El grupo inversor Concorde Capital tiene previsto invertir 120 millones de euros en proyectos energéticos hasta finales de este año y espera poder construir en «un par de años» una empresa energética valorada en más de 1000 millones de dólares, según ha anunciado su fundador y propietario, Igor Mazepa.
«Hasta finales de año invertiremos 120 millones de euros. El mercado es un «océano azul», no hay competencia, solo hay que lanzarse y hacerlo. La tasa interna de rendimiento en un caso como este es del 35 %, lo que se recupera en 2,5-3 años», declaró Mazepa en el foro Forbes Money celebrado en Kiev.
Según él, el mercado espera un aumento de los precios del gas y, posiblemente, una bajada de los precios de la electricidad, pero con un plazo de amortización previsto de 2-3 años, los inversores ya se sentirán más seguros.
Mazepa señaló que invirtió por primera vez en el sector energético en agosto de 2024, con 32 millones de euros en un proyecto piloto, y ya ve los primeros resultados de esta inversión, que confirman la validez de esta estrategia.
En su opinión, estas perspectivas están relacionadas con el hecho de que el agresor ha destruido 10 GW de capacidad energética, principalmente capacidad de maniobra, que es la más cara y por la que el mercado paga un precio superior.
«Nunca ha habido un precio así, ni un solo año en los últimos 25 años que yo recuerde. Es incluso más alto que en algunos países de Europa del Este. ¡Es un mercado increíble, enorme, de miles de millones de dólares!», subrayó el propietario de Concorde Capital, y añadió que se espera un nuevo aumento de los precios del gas y la electricidad.
«Creo que en un par de años construiremos precisamente esa empresa multimillonaria en el sector energético», concluyó.
Como se informó, Mazepa, con la ayuda de cuatro socios no identificados, adquirió a principios de 2025 un sistema de almacenamiento de energía (energy storage) de 50 MW por 32 millones de euros y planea luego contratar equipos para una central eléctrica de gas por 30 millones de euros para crear un complejo energético único.
El miembro del consejo de administración de BGV Group Management, Alexei Timofeev, que intervino junto a Mazepa, coincidió en la existencia de oportunidades de inversión tan atractivas en el sector energético, donde el grupo también ha aceptado cinco proyectos: energía eólica, baterías, cogeneración de gas e inversiones en la eficiencia energética de las redes municipales a través de una empresa de servicios energéticos. Al mismo tiempo, subrayó que se trata de proyectos a corto plazo y relativamente pequeños, que este mercado «caliente» no es de miles de millones de inversiones.
«Es simplemente una ilustración del enfoque que existe, que no funciona a largo plazo. Porque no se pueden hacer previsiones a largo plazo basadas en precios máximos, sin tener en cuenta factores como el retorno o no retorno de la central nuclear de Zaporizhia, la reactivación o no de la generación de carbón… En general, cuando sales de cero en tres años, puedes permitirte cosas así, pero aquí no van a llegar miles de millones, no hay adónde ir», opina el experto.
Añadió que Ucrania no necesita restaurar 10 GW de energía destruida, porque no tiene tal déficit. «La energía de Ucrania era superavitaria antes del inicio de la guerra, y todo lo que se ha destruido se refleja en la desindustrialización, la pérdida de territorios y la pérdida de población», señaló Timofeev.
Karol Narcyz, candidate for the Law and Justice party, won the second round of the presidential election in Poland, according to Gazeta Wyborcza.
Según datos de la Comisión Electoral Nacional de Polonia, tras el recuento del 100 % de los votos, obtuvo el 50,89 % de los votos, lo que supone 10 606 628 votos.
Se señala que su oponente, el alcalde de Varsovia, Rafal Trzaskowski, obtuvo el 49,1 % de los votos.
Estructura geográfica del comercio exterior de Ucrania (superávit) en enero de 2025, en miles de dólares
Fuente: Open4Business.com.ua
Ukrprodukt Group, un importante fabricante ucraniano de mantequilla envasada y queso fundido, registró unas pérdidas netas de 2,04 millones de libras esterlinas en 2024, mientras que en 2023 la empresa cerró el año con un beneficio neto de 0,39 millones de libras esterlinas.
«Los gastos financieros en 2024 aumentaron un 253 % en comparación con el año anterior, hasta alcanzar los 2,8 millones de libras esterlinas, lo que se debió a los importantes cargos por comisiones de aplazamiento del préstamo del BERD, aplicados retroactivamente para el periodo comprendido entre octubre de 2016 y diciembre de 2024», explicó la empresa en su informe anual presentado en la Bolsa de Londres.
