Ein Umzug ins Ausland erscheint oft wie ein Neuanfang. Eine neue Stadt. Neue Regeln. Ein neues Leben. Und ein neues Englisch – genau das, das Sie einst für die Arbeit, für Reisen oder „für die Zukunft“ gelernt haben.
Doch für viele erwachsene Ukrainer sieht die Realität anders aus.
Nach einigen Monaten oder Jahren im Ausland bemerkt man plötzlich ein seltsames Gefühl:
— Englisch scheint einfacher geworden zu sein; — Wörter fallen einem langsamer ein; — man möchte sich kurz fassen; — Small Talk ist anstrengend; — nach Telefonaten tut der Kopf weh; — und der Satz „I’m fine“ wird häufiger verwendet als der eigene Name.
Und das Unangenehmste ist: Es kommt der Gedanke auf:
„Vielleicht ist mein Englisch schlechter geworden?“
Tatsächlich liegt das Problem sehr oft nicht am Wissen.
Es handelt sich um „müdes Englisch“.
Ein Zustand, in dem man die Sprache zwar beherrscht, das Gehirn aber nicht mehr die Kraft hat, leicht, emotional und natürlich zu klingen.
„Müdes Englisch“ ist kein offizieller linguistischer Begriff. Aber viele Ukrainer im Ausland kennen diesen Zustand sehr gut.
Das ist der Moment, in dem die Sprache in den „Überlebensmodus“ wechselt.
Man versucht nicht mehr, interessant zu klingen. Man sucht keine schönen Formulierungen mehr. Man macht keine Witze. Man experimentiert nicht mehr.
Man will einfach nur:
— dass man verstanden wird; — dass das Gespräch schnell vorbei ist; — dass man nicht nachfragen muss; — dass die Kraft für einen weiteren Tag reicht.
Und das macht sich in der Sprache deutlich bemerkbar.
Normalerweise klingt es:
— kurz; — trocken; — zu vorsichtig; — emotional flach; — zu formell oder im Gegenteil – zu primitiv.
Man beginnt, immer wieder dieselben Wörter zu verwenden.
Zum Beispiel:
— good — nice — okay — sorry — maybe — fine — thank you
Auch wenn sie eigentlich viel mehr weiß.
Statt:
„Hi! I think there’s a small issue with the receipt — could we quickly check it together?“
sagt die Person:
„Sorry… problem… receipt.“
Formal ist die Bedeutung verständlich. Aber man hört die Müdigkeit heraus.
Anstelle von:
„Ich habe diese Aufgabe fast erledigt, ich brauche nur noch ein bisschen Zeit, um alles noch einmal zu überprüfen.“
sagt die Person:
„Noch nicht fertig.“
Anstelle einer lebhaften Reaktion:
„Das macht tatsächlich sehr viel Sinn.“
klingt es:
„Okay.“
Und das Problem liegt nicht im Wortschatz.
Das Problem ist, dass das Gehirn Energie spart.
Das Leben in einer anderen Sprache ist eine enorme Belastung für das Nervensystem.
Besonders für Erwachsene.
Ein Kind kann sich schneller an die neue sprachliche Realität anpassen. Ein Erwachsener muss gleichzeitig:
— arbeiten; — Formalitäten erledigen; — eine Wohnung mieten; — sich um Geld sorgen; — Briefe lesen; — mit Ärzten kommunizieren; — an die Familie denken; — sich wegen der Nachrichten Sorgen machen; — versuchen, sich in einem neuen Land zurechtzufinden.
Und das alles – nicht in der Muttersprache.
Selbst wenn man bereits gut Englisch spricht, arbeitet das Gehirn oft weiterhin in zwei Sprachen gleichzeitig.
Man hört Englisch. Dann überprüft man innerlich den Sinn. Dann formuliert man eine Antwort. Dann achtet man auf die Grammatik. Dann macht man sich Sorgen wegen des Akzents.
Und so weiter – dutzende Male am Tag.
Nach einigen Monaten oder Jahren beginnt das zu zermürben.
Besonders wenn Englisch aufhört, eine „interessante Sprache zur Weiterentwicklung“ zu sein, und zu einem Überlebensinstrument wird.
Viele Ukrainer befinden sich derzeit in einem ständigen Sprachwechsel.
Zu Hause – Ukrainisch. Bei der Arbeit – Englisch. Nachrichten – auf Ukrainisch. Dokumente – auf Englisch. Ein Anruf bei der Mutter – auf Ukrainisch. Ein Gespräch mit dem Bankmanager – auf Englisch.
