Die ägyptische Regierung hat die Einrichtung einer speziellen privaten Investitionszone namens „The Spine“ im Stadtteil Madinaty in Neu-Kairo genehmigt. Das Projekt im Wert von rund 27,4 Mrd. US-Dollar sieht den Bau von 165 Wohn-, Büro- und Hoteltürmen vor und wird vom Bauträger als erste große „intelligente Stadt“ in Ägypten und im Nahen Osten positioniert, bei deren Infrastrukturmanagement künstliche Intelligenz in großem Umfang zum Einsatz kommen wird.
Für die Bebauung werden rund 2,1 Millionen Quadratmeter Fläche innerhalb des bestehenden Madinaty-Projekts bereitgestellt. Neben Wohn-, Büro- und Hotelgebäuden sind hier auch Einrichtungen für Handel, Unterhaltung, Tourismus, Gesundheitswesen und weitere Infrastruktur vorgesehen.
Das Recht zur Errichtung und Entwicklung der Investitionszone erhält Orion Urban Development, eine Tochtergesellschaft eines der größten ägyptischen Bauträger, der Talaat Moustafa Group Holding (TMG). Bereits im April hatte die ägyptische Generaldirektion für Investitionen und Freihandelszonen (GAFI) die Einrichtung der landesweit ersten privaten Investitionszone dieser Art für das Projekt genehmigt.
Die Investitionen in „The Spine“ werden auf über 27,4 Mrd. US-Dollar geschätzt, das eingezahlte Kapital des Projekts beläuft sich auf rund 1,35 Mrd. US-Dollar. Partner der TMG ist die National Bank of Egypt. Der Projektentwickler rechnet damit, dass durch die Umsetzung des Projekts 55.000 direkte und rund 100.000 indirekte Arbeitsplätze entstehen werden.
Der Vorsitzende von TMG, Hisham Talaat Mustafa, schätzt den potenziellen Beitrag von „The Spine“ auf etwa 1 % des ägyptischen BIP und die gesamten Steuereinnahmen aus dem Projekt über die gesamte Betriebsdauer auf etwa 16 Mrd. US-Dollar. Das Unternehmen rechnet zudem damit, internationale Konzerne, Touristen und Geschäftsreisende in die Region zu locken. Diese Zahlen sind Prognosen des Entwicklers selbst.
Eine der Besonderheiten von „The Spine“ soll die umfassende Digitalisierung der städtischen Infrastruktur sein. TMG kündigt den Einsatz von Systemen der künstlichen Intelligenz und selbstlernenden Technologien zur Steuerung städtischer Dienstleistungen an. Das Projekt sieht zudem ein unterirdisches Logistik- und Straßennetz vor, wodurch ein erheblicher Teil der Oberfläche vom Autoverkehr entlastet werden soll.
Etwa 70 % der oberirdischen Fläche, also mehr als 1,5 Mio. m², sollen für Grünflächen und Freiräume vorgesehen werden. In das Projekt wird auch eine medizinische Infrastruktur integriert, insbesondere eine Zusammenarbeit mit dem amerikanischen Krankenhaus Houston Methodist Hospital.
Der Sonderstatus als Investitionszone soll den dort tätigen Unternehmen die Verfahren für Registrierung, Lizenzierung sowie Import und Export vereinfachen. Geplant sind eine eigene Zollinfrastruktur und eine spezielle Betreuung der Investoren – ein wichtiger Bestandteil des Bestrebens, „The Spine“ nicht nur zu einem Wohnviertel, sondern auch zu einem internationalen Geschäftszentrum zu machen.
„The Spine“ wurde am 18. und 19. April 2026 von TMG in Anwesenheit des ägyptischen Premierministers Mustafa Madbouli offiziell vorgestellt, nachdem etwa fünf Jahre lang Vorbereitungen und Untersuchungen unter Einbeziehung internationaler Berater stattgefunden hatten.
Das Projekt befindet sich in der Anfangsphase der Umsetzung, wobei einzelne Elemente der Infrastruktur von Madinaty bereits im Bau sind: Ein medizinischer Komplex in Zusammenarbeit mit Houston Methodist soll im April 2027 eröffnet werden. Ein allgemeiner Zeitplan für die Fertigstellung aller 165 Türme von „The Spine“ wurde bislang noch nicht öffentlich bekannt gegeben.
