En enero de este año, las empresas ucranianas redujeron las exportaciones de chatarra ferrosa en un 8,5% interanual, hasta 15.696 miles de toneladas desde 17.160 miles de toneladas.
Según las estadísticas publicadas por el Servicio Estatal de Aduanas (SCS), en diciembre de 2014 se exportaron 31.612 kt de chatarra, 34.608 kt en noviembre y 24.549 kt en octubre.
En términos monetarios, las exportaciones de chatarra en enero disminuyeron un 13,2%, pasando de 5,078 millones de dólares a 4,406 millones.
Las exportaciones de chatarra en enero de 2025 se dirigieron principalmente a Polonia (96,57% de los suministros en términos monetarios) y Alemania (3,43%).
En el primer mes del año, el país importó de las Islas Vírgenes Británicas 3 toneladas de chatarra por valor de 1.000 dólares.
Como se informó anteriormente, en 2024, las empresas de recogida de chatarra de Ucrania aumentaron las exportaciones de chatarra ferrosa en un 60,7% en comparación con 2023, hasta 293.190 miles de toneladas desde 182.465 miles de toneladas. En términos monetarios, las exportaciones de chatarra aumentaron un 73,2% hasta 91,311 millones de dólares desde 52,723 millones de dólares durante el año. Las exportaciones de chatarra en 2024 se dirigieron principalmente a Polonia (81,80%), Grecia (13,75%) y Alemania (3,19%).
Durante todo el año pasado, el país importó 104 toneladas de chatarra por valor de 110 mil dólares, mientras que en 2023 importó 1.075 toneladas por valor de 411 mil dólares. Las importaciones procedieron principalmente de Turquía (64,55% en términos monetarios), las Islas Vírgenes Británicas (16,36%) y Panamá (8,18%).
Agroholding KSG Agro ha recomprado el 10% de sus acciones a su principal accionista Olbis Investments Ltd, informa el servicio de prensa de la empresa.
«El objetivo de este paso es aumentar la liquidez del holding, lo que permitirá a KSG Agro diversificar y ampliar sus actividades de inversión en los mercados de la UE», explicó el holding agrícola.
KSG Agro señaló que quiere hacer especial hincapié en las inversiones en biofertilizantes. La empresa también está considerando inversiones inmobiliarias como parte de su estrategia a largo plazo para reforzar su estabilidad financiera.
El primer paso en la aplicación de esta estrategia consiste en reforzar la posición financiera y la liquidez de la empresa mediante la adquisición de 1,5 millones de acciones a su principal accionista, Olbis Investments Ltd. (OIL). Anteriormente, Olbis Investments Ltd S.A. poseía el 64,62% del capital social del holding y el 35,17% estaba en free float.
El holding KSG Agro, integrado verticalmente, se dedica a la cría de cerdos, así como a la producción, almacenamiento, transformación y venta de cereales y semillas oleaginosas. Sus tierras en las regiones de Dnipro y Kherson suman unas 21.000 hectáreas.
Según el holding agrícola, es uno de los 5 mayores productores de carne de cerdo de Ucrania. En 2023, puso en marcha una estrategia de «centralidad de la red», por la que pasará de desarrollar un gran emplazamiento a una serie de explotaciones porcinas más pequeñas situadas en distintas regiones de Ucrania.
En enero-septiembre de 2023, KSG Agro obtuvo un beneficio neto de 1.336 millones de dólares, casi 14 veces más que en el mismo periodo de 2022. Su EBITDA para los tres trimestres de este año aumentó un 67% hasta los 4,5 millones de dólares, y su beneficio por ventas aumentó un 16% hasta los 11,9 millones de dólares.
En enero-marzo de 2024, el holding agrícola KSG Agro redujo su beneficio neto un 37% hasta 0,96 millones de dólares, mientras que los ingresos disminuyeron un 2% hasta 5,02 millones de dólares. Su EBITDA disminuyó un 2% hasta 1,83 millones de dólares.
Las exportaciones de aceite de girasol alto oleico (HO) de Ucrania en la campaña 2024-2025 siguen disminuyendo, lo que es típico para el sector por quinta temporada consecutiva, informó la agencia de noticias APK-Inform.
«En septiembre-diciembre de la temporada actual, el país envió sólo 57 thsd toneladas del aceite a los mercados extranjeros, que es un 52% inferior al mismo período de la temporada anterior y el más bajo en las últimas siete temporadas», dijeron los analistas.