Das Gehirn kommt fast nicht zur Ruhe.
Manchmal fühlt sich sogar ein einfacher Alltagsdialog wie eine Mini-Prüfung an.
Besonders, wenn man müde ist.
Deshalb klingen Ukrainer im Ausland vielleicht leiser, einfacher oder weniger emotional – nicht wegen „schlechtem Englisch“, sondern wegen einer Überlastung des Nervensystems.
Hier sind einige sehr typische Symptome.
In Ihrem Kopf gibt es komplexere Konstruktionen. Aber laut kommen nur:
„Yes.“ „No.“ „Maybe.“ „It’s okay.“
Humor braucht Energie.
Wenn eine Person erschöpft ist, schaltet das Gehirn in den sichersten Kommunikationsmodus.
Nachrichten sind noch erträglich.
Aber Live-Gespräche verursachen Anspannung. Vor allem, wenn man schnell reagieren muss.
Manchmal tut der Kopf buchstäblich weh.
Das ist echte kognitive Ermüdung.
Früher waren es Serien, YouTube oder Podcasts.
Jetzt sehnen Sie sich nach der Arbeit nur noch nach Ruhe.
Und hören auf, über Natürlichkeit, Emotionen oder Ihren eigenen Stil nachzudenken.
Wenn Sie sich in mindestens der Hälfte der Punkte wiedererkennen – bedeutet das nicht, dass Ihr Englisch „schlechter geworden“ ist. Oft ist es einfach ein Signal, dass das Gehirn überlastet ist und sanftere Übungen sowie Unterstützung braucht. Manchmal reichen schon ein paar Wochen in einem Umfeld, in dem es nicht peinlich ist, langsam zu sprechen.
Das ist eine sehr häufige Situation.
Viele Menschen denken:
„Ich lebe doch schon im Ausland. Warum ist die Sprachbarriere immer noch nicht verschwunden?“
Weil es bei der Anpassung nicht nur um den Wortschatz geht.
Wenn ein Mensch lange Zeit unter Stress lebt, beginnt das Gehirn, übermäßige Belastungen zu vermeiden.
Und lebendiges, gesprochene Englisch ist eine große Belastung.
Man muss:
— zuhören; — schnell reagieren; — sich beherrschen; — die Reaktion des Gesprächspartners wahrnehmen; — Sätze bilden; — den Faden nicht verlieren; — nicht „seltsam“ klingen.
Deshalb hängt die Angst, Englisch zu sprechen, oft nicht mit der Grammatik zusammen, sondern mit Überlastung.
Eines der Hauptmerkmale von „ermüdetem Englisch“ ist, dass die Sprache zu funktional wird.
Zum Beispiel:
Statt:
„Hope your week is going well!“
schreibt man:
„Hello. I have a question.“
Statt:
„I moved here recently, so I’m still figuring everything out.“
sagt man:
„I’m from Ukraine.“
Und verstummt.
Statt:
„Could you give me a minute? I’m still waking up.“
heißt es:
„Sorry. One minute.“
Die Person hört quasi auf, die Sprache zu „leben“. Sie erfüllt lediglich Kommunikationsaufgaben.
Das ist sehr wichtig zu verstehen.
Nach einem Umzug vereinfachen viele Menschen vorübergehend ihre Sprache.
Besonders in Phasen von:
— Anpassung; — emotionaler Erschöpfung; — hoher Arbeitsbelastung; — Instabilität; — Angst; — Einsamkeit.
Und das ist normal.
Das Gehirn „bricht“ nicht zusammen. Es versucht zu überleben.
Deshalb erfordert Englisch für Erwachsene oft keine strenge Disziplin, sondern eine sichere Umgebung, in der man wieder Leichtigkeit beim Sprechen spüren kann.
Viele Menschen machen in diesem Moment denselben Fehler:
Sie fangen an, sich noch mehr unter Druck zu setzen.
Neue Vokabeln. Neue Lehrbücher. Noch mehr Grammatik. Noch mehr „Muss“.
Aber das Problem liegt oft nicht im Wissen.
Das Problem ist die Erschöpfung.
Bringen Sie lieber die Lebendigkeit in bereits bekannte Wörter zurück.
Zum Beispiel, statt des trockenen:
„I’m busy.“
sagen Sie:
„It’s been a long day.“
Das ist einfacher, klingt aber herzlicher.
Versuchen Sie, öfter zu sagen:
— what a relief — that was fun — I needed this — I’m exhausted today — that actually made me laugh
Selbst kleine emotionale Sätze machen Ihr Englisch lebendiger.