Der ukrainische Außenminister Andrij Sibiga erklärte, Kiew wolle das Vorkriegsniveau des bilateralen Warenhandels mit Aserbaidschan wiederherstellen, das derzeit bei rund 600 Millionen Dollar liegt.
Wie der Korrespondent von „Interfax-Ukraine“ berichtet, äußerte sich Sybiga dazu auf einer gemeinsamen Pressekonferenz mit seinem aserbaidschanischen Amtskollegen Dжейхун Байрамов
„Wir haben uns zum Ziel gesetzt, in Bezug auf den Warenhandel wieder das Vorkriegsniveau zu erreichen. Derzeit liegen wir bei rund 600 Millionen Dollar“, sagte der Minister.
In diesem Zusammenhang vereinbarten die Außenminister, an der Ausrichtung der nächsten Sitzung der bilateralen ukrainisch-aserbaidschanischen Regierungskommission für wirtschaftliche Zusammenarbeit in der Ukraine zu arbeiten.
Die Seiten führten ausführliche Gespräche über die bilaterale und internationale Agenda, die Vorbereitung der Ukraine auf den Winter sowie die Stärkung der Energiesicherheit in der Region.
„Im vergangenen und in diesem Jahr haben wir eine neue Dynamik in der strategischen Partnerschaft zwischen der Ukraine und Aserbaidschan sowie eine Intensivierung der Kontakte auf allen Ebenen erlebt. Wir betrachten Ihren Besuch als ein weiteres Element dieser neuen und positiven Dynamik“, bemerkte der ukrainische Diplomat.
Besondere Aufmerksamkeit widmeten die Seiten dem Ausbau der für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit in den Bereichen Wirtschaft, Investitionen und humanitäre Hilfe. Sybiga erklärte, dass die Ukraine die Investitionen aserbaidschanischer Unternehmen schätze und auf eine Ausweitung ihrer Präsenz sowie die Umsetzung neuer gemeinsamer Projekte setze.
Die Diplomaten erörterten zudem Fragen der regionalen Sicherheit im Südkaukasus und im Nahen Osten. Andrij Sybiga informierte seinen aserbaidschanischen Amtskollegen über die Friedensbemühungen der Ukraine und hob die wichtige Rolle Aserbaidschans bei der Förderung des Friedens und der Gewährleistung regionaler Stabilität hervor.
„Wir schätzen die prinzipielle Haltung Aserbaidschans zur Unterstützung der territorialen Integrität und Souveränität der Ukraine. Auch die Ukraine hat stets die Souveränität und territoriale Integrität Aserbaidschans unterstützt und tut dies weiterhin. Dies ist eine Konstante unserer Beziehungen“, betonte der ukrainische Außenminister.
Sybiga bedankte sich bei Aserbaidschan, bei Präsident Ilham Alijew und beim gesamten aserbaidschanischen Volk für die Hilfe, die sie der Ukraine seit den ersten Tagen der großangelegten Invasion geleistet haben.
„Der Wiederaufbau der zivilen Infrastruktur in Irpin, humanitäre Hilfe, Ausrüstung für Energieanlagen und vieles mehr. Das werden wir nie vergessen“, versicherte er.
ASERBAIDSCHAN, Handelsvolumen, INVESTITIONEN, UKRAINE, ZUSAMMENARBEIT
Das ukrainisch-philippinische Wirtschaftsforum, an dem über 65 Vertreter von Unternehmen, staatlichen Behörden, Finanzinstituten, Anwaltskanzleien und Wirtschaftsverbänden beider Länder teilnahmen, fand am 23. Juli in Makati City auf den Philippinen statt.
Die Veranstaltung wurde mit einer Videobotschaft des ukrainischen Außenministers Andrij Sybiga und einer Rede des stellvertretenden philippinischen Ministers für Handel und Industrie, Seferino Rodolfo, eröffnet.
Die Teilnehmer erörterten Möglichkeiten zur Entwicklung der bilateralen Zusammenarbeit im Agrar- und Lebensmittelsektor, in den Bereichen Informationstechnologie, digitale Dienste, Lebensmittelindustrie und Kreativwirtschaft sowie im Verteidigungssektor und im Bereich der Dual-Use-Technologien.
Im Rahmen des Forums wurden die Rahmenbedingungen für die Geschäftstätigkeit in der Ukraine und auf den Philippinen, finanzielle und rechtliche Instrumente für ausländische Unternehmen, die Ergebnisse der digitalen Transformation der Ukraine sowie die Möglichkeiten des ukrainischen Verteidigungs- und Industriekomplexes vorgestellt.
