Los días 22 y 23 de octubre se celebrará en Kiev la 24.ª edición del Ukrainian CFO Forum, el principal evento profesional para directores financieros, directores generales, propietarios de empresas, inversores y responsables de funciones empresariales clave.
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. El programa de este año se centra en las decisiones que las empresas ucranianas deben tomar ya, a la hora de definir su modelo financiero y su estrategia para 2027 en un contexto de guerra y gran incertidumbre. El programa de dos días del Foro abarcará 16 horas de contenido profesional: 10 sesiones en formato de mesas redondas, entrevistas y casos prácticos con la participación de más de 50 ponentes de empresas líderes del mercado.
Las empresas ucranianas inician el ciclo de planificación para 2027 sin un único escenario de referencia. La destrucción y la pérdida de activos, los ataques a la infraestructura energética y logística, el elevado coste del capital, la escasez de personal, los cambios normativos y la aceleración de la transformación digital acortan el horizonte de planificación y modifican constantemente las condiciones en las que las empresas deben tomar decisiones.
Para los directores financieros, esto significa garantizar al mismo tiempo la liquidez y la continuidad del negocio, revisar los modelos financieros, gestionar el capital y los riesgos, y no posponer las decisiones de inversión y transformación de las que depende el futuro de la empresa.
El programa del Ukrainian CFO Forum 2026 está dedicado precisamente a estas cuestiones: desde el modelo financiero para 2027 y la gestión del capital hasta las decisiones tras la pérdida de activos, la planificación adaptativa, la transformación digital y la interacción entre el director financiero, el director general y el propietario.
El 24.º Ukrainian CFO Forum reunirá a más de 700 participantes: directores financieros de empresas líderes del mercado ucraniano, directores generales, propietarios de negocios, responsables de negocios internacionales, representantes de bancos, fondos de inversión, empresas tecnológicas e instituciones estatales.
▪️ Modelo financiero 2027: qué incluir en el presupuesto cuando no hay un escenario de referencia. Escenarios, factores desencadenantes para la revisión del modelo financiero, el coste del dinero, el acceso al capital y la normativa cambiaria. El foro se inaugurará con un diálogo estratégico entre Sergiy Nikolaychuk, primer vicepresidente del Banco Nacional de Ucrania, y Andriy Dligach, fundador y presidente de Advanter Group.
▪️ El negocio tras la pérdida de activos: ¿reconstruir o reestructurar el modelo? CAPEX de reposición, reubicación, descentralización de activos, financiación de la recuperación, seguros y compensación de riesgos bélicos. Rozetka-EVO, Nova Poshta, VARUS, la corporación «Biosfera», Starlight Media y Philip Morris Ukraine compartirán su experiencia práctica.
▪️ Estrategia en tiempos de incertidumbre: qué decisiones debe tomar el director general de todos modos con vistas a los próximos años. Inversiones, escalabilidad, producción, equipo y logística en un contexto en el que el horizonte de planificación cambia constantemente. Participarán en el debate: Odgers Ukraine, Imperial Brands Ukraine, YASNO y BGV Group Management.
▪️ Planificación adaptativa: cómo gestionar un negocio cuando el presupuesto anual deja de ser un punto de referencia. Planificación por escenarios, previsiones continuas, CAPEX, OPEX, liquidez y capital circulante. KSE, Danone, British American Tobacco Ucrania, FOKSTROT y Metinvest Group presentarán enfoques prácticos.
▪️ Transformación digital con resultados empresariales medibles. ERP, IA en finanzas, SAF-T UA y calidad de los datos desde la perspectiva de los plazos, el presupuesto y el impacto financiero. El programa incluye casos prácticos de Farmak / Business Evolution, MTI, «Avtomagistral-Pivden» / SMART business, British American Tobacco Ucrania / Innoware, ALVIVA GROUP / ABM Cloud, D.TRADING / IT-Enterprise y EBS.
Algunos bloques prácticos del Foro se dedicarán a la gestión del capital y la liquidez, la búsqueda del «EBITDA oculto» sin nuevo CAPEX, el capital humano, el seguimiento financiero y la interacción del CFO con el CEO y el propietario.