Es müssen nicht unbedingt komplexe TED Talks sein.
Manchmal braucht das Gehirn:
— Sitcoms; — Vlogs; — leichte YouTube-Videos; — kurze Videos; — einfache Dialoge.
Englisch nach dem Umzug muss nicht immer „nützlich“ sein.
Manchmal muss es einfach aufhören, anstrengend zu sein.
Erwachsenen fällt es viel leichter, ihr gesprochenes Englisch online anhand realer Themen wieder aufzufrischen:
— Arbeit; — Umzug; — Alltag; — Kinder; — Müdigkeit; — Träume; — neues Leben; — seltsame Situationen im Ausland.
Und nicht durch:
„Describe your perfect vacation.“
Perfektes Englisch ist keine Voraussetzung für normale Kommunikation.
Die meisten Menschen in einem internationalen Umfeld sprechen auch nicht perfekt.
Aber sie klingen gelassener.
Das ist eine stark unterschätzte Übung.
Wenn man laut liest:
— kehrt der Sprachrhythmus zurück; — verringert sich die innere Angst; — klingt das Englisch natürlicher; — hört das Gehirn auf, bei jedem Wort „hinzuhängen“.
Für Erwachsene ist das von entscheidender Bedeutung.
Wenn man Angst vor Fehlern hat, vereinfacht das Gehirn automatisch die Sprache.
Deshalb bringt manchmal nicht der „beste Lehrer“ den größten Fortschritt, sondern eine Atmosphäre, in der man nachdenken, Fehler machen, lachen und in seinem eigenen Tempo sprechen kann.
Für Erwachsene ist es besonders wichtig, dass Englisch wieder nicht mit Stress, sondern mit normaler Kommunikation assoziiert wird. Deshalb lohnt es sich, Kurse ohne schulischen Druck zu suchen, in denen man nachdenken, scherzen und in seinem eigenen Tempo sprechen kann.
Weil es nicht nur um Wörter geht.
Es geht um das Gefühl der Sicherheit.
Wenn man aufhört:
— Angst vor dem Akzent zu haben; — sich für Pausen zu schämen; — innerlich „eine Prüfung abzulegen“; — sich ständig selbst zu überprüfen; — sich wegen Fehlern zu sorgen,
fängt das Englische an, anders zu klingen.
Wärmer. Ruhiger. Lebendiger.
Und sehr oft merkt man genau dann plötzlich:
„Ich kann wieder ganz normal sprechen.“
Kurz gesagt:
— weniger Selbstkritik; — mehr lebendige Kommunikation; — weniger Perfektionismus; — mehr echte Emotionen; — weniger Angst; — mehr sicheres Üben.
Denn die Sprachbarriere bei Erwachsenen ist sehr oft kein sprachliches, sondern ein emotionales Problem.
Besonders nach einem Umzug.
„Ermüdetes Englisch“ ist kein Zeichen dafür, dass Sie „die Sprache verloren“ haben.
Oft ist es nur eine Folge von langer Anpassung, Stress und einem Leben in ständiger Anspannung.
Viele Ukrainer im Ausland machen das durch.
Und das ist normal.
Die Sprache kann wieder lebendig werden.
Nicht perfekt. Nicht „wie bei einem Muttersprachler“. Aber ruhig, natürlich und Ihre eigene.
Manchmal kehrt das „lebendige Englisch“ nicht dann zurück, wenn Sie weitere 50 Sätze gelernt haben, sondern dann, wenn Sie aufgehört haben, Angst davor zu haben, unvollkommen zu klingen.
Wenn Sie wieder ruhiger, natürlicher und ohne ständige innere Anspannung sprechen möchten – vielleicht ist eine sanfte Rückkehr zum lebendigen Englisch das Richtige für Sie.
Die Fozzy Group hat ihren 200. „Thrash!Траш!“-Markt eröffnet, der in Krasyliv im Gebiet Chmelnyzkyj den Betrieb aufgenommen hat, wie der Pressedienst der Gruppe mitteilt.
Das Convenience-Format (Minimärkte) vereint ein breites Sortiment, erschwingliche Preise, Einkaufskomfort und die dynamische Atmosphäre der Marke.
Seit Beginn der groß angelegten Expansion hat die Kette 122 neue „Thrash!Траш!“-Filialen eröffnet. Derzeit ist sie bereits in 107 Ortschaften in 18 Regionen der Ukraine vertreten.
