Laut Angaben von Relocation ist es für ukrainische Familien, die in EU-Ländern leben, wichtig, die örtlichen Vorschriften zum Schutz der Kinderrechte zu beachten: Sozialdienste können eine Überprüfung der Lebensumstände einleiten, wenn sie Hinweise auf eine mögliche Gefährdung des Kindes erhalten, und in schwerwiegenden Fällen das Kind vorübergehend aus der Familie nehmen, bis die Umstände geklärt sind oder ein Gerichtsurteil vorliegt.
Wie ukrainische Medien unter Berufung auf Informationen für Familien im Ausland berichten, erfolgt ein Eingreifen der Sozialbehörden nicht automatisch aufgrund eines einzelnen alltäglichen Konflikts, eines Blutergusses nach einem Sturz oder einer Verspätung in der Schule. Wiederholte Hinweise, Beschwerden aus der Schule, Meldungen von Nachbarn, Ärzten oder der Polizei können jedoch Anlass für eine Überprüfung der Familie geben.
In verschiedenen Ländern haben solche Dienste unterschiedliche Bezeichnungen: Jugendamt in Deutschland, Aide Sociale à l’Enfance in Frankreich, Kinderschutzdienste in Polen, Tschechien, Italien, den Niederlanden und anderen Ländern. Ihre allgemeine Logik ist ähnlich: Der Staat ist verpflichtet einzugreifen, wenn er der Ansicht ist, dass ein Kind in Gefahr sein könnte oder seine Interessen verletzt werden.
Gründe für eine Überprüfung können der Verdacht auf körperliche oder psychische Gewalt, die systematische Vernachlässigung der Bedürfnisse des Kindes, fehlende medizinische Versorgung, das Unbeaufsichtigtlassen eines Kleinkindes, unzureichende Wohnverhältnisse, Schulschwänzen, aggressives Verhalten des Kindes, Konflikte in der Familie oder die Nichterfüllung elterlicher Pflichten sein.
Für ukrainische Familien stellt die Verschiedenartigkeit der Rechtssysteme ein besonderes Risiko dar. Was in der Ukraine als alltäglicher Konflikt oder „Erziehungsmethode“ angesehen werden könnte, kann in EU-Ländern als unzulässiges Verhalten gewertet werden. Körperliche Züchtigung, Schreien, Drohungen, das Alleinlassen von Kindern zu Hause oder fehlender Kontakt zur Schule können zu einem Eingreifen der Sozialdienste führen.
Laut dem Jahresbericht des Menschenrechtsbeauftragten der Werchowna Rada der Ukraine für das Jahr 2023 haben die zuständigen Behörden der Aufnahmeländer bis zum 31. Dezember 2023 im Ausland 255 ukrainische Kinder aus der Obhut ihrer Eltern oder gesetzlichen Vertreter entzogen. Davon waren 64 Waisenkinder oder Kinder ohne elterliche Fürsorge, 191 hingegen Kinder mit Eltern.
Die meisten solcher Fälle wurden in Deutschland verzeichnet – 71 Kinder –, gefolgt von Polen – 33 –, Italien – 25 –, Tschechien – 24 – und Schweden – 17. Fälle wurden auch in den Niederlanden, Frankreich, Norwegen, Dänemark, Spanien, der Schweiz, Finnland, Österreich, Litauen, Luxemburg, Griechenland, Portugal, der Slowakei und anderen Ländern verzeichnet.
Zu den häufigsten Gründen für die Inobhutnahme ukrainischer Kinder im Ausland zählte der ukrainische Ombudsmann die Nichtanerkennung ukrainischer Dokumente von Vormündern und Pflegeeltern durch die lokalen Behörden, die unzureichende Erfüllung elterlicher Pflichten, ein niedriges Niveau der materiellen und lebenspraktischen Versorgung, Schulschwänzen, aggressives Verhalten der Kinder sowie die Folgen der psychischen Traumatisierung von Eltern und Kindern durch den Krieg.
Europäische Statistiken zeigen, dass das Eingreifen der Sozialdienste eine weit verbreitete und systematische Praxis ist, wobei sich die Erfassungsformen in den verschiedenen Ländern unterscheiden. In Deutschland nahmen die Jugendbehörden im Jahr 2024 etwa 69.500 Kinder und Jugendliche vorübergehend in Obhut. Dabei standen 44 % dieser Maßnahmen im Zusammenhang mit der Ankunft unbegleiteter Minderjähriger aus dem Ausland, 42 % mit einer unmittelbaren Gefährdung des Kindeswohls und 13 % mit eigenständigen Hilferufen der Kinder.
In Polen befanden sich Ende 2024 77.300 Kinder im Pflegekindersystem, davon 59.800 in familiären Betreuungsformen und 17.500 im institutionellen System. In Italien befanden sich Ende 2023 42.000 Kinder in alternativer Betreuung: 15.992 in Pflegefamilien, 26.010 in Heimen. In Schweden wurden laut Angaben der Socialstyrelsen im Jahr 2020 3.486 Kinder gemäß dem LVU-Gesetz in Zwangsbetreuung untergebracht.
