„Metinvest, die größte ukrainische Bergbau- und Metallholding, hat die Stahlproduktion in den Monaten Januar bis Juni dieses Jahres im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 13 % auf 908 Tausend Tonnen gesenkt.
Laut der Pressemitteilung der Muttergesellschaft Metinvest B.V. zu den Betriebsergebnissen für das zweite Quartal 2025 sank die Gesamtproduktion von Eisenerzprodukten in diesem Zeitraum ebenfalls um 13% auf 7,725 Millionen Tonnen im Vergleich zu Januar-Juni 2024.
Gleichzeitig ging die Produktion von verkaufsfähigem Eisenerzkonzentrat (IOC) im ersten Halbjahr 2024 um 8 % auf 7,528 Mio. Tonnen zurück. Gleichzeitig ging die Gesamtproduktion von Eisenerzkonzentrat in der ersten Hälfte des Jahres 2025 um 13 % auf 7,725 Mio. Tonnen zurück.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Koksproduktion im Januar-Juni 2025 um 5% gegenüber dem ersten Halbjahr 2024, um 5%, auf 535 Tausend Tonnen gesunken.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Eisen- und Stahlproduktion bei Kame Steel im 2. Quartal 2025 gegenüber dem Vorquartal und dem 1. Quartal 2025 um 19 % bzw. 14 % auf 353 Tsd. t bzw. 420 Tsd. t zurückging, was auf die Abschaltung des Hochofens Nr. 9 zur Überholung im April-Juni 2025 zurückzuführen ist. Im ersten Halbjahr 2025 belief sich die Roheisenproduktion auf 789 kt und lag damit um 11 % unter dem Vorjahresniveau, was auf die bereits erwähnte Überholung des Hochofens Nr. 9 bei KAMETSTAL und die vorübergehende Abschaltung des Kohlenstaubbereichs im März 2025 zurückzuführen ist. Dies führte zu einem Rückgang der Stahlproduktion auf 908 Tausend Tonnen, das sind 13 % weniger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.
Infolge eines Rückgangs der Roheisenproduktion und eines Anstiegs des Inlandsverbrauchs von Knüppeln auf den nachfolgenden Produktionsstufen sank die Produktion von Halbzeugen im zweiten Quartal 2025 um 26 % auf 128 Tausend Tonnen und im ersten Halbjahr 2025 um 20 % auf 301 Tausend Tonnen im Vergleich zum Vorjahr.
Im 2. Quartal 2025 stieg die Produktion von Fertigerzeugnissen im Vergleich zum Vorquartal um 5% auf 628 Tausend Tonnen. Insbesondere die Produktion von Flacherzeugnissen stieg um 11% auf 289 Tsd. t, was hauptsächlich auf eine Zunahme der Aufträge für warmgewalzte Coils bei Ferriera Valseider (Italien) zurückzuführen ist.
Die Produktion von Langprodukten blieb nahezu auf dem Niveau des Vorquartals und belief sich auf 339 Tsd. t, während die Produktion bei Kametstal um 4 % anstieg.
Im 1. Halbjahr 2025 stieg die Produktion von Fertigerzeugnissen um 3% gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024. Insbesondere die Produktion von Langerzeugnissen stieg aufgrund höherer Mengen in Kametstal um 5 %, während die Produktion von Flacherzeugnissen fast auf dem gleichen Niveau wie im vorangegangenen Zeitraum blieb.
Im zweiten Quartal 2025 stieg die Kokserzeugung im Vergleich zum Vorquartal um 6 % auf 275 000 Tonnen, was hauptsächlich auf die Notabschaltung von Zaporizhkoks im Februar aufgrund militärischer Operationen zurückzuführen ist. Im ersten Halbjahr 2025 ging die Kokserzeugung aufgrund der Stilllegung der Koksofenbatterie Nr. 1 in Kametstal gegenüber dem Vorjahr um 5 % auf 535 Tausend Tonnen zurück.
Im zweiten Quartal 2025 blieb die Produktion von Eisenerzkonzentrat und kommerziellen Eisenerzprodukten mit 3,910 Mio. t bzw. 3,767 Mio. t nahezu auf dem Niveau des Vorquartals. Gleichzeitig stieg die Produktion von Eisenerzkonzentrat aufgrund der Überholung der Röstmaschine bei Central GOK im Mai 2025 um 5 % auf 2,175 Mio. t, während die Pelletsproduktion um 6 % auf 1,592 Mio. t zurückging.