Thrash!Trash! gehört zur Handels- und Industriegruppe Fozzy Group, die über mehr als 825 Verkaufsstellen im ganzen Land verfügt („Silpo“, Fozzy, „Fora“, Thrash!Trash!, die Apotheken-Supermärkte „Bila Romashka“ sowie die Zoohandlungen E-ZOO.
Die PrJSC „Bergbaukombinat Poltawa“ (PGZK, Komsomolsk, Oblast Poltawa), das Hauptvermögenswert der Ferrexpo-Gruppe, dessen Mehrheitsaktionär der Geschäftsmann Konstantin Zhevago ist, hat nach den Ergebnissen der Geschäftstätigkeit im Zeitraum Januar bis März dieses Jahres den Nettoverlust im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um das 2,94-Fache reduziert – von 1 Mrd. 196,570 Mio. UAH auf 406,452 Mio. UAH.
Laut dem Zwischenbericht des Unternehmens, der der Agentur „Interfax-Ukraine“ vorliegt, verringerte sich der Ertrag aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in diesem Zeitraum ebenfalls um das 2,94-Fache – von 7 Mrd. 363,388 Mio. UAH auf 2 Mrd. 508,029 Mio. UAH.
Der nicht ausgeschüttete Gewinn belief sich Ende März 2026 auf 11 Mrd. 923,358 Mio. UAH.
Der offizielle Bericht für das Jahr 2025 wurde noch nicht veröffentlicht. Dabei verzeichnete die PGZK in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 einen Nettoverlust von 2 Mrd. 43,378 Mio. UAH gegenüber einem Nettogewinn von 448,185 Mio. UAH im Vergleich zu den ersten neun Monaten des Jahres 2024; der Umsatz sank damals um 9,7 % auf 16 Mrd. 204,660 Mio. UAH. Der nicht ausgeschüttete Gewinn belief sich Ende September 2025 auf 17 Mrd. 563,201 Mio. UAH.
Der Nettoverlust von PGZK belief sich im Jahr 2025 auf 4 Mrd. 861,128 Mio. UAH, der Umsatz auf 20 Mrd. 775,232 Mio. UAH.
Laut dem Jahresbericht für das Jahr 2024 verzeichnete PGZK im Jahr 2024 einen Verlust von 3 Mrd. 153,916 Mio. UAH bei einem Ertrag aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von 23 Mrd. 707,648 Mio. UAH, im Jahr 2023 belief sich der Verlust auf 5 Mrd. 444,659 Mio. UAH bei einem Umsatz von 15 Mrd. 65,640 Mio. UAH.
Ferrexpo ist ein Eisenerzunternehmen mit Vermögenswerten in der Ukraine. Die Haupttätigkeit besteht in der Produktion und dem Export von Eisenerzpellets, die in der Stahlherstellung verwendet werden.
Nach Angaben der Nationalen Statistikbehörde für das erste Quartal 2026 hält die Ferrexpo AG (Schweiz) 100 % der Anteile an der Poltava Mining.
Das Stammkapital der Poltava Mining beträgt 3 Mrd. 87,600 Mio. UAH.
Wie das Projekt Interfax-Ukraine Kultur berichtet, wird die Nationale Oper der Ukraine im Juni die Weltpremiere der Konzertfassung der Oper „Die Mütter von Cherson“ des Komponisten Maksym Kolomiets nach einem Libretto des amerikanischen Dramatikers George Brant präsentieren und zudem eine Reihe bedeutender Opern- und Ballettinszenierungen aufführen.
Wie die Oper mitteilte, findet die Premiere am 4. Juni unter Mitwirkung des Orchesters und des Chors der Nationaloper der Ukraine, des Ensembles „Kiewska Camerata“ und des Kinderchors des M.V. Lysenko-Kinder- und Jugendmusikzentrums statt. Am Dirigentenpult steht die weltbekannte kanadische Dirigentin Keri-Lynn Wilson.
Die Oper „Mütter von Cherson“ basiert auf den wahren Geschichten ukrainischer Frauen, die Tausende von Kilometern zurückgelegt haben, um ihre Kinder, die von Russland illegal aus den besetzten Gebieten verschleppt worden waren, nach Hause zu holen.
Die Konzertfassung ist die erste öffentliche Aufführung des Werks, das im gemeinsamen Auftrag der Metropolitan Opera in New York und der Polnischen Nationaloper in Warschau entstanden ist. Die szenische Weltpremiere findet im Oktober 2026 in Warschau statt, die US-Premiere ist für die Saison 2027–2028 an der Metropolitan Opera geplant.