Diese Zahlen lassen sich nicht direkt als „aus der Familie genommene Kinder“ miteinander vergleichen, da die Länder unterschiedliche Kategorien verwenden: vorübergehende Entziehung, Pflegefamilie, Heimpflege, Sofortschutz, freiwillige Unterbringung, Zwangsunterbringung, Betreuung unbegleiteter Minderjähriger. Dennoch zeigen sie das Ausmaß der Arbeit der europäischen Kinderschutzsysteme.
Es gibt keine gesonderte europaweite Statistik darüber, wie viele Kinder speziell aus Familien „mit Eltern dieser Herkunft“ entzogen werden, die in einer offen vergleichbaren Form vorliegt. Einige Länder veröffentlichen Daten zu Staatsangehörigkeit, Migrationsstatus, ethnischer Zugehörigkeit oder unbegleiteten Kindern, doch diese Indikatoren unterscheiden sich in ihrer Methodik und lassen oft keine Unterscheidung zwischen familiären Fällen und Fällen im Zusammenhang mit Migration oder Vormundschaft zu.
Für Ukrainer sind die konkretesten öffentlich zugänglichen Statistiken die Daten des Ombudsbüros der Ukraine zu 255 Kindern, die bis Ende 2023 im Ausland aus ihren Familien genommen wurden. Aktuellere vergleichbare Daten für alle EU-Länder sind im öffentlichen Zugang bislang begrenzt.
Juristen und Menschenrechtsaktivisten raten ukrainischen Eltern im Ausland, die Vorschriften ihres Aufenthaltslandes sorgfältig zu prüfen, Anfragen von Schulen, Ärzten und Sozialdiensten nicht zu ignorieren, Dokumente über die gesetzliche Vertretung des Kindes aufzubewahren, Übersetzungen von Sorgerechts- oder Adoptionsentscheidungen bereitzuhalten, sich rechtzeitig an das ukrainische Konsulat zu wenden und nicht zu versuchen, den Konflikt mit den Kinderschutzbehörden ohne rechtliche Hilfe selbst zu „lösen“.
Wenn die Sozialbehörden eine Überprüfung einleiten, ist es wichtig, zu kooperieren, Erklärungen abzugeben, Unterlagen vorzulegen, einen Dolmetscher hinzuzuziehen und die gesamte Kommunikation schriftlich festzuhalten. In den meisten Ländern ist das Ziel der ersten Intervention nicht die automatische Wegnahme des Kindes, sondern die Risikobewertung und die Suche nach einer Lösung, die als sicher für das Kind angesehen wird.
Der massive Einsatz unbemannter Systeme im Krieg Russlands gegen die Ukraine bedeutet nicht nur eine technologische Evolution, sondern auch eine tiefgreifende Veränderung der Logik der Kriegsführung, für die die meisten europäischen Länder noch nicht bereit sind, erklärten die Teilnehmer der Podiumsdiskussion „The Russia–Ukraine Drone War: Innovation on the Front Line and Beyond. What Can We Learn for Our Own Defense?“ auf dem Forum zum Wiederaufbau der Ukraine in Bukarest.
Moderiert wurde die Podiumsdiskussion VIa vom operativen Direktor des New Generation Warfare Centre (USA), Greg Melcher. An der Diskussion nahmen Andriy Sirko-Galushchenko, Experte für die Entwicklung von UAVs für militärische Anwendungen, Terry Jamison, International Director of Vertical Takeoff and Landing Aircraft bei Boeing, Mustafa Nayem, Director of Public Communications bei GTX, der ehemalige rumänische Premierminister und General a. D. Nicolae Ciucă sowie der stellvertretende Chef des Generalstabs für Operationen und Ausbildung, Generalleutnant Julian Berdila.
Den Referenten zufolge ist das, was bis vor kurzem noch als „ferne technologische Zukunft” galt, bereits zur alltäglichen operativen Realität geworden. Die Entwicklung unbemannter Systeme, offener Architekturen und die schnelle Integration neuer Möglichkeiten zeigen, dass die „Zukunft des Krieges” viel früher gekommen ist, als viele westliche Akteure erwartet hatten. Die Kampferfahrung der Ukraine hat gezeigt, dass beschleunigte Innovationszyklen zu einer strukturellen Transformation der Planung von Luft-, Boden- und intermodalen Operationen führen.
Die Teilnehmer betonten, dass der kombinierte Einsatz von bemannten und unbemannten Plattformen sowie deren sofortige technische Kompatibilität eine Grundvoraussetzung für die Anpassung moderner Streitkräfte sind. Drohnen werden bereits systematisch für Aufklärung, präzise Angriffe, Logistik, Verminung und Entminung, Artilleriefeuerkorrektur und Unterstützung von Spezialeinsätzen eingesetzt. Massive koordinierte Angriffe auf kritische Infrastrukturen haben die Grenzen einer rein reaktiven Verteidigung aufgezeigt und die Notwendigkeit deutlich gemacht, Bedrohungen „an der Quelle“ zu neutralisieren.