Im ersten Halbjahr 2025 sank die Gesamterzeugung von Eisenerzkonzentrat im Vergleich zum Vorjahr um 13 %, was auf die Stilllegung von Ingulets GOK im Juli 2024 zurückzuführen ist. Dies wurde teilweise durch einen 47%igen Anstieg des Volumens bei der Northern GOK aufgrund der erhöhten Produktion im Gannivsky-Tagebau und einen 22%igen Anstieg bei der Central GOK aufgrund erhöhter Eisenerzlieferungen Dritter ausgeglichen. Gleichzeitig ging die Produktion von verkaufsfähigen Eisenerzprodukten um 8 % zurück, darunter Konzentrat um 16 %, während die Produktion von verkaufsfähigen Pellets um 3 % stieg.
Im Dezember 2024 wurde die Produktion der Pokrovske Coal Group aufgrund der zunehmenden Intensität der Feindseligkeiten und der Annäherung an die Frontlinie eingestellt. In der Folge wurden das Bergwerk und die Verarbeitungsanlage aufgrund von Stromausfällen und einer weiteren Verschlechterung der Sicherheitslage stillgelegt.
Infolgedessen wird die Produktion von Kohlekonzentrat ab dem Jahr 2025 ausschließlich bei der United Coal Company (USA) konzentriert. Im 2. Quartal 2025 sank die Produktion von Kohlekonzentrat auf 518 Tausend Tonnen, was einem Rückgang von 10 % gegenüber dem Vorquartal entspricht, da sich die Qualität der Kokskohle verschlechtert hat.
Im 1. Halbjahr 2025 ging die Produktion von Kohlekonzentrat aufgrund der Stilllegung der Pokrovske Coal Group um 53 % auf 984 kt zurück.
Wie bereits berichtet, steigerte Metinvest die Stahlproduktion im Januar-März dieses Jahres um 4 % gegenüber dem Vorjahr, ging aber im Quartalsvergleich um 1 % auf 488 kt zurück. Die Gesamtproduktion von Eisenerz ging in diesem Zeitraum gegenüber Januar-März 2024 um 15 % zurück, stieg jedoch im Vergleich zum Vorquartal um 11 % auf 3,761 Mio. Tonnen.
Gleichzeitig ging die Produktion von Eisenerzkonzentrat (IOC) in Q1-2024 um 27 % zurück und stieg gegenüber dem Vorquartal um 7 % auf 2,064 Mio. t. Darüber hinaus ging die gesamte Eisenerzproduktion im 1. Quartal 2025 gegenüber dem 1. Quartal 2024 um 21 % zurück und stieg im Vergleich zum Vorquartal um 17 % auf 3,815 Mio. Tonnen.
„Gleichzeitig steigerte Metinvest die Pelletproduktion um 7 % QoQ und 9 % QoQ auf 1,697 Millionen Tonnen, reduzierte aber die Gesamtproduktion von Kokskohlekonzentrat um 52 % QoQ und 51 % QoQ auf 518 Tausend Tonnen. Die Koksproduktion ging im Januar-März 2025 im Vergleich zu Q1-2024 um 8 % und im Vergleich zu Q4-2024 um 6 % auf 260 Tausend Tonnen zurück.
Wie bereits berichtet, steigerte Metinvest die Stahlproduktion im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 4 % auf 2,099 Mio. t, während die gesamte Eisenerzproduktion um 42 % auf 15,733 Mio. t anstieg. Gleichzeitig stieg die kommerzielle Eisenerzproduktion um 58 % auf 14,826 Mio. Tonnen. Die Kokserzeugung ging 2024 um 10 % auf 1,122 Mio. Tonnen zurück. „Gleichzeitig steigerte Metinvest seine Gesamtpelletproduktion um 14 % auf 6,022 Mio. t, verringerte aber seine Gesamtproduktion an Kokskohlekonzentrat um 22 % auf 4,277 Mio. t.
