Політика – Сторінка 17 – Ukraine open for business

Українці надають перевагу особистій свободі над суспільним добробутом – Міжнародний інститут свободи

Українці загалом надають перевагу особистій свободі над суспільним добробутом, хоча більшість виступає за баланс цих пріоритетів. Про це свідчать результати соціологічного дослідження Міжнародного інституту свободи, презентовані в залі агентства Інтерфакс-Україна.

Опитування проведене на замовлення Інституту компанією New Image Marketing Group на базі додатку Lemur у першій половині вересня 2025 року. Методологія CAWI, вибірка 1000 респондентів, репрезентативна для дорослого населення інтернет-користувачів 18+ по всій Україні, крім тимчасово окупованих територій. Статистична похибка не перевищує 3,16%.

За даними дослідження, більшість респондентів обирають баланс між свободою особистості та суспільними інтересами. Серед тих, хто робить однозначний вибір, 29% віддають пріоритет особистій свободі, 13% підтримують первинність суспільного добробуту. На тлі воєнного часу значна частка респондентів готова погоджуватися з окремими тимчасовими обмеженнями, проте помітна частина наголошує, що особиста свобода не повинна страждати навіть заради загального блага.

У рейтингу згоди з твердженнями перше місце займає взаємна підтримка у складні часи навіть ціною особистих ресурсів. Далі йдуть установки про право людини жити так, як вважає за потрібне, та про визначальну роль особистих зусиль у досягненні успіху. Пріоритет суспільних інтересів над інтересами індивіда опинився на останньому місці.

За самоідентифікацією поглядів переважають націоналістичні. 17% віднесли себе до ліберальних консерваторів, 5% назвали погляди лібертаріанськими, близько 30% не змогли визначитися з ідеологією. Основні джерела інформації за частотою згадок – Telegram, YouTube, інтернет-сайти, Facebook.

Президент Міжнародного інституту свободи Ярослав Романчук: «Українці готові до ринку і до капіталізму. Це частина нашого ціннісного коду. Благодійність, солідарність і взаємна підтримка стали потужною силою, яка може стати фундаментом розвитку після перемоги». Він наголосив, що ключовим викликом залишається дефіцит розуміння базових економічних понять: «Нам потрібна просвітницька робота щодо економічної свободи, приватної власності та ролі держави. Держава має гарантувати безпеку і права, але не замінювати приватну ініціативу». Також Романчук підкреслив зв’язок підтримки ринкових принципів із довгостроковими результатами зростання: «Там, де підтримка ринкових принципів вища, вищі інвестиції, продуктивність і добробут. Україна може рухатися швидше за умови конкуренції програм і ідей, а не лише облич».

Порівняльний блок із країнами Центральної Європи показав, що в Україні частіше підтримують державне регулювання цін і заробітних плат, ніж у Польщі, тоді як згода з твердженням про право приватного бізнесу самостійно визначати асортимент і ціни нижча – близько 20%. Підтримка ринкової економіки зросла порівняно з 2019 роком, але поступається показникам Польщі та Чехії.

У демографічному розрізі підтримка елементів ринкової економіки частіше властива групам із вищими доходами, молоді 18-29 років та респондентам 55+. За статтю рівень підтримки капіталізму в чоловіків вищий, ніж у жінок.

Директор Міжнародного інституту свободи Михайло Камчатний наголосив, що українці послідовно ставлять інтереси особи вище за інтереси держави та суспільства і водночас демонструють високий рівень солідарності.

Повний звіт і скорочена презентація доступні на сайті Міжнародного інституту свободи.

Камчатний, Романчук, Міжнародний інститут свободи

Кадровий голод у зерновій галузі: як AgriAcademy допомагає фермерам зберегти врожай і знання

Війна боляче вдарила по українському агросектору не лише ракетами, а й нестачею людей. Тисячі фахівців виїхали за кордон, інші мобілізовані або змінили професію. На елеваторах і зернопереробних підприємствах дедалі частіше працюють люди без достатньої підготовки. І якщо в полі ще можна спиратися на досвід старших агрономів, то післязбиральна обробка та зберігання зерна вимагають точних знань, технологічної дисципліни і відповідальності. Помилка на цьому етапі може коштувати фермеру всього врожаю, пише SEEDS.

