Das Bergbau- und Hüttenwerk Kryvyi Rih PJSC „ArcelorMittal Kryvyi Rih” (AMKR, Region Dnipropetrowsk) hat im Jahr 2025 Metallprodukte recht erfolgreich auf dem EU-Markt verkauft, aber derzeit reduziert es aufgrund von CBAM und Stromknappheit seine Produktion und arbeitet mit Verlust.
Wie Oleg Krykavsky, Direktor für Beziehungen zu staatlichen Stellen bei AMKR, während der Veranstaltung „Wie wirken sich Beschüsse des Energiesystems auf die Geschäftstätigkeit aus?“ des Zentrums für Wirtschaftsstrategie (CES) erklärte, hilft dem Unternehmen die Tatsache, dass es Teil eines großen transnationalen Konzerns ist, weiterzuarbeiten und sich zu behaupten.
„Uns hat geholfen, dass wir über 1 Milliarde Dollar Hilfe von einem transnationalen Konzern erhalten haben, die dafür verwendet wurde, dass das Unternehmen weiterarbeiten konnte. Derzeit arbeitet das Unternehmen zu durchschnittlich 50 % seiner Kapazität. Wir waren im vergangenen Jahr auf dem EU-Markt recht erfolgreich, auch dank der Maßnahmen der Regierung, da ein gutes Abkommen mit der Europäischen Union über die Verlängerung des zollfreien Handels um weitere drei Jahre erzielt wurde. Im Jahr 2025 haben wir 3 Millionen Tonnen bis 1,2 Millionen Tonnen Metallprodukte auf den europäischen Markt exportiert. Aber aufgrund der SBA steigen unsere Kosten, weshalb wir eine Werkstatt schließen müssen – die Walzwerkstatt“, sagte der Top-Manager.
Dabei präzisierte er, dass AMKR im Vergleich zu europäischen Herstellern im Rahmen der SBA in einer ungünstigen Position sei, da je nach Art des Produkts 63-90 Dollar pro Tonne gezahlt werden müssten. Außerdem sind die Tarife für Strom sehr hoch und die Verträge für den Import von Strom sehr kurz.
„Wir hatten mehrere Fälle, in denen wir die Stromverbrauchsmenge nicht eingehalten haben und unser Händler den Strom auf dem Markt für 0 UAH verkauft hat. Nicht nur, dass wir nicht bekommen haben, was wir gekauft haben, wir sind auch gezwungen, die Produktion zu drosseln, und haben direkte Verluste erlitten. Und natürlich stehen wir in diesem Punkt im Dialog mit der Regierung“, erklärte das Unternehmen.
Auf die Frage nach den Lieferungen von Ausrüstung antwortete Krykawsky, dass die Ausrüstung während der Alarmzustände funktioniere. Aber es gebe Verluste aufgrund von Notfällen, und diese seien schmerzhaft. Unter normalen Bedingungen verbraucht das Unternehmen 400 MWh, aufgrund der Beschränkungen verbrauchen wir derzeit 230-250 MWh, und es gibt sogar Limits von 70 MWh.
„Das heißt, für den Rest, also die Spitzenzeiten, muss man sich überlegen, was man damit macht. Normalerweise denkt man in Richtung Import, weil man irgendwie arbeiten muss. Außerdem kann man die Leute nicht für fünf bis sieben Stunden nach Hause schicken, ohne ihnen ihre Arbeit zu bezahlen. Die Leute bekommen ihr Gehalt, das heißt, sie müssen arbeiten“, stellte der Vertreter der AMKR fest.
Er fügte hinzu, dass es im Unternehmen einen Fall gab, in dem eine Koksofenbatterie beschädigt wurde, weil es aufgrund eines Netzausfalls keinen Strom gab.