„Metinvest ist eine vertikal integrierte Gruppe von Stahl- und Bergbauunternehmen. Ihre Unternehmen sind in der Ukraine, in den Regionen Donezk, Luhansk, Saporischschja und Dnipro sowie in der Europäischen Union, im Vereinigten Königreich und in den Vereinigten Staaten ansässig.
Die Hauptaktionäre der Holding sind die SCM Group (71,24 %) und die Smart Holding (23,76 %). Die Metinvest Holding LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der Metinvest-Gruppe.
Das Medizinische Laboratorium Dila hat in der ersten Hälfte des Jahres 2025 22 neue Filialen eröffnet und damit die Zahl seiner Niederlassungen in der Ukraine auf 260 erhöht.
Iwan Telytschkun, Direktor für strategische Entwicklung, erklärte gegenüberInterfax-Ukraine, dass Dila seit Beginn der Invasion eine Filiale geschlossen hat, während die übrigen 17 beschädigten Filialen wiederhergestellt wurden und weiter in Betrieb sind,
„Seit Beginn der Invasion sind 17 Filialen beschädigt worden, eine in Nikopol wurde geschlossen. Die anderen beschädigten Filialen wurden vollständig wiederhergestellt und nehmen nun wieder Kunden an“, sagte er.
Herr Telychkun sagte, dass die Dila-Filialen derzeit in den Frontgebieten, einschließlich Tschernihiw, Schostka, Charkiw, Pawlohrad, Mykolaiv und Kryvyi Rih, tätig sind. In Schostka, Charkiw und Mykolajiw wurden sie während der umfassenden Invasion eröffnet.
„Dila operiert in Städten und Regionen, die häufig durch Raketen- oder Drohnenangriffe bedroht sind. Dazu gehören die Regionen Odesa (Odesa, Izmail), Dnipro, Kryvyi Rih, Poltava, Kirovohrad, Sumy (Shostka), Kyiv, Kharkiv, Mykolaiv“, sagte er.
Telichkun wies darauf hin, dass Dila sein Filialnetz in der gesamten Ukraine weiter ausbaut und sich dabei vor allem an den Bedürfnissen der Kunden orientiert.
„Die neuen Standorte der Dila-Filialen umfassen nicht nur die zentralen Stadtteile, sondern auch die Gebiete moderner Wohnkomplexe, die heute eigenständige Gemeinden mit entwickelter Infrastruktur bilden. Wir planen, das Netz weiter auszubauen“, sagte er.
Zur Dynamik der Preise für Laboruntersuchungen merkte Herr Telichkun an, dass die Preise für Laboruntersuchungen seit Anfang des Jahres allmählich steigen.
„Die Hauptgründe dafür sind der Anstieg der Kosten für Reagenzien und Verbrauchsmaterialien, die in Fremdwährung gekauft werden, sowie Änderungen bei den Gehältern, um marktgerechte Löhne zu gewährleisten. Die Reaktion auf externe wirtschaftliche Faktoren, einschließlich Preisanpassungen, ermöglicht es uns, die wichtigsten Grundsätze unserer Arbeit beizubehalten – die Qualität und Genauigkeit der Forschung, die die Grundlage für das Vertrauen unserer Kunden ist. Wir planen, die Preise beizubehalten, sofern die Marktlage stabil ist“, sagte er.
Wie berichtet, eröffnete Dila Medical Laboratory im Jahr 2024 14 Partnerfilialen und erweiterte sein Netzwerk auf 238 Filialen. Darüber hinaus führte Dila im Jahr 2024 9,3 Millionen Tests für 1,3 Millionen Patienten durch.
US-Präsident Donald Trump hat beschlossen, zusätzliche Zölle in Höhe von 25 % gegen Indien wegen dessen Kaufs von Öl russischer Herkunft einzuführen, heißt es in einem vom Weißen Haus veröffentlichten Dekret des Präsidenten.
„Somit werden Waren aus Indien, die in die USA importiert werden, mit Ad-valorem-Zöllen in Höhe von 25 % belegt“, heißt es in dem Dokument.
„Ich habe beschlossen, dass es notwendig und angemessen ist, Ad-valorem-Zölle auf Importe aus Indien zu erheben, das direkt oder indirekt Öl aus der Russischen Föderation kauft“, erklärte Trump in dem Dekret.
Ad-valorem-Zölle werden als Prozentsatz des Warenpreises und nicht pro Einheit der Ladung erhoben.
