Запорізьке комунальне підприємство «Запоріжелектротранс» 29 червня оголосило тендер на послуги зі страхування відповідальності перевізника перед пасажирами на автомобільних та міських електричних транспортних засобах.
Як повідомляється в системі електронних державних закупівель Prozorro, очікувана вартість придбання послуг становить 973 950 тис. грн.
Кінцевий термін подання тендерних пропозицій – 7 липня.
Запоріжжяелектротранс, СТРАХОВИК, страхування відповідальності
Акціонери промислово-технічної компанії “Агромат” прийняли рішення про випуск облігацій серії “J” на суму 100 млн грн для публічного розміщення, повідомила компанія в системі НКЦПФР.
Згідно із повідомленням, розміщення облігацій здійснюється з метою оптимізації боргового портфелю компанії.
Зазначається, що облігації плануються до розміщення шляхом публічної пропозиції облігацій виключно серед кваліфікованих інвесторів (без оформлення проспекту) через інвестиційну фірму, що здійснює діяльність з розміщення без надання гарантії.
В обігу перебувають корпоративні облігації “Агромат” серій “Н” та “І” загальною номінальною вартістю по 100 млн грн кожна.
У повідомленні вказано, що співвласниками компанії з частками по 28,65% є гендиректор Сергій Войтенко, Оксана Рева та Анатолій Тадай, ще 10,05% належить Ользі Башоті і 4% Надії Рушелюк.
Як повідомлялося, “Агромат” у вересні 2024 року випустив трирічні облігації серії “Н” на суму 100 млн грн для публічного розміщення, а в листопаді того ж року – серії “І” на аналогічну суму. Залучені кошти планується використати для розширення роздрібної мережі.
“Агромат” займається виробництвом і продажем керамічної плитки та сантехніки, зареєстрована 1993 року. Компанія здійснює свою діяльність у 33 торгових точках у 21 місті України та на agromat.ua.
За даними на сайті компанії, за результатами 2025 року ПТК ТОВ “Агромат” збільшив чистий дохід на 5,2% порівняно з попереднім роком – до 3,59 млрд грн, чистий прибуток – на 91,4%, до 148 млн грн. У першому кварталі 2026 року чистий дохід виріс на 10,4% порівняно з аналогічним періодом минулого року – до 788,5 млн грн, чистий прибуток – зменшився з 47,5 млн грн до 199 тис. грн.
Станом на кінець 2025 року основним довгостроковим кредитором групи “Агромат” за ставками 15,5% і 24,68% є Кредобанк – 34,8 млн грн. Ще 3,9 млн грн припадало на частку ПроКредит Банку під 3,77%.
У портфелі короткострокових кредитів на загальну суму 524,5 млн грн на кінець 2025 року були представлені кредити від шести банків за ставками від 3,77% до 24,68%: Райффайзен – 199 млн грн, ПроКредит – 153,9 млн грн, ОТП – 20 млн грн, Креді Агріколь – 65,6 млн грн, “Південний” – 19 млн грн і Кредобанк – 66,9 млн грн.
Кількість біженців з України в окремих країнах станом на 31.01.2026
Schneider Electric, світовий лідер у сфері енергетичних технологій, втретє поспіль визнана найсталішою компанією світу за версією журналу TIME та компанії Statista. Відзнака присуджена за результатами рейтингу, до якого увійшли 5 000 найбільших і найвпливовіших компаній світу, та є свідченням багаторічної відданості Schneider Electric інтеграції принципів сталого розвитку в бізнес-стратегію, систему корпоративного управління та операційну діяльність.
Реалізуючи своє бачення розвитку енергетичних технологій задля забезпечення прогресу для всіх, Schneider Electric використовує своє лідерство у сферах електрифікації, енергоефективності та цифровізації, щоб забезпечувати позитивний вплив у глобальному масштабі.