Vertreter des Makati Business Club, der Nordic Chamber of Commerce of the Philippines, der European Chamber of Commerce of the Philippines und der Philippine Chamber of Commerce and Industry diskutierten mit Unternehmern über den Marktzugang, die Gewinnung von Investitionen und den Aufbau direkter Kontakte zwischen Unternehmen. Diese Organisationen traten gemeinsam mit der ukrainischen Botschaft als Partner des Forums auf.
Den Abschluss der Veranstaltung bildeten bilaterale B2B-Treffen im Matchmaking-Format, bei denen ukrainische und philippinische Unternehmen konkrete Projekte und Bereiche für eine weitere Zusammenarbeit besprechen konnten.
Das Forum war das zentrale Ereignis der ukrainischen Wirtschaftsmission auf den Philippinen, die für den Zeitraum vom 23. Juli bis zum 1. August 2026 geplant war. Ihr Ziel ist es, die Präsenz ukrainischer Unternehmen auf dem philippinischen Markt und insgesamt in Südostasien auszubauen.
Der Irak schnürt ein neues Kooperationspaket mit amerikanischen Energieunternehmen, das die Öl- und Gasförderung erhöhen, die Verarbeitung von Begleitgas beschleunigen und privates Kapital für die Modernisierung der Öl- und Gasinfrastruktur des Landes anziehen soll.
Der irakische Ölminister Basim Mohammed schätzte den Gesamtwert der Vereinbarungen zwischen der irakischen Ölbehörde und US-Unternehmen auf rund 200 Milliarden US-Dollar. Ihm zufolge sollen die Projekte die Produktionskapazitäten erheblich ausbauen und die Investitionen in die Nutzung von Begleitgas erhöhen. Die derzeitigen Ölförderkapazitäten des Irak werden auf rund 4,8 Millionen Barrel pro Tag geschätzt.
Dabei sollten die genannten 200 Milliarden US-Dollar nicht ausschließlich als Volumen bereits finanzierter Projekte betrachtet werden. Das Paket umfasst Verträge, vorläufige Vereinbarungen, Absichtserklärungen, technische Studien und potenzielle Investitionsprogramme, deren endgültige Parameter nach Abschluss der Verhandlungen festgelegt werden.
Während des Besuchs des irakischen Premierministers Ali Faleh al-Zaidi in den USA führte die irakische Delegation Gespräche mit Vertretern von Halliburton, Shell, Honeywell, Weatherford und Baker Hughes. Die Seiten erörterten die Erschließung von Öl- und Gasfeldern, die Einführung moderner Technologien und die Steigerung der Effizienz des Energiesektors.
Separate Gespräche fanden mit Chevron statt. Der Irak schlug dem Unternehmen vor, seine Aktivitäten auf den südlichen Feldern auszuweiten und sich an Projekten in den Bereichen Ölverarbeitung, Petrochemie und Gasinfrastruktur zu beteiligen.
Chevron bekundete seinerseits Interesse an der Erschließung der südlichen Felder, am Bau von Pipelines zu regionalen Häfen und an der Errichtung von Öllagern. Die irakischen Behörden erklärten ihre Bereitschaft, die Bereitstellung von Grundstücken, die Erteilung von Genehmigungen und den Aufbau der erforderlichen Infrastruktur zu beschleunigen.
Halliburton erhielt von der Basra Oil Company einen Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen für das umfassende Management der Felder Bin Umar und Sindbad im Süden des Irak. Die Vereinbarung sieht ein integriertes Management der Erschließung der Vermögenswerte sowie die Begleitung von Planung, Beschaffung und Bau der Infrastruktur vor.
Tatsächlich strebt der Irak einen Übergang von einzelnen Serviceverträgen zu einer langfristigen Präsenz amerikanischer Unternehmen in den Bereichen Förderung, Verarbeitung, Ölfelddienstleistungen, digitale Feldsteuerung und Bau von Exportinfrastruktur an.
Für Bagdad ist amerikanisches Kapital nicht nur als Finanzierungsquelle wichtig. Große US-Unternehmen können Zugang zu Technologien zur Steigerung der Ölausbeute, zu moderner Bohr- und Kompressorausrüstung, zur Automatisierung von Produktionsprozessen und zu internationalen Standards des Projektmanagements bieten.