„Wir untersuchen, wer daran Schuld ist. Aber eine Koksofenbatterie ist verbrannt. Eine Koksofenbatterie ist im Wesentlichen ein chemischer Prozess, d. h. man kann ihn nicht stoppen. Wir haben für solche Fälle Industriegeneratoren installiert, aber selbst diese benötigen 16 oder mehr Stunden, um zu starten“, erklärte der Manager.
Da nur die Hälfte der Kapazitäten in Betrieb ist, versucht das Unternehmen, einige Kapazitäten durch andere zu ersetzen und gleichzeitig etwas zu reparieren, das stillsteht, damit es irgendwann wieder in Betrieb genommen werden kann.
„Wir denken über eine eigene Stromerzeugung, über Kraft-Wärme-Kopplung nach. Dort gibt es begrenzte Ressourcen, begrenztes Potenzial. Das ist sehr teuer. Aber wir arbeiten parallel daran, wir haben unsere eigenen Heizkraftwerke und verfügen heute über Technologien, die dies ermöglichen. Aber wir sind ein großes Unternehmen und benötigen große Kapazitäten“, fasste der Direktor für Beziehungen zu staatlichen Stellen von AMKR zusammen.
„ArcelorMittal Kryvyi Rih“ ist der größte Hersteller von Walzstahl in der Ukraine. Es ist auf die Herstellung von Langprodukten, insbesondere Bewehrungsstahl und Walzdraht, spezialisiert. Das Unternehmen verfügt über einen vollständigen Produktionszyklus, seine Produktionskapazitäten sind auf eine jährliche Produktion von über 6 Millionen Tonnen Stahl, mehr als 5 Millionen Tonnen Walzprodukte und über 5,5 Millionen Tonnen Roheisen ausgelegt.
ArcelorMittal besitzt in der Ukraine das größte Bergbau- und Metallurgieunternehmen „ArcelorMittal Kryvyi Rih“ und eine Reihe kleinerer Unternehmen, darunter die Aktiengesellschaft „ArcelorMittal Beryslav“.
Der Marktführer für Expresssendungen in der Ukraine, „Nova Poshta“, der zur NOVA-Gruppe gehört, hat eine Partnerschaft mit dem Marktführer im Logistikbereich, UPS Store, geschlossen, um Dokumente oder Pakete bis zu 30 kg aus den USA in die Ukraine über mehr als 6.000 Partnerstellen zu liefern, wie das Unternehmen am Mittwoch mitteilte.
„Wir haben den nächsten Schritt zur Ausweitung unserer Präsenz auf dem US-Markt getan und in Zusammenarbeit mit UPS mit der Zustellung von Sendungen in die Ukraine begonnen“, betonte der Miteigentümer der NOVA-Unternehmensgruppe („Nova Poshta“) Vyacheslav Klimov, dessen Worte in der Pressemitteilung zitiert werden.
Er merkte an, dass „Nova Poshta“ plane, die Lieferzeiten von derzeit 7+ Tagen auf 5+ Tage zu verkürzen, das Dienstleistungsangebot zu erweitern, darunter die Ausweitung der adressierten Zustellung, sowie Franchise-Niederlassungen in den großen Städten des Landes zu eröffnen.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Kosten für den Versand aus den USA in die Ukraine für Dokumente und Pakete bis zu 1 kg 25 USD, für Pakete bis zu 2 kg 30 USD, bis zu 5 kg 50 USD, bis zu 10 kg 80 USD, bis zu 20 kg 150 USD und bis zu 30 kg 200 USD betragen sollen.
Die Versicherung ist im Preis für Sendungen bis zu 150 $ enthalten, während für Sendungen über 150 $ eine Mindestgebühr von 0,5 % vorgesehen ist. Im Falle höherer Gewalt erstattet das Unternehmen dem Absender den geschätzten Wert der Sendung in voller Höhe, heißt es in der Mitteilung.