Por otra parte, la proporción de aceite de alto contenido oleico en las exportaciones totales de aceite de girasol en 2024/25 MY disminuyó a 3%, en comparación con 5-8% en las temporadas anteriores.
«Las principales razones de la disminución de la oferta de aceite de girasol alto oleico son la reducción de la producción de girasol alto oleico el año pasado y la restricción de las ventas de semillas oleaginosas por parte de los agricultores debido al aumento significativo en el precio de los híbridos clásicos de este cultivo y las primas récord para el girasol alto oleico de los procesadores ucranianos», explicaron los expertos.
Así, dadas las existencias de aceite de girasol HO entre los agricultores y las probables ventas más activas de este cultivo en primavera en la segunda mitad de la actual campaña, los volúmenes de procesado y, en consecuencia, las exportaciones de aceite HO pueden aumentar.
Según los analistas, el potencial de las exportaciones de aceite de girasol HOO en la campaña 2024/25 es de unas 220-240 t, frente a las 289 t de la campaña anterior, y puede ser el más bajo en muchos años.
Al mismo tiempo, el aumento del precio del aceite de girasol en la campaña actual y del aceite alto oleico en particular, así como el crecimiento de la prima del aceite de colza en el mercado mundial pueden ser los factores adicionales de la ralentización, pronostica APK-Inform.
La empresa comunal «Kyivpastrans» anunció el 20 de febrero una licitación para el seguro obligatorio de responsabilidad civil de los propietarios de vehículos terrestres (OSAGO) de categoría B1, B2, B3, F, C1, C2, E 305 unidades.
El valor previsto de la compra de servicios de seguros es de 2,606 millones de UAH.
Las solicitudes de participación en la licitación se aceptan hasta el 28 de febrero.
Uno de cada cinco niños ucranianos ha informado de la pérdida de un familiar o amigo cercano desde el inicio de la agresión a gran escala de Rusia hace tres años, según una encuesta publicada por UNICEF el viernes.
«Durante todos estos años, la muerte y la destrucción han sido una rutina diaria para todos los niños de Ucrania. Este nivel de violencia causa un enorme sufrimiento a los niños y les priva de una verdadera infancia», declaró Katharine Russell, Directora Ejecutiva de UNICEF.
Cabe señalar que el tercer año de guerra a gran escala en Ucrania ha sido aún más mortífero para los niños en comparación con 2023: el número de víctimas infantiles ha aumentado en un 50%. En total, más de 2.520 niños han muerto o resultado heridos desde febrero de 2022. Cabe señalar que es probable que el número real de víctimas sea mucho mayor, ya que se trata únicamente de cifras confirmadas por la ONU.
Se tiene constancia oficial de que más de 1.600 instituciones educativas y cerca de 790 instalaciones sanitarias han sido dañadas o destruidas en los últimos tres años, añadió UNICEF.
«La guerra ha causado pérdidas irreparables a niños y adolescentes, afectando a su desarrollo y bienestar en etapas clave de sus vidas», afirma el Fondo.
Recuerda que la experiencia de los tres primeros años determina la salud y el aprendizaje de los niños a lo largo de toda su vida, y en Ucrania, los niños nacidos hace tres años ni siquiera saben lo que es la vida en paz. Los padres dicen sentirse física y emocionalmente agotados, lo que afecta a la vida de toda la familia. La guerra también ha dificultado el acceso de los niños pequeños y sus padres a los servicios críticos.
«La adolescencia es una época especialmente difícil para los niños de Ucrania. Casi un tercio de los adolescentes declararon sentirse tristes y desesperanzados, lo que les impedía realizar actividades normales. Estos sentimientos son mucho más frecuentes entre las niñas», señala el informe.
UNICEF señala que los problemas de salud mental de los niños se ven agravados por la reclusión forzosa. Muchos niños pasan horas en los refugios, perdiendo oportunidades de comunicación y aprendizaje. Casi el 40% de los niños estudian sólo en línea o combinan la enseñanza presencial y a distancia. El impacto de la guerra en el aprendizaje es muy grave: el nivel medio de pérdida educativa es de dos años en lectura y uno en matemáticas, según la Fundación.
