Доступ до лікування безпліддя з використанням допоміжних репродуктивних технологій за програмою медичних гарантій є важливою підтримкою для українських сімей, однак під час вибору клініки пацієнтам слід орієнтуватися не на обіцянки результату, а на якість медичної команди, лабораторії, прозорість плану лікування та зрозумілу комунікацію.
Допоміжні репродуктивні технології, зокрема запліднення in vitro, або ЕКЗ, не є однією процедурою. Це індивідуально спланований медичний процес, який включає консультації, діагностику, медикаментозну підготовку, ембріологічний етап, контроль безпеки та подальше спостереження.
Держава фінансує лікування безпліддя із застосуванням ДРТ у медичних закладах, які мають відповідний договір із Національною службою здоров’я України. Програма медичних гарантій дає змогу пацієнтам отримати таке лікування безоплатно за наявності медичних показань і у разі звернення до закладу, який має контракт із НСЗУ.
У межах програми можуть бути передбачені консультації спеціалістів, медикаментозна стимуляція, ультразвуковий моніторинг, забір яйцеклітин, підготовка сперми, запліднення in vitro, зокрема із застосуванням ICSI, культивування ембріонів, перенесення ембріона в порожнину матки та контроль стану пацієнтки до встановлення вагітності.
Вік пацієнтки на момент початку циклу має становити не більше ніж 40 років. Якщо перший цикл не призвів до настання вагітності, можливість повторного циклу протягом року визначається умовами програми та медичними показаннями.
При цьому перелік послуг, показань і організаційних вимог може оновлюватися. Перед початком лікування пацієнтам рекомендується уточнити в клініці, що саме входить до державного пакета в конкретному випадку, які дослідження можуть знадобитися додатково і які рішення ухвалюються індивідуально після консультації лікаря.
У репродуктивній медицині результат лікування формується роботою цілої команди — репродуктолога, ембріолога, андролога, генетика, анестезіолога, спеціаліста ультразвукової діагностики, медичних координаторів та інших спеціалістів.
Експерти підкреслюють, що в цій сфері неетично обіцяти конкретний результат. Імовірність настання вагітності та народження дитини залежить від віку пацієнтки, оваріального резерву, причин безпліддя, якості сперми, стану матки та ендометрія, генетичних факторів, попереднього репродуктивного анамнезу, кількості отриманих ембріонів та інших клінічних обставин.
Тому під час вибору клініки пацієнтам слід звертати увагу на наявність контракту з НСЗУ, досвід команди, власну ембріологічну лабораторію, систему управління якістю, прозорий план лікування, можливість генетичного консультування за показаннями, наявність сучасних технологій, якість комунікації та подальший медичний маршрут після перенесення ембріона.
Окреме значення має ембріологічна лабораторія. Значна частина процесу ЕКЗ проходить саме там: спеціалісти працюють з яйцеклітинами та сперматозоїдами, проводять запліднення, культивують ембріони, оцінюють їхній розвиток і готують до перенесення або кріоконсервації.
Пацієнтам важливо розуміти, що лабораторія має працювати за стандартизованими протоколами, забезпечувати контроль середовища та використовувати системи, які мінімізують ризик помилок під час роботи з біоматеріалом.
Деякі додаткові технології, такі як time-lapse-спостереження за розвитком ембріонів або IMSI для більш детального морфологічного відбору сперматозоїдів, можуть бути корисними в окремих клінічних ситуаціях. Однак їх застосування має визначатися медичними показаннями, а не сприйматися як універсальна гарантія успіху.
Сучасна репродуктивна медицина також може включати генетичне консультування та преімплантаційне генетичне тестування ембріонів. Такі дослідження можуть бути рекомендовані при відомих спадкових захворюваннях у сім’ї, носійстві генетичних змін, хромосомних перебудовах у партнерів, повторних втратах вагітності або інших медичних показаннях.
Водночас генетичне тестування не виключає всіх можливих медичних ризиків і не є гарантією народження здорової дитини. Рішення про його проведення має ухвалюватися індивідуально після консультації з лікарем і генетиком.
Комплексний підхід до лікування безпліддя може включати дообстеження, корекцію супутніх станів, консультації генетика, ендокринолога, гінеколога-хірурга або спеціаліста з ведення вагітності. Тому для пацієнта важлива не лише доступність окремих послуг, а й координація між спеціалістами, зрозумілий маршрут лікування та збереження медичної документації.
Клініка “Надія” працює у сфері репродуктивної медицини понад два десятиліття і надає послуги в Києві та Львові. Для пацієнтів, які розглядають лікування за програмою НСЗУ, практичними перевагами можуть бути наявність профільної команди, ембріологічного напряму, генетичного консультування за показаннями та координованого маршруту від первинної консультації до подальшого спостереження.
Водночас рішення про лікування в будь-якому медичному закладі слід ухвалювати після особистої консультації. Саме під час консультації пацієнт може оцінити, наскільки зрозуміло йому пояснюють план лікування, чи готові спеціалісти відповідати на складні запитання, чи враховують індивідуальну історію і наскільки комфортною є комунікація з командою.
