлагает иностранцам два основных варианта участия.
Первый — безвозвратный взнос в размере 350 тыс. долларов в государственную казну Аргентины.
Второй — приобретение специальной государственной облигации на сумму 800 тыс. долларов, которая будет выпущена специально для участников программы. Подробные параметры этой ценной бумаги власти пока не опубликовали.
Программа позволяет включать членов семьи.
Супруг или супруга основного заявителя, а также незамужние и бездетные дети в возрасте от 18 до 25 лет смогут получить гражданство при условии дополнительного взноса в размере 100 тыс. долларов на человека.
Для ребенка в возрасте до 18 лет дополнительный взнос составит 25 тыс. долларов.
Таким образом, семья из двух взрослых и двух несовершеннолетних детей сможет претендовать на аргентинское гражданство при условии совокупного безвозвратного взноса в размере $500 тыс.
Одной из главных особенностей программы является то, что речь идет именно о гражданстве, а не о разрешении на проживание или постоянном проживании за инвестиции.
Правовая основа для новой схемы была создана еще в мае 2025 года, когда власти внесли изменения в аргентинский закон о гражданстве и создали специальное Агентство программ гражданства за инвестиции. Его задачей стало управление такими программами и привлечение иностранного капитала.
Получить паспорт только за перевод денег, однако, не удастся. Правительство обещает проводить расширенную проверку кандидатов.
Будут проверяться происхождение средств, финансовая прозрачность заявителя и возможные риски, связанные с отмыванием денег и финансированием терроризма. Власти заявляют, что процедуры due diligence будут соответствовать рекомендациям ОЭСР и ФАТФ. Все инвестиции должны проходить через официальную финансовую систему.
Для потенциальных участников важен ещё один момент: приём заявок на момент объявления программы ещё не начался.
Правительство сообщило, что программа должна заработать в течение IV квартала 2026 года. Поэтому до обнародования окончательных процедур, форм заявлений, сроков рассмотрения и параметров инвестиционной облигации перечислять средства или оплачивать услуги посредников, которые уже сейчас обещают гарантированное получение аргентинского паспорта, преждевременно.
Аргентинское гражданство представляет интерес прежде всего как инструмент международной мобильности. Паспорт страны предоставляет широкий безвизовый доступ, в частности в страны Шенгенской зоны, а гражданство Аргентины открывает дополнительные возможности для проживания и экономической деятельности в пределах Южной Америки благодаря интеграции страны в Mercosur.
До появления инвестиционной программы иностранцы могли получать аргентинское гражданство через обычную натурализацию. Новая модель создает отдельный путь для состоятельных заявителей, готовых вложить значительный капитал.
Аргентина готовила программу более года. В мае 2025 года указом президента Хавьера Милея была создана законодательная база для получения гражданства за инвестиции, а в апреле 2026 года было назначено руководство специального государственного агентства. Официальные финансовые условия власти впервые обнародовали 2 октября.
Международная консалтинговая группа с украинскими корнями Jurisprudential Consulting Group объявила о запуске комплексной европейской практики для сопровождения украинских компаний, предпринимателей и владельцев капитала в процессе релокации и выхода на новые рынки, сообщили в компании.
Новое направление объединяет международное налоговое планирование, корпоративное структурирование, легализацию капитала и подтверждение происхождения средств, банковский комплаенс, финансовую логистику, крипторегулирование, а также правовую защиту в трансграничных экономических спорах и уголовных делах.
В компании связывают запуск практики с изменением потребностей украинского бизнеса после масштабной релокации. Если на первом этапе предпринимателям в основном требовались регистрация компании, банковский счет и миграционный статус, то сегодня основные вопросы касаются налогового резидентства владельцев, места фактического управления, структуры дивидендов, банковской приемлемости капитала и последствий использования иностранных компаний из страны фактического проживания.
«Украинскому бизнесу в Европе уже недостаточно просто открыть компанию. Нужно заранее понимать, где находится управление, где формируется доход, как деньги поступят в личный оборот владельца и какие документы примет банк. Компания, налоговое резидентство, семья, активы и будущие расходы должны быть частью одной модели», — отметил соучредитель и генеральный директор Jurisprudential Consulting Group Ярослав Мерецкий.