UNICEF recuerda que está trabajando con socios en toda Ucrania para proporcionar a los niños de las zonas de primera línea un apoyo vital, que incluye acceso a servicios sanitarios, agua potable, asistencia en efectivo, educación y protección. Además, la Fundación trabaja con el gobierno y sus aliados para sentar las bases de la recuperación y el desarrollo a largo plazo de Ucrania, y para promover la cohesión social mediante el fortalecimiento de los sistemas de apoyo a los niños y sus familias. Esto incluye el fortalecimiento de los sistemas de bienestar infantil, salud y educación para que puedan proporcionar a los niños servicios de apoyo, atención y oportunidades oportunos y de calidad.
También se señala que actualmente hay 6,86 millones de refugiados ucranianos registrados en el mundo, de los cuales casi 1 millón vive en Polonia. Para los niños refugiados, el acceso a la escolarización sigue siendo un reto, ya que la mitad de los niños en edad escolar en los países de acogida de refugiados no están matriculados en instituciones educativas locales, lo que afecta a su capacidad para aprender y comunicarse con sus compañeros, así como para desarrollar habilidades básicas fundamentales para la recuperación de Ucrania.
«Todos los niños, sin excepción, deben ser protegidos de los efectos de la guerra de acuerdo con el derecho internacional humanitario y de los derechos humanos. Lo que más necesitan los niños de Ucrania es una paz duradera y la oportunidad de desarrollar todo su potencial», afirmó Russell.
En 2025, Northern Mining and Processing Plant (Northern GOK, Kryvyi Rih, Óblast de Dnipro), perteneciente al grupo Metinvest, destinará más de 62,5 millones de UAH a la modernización y el mantenimiento de los equipos del Taller de Minería y Transporte nº 1.
Según la planta, está aplicando nuevos enfoques para garantizar la eficacia de las operaciones. Así, el año comenzó con el uso eficiente de los recursos, planes para crear una nueva gasolinera y revisar las máquinas mineras.
Estas medidas garantizarán la estabilidad del proceso de extracción de mineral y desmonte. Hoy, el GTC-1 funciona a su capacidad máxima de 37-38 volquetes por turno, igual que antes de la guerra. La principal tarea de producción del taller es transportar masa rocosa desde el tajo abierto hasta los pozos receptores de la planta de trituración. Cada mes, la unidad transporta 1,5 millones de metros cúbicos de masa rocosa.
Los expertos destacan que una de las áreas de trabajo es estudiar la resistencia al desgaste de los neumáticos de gran tamaño y su rodabilidad. Actualmente, los volquetes GTZ-1 funcionan con neumáticos Michelin (84.000 km) y Maxam (80.000 km). Existe la perspectiva de cambiar gradualmente a neumáticos Bridgestone con mejores prestaciones.
Además, el control de la presión de los neumáticos ayudará a aumentar el kilometraje. Estas y otras medidas alargarán la vida útil de los neumáticos de gran tamaño hasta los 95.000 km, lo que supone al menos un año de uso en condiciones óptimas. Otras medidas incluyen la reanudación de las reparaciones internas de neumáticos.
Uno de los proyectos previstos es la construcción de una estación de servicio adicional en el horizonte de menos 193 m, donde se encuentra el pozo de toma DF-3. Está previsto instalar allí un punto de repostaje para vehículos de proceso, reduciendo en 3,3 km la distancia de la ruta anterior.
El año pasado, los especialistas de GTZ-1 revisaron el tren de rodaje de tres bulldozers Cat D9 y Cat D10 y un bulldozer Liebherr. Se reconstruyeron los motores KTA-50 de dos volquetes. El motor de otra máquina se sustituyó por uno nuevo. Además, se repararon internamente las plataformas de carga de seis dúmperes.
«La aplicación del programa de revisiones es una condición clave para el funcionamiento fiable de las máquinas en las canteras, garantizando su máxima eficiencia y prolongando la vida útil de la maquinaria. En total, en 2025, tenemos previsto gastar más de 62,5 millones de UAH para restaurar y mantener los equipos. En última instancia, estas medidas garantizarán la estabilidad del proceso de extracción de mineral y desmonte», declaró Sergey Tyrlych, jefe del GTC-1 de Pivdenny GOK.
Yenakiieve GOK forma parte del grupo Metinvest, cuyos principales accionistas son System Capital Management (SCM, Donetsk) (71,24%) y Smart Holding Group (23,76%). La sociedad gestora de Metinvest Group es Metinvest Holding LLC.