Eine zusätzliche Aufgabe ist die Diversifizierung der Exportrouten. Der Irak ist am Ausbau von Pipelines, Öllagern und neuen Zugängen zu regionalen Häfen interessiert, um die Abhängigkeit von einer begrenzten Zahl von Lieferwegen zu verringern.
Welche Möglichkeiten sich für die Ukraine eröffnen
Der Umfang der irakischen Projekte schafft Chancen nicht nur für amerikanische Betreiber. Ein erheblicher Teil der Arbeiten wird von internationalen EPC-Auftragnehmern, Ölfelddienstleistungsunternehmen und Ausrüstungslieferanten ausgeführt werden, die ihre eigenen globalen Beschaffungsketten bilden.
Für ukrainische Unternehmen ist der realistischste Weg nicht die eigenständige Erschließung von Ölfeldern, sondern die Beteiligung an Projekten als Lieferanten, Engineering-Partner und Subunternehmer amerikanischer Betreiber.
Einer der wichtigsten Bereiche könnte die Lieferung von Rohr- und Metallurgieprodukten sein. Projekte zur Erschließung von Feldern und zum Bau von Exportinfrastruktur werden Futterrohre, Förder- und Kompressorrohre sowie Fernleitungsrohre, Walzbleche, Tanks, Metallkonstruktionen und Elemente von Industriegebäuden erfordern.
Ukrainische Hersteller könnten außerdem Pumpen- und Kompressorausrüstung, Absperrarmaturen, Elektromotoren, Transformatoren, Kabelprodukte, Schaltanlagen und modulare Umspannwerke liefern.
Eine eigene Nische ist mit der Verarbeitung von Begleitgas verbunden. Der Irak benötigt Gasaufbereitungsnetze, Kompressorstationen, Anlagen zur Reinigung und Aufbereitung von Gas, kleine Kraftwerke und Ausrüstung für die Stromübertragung. Die amerikanischen Vereinbarungen sehen eine Erhöhung der Investitionen gerade in Gasprojekte vor.
Ukrainische Engineering-Unternehmen können sich an der Planung von Pipelines, Tanklagern, Kompressor- und Pumpstationen, Industrieanlagen und Energieversorgungssystemen beteiligen.
Auch für den IT-Sektor bestehen Perspektiven. Dabei geht es um die Einführung von SCADA-Systemen, die automatisierte Erfassung von Öl und Gas, die digitale Modellierung von Lagerstätten, die Überwachung des Zustands von Ausrüstung und industrielle Cybersicherheit.
Ein weiterer Bereich könnte die technische Diagnostik von Pipelines, der Korrosionsschutz von Metall, die Untersuchung der bestehenden Infrastruktur und die Ausarbeitung von Projekten zu ihrer Modernisierung sein.
Die Entwicklung des Öl- und Gassektors wird auch in angrenzenden Branchen Nachfrage schaffen. Der Bau von Industrieanlagen wird Zement, Straßenbaumaterialien, Spezialtechnik, mobile Gebäude, Lagerausrüstung, Wasserversorgungssysteme und Transportlogistik erfordern.
Zusätzliche Möglichkeiten könnten sich für ukrainische Lebensmittelhersteller ergeben. Große Projekte gehen mit dem Aufbau von Arbeitersiedlungen, Logistikzentren und neuen Dienstleistungsunternehmen einher, was die Nachfrage nach Mehl, Pflanzenöl, Geflügelfleisch, Getreideerzeugnissen und verarbeiteten Lebensmitteln erhöht.
Optimal könnte ein trilaterales Modell sein, bei dem ein amerikanisches Unternehmen als Betreiber oder Generalauftragnehmer auftritt, ein ukrainisches Unternehmen Ausrüstung, Materialien oder technische Lösungen liefert und ein irakischer Partner die Registrierung, die lokale Logistik und die Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen gewährleistet.
Die Zusammenarbeit über amerikanische Betreiber und internationale EPC-Auftragnehmer ermöglicht es ukrainischen Unternehmen, transparentere technische Anforderungen, Sicherheitsstandards und Verfahren der Qualitätskontrolle zu erhalten.
Gleichzeitig müssen ukrainische Unternehmen eine Vorqualifizierung als Lieferanten durchlaufen, die Übereinstimmung ihrer Produkte mit den Standards API und ASTM oder den Anforderungen eines konkreten Auftraggebers bestätigen, englischsprachige technische Unterlagen vorbereiten und die technische Betreuung der Ausrüstung gewährleisten.