Según este, en diciembre de 2024, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) decidió ejercer su derecho en virtud del acuerdo de crédito y cobró una comisión de 2,0 millones de libras esterlinas, lo que aumentó la deuda de la empresa con el banco a 8,1 millones de libras esterlinas.
Los ingresos brutos del grupo durante el año pasado aumentaron un 3,9 %, hasta alcanzar los 7,12 millones de libras esterlinas, mientras que los ingresos operativos cayeron un 36,6 %, hasta los 1,08 millones de libras esterlinas, y el EBITDA, un 29 %, hasta los 1,7 millones de libras esterlinas.
En cuanto a los ingresos de Ukrproduct, en el último año aumentaron un 13 % en hryvnia, mientras que en libras esterlinas el aumento fue solo del 0,2 %, hasta los 37,08 millones de libras esterlinas.
«El segmento de quesos fundidos generó unos ingresos de 21,2 millones de libras esterlinas en 2024, un 15 % menos que el año anterior. En gran medida, esto se debió a la reducción de las promociones a nivel nacional debido al rápido aumento de los costes de producción, provocado por las fuertes fluctuaciones del mercado de la leche cruda y los riesgos de ventas con pérdidas», explicó la empresa.
Según el informe, el segmento de la mantequilla alcanzó unos ingresos de 5,2 millones de libras esterlinas en 2024, frente a los 3,1 millones del año anterior. Este crecimiento del 70 % se debió principalmente al aumento de la producción tras un periodo de ligera estancamiento, ya que el mercado se volvió receptivo a una mayor oferta.
Las ventas de untables disminuyeron un 12 %, hasta los 4,0 millones de libras esterlinas, lo que refleja el aumento de la competencia en el mercado y el cambio en las preferencias de los consumidores.
Ukrproduct recordó que en el cuarto trimestre de 2023 amplió su gama de productos de larga duración, incluyendo una nueva categoría de pastas para sándwiches, que registró un crecimiento rentable: las ventas en 2024 ascendieron a 1,2 millones de libras esterlinas.
Las ventas de leche desnatada en polvo aumentaron el año pasado un 8 %, hasta alcanzar 1,4 millones de libras esterlinas, pero en términos cuantitativos disminuyeron un 23 %. Cabe señalar que los precios de la leche desnatada en polvo tenían un potencial de crecimiento limitado en 2024, por lo que el grupo minimizó la producción de este producto para la venta en favor del uso de proteína láctea semielaborada como ingrediente en la producción de queso fundido.
Las ventas de kvas y otras bebidas aumentaron un 31 % en términos anuales y alcanzaron los 2,3 millones de libras esterlinas en 2024, gracias a la dinámica positiva de las ventas de kombucha, respaldada por el lanzamiento de nuevos productos y el sólido posicionamiento de la marca.
Ukrproduct señaló que los gastos administrativos y comerciales en 2024 aumentaron un 4 % en términos anuales y ascendieron a 4,2 millones de libras esterlinas. Este aumento se debe principalmente al incremento de los gastos salariales y los gastos relacionados, así como al aumento de los gastos de seguros y servicios de consultoría.
Otros gastos operativos aumentaron hasta alcanzar los 1,8 millones de libras esterlinas en 2024, frente a los 1,1 millones del año anterior. Debido al deterioro previsto de las perspectivas empresariales y al aumento de los riesgos futuros, el grupo ha reconocido 1,1 millones de libras esterlinas de pérdidas netas por deterioro de activos financieros, que reflejan las provisiones constituidas para cuentas por cobrar y anticipos a proveedores. Además, esta partida incluye la amortización de mercancías por valor de 0,1 millones de libras esterlinas y una provisión de 0,4 millones de libras esterlinas para facturas con IVA bloqueadas.
Los activos netos de Ukrproduct a 31 de diciembre de 2024 ascendían a 2,0 millones de libras esterlinas, menos que los 4,5 millones de libras esterlinas del año anterior, y los saldos de efectivo se redujeron a 0,1 millones de libras esterlinas.
Según la información del holding agrícola, desde 2021 mantiene conversaciones con el BERD sobre la posible reestructuración del préstamo y los intereses y comisiones acumulados, y las negociaciones continúan. Por el momento, el BERD no ha tomado ninguna medida para acelerar el reembolso del préstamo acumulado.