Саме тому безкоштовні онлайн-курси освітньої платформи для агробізнесу AgriAcademy.org сьогодні стають дієвим інструментом для українських аграріїв. Створена за ініціативи ЄБРР, ця освітня платформа сертифікованих безкоштовних курсів для агробізнесу довела свою ефективність у воєнних умовах, коли доступ до навчання обмежений, а потреба в підвищенні кваліфікації як ніколи велика. AgriAcademy не просто навчає – вона зберігає професійний потенціал агросектору, допомагаючи підприємствам працювати стабільно, а фахівцям розвиватися.

На платформі з’явився новий курс: «Післязбиральна обробка та зберігання зерна». Він орієнтований саме на тих, хто хоче поглибити свої знання у сфері зернопереробки, підвищити якість і безпечність зберігання врожаю, уникнути втрат і забезпечити стабільну роботу підприємства.

Навчальна програма охоплює усі ключові етапи післязбиральної підготовки зерна: від організації приймання до зберігання, вентилювання, боротьби зі шкідниками та контролю якості.

Проходьте курс на сайті AgriAcademy.org

Слухачі отримають системне розуміння технологічного процесу на елеваторах і хлібоприймальних підприємствах, дізнаються про фізичні та фізіологічні властивості зернових мас, процеси самозігрівання і післязбирального дозрівання, а також методи запобігання втратам під час зберігання.

Курс складається з 11 тематичних модулів, серед яких:

Теоретичні основи зберігання зерна;
Фізичні та фізіологічні властивості зернових мас;
Самозігрівання зерна і шкідники хлібних запасів;
Активне вентилювання, режими зберігання, післязбиральне дозрівання;
Вплив післязбиральної обробки на якість зерна.

До програми також входить модуль-знайомство з діючим підприємством – практичний компонент, який дозволяє побачити технології в дії.

Хто викладає

Курс підготували провідні фахівці українських університетів:

Алла Борта, кандидат технічних наук, науковий керівник лабораторії оцінки якості зерна та хлібопродуктів Одеського національного технологічного університету;
Ольга Дрозд, доктор сільськогосподарських наук, доцент кафедри харчових технологій Уманського НУС;
Володимир Новіков, кандидат технічних наук, декан інженерно-технологічного факультету Уманського НУС.

Для кого цей курс

Для технологів, операторів елеваторів, фермерів, студентів аграрних спеціальностей – усіх, хто хоче розуміти, як зберегти зерно без втрат і зробити процес післязбиральної обробки максимально ефективним.

Умови участі

Курс безкоштовний, доступний онлайн у зручний час, після проходження – сертифікат.

Сьогодні, коли агросектор тримає економічний фронт країни, знання стають не менш стратегічним ресурсом, ніж паливо чи насіння. AgriAcademy дає ці знання відкрито, безкоштовно, і головне практично.

Тож якщо ви працюєте з зерном, цей курс – можливість зміцнити не лише свій бізнес, а й продовольчу безпеку України.

Зареєструватися та опанувати курс можна на сайті: AgriAcademy.org

Сьогодні на платформі доступно 30+ онлайн-курсів – понад 300 годин практичного навчання з агрономії, управління, технологій, переробки, зберігання тощо. Кожен курс включає перевірку знань слухачів.

Створення та управління платформою (включаючи розробку курсів, навчальні тури тощо) здійснюється за підтримки та фінансування ЄБРР, а також:

Багатостороннього донорського рахунку ЄБРР для стабілізації та сталого зростання України (донори: Данія, Фінляндія, Франція, Німеччина, Італія, Японія, Нідерланди, Норвегія, Польща, Швеція, Швейцарія, Велика Британія, США та Європейський Союз як найбільший донор);
Республіки Ірландія через Фонд сприяння малому бізнесу ЄБРР (інші донори фонду: Італія, Японія, Південна Корея, Люксембург, Норвегія, Швеція, Швейцарія, Тайбей Китай та США);
Сільськогосподарської та продовольчої організації ООН (FAO).