Für einen systematischen Markteintritt wäre es zweckmäßig, einen gesonderten Katalog ukrainischer Hersteller von Öl-, Gas- und Energieausrüstung zu erstellen. Darin sollten Produktionskapazitäten, internationale Zertifikate, Erfahrungen mit Exportlieferungen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit über amerikanische Generalauftragnehmer angegeben werden.
Der nächste Schritt könnte eine trilaterale Wirtschaftsmission Ukraine–USA–Irak unter Beteiligung von Herstellern von Rohren und Energieausrüstung sowie von Engineering- und Digitalunternehmen sein.
Die logischsten Veranstaltungsorte für solche Maßnahmen sind Bagdad, Basra und Houston, wo irakische Auftraggeber, Ölfelddienstleistungsunternehmen und die wichtigsten Entscheidungszentren der amerikanischen Energiebranche konzentriert sind.
Maxim Urakin, Gründer des Informations- und Analysezentrums Experts Club, wies bei der Kommentierung der Struktur des ukrainischen Außenhandels auf die Notwendigkeit eines Übergangs zu einem komplexeren Exportmodell hin.
„Die Ukraine muss nicht nur die physischen Liefermengen erhöhen, sondern auch den Anteil von Produkten mit hoher Wertschöpfung“, betonte Urakin.
Nach seiner Einschätzung muss die Ukraine zur Verringerung des Handelsdefizits die Verarbeitung, den Maschinenbau, die Lebensmittelindustrie und den Technologieexport entwickeln.
Auf den Irak bezogen bedeutet eine solche Strategie den Übergang von überwiegend traditionellen Warenlieferungen zum Export von Rohren, Metallkonstruktionen, Ausrüstung, Softwarelösungen und Ingenieurdienstleistungen.
Der Irak ist bereits ein vorteilhafter Markt für die Ukraine mit einem hohen positiven Handelsüberschuss. Die Beteiligung an Energie- und Infrastrukturprojekten würde es jedoch ermöglichen, die Beziehungen langfristiger zu gestalten und den Anteil von Industrieprodukten an den ukrainischen Exporten zu erhöhen.
Nach Angaben des Informations- und Analysezentrums Experts Club belegte der Irak von Januar bis Juni 2026 den 53. Platz in der Rangliste der größten Handelspartner der Ukraine.
Der Handelsumsatz zwischen den Ländern belief sich auf 151,123 Millionen US-Dollar. Die Ukraine exportierte Waren im Wert von 151,051 Millionen US-Dollar in den Irak, während die Einfuhr irakischer Produkte lediglich 72.000 US-Dollar betrug.
Der für die Ukraine positive Handelsüberschuss erreichte 150,979 Millionen US-Dollar. Somit wurde praktisch der gesamte bilaterale Handelsumsatz durch ukrainische Exporte gebildet. Die Daten sind in der Tabelle zur Analyse von Experts Club enthalten, die am 16. Juli 2026 veröffentlicht wurde.
Zum Vergleich: Für das Gesamtjahr 2025 wurde der Handelsumsatz der Ukraine mit dem Irak auf 392,836 Millionen US-Dollar geschätzt. Die ukrainischen Exporte beliefen sich auf 392,513 Millionen US-Dollar, die Importe auf 323.000 US-Dollar und der positive Handelsüberschuss erreichte 392,190 Millionen US-Dollar.
Die Handelskennzahlen bestätigen, dass der Irak weiterhin ein vorteilhafter Absatzmarkt für ukrainische Unternehmen ist. Gleichzeitig weist die nahezu einseitige Handelsstruktur auf ein geringes Niveau gegenseitiger Investitionen und industrieller Kooperation hin.
Die neuen Vereinbarungen des Irak mit den USA könnten eine Chance zur Veränderung dieses Modells darstellen. Selbst eine begrenzte Beteiligung ukrainischer Unternehmen an Energieprojekten mit einem angegebenen Gesamtwert von bis zu 200 Milliarden US-Dollar kann die Ausfuhren von Produkten mit hoher Wertschöpfung erheblich steigern.
Bei einer richtigen Organisation der trilateralen Zusammenarbeit kann sich der Irak schrittweise von einem überwiegend warenorientierten Markt zu einem langfristigen Industrie-, Energie- und Infrastrukturpartner der Ukraine entwickeln.
Der Irak hat den Gesamtwert der Verträge und Vereinbarungen, die während des Juli-Besuchs von Premierminister Ali al-Zaidi in den USA mit amerikanischen Energieunternehmen geschlossen wurden, auf rund 200 Mrd. US-Dollar geschätzt.