Команда Jurisprudential насчитывает более 50 специалистов, ежегодно компания проводит более 3 тыс. консультаций, а более 200 клиентов находятся под регулярным сопровождением. В Jurisprudential отмечают, что новый формат призван объединить работу налоговых консультантов, финансистов, корпоративных юристов, специалистов по комплаенсу и адвокатов в различных юрисдикциях вокруг единой стратегии клиента.
Управление практикой построено вокруг трёх соучредителей. Ярослав Мерецкий отвечает за стратегическое развитие, международное налогообложение, крипторегулирование, релокацию и публичное направление. Георгий Войнович курирует финансовую архитектуру и налоговое моделирование. В его профессиональном опыте есть работа финансовым директором крупных агрохолдингов, товарных компаний, банковских и финтех-проектов. Владислав Каприца отвечает за международное корпоративное и договорное право, сложные сделки, анализ рисков, экономические споры и международную правовую защиту.
Отдельное направление практики связано с экономическими уголовными делами, международным розыском и координацией защиты в нескольких странах. Компания сотрудничает с внешними адвокатскими группами и сопровождает дела, в которых одновременно возникают корпоративные, налоговые, банковские и уголовно-правовые риски, включая вопросы, касающиеся национальных правоохранительных органов, Интерпола и Европола.
«Финансовая логистика и легализация капитала — это не одно и то же. Платеж можно осуществить технически, но это не означает, что его происхождение выдержит проверку банка или налоговой. Рынок переполнен временными конструкциями: фиктивными займами, формальными брокерскими договорами и документами, за которыми нет реальной операции. Обычно такие решения не устраняют проблему, а переносят её на два-три года», — сказал Мерецкий.
По его словам, ссуда как инструмент может быть законной только при наличии реального кредитора, подтвержденного источника денег, коммерческой логики, условий возврата и фактического исполнения договора. Если ссуда не возвращается, возникает риск ее переквалификации в доход. Если возвращается, для погашения все равно понадобятся легально заработанные и документально подтвержденные средства.
В рамках новой практики Jurisprudential планирует сопровождать украинский бизнес по всей цепочке международной экспансии: от выбора страны и налоговой модели до создания холдинга, открытия финансовой инфраструктуры, подготовки подтверждения происхождения капитала, работы с криптоактивами и защиты в случае трансграничного спора.
Компания также намерена расширять партнерскую сеть с европейскими адвокатами, налоговыми консультантами, банками, платежными учреждениями, финтех-проектами и регулируемыми поставщиками услуг, связанных с криптоактивами. В Jurisprudential считают, что такая сеть должна уменьшить количество ситуаций, когда клиент получает отдельные, но противоречивые рекомендации в разных странах.
Практика Jurisprudential была основана в Украине в 2011 году. Международная сеть группы начала формироваться в 2019 году, а европейский этап ускорился после релокации украинского бизнеса. Головной офис расположен в Барселоне. По данным компании, группа также представлена в Лондоне, Варшаве и Таллинне и сотрудничает с партнерами и корпоративными структурами в других юрисдикциях Европы, Великобритании, Швейцарии и ОАЭ.
Jurisprudential Consulting Group входит в Association of European Attorneys и имеет представительства в странах ЕС, Великобритании и ОАЭ.
Справка. Jurisprudential Consulting Group — международная группа юридического и финансового консалтинга с украинскими корнями. Основные направления: международное налоговое планирование, налоговое резидентство, корпоративное структурирование, легализация капитала, подтверждение происхождения средств, банковский комплаенс, крипторегулирование, релокация бизнеса и международная правовая защита. Количественные показатели приведены по внутренним данным компании.
Также Jurisprudential Consulting Group развивает собственное образовательное направление, посвященное международному налогообложению, релокации бизнеса, банковскому комплаенсу, структурированию капитала, крипторегулированию и ведению бизнеса в Европе. Компания регулярно публикует аналитические материалы, практические разборы и рекомендации на официальном сайте, выпускает образовательный контент в Instagram и на YouTube, а также проводит интервью и подкасты с предпринимателями, налоговыми консультантами, юристами, банкирами и другими экспертами, которые успешно работают на европейском рынке после релокации.