„Nova Poshta“ steigerte 2025 seinen Umsatz um 21 % gegenüber 2024. Die Anzahl der zugestellten Pakete und Frachtgüter stieg 2025 um 7,4 % – von 486 Millionen auf 522 Millionen, darunter internationale Sendungen um 52,6 % – von 19 Millionen auf 29 Millionen.
Die Haupttätigkeit von „Nova Poshta“ ist die Expresszustellung von Dokumenten, Paketen und palettierten Großgütern. Die endgültigen wirtschaftlichen Eigentümer sind Volodymyr Poperechnyuk und Vyacheslav Klimov.
Anfang Januar 2026 umfasste das Netzwerk des Unternehmens mehr als 50.000 Servicestellen, darunter 15.900 Filialen und 34.200 Postautomaten.
NOVA, NOVA POSHTA, UPS, UPS Store, USA
In der Ukraine ist laut einer Studie von Poster Pos ein anhaltender Trend zur zunehmenden Beliebtheit von Filterkaffee zu beobachten, während die Nachfrage nach Americano allmählich zurückgeht.
Ihren Daten zufolge stieg der Verkauf von Filterkaffee in vier Jahren um 35 %. Gleichzeitig verzeichnet das Americano-Segment nach anfänglichem Wachstum einen Rückgang: um 0,6 % im Jahr 2024 und um 3,6 % im Jahr 2025.
Laut Poster lag der Durchschnittspreis für eine Tasse Filterkaffee im Jahr 2025 bei 67 UAH, was 62 % teurer ist als Americano (42 UAH). Trotz des erheblichen Preisunterschieds entscheiden sich Verbraucher zunehmend für Filterkaffee, da sie ihn als qualitativ hochwertigeres Produkt wahrnehmen.
„Der Gast ist bereit, mehr für Filterkaffee zu bezahlen, weil er ihn als „qualitativ hochwertiger“ und geschmackvoller empfindet: andere Bohnen, andere Zubereitungsmethode und intensiverer Geschmack. Es ist nicht mehr nur Kaffee, sondern ein ganz neues Geschmackserlebnis“, sagte Vitaliy Kononikin, Gründer der Café-Kette Seaters, dessen Worte in der Meldung zitiert werden.
Felix Bezruk, Mitinhaber der Rösterei Funt Coffee, merkte an, dass Filterkaffee sich von einem Nischenprodukt zu einem Alltagsprodukt entwickelt. Neben den geschmacklichen Eigenschaften beeinflussen auch die Geschwindigkeit, mit der das Getränk in den Lokalen serviert wird, und die Vorlieben der neuen Generation von Verbrauchern, für die Filterkaffee der grundlegende schwarze Kaffee ist, die Popularität des Getränks.
Der Gesamtverbrauch von Americano liegt immer noch deutlich über dem von Filterkaffee: Im Jahr 2025 wurden 10,5 Millionen Tassen verkauft, gegenüber 1,3 Millionen. Das Verhältnis zwischen den Getränken hat sich jedoch von 11:1 im Jahr 2021 auf 8:1 im Jahr 2025 verringert.
Poster Pos hat im Rahmen der Studie die aggregierten Verkäufe von 650 Cafés im Zeitraum 2021–2025 analysiert, die sowohl Americano als auch Filterkaffee verkauft haben.
Poster Pos ist ein ukrainisches Unternehmen für die Automatisierung von Restaurants, das eine Buchhaltungssoftware für das HoReCa-System entwickelt hat, die auf Tablets installiert wird.
Am 27. Februar findet das wichtigste Ereignis des Jahres für den Industriesektor statt – die jährliche Konferenz der Ökoindustrieparks (EIP) der Ukraine.
Die Konferenz findet im Rahmen des Projekts GEIPP-II Ukraine statt, das von der UNIDO mit Unterstützung der Schweizer Regierung über SECO in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft der Ukraine durchgeführt wird.
Das Hauptthema der Konferenz ist, wie Kapital für die Entwicklung von EIP gewonnen und diese zur Grundlage der Nachkriegswirtschaft gemacht werden können.