Dies teilte der irakische Ölminister Basim Mohammed Khudair am 21. Juli mit. Ihm zufolge sollen die Projekte die Förderkapazitäten des Landes erhöhen, die Verarbeitung von Erdölbegleitgas ausweiten und amerikanische Technologien in die Öl- und Gasindustrie bringen. Die derzeitigen Produktionskapazitäten des Irak bezifferte der Minister auf 4,8 Millionen Barrel Öl pro Tag.
Das angekündigte Paket umfasst sieben zentrale Vereinbarungen, die mit der Erschließung von Lagerstätten, der Verwaltung von Öl- und Gasanlagen, der Modernisierung der Energieinfrastruktur und der Suche nach neuen Exportrouten verbunden sind.
Dabei bedeutet die Schätzung von 200 Mrd. US-Dollar bislang nicht, dass die gesamte Summe bereits als verbindliche Kapitalinvestitionen festgeschrieben wurde. Das Paket umfasst Verträge, Rahmenvereinbarungen, Absichtserklärungen und vorläufige Absprachen. Das endgültige Investitionsvolumen wird von den Ergebnissen technischer Untersuchungen, kommerziellen Verhandlungen, der Abstimmung der Finanzierungsbedingungen und dem Erhalt behördlicher Genehmigungen abhängen.
Chevron baut Präsenz im Irak aus
Das US-amerikanische Unternehmen Chevron ist zu einem der zentralen Akteure der neuen Energiezusammenarbeit geworden.
Das Unternehmen führt Verhandlungen über eine Beteiligung am Betrieb des Ölfeldes West Qurna-2, eines der größten Ölvorkommen des Irak, sowie über die Erschließung des Ölfeldes Nasiriyah. Zuvor hatten die Parteien vorläufige Dokumente zu Nasiriyah, dem Ölfeld Balad und mehreren Explorationsblöcken in der Provinz Dhi Qar unterzeichnet.
Während eines Treffens mit der Chevron-Führung forderte der irakische Premierminister das Unternehmen auf, die Investitionen in die Öl- und Gasförderung sowie in den Bau von Erdölraffinerien, petrochemischen Anlagen, Pipelines und Lagereinrichtungen zu beschleunigen.
Die irakische Seite erklärte ihre Bereitschaft, Grundstücke bereitzustellen und administrative Genehmigungsverfahren für große Energieprojekte zu beschleunigen. Chevron bekundete seinerseits Interesse an den Lagerstätten im Süden des Landes sowie an der Entwicklung einer Infrastruktur für die Lagerung und den Export von Rohstoffen.
Die Vereinbarungen zu West Qurna-2 und Nasiriyah haben bislang überwiegend vorläufigen Charakter. Vor dem Abschluss endgültiger Verträge muss Chevron die geologischen, technischen und kommerziellen Daten der Projekte untersuchen.
Halliburton übernimmt die Ölfelder Bin Umar und Sindbad
Das US-amerikanische Ölfeld-Dienstleistungsunternehmen Halliburton hat von der staatlichen Basra Oil Company einen Vertrag über das umfassende Management der Erschließung der Öl- und Gasfelder Bin Umar und Sindbad im Süden des Irak erhalten.
Der Vertrag sieht die Erbringung von Dienstleistungen für ein integriertes Lagerstättenmanagement sowie die Begleitung der Planung, Beschaffung und Errichtung der erforderlichen Infrastruktur vor.
Die Beteiligung von Halliburton soll dem Irak dabei helfen, die Gewinnung von Öl und Gas aus bestehenden Vorkommen zu steigern, moderne Methoden des Lagerstättenmanagements einzuführen und technologische Verluste zu reduzieren.
Eine weitere Vereinbarung wurde mit dem US-amerikanischen Unternehmen HKN Energy über die Erschließung des Ölfeldes Himrin im Norden des Landes geschlossen. Die irakische Regierung genehmigte dieses Projekt im Rahmen eines umfassenderen Programms zur Gewinnung amerikanischer Unternehmen für den Öl-, Gas- und Elektrizitätssektor.
Irak sucht alternative Wege für den Ölexport
Eines der strategischen Ziele Bagdads besteht darin, die Abhängigkeit von Routen durch den Persischen Golf und die Straße von Hormus zu verringern.