«El año 2027 para los directores financieros comienza ya. Las empresas no pueden esperar a que haya certeza: ya hoy hay que decidir si renovar un activo o reestructurar el modelo, si invertir en CAPEX o proteger la liquidez, dónde obtener capital y qué escenarios incluir en el presupuesto. Por eso, este año estamos diseñando el programa del foro en torno a decisiones concretas y casos prácticos de empresas que ya se enfrentan a estos dilemas», — Ihor Solovykh, director general de FAService y organizador del Ukrainian CFO Forum.
El programa del Ukrainian CFO Forum 2026 contará con la presencia de directores financieros y directores generales de empresas líderes del mercado, representantes del Banco Nacional de Ucrania y expertos destacados de las mayores empresas ucranianas e internacionales. Los participantes recibirán hasta 16 unidades CPD de la ACCA por su participación en el Foro.
Colaboradores del evento: Banco «Pivdenny», Odgers Ukraine, PUMB, Innoware, Done, SMART business, EBS, Business Evolution, Payoneer, IT-Enterprise, Advance Finance Alliance, Vchasno, ABM Cloud, ACCA, Silpo Voyage Pro, Bayadera Group, CFO Club, CEO Club, Board.
Socio principal de medios: Starlight Media.
Ukrainian CFO Forum 2026 | 22-23 de octubre | Kiev + en línea
Hasta el 9 de octubre, los lectores de Interfax pueden beneficiarse de una oferta especial: un 15 % de descuento en la inscripción con el código promocional BraveInterfax
Más información e inscripción: cfo.ua/cfoforum
El organizador del Ukrainian CFO Forum es FAService.
https://cfo.ua/cfoforum/?utm_source=Interfax&utm_medium=website&utm_campaign=cfoforum2026
Open4Business es socio informativo del foro.
FINANZAS, Foro de directores financieros de Ucrania, inversión, KIEV, negocios
El Ministerio de Economía y Medio Ambiente de Ucrania decidió en 2026 conceder financiación estatal para el desarrollo de infraestructuras a nueve parques industriales por un importe total de 557 millones de grivnas, y en breve estudiará las solicitudes de los parques industriales «Uzhhorod» y «Khust» por valor de 120 millones de hryvnias, según ha informado el vicepresidente de la Comisión Parlamentaria de Desarrollo Económico, Dmytro Kysilevskyi.
«En 2026 ya se han tomado decisiones relativas a nueve parques industriales por un importe total de 557 millones de hryvnias. Entre ellos se encuentran los parques industriales de Transcarpatia «Tyachiv» y «Friendly Wind Technology». Además, en breve se estudiarán las solicitudes de los parques industriales «Uzhgorod» y «Khust» por un importe total de 120 millones de hryvnias», escribió en Facebook tras la reunión celebrada el miércoles con los promotores y las empresas gestoras de los parques industriales de Transcarpatia.
Kisilevsky recordó que, para el desarrollo de la infraestructura industrial en los parques industriales, el Estado aporta fondos en régimen de cofinanciación al 50 %, y que los beneficiarios se comprometen además a construir al menos 5 000 m² de superficie industrial y a atraer al menos a dos participantes.
Señaló que, antes de la invasión a gran escala, en la región de Transcarpacia solo había un parque industrial, mientras que ahora ya hay 12 y otros tres se están preparando para solicitar su registro antes de que finalice 2026.
«El factor de seguridad se ha convertido en el principal imán para las inversiones industriales en la región. En cuanto al número de parques industriales, ya se sitúa entre los tres primeros, tras las regiones de Kiev y Lviv, y tiene ambiciones totalmente fundadas de situarse a la cabeza. El número de fábricas construidas y en construcción en el territorio de los parques industriales de Transcarpatia asciende a 13. Estas ya dan trabajo a unos 2 000 trabajadores», subrayó el diputado.
Kysilevsky también informó del inicio de la construcción de nuevas plantas de producción en los parques industriales de Uzhhorod, Khust y Svalyava.