Перед першою консультацією пацієнтам рекомендується підготувати результати попередніх досліджень, виписки після операцій або лікування, інформацію про попередні вагітності, втрати вагітності або програми ДРТ, якщо вони були.
Також варто заздалегідь обговорити з лікарем можливу причину безпліддя, необхідність додаткових обстежень, етапи, які входять до державного пакета, можливі додаткові рішення або витрати, показання до консультації генетика, порядок зв’язку з командою під час лікування та реалістичні очікування саме в конкретній клінічній ситуації.
Державна програма лікування безпліддя розширює доступ до важливої медичної допомоги, однак якість лікування залежить не лише від фінансування. Вона визначається точністю діагностики, злагодженістю команди, лабораторними стандартами, чесною комунікацією та правом пацієнта отримувати зрозумілу інформацію перед кожним рішенням.
Клініка “Надія” — медичний заклад, що спеціалізується на репродуктивній медицині, лікуванні безпліддя та програмах допоміжних репродуктивних технологій. Клініка працює в Києві та Львові, надає консультації репродуктологів і супроводжує пацієнтів на різних етапах лікування.
Група українських продуктових ІТ-компаній Vchasno Group уклала угоду про збільшення своєї частки в сервісі медичної допомоги вдома “Медікс Опіка” (ТОВ “Медікс Опіка” та “Медікс Компанія Управління”), співпраця з яким розпочалася у 2025 році, до 73,5%, йдеться у повідомленні компанії в соціальній мережі LinkedIn у вівторок.
“Інтерес до “Медікс Опіки” був зумовлений операційною моделлю сервісу, потенціалом до масштабування та значною роллю цифрових інструментів у роботі компанії”, – цитуються у релізі слова співзасновника та CEO Vchasno Group Миколи Палієнка.
Згідно з повідомленням, до кінця 2026 року планується масштабування присутності медичного сервісу в громадах та районних центрах, розвиток спеціалізованих напрямів медичної допомоги, а також збільшення обсягу послуг для ветеранів після важких поранень.
За інформацією на офіційному сайті Vchasno Group, протягом минулого року “Медікс Опіка” масштабувала діяльність у 8 разів. Зокрема, наразі компанія обслуговує більш ніж 8 тис. пацієнтів, надає послуги у 19 областях України та залучає понад 350 лікарів різних спеціалізацій, які створюють мультидисциплінарні команди в регіонах присутності.
Зазначається, що сервіс медичної допомоги працює за договорами з Національною службою здоров’я України (НСЗУ) та надає медичні послуги в умовах домашнього догляду. Діяльність сервісу передбачає стабілізацію стану пацієнтів, медичний догляд у домашніх умовах, а також навчання родичів реагуванню на ситуації.
Vchasno Group – група українських продуктових IT компаній, яка створює цифрові рішення для бізнесу та держави, співвласником та CEO групи є Микола Палієнко. Серед проєктів компанії – сервіс “Вчасно” та майданчик для державних і комерційних закупівель Zakupivli.Pro.
Сервіс “Вчасно” призначений для компаній та фізичних осіб і дозволяє, підписувати, обмінюватися та зберігати електронні документи. До екосистеми входять сервіси “Вчасно.КЕП”, “Вчасно.EDI”, “Вчасно.Звіт”, “Вчасно.Каса”, “Вчасно.ТТН” та “Вчасно.Кадри”.
Згідно з даними ресурсу YouControl, у 2025 році ТОВ “Медікс Компанія Управління” (Хмельницький) збільшило виручку у 4,4 рази – до 127,94 млн грн, тоді як його чистий прибуток зріс у 11,3 рази – до 15,38 млн грн.
Окрім ТОВ “Закупівлі.Про”, якому належить 73,75%, співласниками “Медікс Опіка” є також директор Володимир Бужан – 5%, Олександр Русін – 15%, Дмитро Мацюк та Сергій Москальчук – по 2,5%, а також Олексій Марунчак – 1,25%, тоді як бенефіціарами вказані Палієнко – 41,25% та Русін – 33,75%.
Національна служба здоров’я України (НСЗУ) у травні у рамках Програми медичних гарантій (ПМГ) сплатила законтрактованим медзакладам 16,1 млрд грн.
Як повідомляє НСЗУ у телеграм-каналі, зокрема, за екстрену медичну допомогу медзакладам сплачено 1,2 млрд грн, за первинну медичну допомогу – 2,3 млрд грн, за надання спеціалізованої медичної допомоги – понад 11.7 млрд грн.
НСЗУ уточнює, що за глобальною ставкою закладам спеціалізованої медичної допомоги за послуги травня, сплачено 5,3 млрд грн, за пролікований випадок за квітень – 5,9 млрд грн, за пакетом “Забезпечення збереження кадрового потенціалу для надання медичної допомоги населенню, яке перебуває на територіях активних бойових дій” медзакладам сплачено 257 млн грн, за пакетом “Готовність та забезпечення надання медичної допомоги населенню, яке перебуває на території, де ведуться бойові дії” – 171 млн грн.
Крім того, НСЗУ сплатила 884 млн грн аптечним закладам за програмою реімбурсації “Доступні ліки”.