Al evaluar sus perspectivas para 2025, Ukrproduct parte de la base de que el entorno empresarial seguirá siendo inestable debido a la guerra en Ucrania y a la presión financiera.
«El Grupo seguirá aplicando una política prudente de distribución del capital, dando prioridad al mantenimiento de la liquidez, buscando nuevas oportunidades de financiación y centrándose en el cumplimiento de sus obligaciones existentes.
La parte de los ingresos no procedentes del negocio principal de telecomunicaciones del mayor operador de comunicaciones de Ucrania, «Kyivstar», que a finales de este año será de alrededor del 20 %, alcanzará el 50 % en cinco años gracias a las inversiones previstas para los tres próximos años, que ascenderán a 1000 millones de dólares,
según ha anunciado Zoya Dronkevich, directora de desarrollo empresarial de Kyivstar y miembro de los consejos de supervisión de Helsi.me y Uklon. «En cinco años, nuestro objetivo es que, con nuestras inversiones de alrededor de 1000 millones de dólares en tres años, obtengamos alrededor del 50 % de los ingresos del grupo de empresas no relacionados con las telecomunicaciones.
Ese es nuestro objetivo», declaró Dronchevich en el foro Forbes Money celebrado en Kiev.
Entre las áreas de inversión de Kyivstar, que este año ha adquirido Uklon y ha comprado la participación minoritaria de Helsi, mencionó la sanidad, la educación, la tecnología financiera, el entretenimiento y la publicidad.
«Tenemos una serie de experimentos orgánicos interesantes que pueden convertirse en inorgánicos. Y tenemos apuestas estratégicas en determinados sectores que nos ayudarán a conseguir el porcentaje que nos falta para alcanzar nuestro objetivo», añadió la directora de desarrollo empresarial.
También subrayó que la tarea más importante es aumentar los ingresos gracias a las sinergias entre estos negocios.
«Nuestra estrategia no es decirles a las empresas de telecomunicaciones lo que tienen que hacer, sino darles acceso al capital, darles la oportunidad de aprovechar las sinergias de las telecomunicaciones y el ecosistema, crear nuevo valor y expandir los productos ucranianos al extranjero», describió Droshkevich el enfoque de Kyivstar para la cooperación con sus socios.
Al comentar la compra del 100 % de Helsi, dijo que no es el último acuerdo en el sector de la salud.
«Sin duda, vamos a desarrollar la salud durante varios años. Y será todo un ecosistema en sí mismo. Además de formar parte del gran ecosistema y la galaxia de Kyivstar», subrayó la directora.
Según ella, se trata tanto del desarrollo de las áreas B2C, donde los clientes pronto verán nuevos productos en la aplicación Helsi, como de inversiones en B2B. «Por ejemplo, hace unos meses aprobamos una inversión específica en clínicas privadas y también competiremos allí», informó Dronchkevich, mencionando también el seguro médico.
Añadió que, además, la empresa está invirtiendo en I+D para expandirse en el extranjero, y que algunos elementos del ecosistema se ampliarán a los mercados de VEON, la empresa matriz de Kyivstar.
«Ya hemos creado el segundo actor del mercado del entretenimiento, OTT TV Kyivstar TV, y seguiremos desarrollando esta línea. Sin duda, nos interesa mucho el fintech, que encaja muy bien en el ecosistema. No es una historia sencilla», enumeró la directora de desarrollo empresarial de Kyivstar. Aclaró que en el fintech se puede elegir entre un escenario orgánico y uno inorgánico.
Droshkevich también mencionó las inversiones en la entrega, donde, gracias a la compra de Uklon, la empresa ya tiene un porcentaje de los ingresos.
«Nuestra esfera de interés también incluye de forma orgánica la tecnología publicitaria, donde nuestros clientes, nuestros datos y la presencia de nuestro ecosistema son una ventaja competitiva para este negocio. Y le ayudará a generar ingresos adicionales», señaló la directora.
Según ella, Kyivstar también está interesada en soluciones B2B SAS y en áreas fundamentales de infraestructura B2B. Recordó que el operador ya se ha convertido en el mayor distribuidor de Microsoft en Ucrania, y que esta importante asociación estratégica seguirá desarrollándose.
Droshkevich también reconoció el gran interés de Kyivstar por el sector de la educación y anunció que ya ha entrevistado a 17 fundadores de sistemas LMS (Learning Management System) en Ucrania.
«Durante el último mes me he reunido con ocho fundadores diferentes. Hemos seleccionado a los tres mejores, que pertenecen a segmentos completamente diferentes. Quizás empecemos con asociaciones comerciales, quizás empecemos directamente con alguien en una empresa conjunta y, sin duda, la educación nos interesa», afirmó la directora.
