Die Pflanzenbauabteilung der Getreidehandelsgruppe Alebor Group hat die Produktionssaison 2025 abgeschlossen, teilte der Pressedienst des Unternehmens auf Facebook mit.
Dem Bericht zufolge haben die Spezialisten des Unternehmens auf 2.000 Hektar Weizen mit einem Ertrag von über 7 t/ha, auf 1.100 Hektar Mais mit einem Ertrag von 14,5 t/ha und Raps auf 1,5 Tausend Hektar mit einem Ertrag von 3,6 t/ha und Sonnenblumen auf 1,8 Tausend Hektar mit einem Ertrag von 3,85 t/ha angebaut und geerntet.
Die Alebor Group ist ein Handelsunternehmen, das 2006 in der Region Tscherkassy gegründet wurde. Zu ihrer Struktur gehören das Getreideannahmeunternehmen Chrystyniwsk (Lagerkapazität 74.000 Tonnen Getreide), das Getreideannahmeunternehmen Voronowytskyj (104.000 Tonnen Getreide), das Getreideannahmeunternehmen in Chesne (27,5 Tausend Tonnen Getreide), die Transportunternehmen „Boleko” und „Avtoera” mit einem Fuhrpark von 210 Schwerlast-Getreidetransportern sowie das Bauunternehmen Alebor Real Estate.
Laut den Informationen auf der Website des Unternehmens gehört die Alebor Group zu den 20 größten Getreidehandelsunternehmen der Ukraine und exportiert jährlich rund 2 Millionen Tonnen Getreide. Die Unternehmensgruppe verfügt über eine eigene Landbank von 6,5 Tausend Hektar. Gründer des Unternehmens ist Oleksiy Kustov.
KMZ Industries ist der größte Hersteller von Elevatorausrüstung in der Ukraine und produziert das gesamte Spektrum dieser Ausrüstung, einschließlich Silos, Getreidetrocknern, Transportausrüstung und Separatoren, und bietet außerdem Dienstleistungen im Bereich Automatisierung und Montage an.
Nach eigenen Angaben hat das Unternehmen mehr als 5.000 Objekte gebaut. In Betrieb sind Silos von KMZ Industries mit einem Gesamtvolumen von mehr als 12,5 Millionen Kubikmetern.
Die US-amerikanische Entwicklungsfinanzierungsgesellschaft (DFC) genehmigte einen Kreditvertrag über 40 Millionen US-Dollar mit einer Laufzeit von 10 Jahren für eine Tochtergesellschaft des größten Zuckerherstellers der Ukraine, den Agroindustriekonzern „Astarta“.
„Die DFC wird gemeinsam mit der Internationalen Finanz-Corporation Kapitalinvestitionen und Betriebskosten im Zusammenhang mit dem Bau einer Anlage zur Herstellung von Sojaproteinkonzentrat (SPC) kofinanzieren“, teilte der Agrarkonzern mit.
Wie der Direktor für kommerzielle Aktivitäten und strategisches Marketing des Agrarunternehmens, Vyacheslav Chuk, im September 2025 mitteilte, beabsichtigt „Astarta“, im Jahr 2026 weiter in den Bau seiner Fabrik zur Herstellung von Sojaproteinkonzentrat zu investieren. Diese Investitionen werden sich auf etwa 40 Millionen Euro belaufen.
Astarta begann 2024 mit Investitionen in den Bau einer Anlage zur Verarbeitung von Sojaschrot zu Sojaproteinkonzentrat mit einer Kapazität von 500 Tonnen/Tag (etwa 100.000 Tonnen pro Jahr) im Industriekomplex Globinsky (Region Poltawa). Der Agrarkonzern investiert über 76 Millionen Euro in den Erwerb von Ausrüstung und Technologien und wird 110 neue Arbeitsplätze schaffen.
„Astarta” und seine Tochtergesellschaft „Astarta Agro Protein” haben mit der ukrainischen Regierung den ersten Investitionsvertrag unterzeichnet, um vom Staat eine Entschädigung für erhebliche Investitionen zu erhalten. Im Rahmen des Vertrags gewährt der Staat dem Agrarunternehmen eine Reihe von Anreizen, darunter die Befreiung von Einfuhrzöllen auf neue Ausrüstung, von der Einfuhrumsatzsteuer auf neue Ausrüstung und von der Einkommensteuer für einen Zeitraum von bis zu fünf Jahren.