«Для нас велика честь третій рік поспіль отримувати таке визнання від TIME та Statista, — зазначив Олів’є Блюм, генеральний директор Schneider Electric. — У міру того як енергетика стає дедалі важливішим чинником економічного зростання, конкурентоспроможності та суспільного розвитку, потреба в більш розумному використанні енергії лише зростає. Ми переконані, що інтелектуальне управління енергією є ключовим фактором підвищення ефективності та декарбонізації, допомагаючи нашим клієнтам створювати довгострокову цінність і водночас скорочувати викиди. Саме це переконання вже багато років визначає розвиток Schneider Electric і продовжує бути основою наших інновацій, операційної діяльності та розвитку енергетичних технологій».
Цьогорічне визнання має особливе значення, адже нещодавно Schneider Electric представила свою нову програму сталого розвитку Impact 2030. Вона побудована навколо чотирьох стратегічних напрямів: електрифікація світу, трансформація промисловості, розкриття людського потенціалу та посилення спроможності місцевих громад. Компанія щоквартально оцінює прогрес за допомогою вимірюваних показників, забезпечуючи прозорість і підзвітність на всіх рівнях.
У першому кварталі 2026 року Schneider Electric повідомила про скорочення викидів CO₂ за категоріями Scope 1 і Scope 2 на 82,5% порівняно з базовим рівнем 2017 року, що підтверджує підвищення стійкості та ефективності власної операційної діяльності компанії.
Schneider Electric також повідомила про такі результати:
У межах програми Impact 2030 Schneider Electric також посилює взаємодію зі своєю екосистемою партнерів, адже компанія переконана, що масштабних змін можна досягти лише завдяки спільним зусиллям. Насамперед це стосується співпраці з постачальниками:
у першому кварталі понад 1 100 постачальників долучилися до ініціативи Zero Carbon Pathway, спрямованої на скорочення вуглецевого сліду та посилення кліматичної відповідальності на всіх етапах ланцюга створення вартості.
В умовах дедалі більшої глобальної невизначеності та фрагментації Schneider Electric також вважає, що довгостроковий сталий розвиток можливий лише за наявності міцної локальної основи. Саме громади та люди є рушійною силою сталих змін, допомагаючи втілювати глобальні цілі у відчутні результати на місцевому рівні. У першому кварталі 2026 року:
«Розпочинаючи новий етап реалізації нашої стратегії сталого розвитку, ми поєднуємо амбітність із відповідальністю. Третє поспіль визнання підтверджує, що ми рухаємося у правильному напрямку, і водночас зобов’язує нас досягати ще більшого, — зазначила Естер Фінідорі, директорка зі сталого розвитку Schneider Electric. — Impact 2030 створює основу для масштабування нашого позитивного впливу, і ми прагнемо прискорювати цей прогрес від кварталу до кварталу».
Окрім того, що Schneider Electric вже третій рік поспіль визнана найсталішою компанією світу за версією TIME та Statista, вона також є єдиною компанією, яка двічі — у 2021 та 2025 роках — посіла перше місце у рейтингу Corporate Knights Global 100. Крім того, Schneider Electric 15 років поспіль входить до Climate A List міжнародної екологічної організації CDP, що підтверджує її послідовне лідерство у сфері боротьби зі зміною клімату.
Schneider Electric, Statista, TIME, ДЕКАРБОНИЗАЦИЯ, сталий розвиток
АТ «Сенс Банк» 26 червня оголосило про намір укласти зі СК «Арсенал Страхування» договір про добровільне медичне страхування 3,8 тис. співробітників, повідомляється в системі електронних закупівель «Прозоро».
Зазначається, що цінова пропозиція СК «Арсенал Страхування» склала 34,175 млн грн при очікуваній вартості послуг 44,893 млн грн.
У тендері також беруть участь страхові компанії «ВУСО» – 33,506 млн грн, «Країна» – 37,878 млн грн, СГ «ТАС» – 44,312 млн грн.
Як повідомлялося, переможцем аналогічного тендеру у 2024 році стала СК «Арсенал Страхування».