SEEDS

AgriAcademy

Нацбанк оштрафував 4 банки на суттєві суми

Національний банк України за порушення вимог законодавства у сфері запобігання та протидії легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом, і валютного законодавства в жовтні 2025 року застосував до семи банків заходи впливу, зокрема наклав штрафи на загальну суму 205,8 млн грн. Згідно з публікацією на сайті регулятора, найбільших штрафів зазнали банки Альянс – 83,5 млн грн, МТБ – 78,2 млн грн, Універсал, на базі якого працює mono, -27,3 млн грн і Укрсиббанк – 11,5 млн грн.

Як зазначив Нацбанк, Банк Альянс оштрафовано на 67,6 млн грн за неналежну організацію та проведення первинного фінмоніторингу (внутрішні документи та процедури, управління ризиками, застосування ризик-орієнтованого підходу, перевірка клієнтів, надання достовірної інформації на запити НБУ). Окремо накладено штраф 15,9 млн грн за порушення при належній перевірці клієнтів, посилених заходів щодо високоризикових клієнтів, документування дій у рамках ПВК/ФТ і роботу з клієнтами, пов’язаними з політично значущими особами.

Крім того, банк отримав письмове застереження за невнесення до анкет клієнтів даних, підтверджених наявними документами.

МТБ Банк оштрафовано на 75,0 млн грн за недотримання ризик-орієнтованого підходу, управління ризиками (включно з дистанційними технологіями та новими продуктами) і належну перевірку клієнтів. Окремо накладено штраф 3,2 млн грн за порушення вимог валютного нагляду, зокрема несвоєчасне виявлення індикатора валютних операцій і недоліки під час аналізу та перевірки документів за валютними операціями. Водночас банк отримав письмове застереження за недоліки в розробці та оновленні внутрішніх документів з питань ПВК/ФТ.

Згідно з релізом, Універсал Банк оштрафовано на 27,3 млн грн за неналежну перевірку клієнтів, недоліки в процедурах управління ризиками та порушення порядку інформування спеціально уповноваженого органу про операції клієнтів із замороженими активами. Додатково банк отримав письмове застереження за недоліки у фіксації подій у системі автоматизації.

Як повідомив Нацбанк, Укрсиббанк має сплатити 11,0 млн грн за неналежну перевірку клієнтів і недоліки в ризик-орієнтованому підході, а також 0,5 млн грн за порушення вимог щодо повідомлення спеціально уповноваженого органу про порогові фінансові операції. При цьому банк отримав письмове застереження за недоліки в розробці внутрішніх документів з питань ПВК/ФТ.

РВС Банк, який Нацбанк цього тижня визнав неплатоспроможним, оштрафований на 3,8 млн грн за порушення вимог ризик-орієнтованого підходу.

Комінбанк оштрафований на 1,1 млн грн за несвоєчасне повідомлення про порогові фінансові операції та неналежне встановлення високого рівня ризику щодо клієнтів.

Ідея Банк має сплатити 0,5 млн грн штрафу за несвоєчасне виконання рішення про зупинення операцій та несвоєчасне повідомлення спеціально уповноваженого органу про залишок коштів на рахунку клієнта.

Крім банків, заходи впливу застосовано також до чотирьох небанківських фінансових установ.

ТОВ «НоваПей Кредит» із групи NovaPay оштрафовано на 255 тис. грн за неналежну перевірку клієнтів і недоліки в ризик-орієнтованому підході. Водночас компанія отримала письмове застереження за недоліки в розробці внутрішніх документів з питань ПВК/ФТ.

ТОВ «ФК »Мустанг Фінанс”, якому Нацбанк на початку листопада анулював ліцензію, оштрафовано на 731 тис. грн за недоліки у внутрішніх документах з питань ПВК/ФТ, ненадання достовірної інформації на запити НБУ та порушення порядку формування статистичної звітності.