Gleichzeitig wird in dem Dekret präzisiert, dass es nicht nur für Öl russischer Herkunft gilt, sondern auch für Erdölprodukte.
„Unter dem Begriff „Erdöl der Russischen Föderation“ sind unraffiniertes Erdöl und Erdölprodukte zu verstehen, die in der Russischen Föderation gewonnen, verarbeitet und exportiert wurden, unabhängig von der nationalen Zugehörigkeit des Unternehmens, das an der Produktion oder dem Verkauf von Erdöl oder Erdölprodukten beteiligt war“, heißt es in dem Dokument.
Außerdem wird der Begriff „indirekter Import“ präzisiert, der nach Angaben der USA den Kauf von Öl aus der Russischen Föderation über Zwischenhändler oder Drittländer bedeutet, wobei die Herkunft des Öls genau bis nach Russland zurückverfolgt werden kann, wenn der Minister für Handel, der sich mit dem Staatssekretär und dem Finanzminister beraten hat, zu diesem Schluss kommt.
Letzte Woche kündigte Trump an, Zölle in Höhe von 25 % auf indische Waren sowie „Strafen“ für den Kauf von russischem Öl und Waffen durch Indien einzuführen. Später äußerte Trump die Hoffnung, dass Indien den Kauf von russischem Öl einstellen werde.
Später drohte Trump mit einer erheblichen Erhöhung der Zölle auf indische Exporte, da Indiens Käufe von russischem Öl die Fortsetzung der militärischen Aggression der Russischen Föderation gegen die Ukraine begünstigten.
Das indische Außenministerium erklärte daraufhin, dass die Unzufriedenheit der USA und der EU über den Kauf russischen Öls durch Delhi unbegründet sei. Auch die Regierungspartei und die Opposition in Indien verurteilten Trumps Drohungen.
Die Ukraine und Rumänien planen, bis Ende dieses Jahres den Grenzübergang „Bila Tserkva – Sighetu Marmatiei„ auf einer provisorischen Infrastruktur für Personenkraftwagen eröffnen, bis die “vollständige“ Infrastruktur gebaut ist, teilte der stellvertretende Minister für Entwicklung der Gemeinden und Territorien der Ukraine, Serhiy Derkach, nach einem Treffen mit dem Staatssekretär des Ministeriums für Verkehr und Infrastruktur Rumäniens, Ionel Scristea, mit.
„Der Bau des neuen Grenzübergangs „Bila Tserkva – Sighetu Marmației“ hat Priorität. Der Vertrag für die Arbeiten wurde unterzeichnet. Der Bau selbst wird in drei Phasen unterteilt. Es handelt sich um ein großes Infrastrukturprojekt, das Zeit und Ressourcen erfordert“, schrieb Derkach auf seiner Facebook-Seite.
Als weitere wichtige Vereinbarungen nannte er die Synchronisierung der Arbeiten am größten Grenzübergang zu Rumänien, Porubne-Siret, um die Arbeiten zur Erweiterung der Fahrspuren für Lastwagen gleichzeitig abzuschließen. Dadurch könne die Durchlasskapazität verdoppelt werden, betonte der stellvertretende Minister.
Ihm zufolge wurde auch die Frage der Eröffnung lokaler Grenzübergänge diskutiert, darunter jeweils einer in den Regionen Tscherniwzi und Transkarpatien. Es wird darauf hingewiesen, dass diese Grenzübergänge für PKWs und Fußgänger eingerichtet werden sollen.
Unter den jüngsten gemeinsamen Errungenschaften erinnerte Derkach an die Möglichkeit, dass Busse mit hoher Kapazität den Grenzübergang „Djakowcy-Rakowzy” ungehindert passieren können.
„Der nächste Schritt ist, diese Entscheidung ohne Einschränkungen auf unbegrenzte Zeit zu festigen. Außerdem soll die Möglichkeit für leere Lastwagen, die Grenze zu passieren, hinzugefügt werden. Die rumänischen Kollegen prüfen diese Möglichkeit und werden sich mit einer Rückmeldung melden“, sagte der stellvertretende Minister.