„Es ist eine Geschichte über eines der schmerzhaftesten Verbrechen dieses Krieges. Mir ist es wichtig, dass diese Erfahrung in der Welt Gehör findet“, erklärte der Komponist Maksym Kolomiets.
Neben der Premiere stehen im Juni-Programm des Theaters die Opern „Madame Butterfly“, „Nabucco“, „La Bohème“, „Zaporozhets za Dunayem“, „Faust“, „La Traviata“, „Hoffmanns Erzählungen“, „Turandot“ und „Natalka Poltavka“.
Ballettliebhaber können sich auf die Aufführungen von „Giselle“, „Le Corsaire“, „Das Waldlied“, „Don Quixote“, „Die Hochzeit des Figaro“, „Die Dame mit den Kamelien“ und „Sylphide“ freuen.
Der Monat endet mit einem Abschlusskonzert der Schüler und Studenten der Kiewer Städtischen Tanzakademie namens Serzh Lifar, das am 30. Juni stattfindet.
Die Eintrittskarten für die Aufführungen gehen nach und nach in den Verkauf und sind auf der offiziellen Website der Nationaloper der Ukraine sowie an den Theaterkassen erhältlich.
https://interfax.com.ua/news/culture/1172002.html
nationaloper_der_ukraine, opera_der_mutter_von_cherson, OPERATION
Die Europäische Kommission hat gegen die chinesische Online-Plattform Temu eine Geldbuße in Höhe von 200 Millionen Euro wegen Verstoßes gegen das EU-Gesetz über digitale Dienste (Digital Services Act, DSA) verhängt. Der Verstoß steht im Zusammenhang mit einer unzureichenden Bewertung der Risiken der Verbreitung illegaler und gefährlicher Waren auf dem Marktplatz.
Wie aus einer Mitteilung der Europäischen Kommission hervorgeht, hat Temu bei der Aufdeckung illegaler Waren auf seiner Plattform und bei der Bewertung des potenziellen Schadens für Verbraucher in der EU nicht die erforderliche Sorgfalt walten lassen. Die Untersuchung ergab, dass auf der Plattform ein hohes Risiko bestand, Waren zu erwerben, die nicht den europäischen Sicherheitsanforderungen entsprechen, darunter Ladegeräte, Kinderspielzeug, Kleidung mit verbotenen chemischen Stoffen und Schmuck mit Bleigehalt.
Die Europäische Kommission wies insbesondere auf den sehr hohen Anteil an Ladegeräten hin, die grundlegende Sicherheitstests nicht bestanden hatten. Ähnliche Vorwürfe betrafen Kinderspielzeug, das aufgrund von Chemikalien, deren Konzentration die zulässigen Grenzwerte überschritt, sowie aufgrund anderer Risiken für Verbraucher eine Gefahr darstellte. Bei der Überprüfung setzte die Regulierungsbehörde die Methode des „Testkäufers“ sowie Labortests der Waren ein.
Nach Einschätzung der Europäischen Kommission entsprach der Risikobewertungsbericht von Temu nicht den Anforderungen des DSA, da er es den Regulierungsbehörden, Nutzern und der Öffentlichkeit nicht ermöglichte, das tatsächliche Ausmaß des potenziellen Schadens durch illegale Waren, die auf der Plattform verkauft werden, zu erfassen. In Brüssel geht man zudem davon aus, dass das Empfehlungssystem von Temu das Risiko des Kaufs solcher Waren erhöhen könnte, indem es den Nutzern problematische Produktkategorien anpreist.
„Der Risikobewertungsbericht von Temu lässt Regulierungsbehörden, Nutzer und die Öffentlichkeit im Unklaren über das Ausmaß des potenziellen Schadens, den illegale Waren, die auf der Plattform verkauft werden, verursachen können“, erklärte Henna Wirkkunen, Exekutiv-Vizepräsidentin der Europäischen Kommission für technologische Souveränität, Sicherheit und Demokratie.
Temu muss die Geldbuße zahlen und der Europäischen Kommission bis zum 28. August einen Plan mit Abhilfemaßnahmen vorlegen. Sollte die Regulierungsbehörde die vorgeschlagenen Maßnahmen als unzureichend erachten, drohen dem Unternehmen weitere Sanktionen. Die Untersuchung weiterer möglicher Verstöße gegen den DSA durch Temu dauert an.