Como se informó, a fecha de septiembre de este año, en Ucrania hay registrados 125 parques industriales en casi todas las regiones. A finales de 2025, se habían construido o estaban en construcción 37 empresas industriales en los parques industriales. El volumen de inversiones captadas en los parques industriales supera los 45 000 millones de hryvnias.
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El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) concede a la ciudad de Kiev un préstamo de 150 millones de euros para la adquisición de nuevos vagones de metro energéticamente eficientes, piezas de recambio, así como equipamiento para el mantenimiento técnico y el diagnóstico de la empresa municipal «Metro de Kiev», según informó el miércoles el servicio de prensa de la entidad financiera.
El préstamo cuenta con una garantía parcial de España y se complementa con financiación a fondo perdido procedente de recursos internos del banco.
«Se espera que los nuevos vagones de metro sean hasta un 25 % más eficientes energéticamente que los vagones obsoletos a los que sustituirán, lo que garantizará un servicio de metro más ecológico, seguro y fiable», se indica en el comunicado.
Además de la adquisición de material rodante, el BERD financiará una auditoría de accesibilidad del metro con el objetivo de elaborar un plan de acción para un transporte inclusivo en todo Kiev, orientado a las necesidades de las personas con discapacidad, los veteranos, los pasajeros de edad avanzada y los padres con niños. Asimismo, el banco apoyará un programa de tres años de formación de mujeres maquinistas de trenes eléctricos, en colaboración con la iniciativa «Ella conduce» de «ONU Mujeres», para hacer frente a la escasez de personal.
En total, desde el inicio de la invasión a gran escala de la Federación de Rusia en febrero de 2022, el BERD ha destinado casi 11 000 millones de euros a apoyar el sector real de la economía de Ucrania.
BERD, crédito, KIEV, METRO, transporte
Las personas que consumen regularmente más café pueden tener una menor proporción de grasa total y visceral y, al mismo tiempo, una mayor masa muscular, según los resultados de un nuevo estudio finlandés. En los hombres, un mayor consumo de café también resultó estar relacionado con determinadas características de los niveles de testosterona y con indicadores más favorables del metabolismo de la glucosa y la insulina.
El estudio fue publicado en la revista científica European Journal of Nutrition. Los científicos utilizaron datos del amplio proyecto Northern Finland Birth Cohort 1966, cuyos participantes son observados desde su nacimiento. El análisis incluyó a 2.264 personas de 46 años.
Los participantes fueron divididos en función de su consumo habitual de café. Setenta personas prácticamente no consumían café, 296 bebían una o dos tazas al día, 822 entre tres y cuatro tazas y otros 1.076 participantes cinco o más tazas diarias.
Los investigadores descubrieron un patrón interesante: el índice de masa corporal no difería significativamente entre los distintos grupos, pero la composición corporal sí era diferente.
Los participantes que consumían más café presentaban, en promedio, un menor porcentaje de grasa corporal, una menor masa grasa total y una menor superficie de grasa visceral. Al mismo tiempo, tenían una mayor masa de músculo esquelético. Las diferencias en la composición corporal se observaron tanto en hombres como en mujeres.
«Este estudio es interesante, ante todo, porque muestra las limitaciones del indicador habitual BMI. Dos personas pueden tener prácticamente el mismo índice de masa corporal, pero una proporción completamente diferente de tejido adiposo y muscular. En la muestra finlandesa fue precisamente la composición corporal, y no el BMI, la que estuvo relacionada con el nivel de consumo de café», señala Sviatoslav Morozov-Leonov, doctor en Ciencias Biológicas y responsable de un área del centro analítico Experts Club.
Por separado, los científicos estudiaron los indicadores hormonales. En los hombres, cada taza adicional de café al día se asociaba estadísticamente con un aumento de la testosterona total de aproximadamente 0,29 nmol/l y de la testosterona biodisponible de aproximadamente 0,08 nmol/l. También aumentaba el nivel de globulina fijadora de hormonas sexuales — SHBG. Estas asociaciones se mantuvieron después de realizar ajustes estadísticos por BMI, educación, tabaquismo, actividad física y consumo de alcohol.
