Según informa Experts.news, la reducción del número de intentos registrados de cruzar ilegalmente la frontera estatal aún no va acompañada de una disminución correspondiente del flujo migratorio desde Ucrania a través de los pasos fronterizos oficiales.
Durante el primer semestre de 2026, los guardias fronterizos levantaron 7 523 actas por cruce ilegal o intento de cruce ilegal de la frontera, aproximadamente un tercio menos que el año anterior.
Al mismo tiempo, las estadísticas oficiales de la frontera muestran que, en seis meses, los ucranianos salieron del país 7,13 millones de veces y regresaron 6,89 millones de veces.
Así pues, la diferencia negativa entre salidas y regresos ascendió a 244 300 personas. Un año antes, durante el mismo periodo, fue similar: alrededor de 251 000.
A primera vista, estas cifras ponen de manifiesto una diferencia considerable entre los intentos ilegales de abandonar el país y el flujo migratorio total. Sin embargo, se trata de categorías estadísticas fundamentalmente diferentes.
Las 244 300 personas no representan el número de emigrantes detectados, sino la diferencia aritmética entre las salidas y entradas oficiales de ciudadanos durante el primer semestre. Es posible que parte de estas personas regresen a Ucrania más adelante.
Además, este indicador incluye a todos los ciudadanos que tienen motivos legítimos para cruzar la frontera, en particular mujeres, niños, hombres de las categorías correspondientes y otras personas.
Las 7 523, por su parte, no son el número de ucranianos que lograron salir del país de forma ilegal, sino el número de actas administrativas levantadas por los guardias fronterizos por el cruce ilegal de la frontera detectado o por el intento de hacerlo.
Sin embargo, los datos agregados muestran que el principal riesgo demográfico para Ucrania en la actualidad no solo está relacionado con el cruce ilegal de la frontera, sino también con el número de ciudadanos que salen legalmente del país y posteriormente no regresan.
Al cierre del año 2025, la diferencia entre el número de salidas y regresos de ciudadanos ascendió a 290 300 personas. Esta cifra fue 1,5 veces menor que en 2024, cuando el saldo negativo alcanzó casi las 443 000 personas. Según los cálculos de OpenDataBot, en los cuatro años de guerra a gran escala, la diferencia acumulada entre las salidas y los retornos oficiales ascendió a unos 3,1 millones de ciudadanos.
Cabe destacar que solo en el primer semestre de 2026, el saldo negativo ya alcanzó las 244 300 personas, lo que supone aproximadamente el 84 % de la cifra registrada en todo el año 2025.
La mayor parte de la diferencia de este año se concentró en junio: en ese mes, el número de personas que salieron de Ucrania superó al de las que regresaron en 210 900 personas. «OpenDataBot» atribuye esto, en particular, al aumento estacional del número de viajes durante el periodo vacacional, por lo que solo se podrán extraer conclusiones definitivas sobre la migración anual una vez finalizado el año 2026.
Así pues, la reducción del número de intentos ilegales de cruzar la frontera supone un cambio notable en comparación con el año 2024, que fue el de mayor actividad, aunque por sí sola no significa el cese de la salida demográfica de la población.
El grupo agrícola IMC obtuvo, según los resultados del primer semestre de 2026, un beneficio neto de 34,28 millones de dólares, lo que supone un descenso del 33 % con respecto al primer semestre de 2025, según se indica en el informe que la empresa presentó el jueves en la Bolsa de Varsovia.
«La disminución del EBITDA normalizado y del beneficio neto… se debió a la caída de los precios del maíz y el girasol en comparación con el mismo periodo del año anterior —en contraste con el fuerte aumento de los precios registrado en el primer semestre de 2025—, así como al incremento de los gastos logísticos y a la depreciación de la hryvnia», se señala en el documento.
Según este, el beneficio EBITDA se redujo un 22 %, hasta los 50,23 millones de dólares.
Los ingresos consolidados de la empresa en el primer semestre de 2026 aumentaron un 6 %, hasta alcanzar los 88,88 millones de dólares. La mayor parte de estos ingresos procedió de la venta de maíz: un 98,1 %, frente al 97,8 % del primer semestre del año pasado.
Se señala que el coste de producción de la empresa aumentó de 66,4 millones de dólares en enero-junio de 2025 a 79,9 millones de dólares en enero-junio de 2026.
IMK añadió que, en seis meses, la hryvnia ucraniana se depreció un 5,5 % frente al dólar estadounidense, mientras que en el primer semestre del año pasado lo hizo solo un 1,0 %, por lo que la empresa registró una pérdida neta por diferencias de cambio de 2,11 millones de dólares.
La entrada neta de efectivo procedente de las actividades operativas se redujo a 12,0 millones de dólares desde los 15,0 millones de dólares registrados entre enero y junio de 2025, debido principalmente al descenso de los precios de los productos agrícolas y al aumento de los gastos operativos.