ТОВ «ФК »Абекор” має сплатити 595 тис. грн за неналежне управління ризиками, порушення вимог щодо ідентифікації та верифікації клієнтів, моніторингу фінансових операцій та подання достовірної інформації регулятору.

ТОВ «ФК »Альянс Капітал Груп” має сплатити 17 тис. грн штрафу за допущення суттєвих помилок у статистичній звітності за валютними операціями.

https://interfax.com.ua/

НАЦБАНК

Як змінилася Україна за 10 років і що далі – про це говоритимуть на Форумі «Диригенти змін» у Києві

19 листопада у Києві відбудеться ювілейний Х Форум «Диригенти змін» від Deloitte Ukraine – подія, що вже десять років об’єднує лідерів бізнесу, держави, громадського сектору та культури для спільного пошуку рішень, які формують майбутнє країни.

Тема Форуму: «10 років: ретро/перспектива».

У фокусі дискусій:

Ретроспектива, що формує майбутнє
Що змінилося в українському суспільстві, економіці та державних інституціях за останнє десятиліття? Як досвід минулих років може стати фундаментом для розвитку наступного десятиліття?
Модератор – Сергій Кулик, керівний партнер Deloitte Ukraine

Сила культури: нація, що переосмислила себе
Чи можна назвати наш час справжнім культурним відродженням? Як формується нова українська ідентичність і яку роль у цьому процесі може відігравати бізнес?
Модератор – Андрій Булах, заступник голови правління МХП

Майбутнє власними думками
Які виклики стоять перед Україною та Європою – безпека, енергетична незалежність, демографія, технології – і які інноваційні рішення можуть стати основою стійкої економіки?
Модератор – Єгор Григоренко, партнер Deloitte Ukraine

Архітектура нового лідерства – дорога в тисячу кроків
Яким має бути лідерство, здатне брати на себе відповідальність за відбудову, модернізацію та інтеграцію України у глобальний світ?
Модератор – Роман Бондар, генеральний директор Korn Ferry Ukraine

Серед спікерів заходу: Сергій Черненко, голова правління ПУМБ; Олександр Богуцький, CEO Starlight Media; Наталка Ворожбит, драматургиня, сценаристка та режисерка; Айварас Абромавічус, голова наглядової ради Української академії корпоративного управління (UCGA); Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора МВФ; Сергій Жадан, письменник і музикант; Олександр Хоменко, режисер, співзасновник культурного об’єднання МУР; Оксана Сироїд, офіцерка 2-го корпусу НГУ «Хартія», доцентка Київської школи економіки та інші.

Більше інформації про програму – на сайті Форуму: https://delo.tt/61827GWIk.

Партнери заходу: МХП, ПУМБ, Squad, Korn Ferry, Мейзон Кастель, а також соціальне підприємство ПОГ «Інклюзивно привітні», яке допомагає організувати простір заходу так, аби він максимально відповідав концепції доступності.

Соціальна складова: 10% від вартості квитків та партнерських внесків буде спрямовано на потреби БФ «Діти Героїв», що надає допомогу дітям, які втратили одного або обох батьків унаслідок війни.

Акредитація ЗМІ відкрита до 17 листопада. Надсилайте ваші запити Анастасії Працюк, спеціалістці PR-напряму Deloitte Ukraine (apratsiuk@deloittece.com).

FORUM, Диригенти змін

Цукрові заводи “Астарти” переробили 1,2 млн тонн буряків від початку сезону

Цукрові заводи агропромислового холдингу “Астарта”, найбільшого виробника цукру в Україні, із початку сезону цукроваріння вже переробили 1,2 млн тонн цукрових буряків, повідомила пресслужба агрохолдингу.

“Сезон цукроваріння триває! На цукрових заводах Астарти вже переробили 1,2 мільйона тонн буряків”, – зазначив агрохолдинг у Facebook.