Das Unternehmen hat der Entscheidung der Europäischen Kommission widersprochen und die Geldbuße als unverhältnismäßig bezeichnet. Temu erklärte, dass es weiterhin mit den Regulierungsbehörden zusammenarbeite und bereits Änderungen am Risikobewertungssystem und an den internen Kontrollverfahren vorgenommen habe.
Temu gehört der chinesischen PDD Holdings und hat sich in den letzten Jahren zu einem der größten internationalen Marktplätze für Niedrigpreisartikel entwickelt. Die Plattform ist aktiv auf dem EU-Markt tätig, wo sie als großer Online-Dienst unter den Geltungsbereich des DSA fällt. Der Digital Services Act sieht für solche Plattformen Verpflichtungen zur Bewertung systemischer Risiken, zur Bekämpfung illegaler Inhalte und Waren, zur Transparenz von Algorithmen und zum Schutz der Nutzer vor. Bei schwerwiegenden Verstößen gegen den DSA können Unternehmen mit Geldbußen in Höhe von bis zu 6 % ihres weltweiten Jahresumsatzes belegt werden.
Der Markt für Büroimmobilien in Kiew und den größten Städten der Ukraine zeigt bis Mai 2026 eine vorsichtige Stabilisierung nach mehreren Jahren von Schocks, die durch die Pandemie, den umfassenden Krieg, die Verlagerung von Unternehmen und den Übergang eines Teils der Unternehmen zu einem hybriden Arbeitsformat verursacht wurden. Die wichtigsten Nachfragefaktoren bleiben die Sicherheit der Gebäude, fertige Renovierung, autonome Infrastruktur, das Vorhandensein von Schutzräumen und die Möglichkeit, schnell einzuziehen, ohne erhebliche Kapitalaufwendungen zu tätigen.
Kiew bleibt nach wie vor der größte Büromarkt des Landes. Nach Einschätzungen von InVenture verringerte sich das gesamte wettbewerbsfähige Angebot an Büroimmobilien in Kiew im Jahr 2025 auf 2,10 Mio. Quadratmeter, während die Leerstandsquote auf 18,5% sank. Das jährliche Volumen der Bruttoabsorption belief sich auf etwa 160.000 Quadratmeter, was 26% mehr ist als ein Jahr zuvor. Gleichzeitig standen etwa 40% der Absorption nicht im Zusammenhang mit einer organischen Geschäftsausweitung, sondern mit erzwungenen Umzügen von Unternehmen aus beschädigten Objekten.
Nach Angaben der Konföderation der Bauherren der Ukraine unter Verweis auf eine Präsentation von CBRE Ukraine stieg die Nachfrage nach Büros in Kiew im ersten Halbjahr 2025 um 16% auf 82.000 Quadratmeter, während das Angebot aufgrund der Beschädigung von Bürogebäuden um 3% auf 2,1 Mio. Quadratmeter zurückging. Die Leerstandsquote auf dem Markt lag bei etwa 21%, und 20% der Nachfrage wurden von Mietern gebildet, die gezwungen waren, aus von Angriffen betroffenen Objekten umzuziehen.
„Der Büromarkt in Kiew kann nicht mehr nach der Vorkriegslogik bewertet werden. Heute wählt ein Mieter nicht einfach eine Adresse oder die Klasse eines Gebäudes, sondern die Fähigkeit eines Objekts, die Kontinuität der Arbeit zu gewährleisten. Schutzraum, Generatoren, technische Anlagen, die Sicherheit des Bezirks und die Bereitschaft der Räumlichkeiten für einen schnellen Einzug sind ebenso wichtige Parameter geworden wie der Mietpreis“, meint der Gründer des Analysezentrums Experts Club, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften Maksym Urakin.
Die Mietpreise in Kiew bleiben relativ stabil, der Markt weist jedoch weiterhin eine ausgeprägte Differenzierung auf. Nach Angaben von InVenture lagen die effektiven Preise für Büros der Klasse A ohne Renovierung Ende 2025 bei $14-18 pro Quadratmeter und Monat ohne Mehrwertsteuer und Betriebskosten, für Büros mit Renovierung bei $19-25 pro Quadratmeter. Die Angebotspreise für Klasse A lagen im Bereich von $16-27 pro Quadratmeter, für Klasse B bei $8-18 pro Quadratmeter.
Im Jahr 2026 bleibt der Büromarkt Kiews ein Mietermarkt: Eigentümer von Objekten sind gezwungen, flexible Bedingungen anzubieten, große Flächen in kleinere Blöcke aufzuteilen, in fertige Ausstattung zu investieren und die Autonomie der Gebäude zu erhöhen. Gleichzeitig halten die besten Objekte der Klassen A und B+ mit Schutzräumen, stabiler Stromversorgung und qualitativ hochwertigem Betrieb die Nachfrage besser als veraltete Gebäude und Räumlichkeiten ohne Renovierung.