Auf dem YouTube-Kanal von Experts Club wurde ein neues Interview mit dem führenden ukrainischen Gynäkologen und Geburtshelfer, Dr. med. Wolodymyr Terechow, veröffentlicht. Im Fokus stehen zentrale Herausforderungen und Trends der modernen Gynäkologie. Der Arzt mit über 15 Jahren Erfahrung spricht über den Zustand der Frauengesundheit, die Diagnostik und Behandlung gynäkologischer Erkrankungen sowie die Perspektiven für die Branche in der Ukraine und weltweit.
Zentrale Themen
• Späte Diagnosen: Laut Terechow suchen bis zu 70 % der Patientinnen medizinische Hilfe erst in fortgeschrittenen Stadien auf – sei es bei Krebs, Entzündungen oder hormonellen Störungen.
• Reproduktive Gesundheit: Der Rückgang der Fruchtbarkeit bei jungen Frauen wird als Massenphänomen dargestellt, das mit Lebensstil, Stress und hormonellen Störungen zusammenhängt.
• Bedeutung der Prävention: Der Experte betont, dass regelmäßige Untersuchungen und Screenings (wie Zytologie und Ultraschall) entscheidend für die Früherkennung von Gebärmutterhals- und Eierstockkrebs sind.
• Technologische Fortschritte: Es geht auch um neue Entwicklungen in der minimalinvasiven Chirurgie, Laparoskopie und Diagnostik.
Laut dem ukrainischen Gesundheitsministerium und internationalen NGOs ist jede dritte Frau im gebärfähigen Alter von gynäkologischen Erkrankungen betroffen – von Myomen bis zu Endometriose. Jährlich werden rund 4.500 Fälle von Gebärmutterhalskrebs diagnostiziert, was ihn zu einer der häufigsten Krebserkrankungen bei Frauen im Land macht.
Weltweit sind laut WHO gynäkologische Erkrankungen bei jeder zweiten Frau über 30 verbreitet. Gebärmutterhalskrebs fordert jährlich über 300.000 Todesopfer, obwohl es Impfungen und Screeningmöglichkeiten gibt. Endometriose betrifft bis zu 10 % der Frauen im gebärfähigen Alter, Unfruchtbarkeit jede siebte Partnerschaft.
Dr. Wolodymyr Terechow betont, dass die Zukunft der Gynäkologie in der Integration neuer Technologien, einem multidisziplinären Ansatz, Patientenaufklärung und der Digitalisierung der medizinischen Versorgung liegt. Dafür sind jedoch Investitionen, Reformen und staatliche Unterstützung nötig.
Das vollständige Interview finden Sie auf dem YouTube-Kanal von Experts Club:
https://www.youtube.com/watch?v=dOh20BZmI9g
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Die GmbH „Rush“, Eigentümerin der EVA-Kette in der Ukraine, erzielte im Zeitraum Januar bis Juni 2025 einen Nettoumsatz von 14,8 Mrd. UAH, was laut Angaben der Pressestelle des Unternehmens fast 19 % mehr ist als im gleichen Zeitraum des Jahres 2024.
In der Pressemitteilung wird präzisiert, dass der Nettogewinn für diesen Zeitraum 548 Mio. UAH betrug und die Steuerzahlungen fast 2,5 Mrd. UAH erreichten.
Im ersten Halbjahr investierte das Unternehmen 800 Mio. UAH. Wesentliche Investitionsbereiche sind der Ausbau des Filialnetzes, die Modernisierung und das Rebranding (fast 150 Mio. UAH), der Erwerb eines Logistikkomplexes in Brovary von Dragon Capital sowie die Erweiterung des Netzes von Selbstbedienungskassen und die Einführung eines neuen Ladenformats.
Im ersten Halbjahr eröffnete das Unternehmen 29 neue Filialen, davon 16 im Design „Жіноча енергія” (Weibliche Energie). Derzeit umfasst das Netzwerk 1127 Filialen, davon 143 im Design „Жіноча енергія” und drei im Format EVA BEAUTY.
Dank der Vergrößerung des Netzwerks hat EVA 225 neue Arbeitsplätze geschaffen. Zum 30. Juni belief sich die Gesamtzahl der Mitarbeiter des Unternehmens auf 13.949.