„Astarta“ ist ein vertikal integrierter Agrarindustriekonzern, der in acht Regionen der Ukraine tätig ist und der größte Zuckerproduzent der Ukraine ist. Zu ihr gehören sechs Zuckerfabriken, landwirtschaftliche Betriebe mit einer Fläche von 220.000 Hektar und Milchviehbetriebe mit 22.000 Rindern, eine Ölgewinnungsanlage in Hlobyn (Poltava-Region), sieben Getreidesilos und ein Biogaskraftwerk.
„Astarta“ verzeichnete im ersten Halbjahr 2025 einen Rückgang des Nettogewinns um 10,3 % auf 47,11 Mio. EUR, während der konsolidierte Umsatz um 29,3 % auf 320,71 Mio. EUR zurückging.
Das Agrarunternehmen Cygnet hat die Zuckersaison 2025 abgeschlossen und vom 30. September bis zum 18. Dezember 31,4 Tausend Tonnen Zucker produziert, teilte seine Pressestelle auf Facebook mit.
„Die durchschnittliche Tagesverarbeitung betrug 2,8 Tonnen Zuckerrüben pro Tag. Der Zuckergehalt des angelieferten Rohmaterials betrug 17,25 %. Insgesamt war die Saison 2025 durch schwierige Wetterbedingungen gekennzeichnet. Aufgrund des regnerischen Herbstes war der Abtransport der Rüben von den Feldern eine schwierige Aufgabe. Die Zuckerfabrik hat 216,6 Tausend Tonnen Rüben angenommen und verarbeitet. Es wurden 31,4 Tausend Tonnen Zucker produziert, davon 98 % der Kategorie I“, sagte der Leiter der Zuckerproduktionsabteilung, Pawlo Perchailo, dessen Worte in der Mitteilung zitiert werden.
Er präzisierte, dass das Unternehmen aufgrund der Wetterbedingungen gezwungen war, die durchschnittliche Tagesverarbeitung um 10 % zu reduzieren, aber insgesamt seien die Ergebnisse gut. Die Dauer der Saftgewinnung betrug 77 Tage.
Cygnet bewirtschaftet rund 29.000 Hektar in den Regionen Zhytomyr und Vinnytsia, wo Mais, Soja, Winterweizen und Zuckerrüben angebaut werden. Zu den Vermögenswerten des Unternehmens gehören ein Getreidesilo mit einer Lagerkapazität von 60.000 Tonnen und eine Zuckerfabrik mit einer Verarbeitungskapazität von bis zu 2.800 Tonnen Rüben pro Tag (beide in der Region Zhytomyr).
Das Unternehmen ist auch im Milchgeschäft tätig (Milchviehbestand: 605 Kühe) und verkauft seine Produkte an lokale Verarbeiter.
Die Ukraine importiert Rekordmengen an Elektrizität aus der EU, aber Millionen von Verbrauchern sitzen trotzdem 12 bis 16 Stunden und länger ohne Strom da. Das heißt, es gibt Importe, aber keinen Strom. Da stellt sich logischerweise die Frage: Wo „verschwinden” die Megawatt?
Das Paradoxon lässt sich jedoch einfach erklären: Importe sind kein „Strom aus der Steckdose”, sondern lediglich eine zusätzliche Energiequelle. Damit der Strom in ein bestimmtes Viertel oder Haus gelangt, müssen Hauptleitungen, Umspannwerke und Verteilungsnetze funktionieren – genau dort liegen heute die größten Probleme.
Das Problem wird zusätzlich dadurch verschärft, dass nach den massiven Beschussangriffen Anfang Dezember die Leistung der Kernkraftwerke (die die Basis der ukrainischen Energieversorgung bilden) reduziert wurde. Nach Angaben der IAEO führte die Beschädigung der Netze dazu, dass einige Blöcke stillgelegt oder auf reduzierte Leistung umgestellt wurden. Daher wird das Thema Import in letzter Zeit auf allen Ebenen sehr lebhaft diskutiert.
Bereits im November zeigte sich eine systematische Lücke. Die Stromexporte gingen im Vergleich zum Oktober 2025 um 94 % auf 5,3 Tausend MWh zurück und kamen ab dem 11. November praktisch zum Erliegen. Zur Erinnerung: Im Oktober waren die ukrainischen Stromexporte im Vergleich zum September um 85 % zurückgegangen. Die Importe stiegen hingegen um 17 % auf etwa 415 Tausend MWh und erreichten damit den höchsten Stand seit Jahresbeginn.
Daten für Dezember liegen natürlich noch nicht vor, aber es ist bereits klar, dass die Ukraine den zweiten Monat in Folge Nettoimporteur von Strom bleibt. Die Struktur der Lieferungen hat sich etwas verändert: Der größte Lieferant ist wie im Oktober Ungarn (etwa 44 %), aber die Anteile der Slowakei (um das Zehnfache) und Moldawiens (um das Zweifache) sind deutlich gestiegen. Gleichzeitig sind Polen und Rumänien in der Struktur der „Stromimporte” zurückgefallen.