Sin embargo, los resultados hormonales resultaron ser considerablemente más complejos de lo que puede parecer a partir de la formulación «el café aumenta la testosterona».
Simultáneamente con niveles más altos de testosterona total y biodisponible, un mayor consumo de café en los hombres se relacionó con una menor testosterona libre y una disminución del índice de andrógenos libres. En las mujeres, los investigadores no encontraron una relación estadísticamente significativa entre la cantidad de café y la testosterona total o biodisponible. Al mismo tiempo, también se observaron niveles más altos de SHBG e indicadores más bajos de andrógenos libres.
«Por lo tanto, sería incorrecto concluir del estudio que cinco tazas de café al día aumentan la testosterona en los hombres. El panorama hormonal es mucho más complejo: la testosterona total aumentaba, pero la testosterona libre disminuía al mismo tiempo. Los propios autores hablan de un perfil hormonal específico y no de un efecto estimulante demostrado del café», subrayó Morozov-Leonov.
Otro resultado interesante está relacionado con el metabolismo.
En los hombres con mayor consumo de café, los investigadores detectaron un perfil más favorable de los indicadores de glucosa e insulina. En representantes de ambos sexos, el consumo de café también se correlacionó inversamente con la concentración sanguínea de aminoácidos de cadena ramificada — BCAA.
Las concentraciones elevadas de BCAA se han relacionado en varios estudios anteriores con la resistencia a la insulina y un mayor riesgo de trastornos metabólicos. Los autores del estudio finlandés consideran que los cambios detectados pueden ayudar a comprender mejor la relación entre el consumo de café y la salud metabólica observada en otros estudios.
Al mismo tiempo, los científicos advierten expresamente que los resultados no demuestran una relación de causa y efecto.
El estudio fue transversal: el consumo de café, la composición corporal, las hormonas y los indicadores metabólicos se evaluaron, de hecho, durante un mismo período de tiempo. Por ello, es imposible determinar si el café provocó las diferencias detectadas o si las personas con un determinado estilo de vida y perfil metabólico simplemente consumían café con mayor frecuencia.
Además, los participantes informaron por sí mismos de la cantidad de café que consumían, mientras que el grupo de personas que no lo consumían en absoluto era pequeño: solo 70 personas de un total de 2.264. La población finlandesa también es relativamente homogénea, por lo que los resultados no pueden trasladarse automáticamente a la población de otros países.
«Este es un buen ejemplo de cómo deben leerse los estudios sobre nutrición. La relación entre un producto y un determinado indicador de salud todavía no significa que el producto sea la causa de ese efecto. Para realizar recomendaciones prácticas se necesitan estudios prospectivos y, sobre todo, ensayos controlados aleatorizados», considera el representante de Experts Club Morozov-Leonov.
Los autores del trabajo tampoco recomiendan aumentar el consumo de café basándose en los resultados obtenidos. Señalan la necesidad de realizar más investigaciones, incluidos estudios de intervención en seres humanos, que permitan establecer si existe una relación causal y qué componentes biológicamente activos concretos del café pueden ser responsables de las asociaciones detectadas.
El café contiene más de mil compuestos diferentes, por lo que el posible mecanismo de acción sigue sin estar determinado. Los investigadores consideran los cambios hormonales y metabólicos como una de las posibles líneas de estudio futuro sobre el efecto del café en la salud.
«El resultado más interesante del trabajo no consiste en afirmar “cuanto más café, mejor”. El estudio muestra una relación mucho más compleja entre la dieta habitual, la composición corporal, las hormonas y el metabolismo. Precisamente la comprobación de estos mecanismos en estudios prolongados y controlados debe convertirse en la siguiente etapa», resumió Sviatoslav Morozov-Leonov.
El estudio Associations of habitual coffee intake with testosterone and cardiometabolic markers: the Northern Finland Birth Cohort 1966 study. El análisis incluyó a 2.264 participantes de la Northern Finland Birth Cohort 1966. Los autores declararon la ausencia de conflictos de interés.