Die Abteilung für Eigenmarken von EVA baut ihr Portfolio, das derzeit 66 Marken umfasst, weiter aus. Insbesondere wurde ein neuer Bereich erschlossen – Autoduftstoffe. In der Kategorie Dekorative Kosmetik wurde die trendige Kollektion Jelly von GlamBee vorgestellt, die Parfümmarke Fabien Marche wurde um zwei neue Linien erweitert – Hermetic Collection und Kaleidoscop Collection. Außerdem wurde eine neue Pflegeserie für Problemhaut der Marke MAY face eingeführt.
Der Anteil der Eigenmarken am Umsatz des Unternehmens belief sich im ersten Halbjahr auf 37,88 %. Im zweiten Halbjahr wollen die Spezialisten des Bereichs den Schwerpunkt auf die Entwicklung exklusiver Handelsmarkenprojekte für EVA.UA (Beauty-Gadgets, Fitness-Accessoires usw.) legen und den Kunden neue Produkte für Haarfärbung, -tonung und -styling vorstellen.
Die Logistikabteilung des Unternehmens hat eine Reihe von Großprojekten abgeschlossen. Anfang des Jahres wurde der Kauf eines Logistikkomplexes in Brovary von Dragon Capital abgeschlossen.
Durch die Modernisierung der Vertriebszentren des Online-Shops in Lemberg und Brovary konnte die maximale Kapazität für die Bearbeitung von Bestellungen von 12-15 Tausend auf 20 Tausend pro Tag in jedem der Lager erhöht werden. Es wurden umfangreiche Software-Verbesserungen zur Optimierung des Auswahl- und Kontrollprozesses von Online-Bestellungen eingeführt. All dies hat es ermöglicht, die Produktivität der Mitarbeiter in der Kontroll- und Verpackungsabteilung um 75 % zu steigern, die Fehlerquote beim Verpacken von Bestellungen auf 0,013 % zu senken, die Betriebskosten für Kontrolle und Verpackung um 40 % zu reduzieren und die durchschnittliche Zeit für die Kommissionierung von Bestellungen um fast 2,5 Stunden zu verkürzen.
Ein weiterer wichtiger Arbeitsschwerpunkt der Logistikabteilung ist der Aufbau eines eigenen Kurierdienstes. In Dnipro, Lemberg und Kiew werden nach den Ergebnissen des ersten Halbjahres bereits 68 % der Kurierlieferungen mit eigenen Ressourcen des Unternehmens durchgeführt. In naher Zukunft ist geplant, den Service auf Odessa und Charkiw auszuweiten.
Außerdem wurde der Anteil der eigenen Lieferungen an Abholstellen in Geschäften erhöht – von 54 % Ende 2024 auf 64 % Ende des ersten Halbjahres 2025. Der Marktplatz EVA.UA bietet bereits über 350.000 Artikel von EVA selbst und über 130 Partnerverkäufern an.
Das Wachstum des Traffics des Online-Shops des Unternehmens betrug im ersten Halbjahr 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 26 %, die Zahl der Bestellungen stieg um 35 % und der Umsatz um 56 %.
Mehr als ein Drittel der Bestellungen auf EVA.UA werden weiterhin über die mobile App des Unternehmens getätigt. Zum Ende des ersten Halbjahres hatte sie über 5,6 Millionen Installationen und mehr als 800.000 aktive Nutzer pro Monat. Im ersten Halbjahr hat das Unternehmen die Funktion VISUAL by EVA in die App integriert. Darüber hinaus hat EVA einen individuellen Beratungsservice durch Kosmetikexperten in den Chatbots Viber und Telegram gestartet. Derzeit hat EVA über 2 Millionen Abonnenten in den Chatbots.
Die LLC „Rush“, die das EVA-Netzwerk betreibt, wurde 2002 gegründet. Anfang 2025 umfasste das Netzwerk 1109 Filialen.
Laut Opendatabot ist die zypriotische „Incetera Holdings Limited“ (100 %) Eigentümerin der LLC „Rush“, die letztendlichen Begünstigten sind Ruslana Shostak und Valeria Kiptika.
Nach den Ergebnissen des Jahres 2024 stieg der Umsatz von „Rush“ im Vergleich zum Vorjahr um 28,2 % auf 27 Mrd. UAH. Der Nettogewinn sank um 36,7 % auf 1,4 Mrd. UAH.