La salida neta de efectivo de IMC por actividades de inversión, según el informe, se redujo a 8,2 millones de dólares en el primer semestre de 2026, frente a los 10,5 millones de dólares del primer semestre de 2025, lo que se ajusta al programa de inversiones de capital del grupo.
El holding agrícola «IMK» es un grupo integrado de empresas que opera en las regiones de Sumy, Poltava y Chernígov (norte y centro de Ucrania) en los segmentos de cultivo, silos y almacenes. Su reserva de tierras asciende a 115 000 ha, su capacidad de almacenamiento a 554 000 toneladas y su producción de cereales y oleaginosas en 2025 a 838 000 toneladas.
El beneficio neto de IMC en 2025 creció un 24 %, hasta los 67,5 millones de dólares, mientras que los ingresos consolidados se redujeron un 10 %, hasta los 190,5 millones de dólares.
La cadena ucraniana Lviv Croissants ha inaugurado su primer restaurante en el estado de California, en la localidad de Fair Oaks, cerca de Sacramento. El nuevo local se convierte en el cuarto establecimiento de la marca en EE. UU., según ha informado la empresa.
El restaurante está situado en el número 5343 de Sunrise Blvd, en el centro comercial Quail Pointe. Su superficie supera los 206 m² y el comedor tiene capacidad para 54 comensales. El local funciona según el nuevo concepto de diseño de la cadena, y los procesos operativos están integrados en una única plataforma tecnológica que Lviv Croissants utiliza en el mercado estadounidense.
La franquiciada del nuevo restaurante es la empresaria ucraniana Oksana Melnychuk, que lleva muchos años residiendo en EE. UU. Tras conocer la marca a través de socios de Lviv Croissants en Atlanta, eligió esta franquicia para su primer proyecto de restauración en California.
Según datos de la empresa, ya se han firmado más de diez acuerdos de franquicia en el mercado estadounidense. Para finales de 2026, la cadena prevé abrir uno o dos restaurantes más en EE. UU. y continuar con una expansión de franquicias más activa en 2027.
«Para nosotros no solo es importante entrar en nuevos mercados, sino crear las condiciones para su desarrollo a largo plazo. Por eso invertimos en infraestructura local, en un modelo de colaboración y en estándares que permiten hacer crecer la marca sin perder calidad», señaló el cofundador y director general de Lviv Croissants, Andriy Halytskyi.
Según él, California es el siguiente paso lógico en el desarrollo de la red en EE. UU., y la empresa está registrando un gran interés por la franquicia por parte de empresarios de distintos estados.
Uno de los elementos clave de la estrategia estadounidense de Lviv Croissants ha sido la creación de su propia infraestructura de producción. Antes de la apertura del primer restaurante, la empresa puso en marcha la producción de cruasanes en Atlanta, en el estado de Georgia. Desde allí, los productos se distribuyen a los establecimientos estadounidenses de la red, lo que permite controlar la calidad de forma centralizada.
El menú básico de los restaurantes estadounidenses está estandarizado, aunque algunos platos se adaptan a la demanda local. Incluye croissants-sándwiches grandes y pequeños con rellenos salados y dulces, desayunos, ensaladas, sopas, café de especialidad y bebidas frías. En la página web estadounidense de Lviv Croissants se presentan, entre otros, bocadillos de pastrami, pollo teriyaki y el clásico Lviv Croissant.
El primer restaurante de Lviv Croissants en EE. UU. se inauguró en agosto de 2024 en Roswell, Georgia. En 2025, la cadena llegó a la costa oeste, con la apertura de locales en Kent y Takhvil, en el estado de Washington. El local de Fair Oaks se convirtió en el cuarto restaurante estadounidense y el primero en California.
Lviv Croissants se fundó en Lviv en 2015. El primer restaurante en régimen de franquicia se inauguró en Sumy ese mismo año, tras lo cual la empresa inició una rápida expansión. En la actualidad, la cadena cuenta con más de 190 establecimientos en Ucrania y también opera en Polonia, EE. UU., Eslovaquia, Francia, Noruega y Corea del Sur. En 2025 se vendieron más de 11,5 millones de cruasanes en los establecimientos de la cadena.
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Según informa «El Economista Serbio», Serbia está dispuesta a ofrecer su territorio como espacio para las negociaciones entre Ucrania y Rusia, si ambas partes consideran útil dicha participación de Belgrado, declaró el embajador de Serbia en Ucrania, Andon Sapundži.
«Si se necesita un espacio para el diálogo o las negociaciones, Serbia está dispuesta a ofrecerlo», afirmó el diplomático en una entrevista concedida a la publicación ucraniana «Apostrof», publicada el 27 de agosto.
Al mismo tiempo, el embajador subrayó que Belgrado no tiene intención de imponer a las partes sus propias condiciones para la resolución del conflicto y considera que la decisión sobre el inicio de las negociaciones, su formato y sus condiciones deben tomarlas directamente Ucrania y Rusia.