Parallel dazu entwickeln sich rasch Systeme zur Bekämpfung von Drohnen, die bestehende Mittel der Überwachung und elektronischen Kriegsführung mit neuen Lösungen zur Bekämpfung einer großen Anzahl kleiner Ziele in geringer Höhe kombinieren. „Dies ist kein episodisches Instrument mehr, sondern ein vollwertiger Bereich des modernen Schlachtfeldes, der eine eigene Doktrin, eigene Kräfte und Mittel erfordert“, betonte Berdila.
Ein besonderer Schwerpunkt der Diskussion lag auf der Anfälligkeit Europas für hybride Formen der Aggression. Nach Ansicht der Experten entsprechen traditionelle Bedrohungsanalysen nicht den Realitäten, in denen der Gegner überwiegend mit asymmetrischen, verstreuten und schwer zuzuordnenden Methoden agiert. Vorfälle mit unbekannten Drohnen in der Nähe kritischer Infrastrukturen in verschiedenen europäischen Ländern zeigen ihrer Meinung nach die Kluft zwischen der Wahrnehmung der Gesellschaft, dem Vorbereitungsgrad der Institutionen und der tatsächlichen Art der Risiken.
Nach Abschluss der Diskussion kamen die Teilnehmer zu dem Schluss, dass der „Drohnenkrieg” nicht nur eine Frage der Technik ist, sondern auch eine Herausforderung für die institutionelle Leistungsfähigkeit und die Verteidigungsplanung darstellt. Die Anpassung an das neue operative Umfeld erfordert flexible Institutionen, kurze Innovationszyklen, koordinierte Investitionen und eine Doktrin, die in der Lage ist, die Lehren aus den Erfahrungen der Ukraine schnell zu integrieren. Der moderne Krieg, betonten sie, habe sich zu einem Raum entwickelt, in dem die Geschwindigkeit der Anpassung, die Integration von Systemen und die gleichzeitige Bereitschaft zu Offensiv- und Defensivmaßnahmen Schlüsselelemente der strategischen Stabilität seien.
Das Forum „Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments” findet vom 11. bis 12. Dezember in Bukarest unter der Schirmherrschaft des rumänischen Außenministeriums und des ukrainischen Außenministeriums statt und wird vom New Strategy Center organisiert. Nach Angaben der Organisatoren sind während der zwei Tage mehr als 30 Podiumsdiskussionen und parallele Sitzungen mit Vertretern von Regierungen, internationalen Organisationen, dem privaten Sektor, Finanzinstituten und Experten aus Europa, Nordamerika und Asien geplant. Die Themen der Podiumsdiskussionen umfassen Fragen der Sicherheit und Verteidigung, Infrastruktur, Finanzierung und Investitionen, „grüne“ Energie, Digitalisierung, Humankapital und grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
Betriebsunterbrechungen sind eine ernsthafte Bedrohung für Lebensmittel- und Getränkehersteller, so der Global Food and Beverage Risk Outlook 2024 des globalen Beratungs- und Maklerunternehmens WTW.
Laut der Website des Unternehmens nannte fast die Hälfte (48 Prozent) der Lebensmittel- und Getränkehersteller Betriebsunterbrechungen als größtes internes Risiko für ihren Erfolg.
Es folgt das Risiko der Lieferkette, das von 40 % der Unternehmen genannt wird. Der Umgang mit Turbulenzen und potenziellen Unterbrechungen ist in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie zum Standard geworden, der durch globale Instabilität, Konflikte, den Klimawandel und die Lebenshaltungskostenkrise noch verstärkt wird. Infolgedessen sind die Unternehmen vorsichtig, was ihre Zukunft betrifft.
Mehr als 41 Prozent der Lebensmittel- und Getränkehersteller nannten die Verbesserung der Liquidität als ihr wichtigstes strategisches Ziel für die nächsten zwei Jahre, um sicherzustellen, dass sie über die finanziellen Ressourcen verfügen, um weitere Schocks zu überstehen. Weitere wichtige Prioritäten sind die Kostensenkung, auf die sich 38 % der Unternehmen konzentrieren, und die Stabilisierung des Geschäfts (ein Ziel für 35 % der Unternehmen).
Darüber hinaus stellen die Unternehmen zunehmend ihre Fähigkeit in Frage, mit den sich rasch ändernden Geschmäckern und Vorlieben der Verbraucher Schritt zu halten: 36 % sehen darin ein Risiko. Diese Herausforderung stellt jedoch auch eine Chance dar, da die Unternehmen von den neuesten Verbrauchertrends profitieren können.
Trotz der Herausforderungen arbeiten die Lebensmittel- und Getränkehersteller aktiv daran, ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern. Fast die Hälfte (47 %) überprüft ihre Geschäftskontinuitätspläne alle sechs Monate und 31 % vierteljährlich.
Mehr als ein Viertel (29 %) dieser Unternehmen gab jedoch an, dass ihre Versicherungspolicen nur Sachschäden bei extremen Witterungsbedingungen abdecken, nicht aber Betriebsunterbrechungen, die für die Erholung und Widerstandsfähigkeit unerlässlich sind.