Seit dem 1. Dezember wurde die maximal verfügbare Importkapazität von 2,1 auf 2,3 GW erhöht, aber es muss sofort angemerkt werden, dass beide Zahlen bisher eher theoretischer Natur sind. Denn die durchschnittliche tatsächliche Auslastung der Kapazität lag im November nur bei etwa 27 %, mit Spitzenwerten von bis zu 88 % in bestimmten Stunden.
Das heißt, die Ressource ist vorhanden, aber nicht immer dort und dann, wo sie benötigt wird. Es lassen sich die Hauptgründe dafür nennen, dass selbst die vorhandene Elektrizität nicht bis zum Endverbraucher gelangt.
Der Markt reagiert auf den Mangel mit Preiserhöhungen. Im November 2025 wurde der ukrainische Markt für die nächste 24 Stunden zu einem der teuersten in Europa (mit einem Preis von etwa 140 Euro pro 1/MWh), während der Preis in Schweden bei etwa 36 Euro/MWh und beispielsweise in Frankreich bei 43 Euro/MWh lag.
Das hat nichts mit der „Gier” der Verkäufer und Lieferanten zu tun, sondern mit dem Mangel an günstigen eigenen Angeboten und den Beschränkungen der Netze.
Die EU verstärkt die zwischenstaatlichen Stromflüsse – das senkt die Preise und sorgt für mehr Flexibilität. Im Jahr 2024 baute Frankreich seine Atom- und Wasserkraftwerke aus und wurde zum größten Nettoexporteur in der Region.
Aber selbst der Rekordüberschuss Frankreichs ist kein automatisches „Wundermittel” für die Ukraine. Der Grund dafür ist die Asymmetrie von Zeit und Ort: Überschüsse entstehen oft zu Zeiten, zu denen wir ein anderes Lastprofil haben, und an Knotenpunkten, von denen aus wir die Megawatt nicht schnell „umpumpen” können.
Einige EU-Länder haben ebenfalls einen Stromüberschuss, insbesondere in den sogenannten Sonnen- und Windfenstern, und suchen ebenfalls nach Möglichkeiten, ihre Überschüsse zu verkaufen. Dabei treten jedoch die gleichen Probleme auf: komplexe Logistik (sowohl in der EU als auch in der Ukraine) und Asymmetrie der Lasten.
Das heißt, Importe können sehr nützlich sein, sollten aber nicht als Strategie zum Ersatz der eigenen manövrierfähigen Kapazitäten betrachtet werden.
Die aktuelle Lage ist jedoch nicht hoffnungslos. Ukrenergo rechnet mit einer schrittweisen Lockerung der Beschränkungen, sobald die beschädigten Anlagen repariert sind und keine neuen Angriffe mehr stattfinden.
Die Regierung koordiniert die Wiederherstellung, den Bau von Schutzanlagen, die Schaffung von Brennstoffreserven und den Anschluss von Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen an das Netz. Dies wird dort lokale Kapazitäten schaffen, wo sie am dringendsten benötigt werden.
Die Erhöhung der Kapazität auf 2,3 GW zeigt zwar Wirkung, ist jedoch auf interne Knotenpunkte beschränkt. Die nächste praktische Erleichterung wird durch den Anschluss dezentraler Quellen und die Wiederherstellung der Netze erreicht.
In den kommenden Wochen kommt es auf Schnelligkeit und Präzision an. Zunächst muss die Durchleitungskapazität in kritischen Korridoren und Knotenpunkt-Umspannwerken wiederhergestellt werden, wo ein einziger Austausch eines Transformators oder Schalters Dutzende Megawatt in die Stadt zurückbringt.
Mobile Umspannwerke, Feldteams, „heiße” Logistik der Ausrüstung – das ist eine Frage von Stunden und Tagen, nicht von Monaten.
Parallel dazu müssen in defizitären Knotenpunkten Kraft-Wärme-Kopplungs-, Gaskolben- und Gasturbinenanlagen an das Netz angeschlossen werden. Dort, wo sich auf der Karte „schwarze Löcher” der Abendspitze abzeichnen, kann die lokale Erzeugung die Last „auffangen”.
In den nächsten Monaten wird der Übergang zu einer gesteuerten Nachfrage entscheidend sein. Die Industrie und große gewerbliche Verbraucher sind in der Lage, die Last nach verständlichen Regeln und Entschädigungen „auszugleichen”. Das ist keine Abstraktion: Leistungsbegrenzungspläne (LBP) funktionieren bereits, aber sie müssen in zivilisierte DR-Programme (Demand Response) mit vorhersehbarer Wirkung umgewandelt werden.
