2025 рік виявився роком «інфраструктури замість хайпу». Найшвидше зростали проєкти, які спрощують платежі та онбординг, будують рейки для стейблкоїнів і токенізації, а також закривають дірки в безпеці. На цьому тлі капіталізація стейблкоїнів, за оцінками галузевих оглядів, помітно зросла і до грудня досягала близько $306 млрд. При цьому аналітики Artemis оцінюють річний onchain-сеттлмент стейблкоїнів на рівні близько $26 трлн (після очищення від «шуму») — це пояснює, чому навколо стейблкоїнів виник новий «стартап-бум».
1) Privy (онбординг і гаманці як сервіс)
Один з найпоказовіших успіхів року – інфраструктура для вбудованих гаманців і логіна в web3. Privy залучив додаткове фінансування навесні, а вже в червні був куплений Stripe – рідкісний випадок, коли web2-гігант «забирає» web3-інфру під себе.
2) Plasma (блокчейн «під стейблкоіни»)
Поки «універсальні» L1/L2 сперечалися про TPS, окремі команди почали створювати мережі з прицілом на один ключовий кейс — стейблкоіни та розрахунки. Plasma залучила раунд на розвиток стейблкоін-орієнтованого ланцюжка та платіжної інфраструктури.
3) Coinflow (стейблкоін-платежі для бізнесу)
Ставка на просту інтеграцію стейблкоїнів в оплату товарів і послуг. Coinflow в 2025 році залучив помітний раунд на розвиток платіжної платформи і B2B-партнерств.
4) Speed (Lightning-платежі: BTC + стейблкоїни)
Паралельно з «стейблкоін-магістраллю» пожвавився і Lightning як швидкий шар розрахунків. Speed залучив $8 млн від Tether і Ego Death Capital для масштабування платіжних рішень на Lightning.
5) Stable Sea (стейблкоін-трежери і кросбордер)
Нова хвиля — сервіси, які роблять стейблкоіни «скарбницею» для компаній: управління ліквідністю, міжнародні перекази, інтеграції з фінтехом. Stable Sea залучив seed-раунд і прямо позиціонується як інфраструктура для інституційних трежері-операцій.
6) Block Street (токенизація акцій: execution layer)
У 2025 році токенізація публічних активів знову стала темою – але вже з акцентом на «як виконувати угоди і розрахунки», а не на маркетинг. Block Street підняв $11,5 млн під execution-інфраструктуру для onchain-акцій.
7) EigenCloud (розробницька платформа навколо restaking-ідеї)
Тренд року — перетворення «криптобезпеки як ресурсу» на продукт для розробників. Eigen Labs просуває EigenCloud як платформний шар, де криптоекономіка і безпека стають частиною dev-інфрази.
8) Hexagate / security-as-a-service (сигнали, моніторинг, запобігання)
На тлі зростання атак виграють ті, хто продає не «аудит раз на рік», а постійний моніторинг і реагування. Chainalysis в 2025 активно просував Hexagate Security як окремий напрямок для фондів і екосистем.
9) Crown (регіональні стейблкоіни і локальні валюти)
Ще один маркер зрілості — зростання стейблкоїнів, прив’язаних до локальних валют. Crown (BRLV, бразильський реал) у грудні залучив $13,5 млн Series A при заявленій оцінці близько $90 млн.
Що Fixygen вважає головним трендом на «найближче майбутнє»
У 2026 році логічно очікувати прискорення там, де крипта вже конкурує з традиційними рейками: стейблкоін-платежі, «гаманці без болю», токенізація простих інструментів (в першу чергу гроші і короткі облігації), а також security і комплаєнс як обов’язкова частина продукту.
Президент України Володимир Зеленський звільнив Руслана Магомедова з посади голови Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР). Відповідний указ глави держави №1018 від 31 грудня опубліковано на його сайті.
Магомедов, який на той час був позаштатним радником голови Офісу президента (ОП), а раніше – директором «Аструм Капітал», був призначений головою НКЦПФР 23 лютого 2021 року замість Тимура Хромаєва, у якого закінчився термін повноважень разом з трьома іншими членами регулятора.
Магомедов в середині грудня сказав агентству «Інтерфакс-Україна», що буде робити все, щоб до кінця дії його повноважень – 23 лютого 2027 року – був прийнятий закон про особисті інвестиційні рахунки, який разом з іншою ідеєю про продаж по 7% акцій державних компаній і банків стане основою для перезавантаження ринку.
Агентство «Інтерфакс-Україна» в жовтні повідомляло про заяву на звільнення від члена НКЦПФР Іраклія Барамії, а також зазначало, що її голова направив подання на звільнення ще одного члена комісії – Максима Лібанова, у якого закінчився термін повноважень.