Die jüngsten regionalen Krisen haben die Verwundbarkeit des Irak aufgezeigt, dessen Ölexporte größtenteils über die südlichen Terminals abgewickelt werden. Einschränkungen der Schifffahrt und Unterbrechungen der Exporte wirken sich unmittelbar auf die Förderung, die Haushaltseinnahmen und die Fähigkeit des Staates zur Finanzierung von Infrastrukturprojekten aus.
Der Irak prüft eine Ausweitung der Lieferungen über den türkischen Hafen Ceyhan und die Schaffung einer Route zum Mittelmeer durch Syrien. Die irakische und die syrische Seite hatten zuvor den Transport von Öl zum Hafen von Baniyas erörtert, einschließlich der Möglichkeit, bestehende Infrastruktur wiederherzustellen oder ein neues Pipelinesystem zu bauen.
Chevron prüft ebenfalls eine mögliche Beteiligung an Projekten für Exportpipelines und Lagereinrichtungen. Im Falle ihrer Umsetzung könnten sie die Ölfelder im Süden und Norden des Irak mit alternativen Seehäfen verbinden und die Abhängigkeit des Landes von der Straße von Hormus verringern.
Solche Projekte werden jedoch zwischenstaatliche Vereinbarungen, umfangreiche Investitionen und Sicherheitsgarantien erfordern. Die Wiederherstellung der Pipelines durch Syrien wird durch den Zustand der Infrastruktur und die Notwendigkeit erschwert, den Schutz der Route auf ihrer gesamten Länge zu gewährleisten.
Bagdad wendet sich amerikanischem Kapital zu
Die aktuellen Vereinbarungen spiegeln eine umfassendere Neuausrichtung der irakischen Energiepolitik auf die USA wider.
In den vergangenen Jahren erhielten chinesische Unternehmen einen erheblichen Teil der neuen Öl- und Gasprojekte im Land. Große Anlagen wurden außerdem von russischen und europäischen Betreibern verwaltet.
Die Regierung von Ali al-Zaidi kündigte an, renommierten US-amerikanischen Unternehmen in den Bereichen Energie, Telekommunikation und Technologie Vorrang einzuräumen. Um ihnen den Markteintritt zu erleichtern, begannen die Behörden, einzelne administrative Anforderungen zu überprüfen und die Sicherheit der Ölanlagen zu verstärken.
Für den Irak soll eine solche Zusammenarbeit den Zugang zu Investitionen, Technologien, Ölfeld-Dienstleistungsausrüstung und politischer Unterstützung aus Washington gewährleisten. Für amerikanische Unternehmen ist das Land aufgrund seiner großen Ölreserven, des unzureichend entwickelten Gassektors und des Modernisierungsbedarfs der Infrastruktur von Interesse.
Steigerung der Förderung durch OPEC+-Vereinbarungen begrenzt
Der Irak beabsichtigt, seine Ölförderkapazitäten auszubauen, doch das tatsächliche Produktionsvolumen hängt nicht allein von Investitionen ab.
Das Land beteiligt sich an den OPEC+-Vereinbarungen und ist verpflichtet, die festgelegten Beschränkungen einzuhalten. Im Juli bekräftigten die Länder der Gruppe erneut ihre Verpflichtung zu den geltenden Vereinbarungen, einschließlich der Notwendigkeit, frühere Überschreitungen der Förderquoten auszugleichen.
Das irakische Ölministerium hatte zuvor Pläne angekündigt, die Produktionskapazitäten bis 2028–2029 auf mehr als 6 Millionen Barrel pro Tag zu erhöhen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen neue Lagerstätten erschlossen, bestehende Anlagen wiederhergestellt, die Exportinfrastruktur ausgebaut und im Rahmen der OPEC+ eine höhere Quote vereinbart werden.
Ein weiterer Schwerpunkt bleibt die Entwicklung der Gasindustrie. Der Irak strebt an, die Verarbeitung von Erdölbegleitgas auszuweiten, das auf den Ölfeldern noch immer abgefackelt wird, und die Abhängigkeit der Elektrizitätswirtschaft von importierten Brennstoffen zu verringern.
Die Behörden planen, die Nutzung des geförderten Gases auf das höchstmögliche Niveau zu steigern und seine Abfackelung bis zum Ende des Jahrzehnts nahezu vollständig einzustellen.
Umsetzung der Vereinbarungen wird mehrere Jahre dauern
Das Projektpaket mit US-amerikanischen Unternehmen könnte zu einer der größten Investitionswenden in der Geschichte der irakischen Öl- und Gasindustrie werden.