СЕНС БАНК, СК Арсенал Страхування, співробітників, СТРАХУВАННЯ
Українські локальні та крафтові виноробні можуть розширити присутність у національних торговельних мережах, однак для цього виробникам необхідно відповідати вимогам ритейлу щодо якості, безпечності, документального супроводу та стабільності постачання.
Про це йшлося під час Національного круглого столу “Локальні сорти винограду: спадщина, стійкість та розвиток сільських територій”, організованого ГС “УКРСАДВИНПРОМ” з нагоди 10-річчя діяльності Спілки.
Олена Гордон, представник Спілки “Ukraine Food Retail Alliance” (UFRA), до складу якої входять провідні українські торговельні мережі продовольчого ритейлу АТБ-Маркет, Сільпо, VARUS, NOVUS та КОЛО, зазначила, що вихід локальних виробників у торговельні мережі можливий за умови відповідності стандартам і готовності до масштабування виробництва.
Для українських виноробів це означає, що наявність якісного продукту вже не є єдиною умовою для зростання продажів через ритейл. Торговельні мережі очікують від постачальників стабільних партій, зрозумілої системи якості, простежуваності виробництва, необхідних сертифікатів, дозвільної документації та готовності працювати у довгостроковому партнерському форматі.
Учасники круглого столу відзначили, що інтерес ритейлу до крафтових виноробень і локальних виробників зростає на тлі посилення попиту на українську продукцію. В умовах війни підтримка вітчизняного виробника розглядається не лише як споживчий вибір, а й як елемент економічної стійкості країни.
Для самих виробників співпраця з мережами може стати важливим етапом масштабування бізнесу. Присутність на полицях національного ритейлу підвищує впізнаваність бренду, розширює доступ до споживача і допомагає формувати культуру споживання українського вина.
Водночас учасники дискусії наголосили, що крафтове виноробство потребує окремого підходу. Невеликі виробники не завжди можуть працювати за логікою масового промислового виробництва, тому для розвитку сегмента важливі гнучкі моделі співпраці, професійний супровід, допомога із сертифікацією та зрозумілі правила виходу на ринок.
Додатковим каналом просування українського вина можуть стати HoReCa та винний туризм. Ресторани, дегустаційні події, фестивалі й винні маршрути дають змогу знайомити споживача з локальними сортами, створювати емоційний зв’язок із виробником і поступово формувати попит, який надалі може підтримувати продажі в ритейлі.
На круглому столі також зазначалося, що розвиток локальних сортів винограду може стати частиною ширшої стратегії просування українського вина. Голова ГС “УКРСАДВИНПРОМ” Володимир Печко наголосив, що Україна має активніше презентувати власні сорти та формувати навколо них винну ідентичність. Зокрема, серед флагманських сортів української селекції називалися “Одеський чорний” і “Сухолиманський”.
Для ритейлу локальні сорти можуть стати окремою конкурентною нішею, оскільки вони дають змогу запропонувати покупцеві не просто українське вино, а продукт із походженням, історією та регіональною ідентичністю. Такий підхід може посилити інтерес до українських вин як на внутрішньому ринку, так і в перспективі на експортних напрямах.
Учасники заходу також підкреслили необхідність створення Виноградного реєстру та проведення повної інвентаризації виноградників відповідно до підходів ЄС. Це важливо для прозорості галузі, розвитку географічних зазначень, інтеграції України в європейську систему підтримки виноградарства та залучення фінансових інструментів ЄС у майбутньому.
ГС “УКРСАДВИНПРОМ” – галузеве об’єднання, що працює у сфері садівництва, виноградарства та виноробства. Організація об’єднує учасників ринку, бере участь у галузевих обговореннях, просуває інтереси українських виробників і підтримує розвиток продукції з високою доданою вартістю. У 2026 році Спілка відзначила 10-річчя діяльності.
UKRSADVYNPROM, ВИНОРОБСТВО, крафтове вино, локальний виробник, ПЕЧКО, РИТЕЙЛ