Про обсяги виробленого цукру “Астарта” не повідомила, проте уточнила, що наразі на полях агрохолдингу триває збиральна кампанія.

“Астарта” та його структурний підрозділ “Астарта Агро Протеїн” підписали з урядом України перший інвестиційний договір для отримання компенсації від держави за вкладення значних інвестицій. У рамках договору держава надасть агрохолдингу низку стимулів, зокрема звільнить від сплати ввізного мита на нове обладнання, імпортного ПДВ на нове обладнання та оподаткування податком на прибуток терміном до п’ять років.

“Астарта” – вертикально інтегрований агропромисловий холдинг, що здійснює діяльність у восьми областях України, найбільший виробник цукру в Україні. До його складу входять шість цукрових заводів, агрогосподарства із земельним банком 220 тис. га і молочні ферми з 22 тис. голів ВРХ, олійноекстракційний завод у Глобиному (Полтавська обл.), сім елеваторів і біогазовий комплекс.

“Астарта” у першому півріччі 2025 року скоротила чистий прибуток на 10,3% – до EUR47,11 млн, а її консолідована виручка скоротилася на 29,3% – до EUR320,71 млн.

Збори акціонерів 12 червня цього року затвердили виплату дивіденди за 2024 рік у розмірі EUR0,5 за акцію на загальну суму EUR12,5 млн, що відповідає показникам попередніх двох років.

ASTARTA, буряк, ЗАВОД, ЦУКОР

ПУМБ скоротив чистий прибуток на 10,1%

Перший український міжнародний банк (ПУМБ, Київ) у третьому кварталі 2025 року отримав 1,22 млрд грн чистого прибутку, що на 10,1% менше порівняно з таким же періодом 2024 року, коли він становив 1,36 млрд грн.

Зазначається, що прибуток до оподаткування скоротився також на 10,1% – до 1,63 млрд грн, тоді як чистий процентний дохід зріс на 18,1% – до 4,38 млрд грн, а чистий комісійний дохід – на 43,3%, до 0,64 млрд грн.

Згідно зі звітом, скорочення чистого прибутку переважно пояснюється збільшенням збитку від зменшення корисності до 1,1 млрд грн з 0,16 млрд грн у третьому кварталі 2024 року, тоді як операційні витрати банку збільшились на 9% – до 2,6 млрд грн, а чистий прибуток від операцій з інвалютою зменшився на 21,9% – до 0,18 млрд грн.

Відповідно до документу, банк за січень-вересень поточного року суттєво наростив портфель кредитів та авансів клієнтам – на 30,2%, до 87,13 млрд грн на 30 вересня 2025 року порівняно з 66,92 млрд грн на початок 2025 року.

Станом на 30 вересня 2025 року сукупний портфель кредитів 20 найбільших позичальників банку зріс до 12,11 млрд грн, що на 23,9%, або на 2,33 млрд грн більше, ніж на кінець 2024 року, однак його частка у кредитному портфелі без урахування резервів залишилася на рівні 13%.

Загальні активи ПУМБ з початку року зросли на 4,4%, або на 8,22 млрд грн, – до 194,81 млрд грн, а загальна сума зобов’язань – на 2,3%, або на 3,77 млрд грн, до 168,16 млрд грн.

Власний капітал банку збільшився на 16,4%, або на 3,76 млрд грн, – до 26,64 млрд грн, з яких нерозподілений прибуток становить 16,13 млрд грн.

Загалом за дев’ять місяців цього року чистий прибуток скоротився порівняно із аналогічним періодом минулого року на 7,6% – до 4 млрд 792,21 млн грн за зростання чистого процентного доходу на 15,6% – до 12,52 млрд грн та чистого комісійного доходу – на 43,1%, до 2,39 млр грн.

ПУМБ за даними Нацбанку, на 1 вересня 2025 року з активами 193,14 млрд грн займав 5-е місце серед 60 банків України. Кінцевим бенефіціаром є Рінат Ахметов.

ПРИБУТОК, ПУМБ

Business news from Ukraine