Die Senior-Beraterin für Büroimmobilien bei CBRE Ukraine Anastasiia Kachan stellte fest, dass sich in Kiew die Verbindung zwischen dem Mietpreis und der konkreten Lage eines Geschäftszentrums verstärkt hat: Jetzt ist nicht nur die Nähe zur U-Bahn wichtig, sondern auch die Lage in Bezug auf Infrastruktur- oder Militärobjekte. Ihren Worten zufolge kann jedes Geschäftszentrum faktisch außerhalb der typischen Regeln seines Teilmarktes oder Bezirks arbeiten.
Die wichtigsten Mieter in Kiew bleiben IT-Unternehmen, doch die Struktur der Nachfrage ist breiter geworden. Aktivität wird auch durch den Verteidigungssektor, medizinische Unternehmen, professionelle Dienstleistungen, Consulting, Logistik, Vertretungen internationaler Organisationen und einen Teil der mit dem Wiederaufbau verbundenen Unternehmen gebildet. Nach Angaben der KBU/CBRE Ukraine stieg die Nachfrage seitens des Militärsektors im Jahr 2025 deutlich, und der Markt begann, Angebote an solche Bedürfnisse anzupassen.
„Das Büro hat aufgehört, ein Ort der täglichen Anwesenheit aller Mitarbeiter zu sein, hat aber seine Bedeutung für Management, Kommunikation und Unternehmenskultur nicht verloren. Unternehmen optimieren Flächen, verzichten aber nicht auf ein qualitativ hochwertiges Büro. Daher verschiebt sich die Nachfrage von großen monofunktionalen Räumen hin zu flexibleren, sichereren und technologischeren Formaten“, stellt Experts Club fest.
Die Entwicklungstätigkeit bleibt minimal. Im Jahr 2025 wurde in Kiew kein einziges neues Geschäftszentrum in Betrieb genommen, und bis Ende 2026 könnten nach Einschätzung von InVenture etwa 27.000 Quadratmeter auf den Markt kommen, doch die Inbetriebnahmetermine können sich wegen Sicherheitsrisiken, begrenzter Finanzierung und eines schwachen Niveaus der Vorvermietung verschieben.
In den großen Städten der Ukraine ist die Situation uneinheitlich. Lwiw bleibt einer der aktivsten regionalen Büromärkte dank der Verlagerung von Unternehmen, der Präsenz des IT-Sektors, der Nähe zur EU-Grenze und eines relativ höheren Sicherheitsniveaus im Vergleich zu den östlichen und südlichen Regionen. Nach Angaben von Forbes Ukraine sank die Leerstandsquote in den Geschäftszentren von Lwiw bis Ende 2025 auf 25%, während die Mietpreise auf dem Niveau von $7-15 pro Quadratmeter blieben.
Der Markt von Lwiw kann im Jahr 2026 aus Sicht der Büronachfrage als zweitwichtigster nach Kiew gelten, sein Umfang ist jedoch begrenzt. Für Mieter sind fertige Räumlichkeiten, Verkehrsanbindung, Energiebeständigkeit und die Möglichkeit der Unterbringung kleiner oder mittlerer Teams wichtig. Große Abschlüsse bleiben selten, und ein Teil der Unternehmen bevorzugt hybride Formate oder Coworkings.
Dnipro behält die Rolle eines Industrie-, Logistik- und Dienstleistungszentrums, doch der Büromarkt der Stadt bleibt lokaler und weniger institutionalisiert als in Kiew oder Lwiw. Die Nachfrage wird von regionalen Unternehmen, Dienstleistungsbetrieben, Handelsbetreibern, Logistik, medizinischen Dienstleistungen und einem Teil der Produktionsstrukturen gebildet. Wegen der Nähe zu einer Zone erhöhter Risiken sind Mieter besonders empfindlich gegenüber Sicherheit, Kosten und Autonomie der Räumlichkeiten.
Odessa bleibt ein wichtiges südliches Geschäftszentrum, doch der Büromarkt der Stadt hängt stark von der allgemeinen Sicherheit, der Hafen- und Logistikaktivität, dem Tourismus, dem Handel und dem Dienstleistungsgeschäft ab. Auf dem Markt gibt es sowohl klassische Büros in zentralen Bezirken als auch Räumlichkeiten in neuen multifunktionalen Komplexen. Die Nachfrage bleibt im Jahr 2026 punktuell: Mieter wählen fertige kleine Räumlichkeiten, während große Unternehmensabschlüsse begrenzt sind.