Sapundži también rechazó la interpretación de la postura de Belgrado como un llamamiento a Ucrania para que renuncie a parte de su territorio con el fin de poner fin a la guerra.
Según sus palabras, Serbia apoya de forma coherente la integridad territorial de Ucrania dentro de sus fronteras internacionalmente reconocidas.
Al mismo tiempo, Belgrado no se considera parte en la guerra y espera mantener la posibilidad de mantener un diálogo político con ambas partes.
A principios de agosto, el presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, visitó Belgrado. Se trató de la primera visita de un presidente de Ucrania a Serbia en ocho años. Según Sapundži, durante la visita, Zelenski y el presidente de Serbia, Aleksandar Vučić, mantuvieron tres reuniones distintas en menos de un día, entre las que se incluyeron una conversación informal de casi cuatro horas durante la cena, unas negociaciones oficiales y una reunión a solas.
Oschadbank y el Ayuntamiento de Lviv han firmado un contrato de crédito por valor de 582,6 millones de UAH a cinco años para financiar proyectos de modernización de las infraestructuras críticas de la ciudad, según informó la entidad financiera el viernes.
«El nuevo crédito de 582,6 millones de grivnas permitirá a Lviv continuar con la renovación de la infraestructura residencial, municipal y viaria, la modernización del suministro de calefacción y el refuerzo de la seguridad energética», señaló Sergií Chernikov, vicepresidente del consejo de administración de Oschadbank y responsable de negocios corporativos.
Se señala que los fondos se destinarán a nueve infraestructuras críticas de la ciudad.
Teniendo en cuenta el nuevo acuerdo, el volumen total de los préstamos concedidos por Oschadbank a Lviv en los últimos tres años ha alcanzado los 2.090 millones de hryvnias: en 2024, el banco concedió a la ciudad 840,0 millones de hryvnias, y en 2025, 668,0 millones de hryvnias.
Desde el inicio de la invasión a gran escala, Oschadbank ha firmado acuerdos de crédito con municipios ucranianos por un total de 7.8 mil millones de hryvnias. A 1 de agosto de 2026, el banco representaba más del 64 % de la financiación concedida a los municipios.
Según datos del Banco Nacional, a 1 de julio de 2026, Oschadbank, con unos activos totales de 518 870 millones de hryvnias, ocupaba el segundo lugar entre los 59 bancos de Ucrania. La cartera crediticia total del banco creció un 6,7 % durante el primer semestre, hasta alcanzar los 136 830 millones de hryvnias.
La sociedad conjunta «Nibulon» instaló en el verano de 2026 parques solares terrestres en las sucursales de Besarabsk, Zolotonosha y Denykhiv, según ha informado el servicio de prensa de la empresa.
De este modo, ya son cinco los complejos de silos equipados con parques solares, lo que representa más del 20 % de la capacidad de la empresa. Cada parque solar, dependiendo del régimen de funcionamiento del silo, cubre entre el 25 % y el 50 % de sus necesidades de electricidad, según se indica en el comunicado.
Las centrales solares de las tres filiales tienen una potencia total de módulos fotovoltaicos de hasta 350 kW cada una y están equipadas con entre 546 y 566 paneles solares bifaciales de hasta 620 W. Las centrales pueden funcionar tanto conectadas a la red eléctrica externa como junto con generadores diésel en caso de que no haya suministro.
La empresa ha señalado que el desarrollo de su propia generación solar forma parte de su estrategia de descarbonización. Para 2030, «Nibulon» tiene previsto equipar con centrales solares el 30 % de sus complejos de silos.
La instalación de parques solares permite reducir la compra de electricidad en el mercado y verter el excedente de energía generada a las redes de las empresas de distribución eléctrica. Además, el funcionamiento conjunto de los parques solares con generadores diésel reduce el consumo de combustible diésel durante los cortes de suministro programados o de emergencia.
La sociedad limitada «SP Nibulon» cultivaba, antes de la guerra, 82 000 hectáreas de tierra en 12 regiones de Ucrania y exportaba productos agrícolas a más de 70 países de todo el mundo. En 2021, este operador de cereales exportó 5,64 millones de toneladas de productos agrícolas, la cifra más alta desde su creación. Tras el inicio de la guerra, la empresa se vio obligada a trasladar su sede central de Mykolaiv a Kiev. En la actualidad, «Nibulon» cultiva 52 000 hectáreas de tierra en cuatro clústeres. Además de 23 complejos de silos, «Nibulon» cuenta con sus propios medios de transporte por carretera y ferrocarril, así como con una flota construida en su propio astillero. En tiempos de guerra, esta flota sigue realizando transportes fluviales.
La empresa también está desarrollando activamente su propia unidad de desminado humanitario para restablecer la seguridad en las tierras arrendadas y ayudar al sector agrícola de Ucrania. Es un operador certificado en actividades de desminado.