Während der Veranstaltung werden auch folgende Themen diskutiert:
– Beschaffung von Mitteln für die Modernisierung: Finanzinstrumente und Investitionspotenzial.
– ESG-Standards als Zugang zu den EU-Märkten.
– Wirtschaftlichkeit und Effizienz: reale Fallbeispiele von Parkbewohnern.
– Staatliche Unterstützung und politische Anreize.
Datum: 27. Februar 2026
Zeit: 08:30–19:30
Ort: Kiew (der genaue Ort wird nach Bestätigung der Anmeldung bekannt gegeben)
Die Anmeldung der Teilnehmer läuft bis zum 24. Februar 2026 (bis 12:00 Uhr): https://forms.gle/imbeRyNrRWYGkQsV8
Akkreditierung für Medienvertreter: https://forms.gle/UncwuV222ZgGKYhNA
Interfax-Ukraine – Informationspartner
Der Agrarkonzern „Agrotrade“ exportierte nach Angaben des Jahres 2025 über 333 Tausend Tonnen Getreide und Ölsaaten, teilte der Pressedienst des Unternehmens auf Facebook mit.
Dem Bericht zufolge stammten 187.000 Tonnen aus eigener Produktion, weitere 146.000 Tonnen von Drittproduzenten. Die wichtigsten Exportziele waren weiterhin die Türkei, Ägypten, Italien und andere Länder des Mittelmeerraums.
„Die Saison 2025 hat erneut bestätigt, dass Flexibilität und Reputation unter erhöhten Risiken von entscheidender Bedeutung sind. Trotz der schwierigen Sicherheitslage, logistischer Einschränkungen und Ausfälle wurde das Exportprogramm der Agrotrade-Gruppe im Laufe des Jahres ohne Unterbrechungen durchgeführt. Selbst wenn die Infrastruktur zum Stillstand kommt und die Risiken für Reeder steigen, ist es unsere Aufgabe, unsere Verpflichtungen zu erfüllen. Genau das ermöglicht es uns, das Vertrauen unserer internationalen Partner zu bewahren und unsere Arbeit fortzusetzen“, erklärte Andriy But, Direktor der Abteilung für Außenwirtschaft des Agrarunternehmens.
Den größten Anteil am Exportvolumen hatten Mais und Weizen. Gleichzeitig war ein Rückgang der Sojaexporte zu beobachten, der auf Änderungen im regulatorischen Umfeld und eine Neuausrichtung eines Teils des Marktes auf die interne Verarbeitung zurückzuführen ist.
Der Agrarholding prognostiziert außerdem, dass die geringen Exportraten aus der Ukraine in der laufenden Saison zur Bildung erheblicher Übergangsbestände führen könnten, was sich auf die Preise der zukünftigen Ernte auswirken würde.
Die Unternehmensgruppe „Agrotrade“ ist ein vertikal integrierter Holdingkonzern, der den gesamten agroindustriellen Zyklus abdeckt (Produktion, Verarbeitung, Lagerung und Handel mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen). Er bewirtschaftet mehr als 70.000 Hektar Land. Die Hauptanbaukulturen sind Sonnenblumen, Mais, Winterweizen, Soja und Raps. Sie verfügt über ein eigenes Netz von Getreidesilos mit einer Lagerkapazität von 570.000 Tonnen.
Die Gruppe produziert auch Hybridsaatgut für Mais, Sonnenblumen, Gerste und Winterweizen. Auf der Grundlage des Saatgutbetriebs „Kolos“ (Region Charkiw) wurde 2014 eine Saatgutfabrik mit einer Kapazität von 20.000 Tonnen Saatgut pro Jahr gebaut.
Gründer von „Agrotreyd“ ist Vsevolod Kozhemyako.