La subasta para la venta del complejo comercial y de oficinas (CCO) Gulliver en Kiev no se ha celebrado debido a la falta de ofertas, según ha informado Oschadbank este miércoles por la tarde en su canal de Telegram.
«En este contexto, los consejos de supervisión de Oschadbank y Ukreximbank determinarán la estrategia futura para la venta del activo, teniendo en cuenta la situación del mercado, la disposición de los posibles inversores y los riesgos de seguridad», se señala en el comunicado.
Como ya se informó, los bancos estatales Oschadbank y Ukreximbank sacaron a subasta pública a finales de agosto el COG Gulliver a través del sistema «Prozorro.Prodaži», con un precio de salida de 9 235,5 millones de grivnas (sin IVA) (207 millones de dólares).
El lote incluía un complejo comercial y de oficinas con aparcamiento, con una superficie total de 151 805 mil metros cuadrados, situado en la Plaza Deportiva, n.º 1, en Kiev, y dos parcelas de terreno con una superficie total de 1,2512 hectáreas. La participación de Oschadbank en los activos es del 80 %, mientras que la de Ukreximbank es del 20 %.
La venta debía constituir la etapa final del embargo de los activos pignorados en relación con uno de los mayores créditos corporativos problemáticos del sistema bancario.
El consorcio de bancos estatales comenzó a financiar la construcción del complejo en 2006, y este entró en funcionamiento en 2014. Tras varias reestructuraciones, la sociedad «Tri O», propietaria de Gulliver, comenzó a reducir los pagos de los préstamos a partir de junio de 2024 y, posteriormente, dejó de atender por completo el servicio de la deuda.
El 26 de julio de 2025 se adoptó la decisión de inscribir en el registro público la titularidad del complejo a nombre del consorcio formado por Oschadbank y Ukreximbank, como consecuencia de la ejecución de la hipoteca por el incumplimiento por parte de la sociedad «Tri O» de sus obligaciones derivadas del contrato de crédito.
A finales de octubre de 2025, la comisión de situaciones de emergencia de Oschadbank consideró que la situación existente suponía un peligro para las personas y para el funcionamiento del complejo, en particular debido a la negativa de los trabajadores de la sociedad limitada «Tri O» a ceder el control de las instalaciones técnicas de importancia crítica. En diciembre, el banco comenzó a reabrir el complejo por fases tras subsanar parte de las causas de la situación de emergencia.
El Consejo Árabe de Ucrania y el Consejo Regional de Jmelnitski acordaron desarrollar la cooperación de la región con los países del mundo árabe, en particular en los ámbitos económico, de inversión y humanitario.
Según informa el Consejo Árabe de Ucrania, las cuestiones correspondientes fueron debatidas durante una reunión entre el presidente de la organización, el jeque Emad Abu Alrub, y la presidenta del Consejo Regional de Jmelnitski, Violeta Labaziuk.
Las partes debatieron las posibilidades de ampliar los vínculos internacionales de la región de Jmelnitski y establecer contactos con representantes empresariales y organizaciones públicas de los Estados árabes.
Se prestó especial atención a las perspectivas de atraer inversiones, implementar proyectos conjuntos, desarrollar la cooperación comercial y económica y promover iniciativas humanitarias.
Durante la reunión también se debatieron las posibilidades de presentar el potencial económico y de inversión de la región de Jmelnitski a posibles socios de los países árabes.
El Consejo Árabe de Ucrania declaró su disposición a facilitar el establecimiento de contactos directos entre representantes de la región y los círculos empresariales de los Estados árabes, así como a apoyar iniciativas dirigidas al desarrollo de la cooperación interregional e internacional.
Las partes acordaron continuar la interacción y estudiar ámbitos concretos de posible cooperación.
El Consejo Árabe de Ucrania es una organización pública cuya actividad está dirigida al desarrollo de las relaciones entre Ucrania y los países árabes y al fortalecimiento de los vínculos empresariales, públicos, culturales y humanitarios.
CONSEJO ÁRABE DE UCRANIA, cooperación, inversiones, LABAZIUK, países árabes, REGIÓN DE JMELNITSKI, UCRANIA, АБУ АЛРУБ