За даними видання «Економічна правда», заяви на ім’я президента Володимира Зеленського з проханням звільнити їх з займаних посад у перших числах грудня подали ще два члени НКЦБФР – Юрій Бойко і Ярослав Шляхов.
Прийняття в 2024 році нового закону про сьомого члена комісії поки не вплинуло на її склад.
Якщо всі четверо членів НКЦПФР будуть звільнені, вона втратить кворум. Крім того, як сказав агентству «Інтерфакс-Україна» один з членів комісії, з 1 січня 2026 року набирає чинності норма нового закону, згідно з якою перед поданням на призначення члена комісії претенденти повинні будуть пройти комісію з відбору, що може збільшити час на це кадрове рішення.
НКЦБФР як колегіальний орган утворюється у складі голови та семи членів комісії (до прийняття в лютому нового закону – шести членів), які призначаються президентом України на шість років і звільняються з посад відповідно до його указів.
KPMG під час оцінювання голови та НКЦПФР, яке було проведено в рамках програми співпраці з МВФ і результати якого були оприлюднені на початку жовтня, висловило думку, що заміна голови та всіх членів комісії одночасно створює проблеми з наступністю, інституційними знаннями та пам’яттю організації.
«З метою забезпечення безперервності процесу прийняття рішень і послідовності курсу ми рекомендуємо впровадити ротаційне призначення членів комісії. Без впровадження ротаційних призначень зміни можуть призвести до втрати стратегічного бачення і викликати повільну адаптацію», – вважає консультант.
У звіті зазначається, що послідовні призначення дозволять досвідченим членам комісії направляти нових членів, покращуючи стабільність організації та поточний прогрес.
Національний банк України (НБУ) відкликав у СК “Професійне страхування” (Київ) ліцензію на здійснення страхової діяльності у зв’язку з порушенням ліцензійних вимог.
Як повідомляється на сайті НБУ, рішення правління про відкликання ліцензії ухвалено 30 грудня 2025 року і набрало чинності того ж дня після оприлюднення.
Від дня набрання чинності рішення страховик втрачає право укладати договори страхування та продовжувати строк дії чинних договорів, а також укладати нові договори чи вносити зміни до чинних, що призводять до збільшення зобов’язань перед клієнтами щодо відповідних класів страхування.
Раніше того ж дня Нацбанк відмовив СК “Професійне страхування” в укладанні письмових угод про вжиття заходів для усунення раніше виявленого порушення вимог щодо авторизації надавачів фінансових послуг та умов здійснення ними діяльності. Регулятор пояснив відмову тим, що такі угоди не забезпечують достатньої впевненості у своєчасному та повному усуненні цього порушення.
У рішенні НБУ назвав порушенням страхової компанії реєстрацію нею у серпні 2024 року збільшення статутного капіталу з 8 млн грн до 48 млн грн без отримання згоди регулятора. В документі зазначається, що власники “Професійного страхування” Роман Кузьменко та Євген Василенко купили облігації внутрішньої державної позики, потім продали ці ОВДП іншим страховикам, а отримані гроші спрямували на збільшення статутного капіталу. Але Нацбанк визнав, що джерела походження коштів не підтверджено, тож відмовив як у погодженні збільшення статутного капіталу, так і в його зменшенні назад – до 8 млн грн – через порушення пруденційних вимог.
Спроби компанії наприкінці 2025 року домовитися з Нацбанк про укладання письмових угод виявилися безуспішними.
СК “Професійне страхування” створено у 2007 році, має 44 ліцензії на здійснення страхової діяльності.
За даними ресурсу YouControl, чисті зароблені страхові премії компанії за дев’ять місяців цього року склали 2,4 млн грн проти 0,71 млн грн за такий же період 2024 року, а чистий прибуток – 4,80 млн грн проти 0,93 млн грн.
Як повідомляє Сербський Економіст, структура видачі перших посвідок на проживання в країнах ЄС 2024 року помітно різнилася: у Хорватії 95,3% перших посвідок на тимчасове проживання видавали з трудових підстав, тоді як в Ірландії та Франції найпоширенішою причиною було навчання, випливає з матеріалів Eurostat.
За даними Eurostat, частка «робочих» перших посвідок на тимчасове проживання у 2024 році була найвищою в Хорватії (95,3%), а також у Литві (81,8%) і Румунії (77,2%).