Такой формат позволяет украинским предпринимателям получать актуальную практическую информацию и своевременно учитывать изменения в европейском законодательстве и требованиях финансового сектора. Подробнее ознакомиться с материалами можно на официальном сайте https://www.jurisprudential.eu, в Instagram https://www.instagram.com/jurisprudential.eu и на YouTube https://www.youtube.com/@jurisprudential.
Фото. Слева направо: Георгий Войнович, Ярослав Мерецкий, Владислав Каприца, партнеры Jurisprudential Consulting Group
АО «Укрэнергомашины», более 75,22% акций которого принадлежит государству, на текущий год запланировали капитальные инвестиции в размере 125 млн грн, в частности, на организацию и расходы на перемещение части производственных мощностей в Закарпатскую область, отмечается в промежуточном финансовом отчете предприятия за первое полугодие 2025 года.
«Общий объем плановых капинвестиций на 2025 год составляет 125 млн грн, в том числе организация мероприятий и расходы на перемещение части производственных мощностей в Закарпатскую область запланированы за счет средств из резервного фонда бюджета в соответствии с соответствующим постановлением Кабмина», — отмечается в обнародованном отчете.
Как сообщалось, в апреле 2024 года компания сообщила без подробностей о решении создать филиалы в западных регионах Украины: Львовской, Закарпатской и Черновицкой. Но пресс-служба уточняла тогда, что предприятие остается в Харькове, а филиалы создают для ускорения производства электротягового оборудования и логистических процессов с целью быстрой доставки оборудования по экспортным контрактам.
Согласно финансовому отчету за первое полугодие текущего года, в 2025 году самые большие инвестиции запланированы для развития действующих производств, в частности, приобретение нового оборудования, капремонт и модернизация существующего. В частности, 38,4 млн грн планируется направить на обеспечение производства необходимым оргтехснабжением и инструментом, 7,4 млн грн – на развитие вспомогательного производства и лабораторно-экспериментальной базы.
«Эти мероприятия частично финансируются за счет собственных средств и за счет привлеченных средств из резервного фонда бюджета», — напомнили в компании.
«Укрэнергомашины» сообщает, что во втором квартале текущего года освоено 1,76 млн грн средств, в частности, 675 тыс. грн на приобретение нового оборудования.
Вместе с тем, подчеркивается, что с целью сохранения производственных мощностей стратегического предприятия, имеющего особое значение для энергетики Украины, ведется работа по релокации части оборудования в западные области.
АО «Укрэнергомашины» напоминает, что входит в число крупнейших предприятий мира и является единственным в Украине проектировщиком и производителем широкой номенклатуры оборудования для энергетики, но в период войны освоило производство широкой номенклатуры другой спецпродукции, в частности, для городского транспорта (заказчик ООО «Татра-ЮГ») спроектирован и запущен в серийное производство электродвигатель. Также освоен ряд продукции для ООО «Френдли Винд Технолоджи».
Кроме того, завершается проектирование автоматического реверсивного выключателя и переключателя для трамваев и троллейбусов, разработан блок управления для тепловозов, налажено производство тяговых агрегатов.
Как сообщалось, предприятие завершило январь-июнь текущего года с чистой прибылью в размере 0,49 млн грн, тогда как за аналогичный период прошлого года она составляла 20,81 млн грн, при незначительном сокращении чистого дохода – до 468,85 млн грн.
По данным отчета, во втором квартале реализация составила 243,55 млн грн, из них 132,255 составили экспортные поставки (54,3% продаж), продукция экспортируется в Казахстан, Индию, Армению, Болгарию, Венгрию.
Основные клиенты (более 5% в общей сумме выручки, в частности, «Укргидроэнерго», НАЭК „Энергоатом“, «Центрэнерго», Николаевский тепловозоремонтный завод, Крюковский вагонзавод, ДТРЗ, «Татра-Юг», а также АЭЦ Козлодуй« (Болгария), АЭС »ПАКШ« (Венгрия), „ААЭК“ (Армения); KBI Energy» (Казахстан).