Ein erheblicher Teil der Vereinbarungen befindet sich jedoch noch in einem vorläufigen Stadium. Für den Übergang zur vollständigen Umsetzung müssen die Parteien die kommerziellen Bedingungen, die Risikoverteilung, die Amortisationsfristen der Investitionen und die Sicherheitsgarantien festlegen.
Weitere Einschränkungen bleiben die OPEC+-Quoten, bürokratische Verfahren, der Zustand der Pipelineinfrastruktur und die Instabilität in der Region.
Sollte auch nur ein Teil der angekündigten Projekte umgesetzt werden, könnte der Irak seine Öl- und Gasförderung steigern, die Verarbeitung ausweiten, die Abhängigkeit von einer einzigen Exportrichtung verringern und seine Position als einer der größten Energieproduzenten im Nahen Osten stärken.
ENERGIE, INVESTITIONEN, Öl, USA, Ирак
Die Süßwarengruppe „Yarych“ hat 10 Millionen US-Dollar vom norwegischen staatlichen Investitionsfonds Norfund erhalten, die in die Modernisierung der Produktion und die weitere Geschäftsentwicklung fließen sollen, teilte Norfund mit,
„Die beeindruckende Entwicklung von ‚Yarych‘ in den letzten Jahren trotz des Krieges spiegelt die Stärke und das Engagement der Unternehmensleitung und der Eigentümer wider. Die Unterstützung starker Teams und die Förderung zuverlässiger Unternehmen bei ihrem weiteren Wachstum sind ein zentraler Bestandteil des Investitionsansatzes von Norfund“, erklärte Anastasia Andrievska, Projektmanagerin bei Norfund.
Nach Angaben des Fonds sollen die Mittel in die Modernisierung der Produktionskapazitäten fließen, insbesondere in die Installation einer neuen Produktionslinie für Brezeln, wodurch das Unternehmen sein Produktsortiment erweitern und neue Marktsegmente erschließen kann.
„Diese Investition ist ein starkes Zeichen des Vertrauens in die ukrainische Wirtschaft und die Beständigkeit unseres Teams. Sie wird zur weiteren Expansion in neue Produktkategorien und zum anhaltenden Wachstum sowohl auf dem ukrainischen Markt als auch auf den Exportmärkten beitragen“, sagte die Geschäftsführerin des Unternehmens, Tatjana Schermolowitsch.
Bei Norfund wurde darauf hingewiesen, dass der Produktionsstandort von „Yarych“ in der Oblast Lemberg, an dem rund 500 Mitarbeiter beschäftigt sind, eine wichtige Basis für die Entwicklung des Exports darstellt. In den letzten Jahren hat das Unternehmen seine Produktlieferungen ins Ausland, vor allem nach Polen, erheblich gesteigert.
Yarych Holdings Limited ist die Muttergesellschaft der Süßwarengruppe „Yarych“, deren Produktionsstätten sich im Dorf Staryi Yarychiv in der Oblast Lemberg befinden. Die Gruppe ist auf die Herstellung von Langkeksen und Crackern unter der Marke „Yarych“ spezialisiert. Die Holding hält direkt 84,94 % an der „Konditoreifabrik ‚Yarych‘“ GmbH, weitere 15,06 % gehören der „Yarychiv“ GmbH.
Norfund ist ein staatlicher norwegischer Investitionsfonds, der private Unternehmen und Projekte in Entwicklungsländern finanziert, um Arbeitsplätze zu schaffen und eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung zu fördern. In der Ukraine ist der Fonds über den „Investment Fund for Ukraine“ tätig, der Ende 2024 gegründet wurde, um die ukrainische Wirtschaft zu unterstützen und privates Kapital zu mobilisieren.
Wie berichtet, hat die norwegische Regierung im Rahmen des Nansen-Förderprogramms 250 Millionen norwegische Kronen für Investitionen von Norfund in der Ukraine bereitgestellt.
Ende 2025 investierte der Fonds zudem 15 Mio. US-Dollar in den von Dragon Capital verwalteten „Rebuild Ukraine Fund“ (REBUF) sowie rund 8,5 Mio. Euro in den Ausbau des Industrieparks M10 in der Oblast Lemberg.
EXPORT, INVESTITIONEN, Jarytsch, MODERNISIERUNG, Norfund, PRODUKTION, Süßwarenindustrie, WIRTSCHAFT