Водночас сімейні причини домінували в Люксембурзі (52,2%) і Швеції (49,1%), а «інші причини», включно з міжнародним захистом, мали найбільшу частку в Греції (55,4%). В освіті лідирували Ірландія (48,0%) і Франція (32,8%).
https://t.me/relocationrs/2032
Як повідомляє проєкт Relocation.com.ua, Іспанія стала найбільшим «емітентом» перших посвідок на проживання (first residence permits) у Євросоюзі 2024 року, далі йдуть Німеччина та Польща, свідчать дані Eurostat.
Згідно зі статистикою, Іспанія видала 561,64 тис. перших ПНП, Німеччина – 544,987 тис., Польща – 488,846 тис., Італія – 346,411 тис., Франція – 342,208 тис. European Commission
Ці п’ять країн у сукупності забезпечили 65,1% усіх перших ПНП, виданих у ЄС 2024 року. Загалом 2024 року країни ЄС оформили 3,5 млн перших посвідок на тимчасове проживання громадянам країн поза ЄС, що на 8,3% менше, ніж 2023 року.
http://relocation.com.ua/spain-and-germany-lead-the-way-in-issuing-the-first-npi/
Завантаженість готелів у Карпатах взимку 2026 року очікується на рівні 85-95%, у містах – 50-65%, говориться у дослідженні групи компаній Ribas Hotels Group.
Згідно аналітиці, у гірських регіонах очікується збільшення середньої завантаженості готелів. При нормальному сніговому покриві, пікова завантаженість у Буковелі становитиме 85–95%.
У містах, за прогнозами Ribas Hotels Group, завантаженість готелів становитиме орієнтовно 50–65%. Зимова завантаженість готелів в Одесі сягатиме 45–65% залежно від концепції підприємства.
За підсумками проведеного компанією опитування, цьогоріч люди надають перевагу апарт-готелям та котеджам, які задовольняють їх потребу в приватності та автономності. Також стабільним попит мають міські бізнес-готелі, що дозволяють гостям комфортно працювати завдяки тихим зонам та безперебійному інтернету.
Серед трендів – зростання групових бронювань серед різних груп населення. Стабільний попит у грудні та лютому надходить від корпоративних груп. Очікується приріст зацікавлення серед сімей та друзів, при цьому кількість сімейних бронювань може зрости на 10–15%, а розмір “груп друзів” – з 4–6 до 6–8 осіб. Саме тому зростає потреба у сімейних номерах, двокімнатних апартаментах та котеджах, що обумовлює необхідність бронювання номерів під групи в пікові дати заздалегідь. У 2026 році прогнозується суттєве збільшення “вікна бронювання” — з 7–14 днів до 21–35 днів.
“Гості відносяться більш серйозно до планування відпочинку. У пошуках більш вигідних пропозицій, вони віддають перевагу раннім бронюванням із фіксованою вартістю”, – зазначається у аналітиці компанії.
Цієї зими спостерігається зростання до 25-30% прямих бронювань через сайт. При цьому, хоча OTA-платформи, такі як Booking, Expedia тощо, забезпечують стабільний попит, цього зимового сезону їх частка знижується до 10-20%. Найефективнішими каналами бронювання наразі є соцмережі (особливо Instagram/Telegram) та швидкі продажі через адміністраторів і чат-ботів (до 60%). Це обумовлено їх зручністю, прозорими спеціальними пропозиціями, більш активною рекламою та бонусами для повторних гостей.
“На перше півріччя 2026 року ми прогнозуємо розквіт головних трендів: прагнення гостей до комфорту та приватності, гіперперсоналізацію сервісу та формату workation (поєднання відпочинку з роботою). Через цінову доступність, люди частіше подорожують в межах України та виділяють більше часу на подорожі. Цього зимового сезону очікується часткове повернення відкладеного попиту”, – зазначається у дослідженні.
На динаміку внутрішнього туризму впливають низка показників: ціни на транспорт, стабільність енергопостачання у готелях та тренди на здоровий спосіб життя. Саме тому в Україні активно росте кількість wellness-готелів.
Ribas Hotels Group – створена 2014 року в Одесі міжнародна керуюча компанія, флагманською послугою якої є операційний менеджмент готельно-ресторанних комплексів. Компанія також надає послуги з розроблення концепції, проєктування, супроводу всіх етапів реалізації проєкту, консалтингу та франчайзингу для девелоперів.
У комплексному управлінні та ексклюзивному бронюванні компанії перебувають 28 міських, пляжних і гірськолижних готелів під брендами Ribas Hotels, Ribas Rooms, WOL home + hotel і Mandra Glampings. Загальний номерний фонд оператора становить понад 1 тис. номерів. Загалом у портфелі – понад 50 проєктів, включно з проєктованими та споруджуваними. Наразі компанія також розвиває об’єкти в Польщі та Індонезії.