Вместе с тем, стоимость заключенных, но еще не выполненных договоров (контрактов) по состоянию на конец второго квартала 2025 года превышает 8 млрд грн, а общая сумма платежей, которая оставалась к уплате по указанным контрактам, составляет – 2,86 млрд грн.
Основными конкурентами АО «Укрэнергомашины» называет иностранные компании — Andritz (Австрия), Voith (Германия), General Electric (США), Bharat Heave Electric Ltd. (Индия) и оценивает конкуренцию на рынках как высокую.
АО «Укрэнергомашины» — единственный в Украине производитель турбинного оборудования для гидро-, тепловых и атомных электростанций. Также выпускает электродвигатели для железнодорожного и городского транспорта.
По состоянию на 1 июля 2025 года на предприятии работало почти 2,6 тыс. человек.
Агрохолдинг «Агротрейд», земельный банк которого сосредоточен в Харьковской, Сумской, Черниговской и Полтавской областях, констатирует более низкую эффективность работы на прифронтовых землях и хотел бы усилить свою бизнес-модель за счет перемещения.
«Мы хотим развиваться. Хотим усилить нашу бизнес-модель за счет перемещения земельного банка и сформировать земельные кластеры в более безопасных регионах», – отметил СЕО «Агротрейд» Сергей Нечипорук на Конференции Agro Finance 2025, которую на днях провел Ощадбанк.
«Мы говорим банкам: дайте нам средства, мы переместим наш земельный банк, создадим успешный кластер, условно, в Виннице, Житомире, Хмельницком, и будем более устойчивы. А банкиры нам говорят: ну, вы давайте это профинансируете своими средствами, а потом мы подумаем, как вас может рефинансировать», – описал он дискуссию с банками.
По мнению Нечипорука, банкиры игнорируют здоровую бизнес-логику агрохолдинга, который имеет сильную агрономическую и агротехнологическую компетенцию, которую может масштабировать, но при этом отказывают в увеличении лимитов финансирования из-за необходимости большего резервирования кредитов компании, которая работает в прифронтовых регионах.
Сейчас, по его словам, некоторые земли компании находятся в 10 км от линии боевого столкновения.
«Сложно быть эффективным, когда у тебя в полях постоянно работают РЭБы: мы сейчас приняли стратегию точного земледелия (с использованием дронов) и на двух кластерах (из пяти кластеров компании), к сожалению, мы не можем ее реализовать», – привел пример Нечипорук.
Он добавил, что в компании также существуют «агрономические боевые» – надбавка к зарплате агрономов, которые выходят в определенные поля, которые являются рисковыми.
По мнению CEO «Агротрейда», если сейчас не акцентировать внимание на поддержке прифронтовых регионов, там вскоре появится «такое дикое экономическое поле прифронтовое».
Нечипорук также отметил уменьшение тенденции на переработку продукции из-за нехватки сырья, которая возникла на фоне уменьшения аграрного земельного банка Украины с 25 млн га до 20 млн га из-за полномасштабной агрессии России.
«Когда-то был очень мощный тренд на переработку агропродукции, к сожалению, сейчас он уже пошел по нисходящей. Наверное, мы много туда инвестировали, но сейчас нет столько сырья, ведь мы теряем свои земли», – сказал он.
Группа компаний «Агротрейд» – вертикально интегрированный холдинг полного агропромышленного цикла (производство, переработка, хранение и торговля сельхозпродукцией). Обрабатывает более 70 тыс. га земель. Профильные культуры — подсолнечник, кукуруза, озимая пшеница, соя и рапс. Имеет собственную сеть элеваторов с мощностью однократного хранения 570 тыс. тонн.
Группа также производит гибриды семян кукурузы и подсолнечника, ячменя, озимой пшеницы. На базе семенного хозяйства «Колос» (Харьковская обл.) в 2014 году был построен семенной завод мощностью 20 тыс. тонн семян в год.
Учредителем «Агротрейда» является Всеволод Кожемяко.