Außerdem muss die Schaffung zusätzlicher „West-Ost”-Korridore, zusätzlicher Schaltknoten im 330-750-kV-Netz und lokaler Reserven um Megastädte und große Umspannwerke fortgesetzt werden. Energiespeicher in großen Knotenpunkten unterstützen das System in 2-3 Spitzenstunden und verkürzen die Dauer der Leistungsbegrenzung.
In Zukunft werden weitere Kapazitäten benötigt, die die Spielregeln verändern. Es werden 3,5-4 GW neue dezentrale Manövriergeneratoren benötigt, die so nah wie möglich am Verbraucher liegen. Gasanlagen, Kraft-Wärme-Kopplungscluster für Wärme und Strom, Mikronetze für kritische Gebiete – all dies macht das System weniger abhängig von ein oder zwei Knotenpunkten.
Die technische Logik muss Hand in Hand mit der institutionellen gehen: transparente Unternehmensführung, stabile Abrechnungsregeln und schnelle Beschaffung kritischer Ausrüstung. Ohne Vertrauen gibt es keine Finanzierung, ohne Finanzierung gibt es keine unterirdischen Verteilerstationen, verstärkte Kreuzungen und Lager mit Reservetransformatoren.
Man sollte nicht auf einen Zauberknopf warten, der die GPV über Nacht abschaltet. Ein realistisches Szenario ist eine schrittweise Verringerung der Dauer und des Ausmaßes der Stromausfälle in den Regionen, in denen:
– zumindest ein Teil der West-Ost-Fernleitungen wiederhergestellt ist;
– lokale Kraft-Wärme-Kopplungs-/Gasanlagen angeschlossen sind;
– Programme zur Steuerung der Nachfrage für Unternehmen laufen;
– die kritische Infrastruktur mit Reserven ausgestattet ist.
Es handelt sich um ein „Mosaik von Lösungen”: Jedes einzelne Teilstück rettet nicht, aber zusammen haben sie eine spürbare Wirkung.
Importe mit einem Potenzial von 2,3 GW können eine vorübergehende Rettung sein, aber keineswegs ein Allheilmittel. Solange die Hochspannungsleitungen und Stromübertragungsknoten beschädigt sind, wird der importierte Megawatt nicht zu Licht in den Häusern.
Der Weg zu kürzeren Stromausfällen führt über drei schnelle Maßnahmen:
Parallel dazu muss in die eigene Manövrierfähigkeit und den Ausbau zentraler und lokaler Netze investiert werden. Rekordimporte sind ein Symptom einer offenen Wunde. Sie wird nicht mit Zahlen behandelt, sondern durch eine systematische Sanierung der Netze und die Wiederherstellung des Vertrauens in die Spielregeln.
Quelle: https://expertsclub.eu/analiz-potochnoyi-sytuacziyi-z-importom-elektroenergiyi-v-ukrayini/
Der Goldpreis auf dem Spotmarkt hat am Mittwoch zum ersten Mal in der Geschichte die Marke von 4.500 Dollar pro Unze überschritten und damit erneut einen Rekord aufgestellt.
Der Spotpreis für Gold stieg bis 8:31 Uhr Kiewer Zeit um 0,1 % auf 4.490,56 Dollar pro Unze und erreichte zuvor im Laufe der Sitzung einen Rekordwert von 4.525,77 Dollar pro Unze. Die Futures an der Comex-Börse erreichten ebenfalls ein neues Allzeithoch von 4.555,1 Dollar pro Unze.
Bis 9:00 Uhr Kiewer Zeit fielen diese Kontrakte auf 4.520,6 Dollar pro Unze zurück, was einem Anstieg von 0,3 % gegenüber dem Vortag entspricht.
Investoren kaufen weiterhin Gold als sicheren Hafen angesichts der zunehmenden geopolitischen Spannungen und der Erwartungen einer weiteren Lockerung der Geldpolitik der US-Notenbank angesichts der Abkühlung des Arbeitsmarktes und der Verlangsamung der Inflation. Ein weiterer Faktor ist die schwache Liquidität am Markt zum Jahresende, die die Preisschwankungen verstärkt.
Zuvor hatte das Analysezentrum Experts Club in einem Video auf seinem Youtube-Kanal eine Analyse der weltweit führenden Goldproduzenten vorgestellt — https://youtube.com/shorts/DWbzJ1e2tJc?si=BywddHO-JFWFqUFA