Wie Serbian Economist berichtet, geht die Energiepartnerschaft zwischen Belgrad und Baku schnell über eine symbolische Diversifizierung hinaus und entwickelt sich zu einem eigenständigen Versorgungskreis, der das Gleichgewicht des serbischen Gasmarktes spürbar beeinflussen kann. Der stellvertretende Energieminister Aserbaidschans, Orkhan Zeynalov, erklärte, dass Aserbaidschan bis Ende 2026/Anfang 2027 bis zu 20 % des Gasbedarfs Serbiens decken könnte, was seiner Meinung nach die Energiesicherheit direkt stärkt, da die Abhängigkeit von einer einzigen Quelle verringert wird.
Der Kontext ist einfach: Serbien ist in den letzten Jahren nach wie vor überwiegend von Gasimporten abhängig, und das Thema Diversifizierung ist Teil einer umfassenderen Agenda geworden – von den Preisen für Wärme und Strom bis hin zu den Verhandlungen mit der EU über die Energieintegration. Reuters schätzte zuvor, dass Serbien etwa 80 % seines Gases aus Russland bezieht, während alternative Mengen bisher als Absicherung und Verhandlungsinstrument dienen.
Die rechtlichen Grundlagen für die Lieferungen aus Aserbaidschan sind bereits geschaffen. Der im November 2023 unterzeichnete Vertrag zwischen SOCAR und Srbijagas sieht für den Zeitraum 2024-2026 Lieferungen von bis zu 400 Millionen Kubikmetern pro Jahr vor, mit der Möglichkeit einer Erhöhung der Mengen nach 2027. Gleichzeitig wurden in offiziellen Mitteilungen der Regierungen Serbiens und Aserbaidschans auch einzelne saisonale Vereinbarungen über zusätzliche Mengen im Winter festgehalten.
Die tatsächlichen Lieferungen aus Aserbaidschan begannen im Jahr 2024, blieben aber vor dem Hintergrund des Gesamtmarktes bislang gering. Nach Angaben, die unter Berufung auf das Staatliche Statistikamt Aserbaidschans angeführt werden, erhielt Serbien von Februar bis Dezember 2024 rund 72,6 Millionen Kubikmeter aserbaidschanisches Gas. Zum Vergleich: Nach Schätzungen aserbaidschanischer und regionaler Quellen stiegen die Lieferungen von Januar bis November 2025 bereits auf 192 Millionen Kubikmeter.
Warum wird dies in Belgrad ernster genommen als „ein weiterer Vertrag”? Weil Gas zunehmend mit Industrieprojekten in Verbindung gebracht wird. Mitte Februar 2026 bestätigten die Staatschefs Serbiens und Aserbaidschans Pläne zum Bau eines Gaskraftwerks mit einer Leistung von rund 500 MW, das als Gemeinschaftsprojekt mit einer voraussichtlichen Inbetriebnahme im Jahr 2029 betrachtet wird. Fachmedien schätzen die Investitionen auf etwa 600 Millionen Euro. Ein solches Kraftwerk kann eine stabile Nachfrage nach Brennstoff schaffen und damit die Diskussion über langfristige Lieferbedingungen vorantreiben – genau aus diesem Grund wird in den Erklärungen aus Baku das Thema Gaspreis für die zukünftige Generation separat angesprochen.
Das erklärte Ziel von 15-20 % erscheint realistisch, gerade als „Marktanteil” und nicht als maximale technische Kapazität der Route. Selbst bei einem moderaten Verbrauch Serbiens bedeutet dies, dass mehrere hundert Millionen Kubikmeter pro Jahr in einem nachhaltigen Modus erreicht und die kommerzielle Formel für Lieferungen nach 2026 festgelegt werden müssen. Gleichzeitig macht Baku deutlich, dass es Serbien als potenziellen Energieknotenpunkt der Westbalkanregion betrachtet und nach weiteren Möglichkeiten der Zusammenarbeit sucht, darunter Projekte im Bereich „grüne” Energie und Wasserstoff.