El flujo de pasajeros a través de la frontera ucraniana durante la semana del 24 al 30 de mayo, con la llegada del verano, aumentó un 1,4 %, hasta alcanzar los 506 000, según datos de la Servicio Estatal de Fronteras en Facebook.
Según estos datos, el flujo de salida incluso disminuyó de 254 000 a 253 000, mientras que el de entrada aumentó de 245 000 a 253 000.
El número de vehículos que pasaron por los puestos fronterizos esta semana se mantuvo en torno a los 124 000, y el flujo de vehículos con carga humanitaria también se mantuvo prácticamente sin cambios, con 524.
Al mismo tiempo, este sábado, 31 de mayo, tras la última campana de este curso escolar, el Servicio de Fronteras del Estado registró un aumento del flujo de salida hasta 47 000 personas, frente a las 40 000 del sábado pasado.
Según indica el servicio, en la mañana del domingo se registró una acumulación de vehículos para salir de Ucrania en los puntos de paso «Ugríniv» y «Krakivets» en la frontera con Polonia, y en los puntos de paso «Shehyni» y «Krakivets», también para entrar en Ucrania.
Para evitar atascos y ahorrar tiempo, el Servicio de Fronteras recomienda elegir puntos de paso alternativos: «Nizhankovichi», «Smilnytsia», «Hrushiv» o «Rava-Ruska», y recuerda que, debido a las obras de reparación a gran escala en el paso fronterizo «Shehyni», el tráfico de vehículos está temporalmente dificultado, lo que provoca un aumento del tiempo de espera.
A las 9:00 de la mañana del domingo también había colas importantes en la frontera con Eslovaquia, en el PP «Uzhgorod» (25 coches), y en la frontera con Rumanía, en el PP «Porubne» (30 coches).
En cuanto a la frontera con Hungría, en los puestos fronterizos de Tisa, Kosino, Luzhanka y Vilok esperaban pasar 10 vehículos, y en el puesto fronterizo de Dzvinove, 5.
Las cifras totales de personas que cruzaron la frontera este año son casi iguales a las del año pasado: en esos mismos siete días, salieron de Ucrania 258 000 personas y entraron 243 000, pero el flujo de vehículos fue menor, 115 000.
El año pasado, a partir de la primera semana de junio, se inició un aumento significativo del flujo de pasajeros durante el verano, que se prolongó durante cinco semanas consecutivas.
Como se informó, a partir del 10 de mayo de 2022, la salida de refugiados de Ucrania, que comenzó con el inicio de la guerra, se transformó en una afluencia que se prolongó hasta el 23 de septiembre de 2022 y ascendió a 409 000 personas. Sin embargo, desde finales de septiembre, posiblemente bajo la influencia de las noticias sobre la movilización en Rusia y los «pseudorreferéndums» en los territorios ocupados, y posteriormente de los bombardeos masivos contra la infraestructura energética, se registró un exceso de salidas con respecto a las entradas. En total, desde finales de septiembre de 2022 hasta el primer aniversario de la guerra a gran escala, alcanzó las 223 000 personas.
Durante el segundo año de la guerra a gran escala, el número de cruces de la frontera para salir de Ucrania, según datos del Servicio Estatal de Fronteras, superó el número de cruces para entrar en 25 000, durante el tercero, en 187 000, y desde el comienzo del cuarto, en 30 000.
Como señaló a principios de marzo de 2023 el viceministro de Economía, Serhiy Sobolev, el regreso de cada 100 000 ucranianos a su país supone un aumento del PIB del 0,5 %.
En su informe sobre la inflación de abril, el Banco Nacional volvió a estimar la salida de Ucrania en 2024 en 0,5 millones (según datos del Servicio Estatal de Fronteras, 0,315 millones). En cifras absolutas, se trata de un aumento del número de migrantes que permanecen en el extranjero, hasta 6,8 millones en 2024. El Banco Nacional de Ucrania también mantuvo su previsión de salida para 2025 en 0,2 millones.
Según los datos actualizados del ACNUR, el número de refugiados ucranianos en Europa a 17 de abril de 2025 se estimaba en 6,358 millones, y en todo el mundo en 6,918 millones, lo que supone 15 000 menos que a 20 de marzo.
En la propia Ucrania, según los últimos datos de la ONU a finales del año pasado, hay 3,669 millones de personas desplazadas internamente (PDI).