Charkiw bleibt wegen des hohen Niveaus der Sicherheitsrisiken und der Nähe zur Frontzone der schwierigste unter den großen Büromärkten. Ein erheblicher Teil des Geschäfts arbeitet in einem reduzierten, verteilten oder entfernten Format. Dennoch ist der Markt nicht vollständig zum Stillstand gekommen: Die Nachfrage nach kleinen Büros, Diensträumen, Flächen für lokales Geschäft und Objekten mit minimalen Betriebskosten bleibt bestehen.
„In regionalen Städten hat Büroimmobilie aufgehört, ein einheitliches Segment zu sein. Lwiw funktioniert als Markt der Verlagerung und IT, Dnipro als Markt des Industrie- und Dienstleistungsgeschäfts, Odessa als südlicher Handels- und Logistikknoten, Charkiw als Markt des Überlebens und der Anpassung. Daher ist es bereits nicht mehr korrekt, sie nur nach dem Mietpreis zu vergleichen: Wichtiger ist es, auf Sicherheit, das Profil der Mieter und die Widerstandsfähigkeit der lokalen Wirtschaft zu schauen“, meint Maksym Urakin.
Ein gemeinsamer Trend für alle großen Städte ist die Neubewertung der Bürofläche geworden. Unternehmen wählen häufiger kleinere Flächen, fertige Renovierung, flexible Mietfristen und Gebäude, in denen der Eigentümer einen Teil der Kapitalaufwendungen übernimmt. Räumlichkeiten ohne Renovierung und große Blöcke in veralteten Objekten bleiben weniger liquide, da Mieter unter Bedingungen hoher Unsicherheit nicht bereit sind, in teuren Fit-out zu investieren.
Ein weiterer Faktor ist Autonomie. Nach Energiekrisen und Angriffen auf die Infrastruktur erhielten Büros mit Generatoren, stabilem Internet, Reservesystemen, Schutzräumen und qualitativ hochwertigem Management einen Wettbewerbsvorteil. In einer Reihe von Fällen ermöglichen solche Eigenschaften den Objekten, den Mietpreis selbst bei insgesamt hoher Leerstandsquote des Marktes zu halten.
Nach Einschätzung von InVenture ist die Investitionslogik von Büroimmobilien im Jahr 2026 vorsichtiger geworden: Vor der Pandemie und dem Krieg wurde die typische Amortisationszeit eines Büroraums auf etwa 7-8 Jahre geschätzt, während im Jahr 2026 für die meisten Vermögenswerte bereits 10-12 Jahre zur Norm werden. Gleichzeitig können die besten Objekte mit einem starken Mieter und einer günstigen Lage attraktivere Ergebnisse zeigen, doch dies ist eher eine Ausnahme.
Nach der Prognose von Experts Club wird sich der Büromarkt der Ukraine bis Ende 2026 nach dem Szenario einer langsamen Erholung ohne starken Anstieg der Mietpreise bewegen. Kiew wird den Status des Hauptmarktes behalten, Lwiw den Status des wichtigsten regionalen Nachfragezentrums, während Dnipro, Odessa und Charkiw sich überwiegend auf Kosten lokaler Mieter und punktueller Abschlüsse entwickeln werden.
„Das Hauptrisiko für den Markt ist nicht das Fehlen von Nachfrage, sondern ihre Qualität. Nachfrage gibt es, aber sie ist vorsichtig, rational und anspruchsvoll geworden. Mieter wollen nicht für Quadratmeter zahlen, sondern für die garantierte Möglichkeit zu arbeiten. Das bedeutet, dass Büroimmobilien in der Ukraine allmählich vom Flächenmodell zum Modell von Service und Widerstandsfähigkeit übergehen“, resümiert Experts Club.
Somit bleibt der Markt für Büroimmobilien in Kiew und den großen ukrainischen Städten bis Mai 2026 in einer Übergangsphase. Er hat die Phase des schockartigen Rückgangs bereits durchlaufen, ist aber noch nicht zu einem vollwertigen Investitionszyklus zurückgekehrt. Am stärksten nachgefragt werden sichere, nutzungsbereite, energiebeständige und flexible Büros. Veraltete Objekte ohne Renovierung, Autonomie und ein verständliches Betriebsmodell werden auch weiterhin an Wettbewerbsfähigkeit verlieren.