Доступні ліки, медзаклади, медичні гарантії, НСЗУ, охорона здоров'я
Медична мережа Adonis розпочала співпрацю з Національною службою здоров’я України (НСЗУ), укладає декларації на надання первинної медичної допомоги за Програмою медичних гарантій (ПМГ).
Як повідомили агентству «Інтерфакс-Україна», в рамках співпраці з НСЗУ пацієнти, які уклали декларацію, отримують повний перелік послуг за ПМГ, зокрема консультації сімейного лікаря, терапевта або педіатра, динамічне спостереження при хронічних захворюваннях, оформлення листків непрацездатності, медичних довідок, електронні направлення до вузькопрофільних фахівців та електронні рецепти за програмою «Доступні ліки», а також базові лабораторні та інструментальні обстеження.
За даними НСЗУ, на 2026 рік в рамках ПМГ на первинну медичну допомогу законтрактовано 479 приватних медичних закладів та 953 ФОП.
Заснований у 1997 році «Adonis» — багатопрофільний медичний центр для дорослих і дітей. До медичної групи входять сім сучасних клінік у Києві та області, понад 80 напрямків медицини, власні лабораторії, операційні центри, стаціонари та відділення профільних фахівців.
Національна служба здоров’я України планує впродовж липня завершити моніторинг медичних закладів, законтрактованих за пакетами хірургічної та стаціонарної допомоги.
К повідомляє Міністерство охорони здоров’я, особливу увагу буде приділено наявності антибіотиків та обґрунтованості їх призначення.
Моніторинг стартував у квітні 2024 року, в його основі попередній аналіз медичних записів з електронної системи охорони здоров’я (ЕСОЗ), фінансових звітів закладів, кількості пролікованих пацієнтів, обсягів наданих послуг і витрат на закупівлю ліків.
“За результатами аналітики НСЗУ виявила у низки закладів надзвичайно низькі витрати на медикаменти і медвироби на одного пацієнта, що викликає обґрунтовані сумніви в дотриманні умов договорів та незабезпечення пацієнтів необхідним лікуванням за державний кошт”, – зазначає МОЗ.
Відомство нагадує, що запити з вимогою надати пояснення і підтверджуючі документи отримали 206 медичних закладів. Через ненадання обґрунтованих пояснень у травні 2025 року НСЗУ зупинила оплати для 36 з них.
Під час моніторингу НСЗУ виявила, зокрема, що у двох з шести перевірених закладів, які надають допомогу у разі інсульту, яка передбачає ендоваскулярні втручання, виявлено факти використання медвиробів, які не обліковувались у закладі, що може свідчити про їх закупівлю коштом пацієнта.
Крім того, в одному з онкологічних центрів протягом січня-лютого 2025 року були відсутні необхідні витратні матеріали для застосування інфузійних помп у пацієнтів з раком молочної залози. Всього моніторинг за цим напрямком проводиться в семи медзакладах.
Національна служба здоров’я України (НСЗУ) в березні 2025 року сплатила медичним закладам – надавачам первинної і спеціалізованої меддопомоги в рамках Програми медгарантій 13,517 млрд грн.
Як повідомляє НСЗУ, зокрема, вона сплатила за екстрену медичну допомогу 878,5 млн грн, за первинну меддопомогу – 1,896 млрд грн, за за надання пріоритетних послуг закладам спеціалізованої меддопомоги за лютий – 5,13 млрд грн.
Крім того, в березні НСЗУ сплатила клінікам за пакетом “Готовність та забезпечення надання медичної допомоги населенню, яке перебуває на території, де ведуться бойові дії” 146,3 млн грн, за пакетом “Перехідне фінансове забезпечення надання медичних послуг закладами охорони здоров’я” – 808,6 млн грн.
В березні НСЗУ також виплатила аптекам за програмою реімбурсації “Доступні ліки” 526,8 млн грн.
Як повідомлялося, в держбюджеті на 2025 рік на Програму медичних гарантій (ПМГ) передбачено понад 175,5 млрд грн. Зокрема, в межах ПМГ-2025 передбачено виділення понад 25 млрд грн на оплату медичних послуг на “первинці”, майже 11 млрд на екстрену медичну допомогу, понад 122 млрд грн на надання спеціалізованої, паліативної допомоги, зокрема понад 6 млрд грн на медичну реабілітацію.
В ПМГ-2025 збільшено тарифи на первинну медичну допомогу. Базова капітаційна ставка становитиме 844,4 грн замість 786,65 грн у 2024 році. Крім того, в ПМГ додано сільський коефіцієнт 1,1 до базової ставки.
Крім того, в ПМГ-2025 розширено програму реімбурсації “Доступні ліки” – її бюджет становитиме 6,6 млрд грн.
ПМГ-2025 охоплюватиме 44 пакети медичних послуг, зокрема два нових: радіоізотопна діагностика для діагностики онкологічних захворювань, зокрема ПЕТ-сканування, а також психосоціальна та психіатрична допомога з розвитком центрів ментального здоров’я і мобільних мультидисциплінарних команд для дорослих і дітей.
