Los ingresos del presupuesto estatal de Ucrania procedentes de los activos gestionados por la ARMA, entre enero y julio de 2026 ascendieron a solo 210 millones de hryvnia, frente a los 1.300 millones de hryvnia del mismo periodo de 2025, según declaró el experto del Comité Anticorrupción de la Rada Suprema y exvicepresidente de la ARMA, Pavlo Velykorechanin, en una entrevista exclusiva concedida a la agencia «Interfax-Ucrania».
De este modo, el volumen de ingresos se ha reducido más de seis veces.
A modo de comparación, según Velikorecanin, en 2023 se transfirieron 7.5 mil millones de grivnas al presupuesto estatal, en particular gracias a importantes casos de decomiso especial.
Señaló que los actuales 210 millones de hryvnias son, en su mayor parte, el resultado de la gestión de activos transferidos a la ARMA ya en los años 2024-2025. Una parte significativa de los ingresos está relacionada con los pagos de «Naftogaz».
Según la valoración de Velykorechanyn, en la actualidad prácticamente no hay nuevos activos económicamente atractivos en la cartera de la agencia. Además, en lo que respecta a determinados activos, se anulan los resultados de los concursos para la selección de administradores, tras lo cual los tribunales declaran ilegales dichas decisiones y el Estado se ve obligado a financiar de nuevo la tasación de los bienes.
Señaló como un problema aparte la duración del procedimiento de transferencia de activos a la gestión. Mientras los bienes permanecen sin gestor, el Estado se ve obligado a asumir los gastos de su protección y conservación, al tiempo que el activo puede deteriorarse físicamente o perder valor.
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A pesar de que el Registro de Activos Embargados cuenta con decenas de miles de activos, los que tienen un potencial económico real solo representan una pequeña parte de la cartera, según ha declarado el experto del Comité Anticorrupción de la Rada Suprema y exvicepresidente de la ARMA, Pavlo Velykorechanin, en una entrevista exclusiva concedida a la agencia «Interfax-Ucrania».
Según él, una parte significativa de los bienes existe, de hecho, únicamente en el registro o se encuentra en un estado tal que su gestión comercial resulta inviable.
Entre estos activos, Velikorechanin mencionó granjas en ruinas, vehículos viejos inservibles, sótanos ilíquidos, bienes sin la documentación necesaria, así como activos destruidos tras el inicio de la guerra a gran escala.
Una categoría aparte la constituyen los activos agrícolas que, de hecho, hace tiempo que ya no existen, como por ejemplo los registros de cosechas no recolectadas de años anteriores.
En opinión de Velikorechanin, la ARMA debe llevar a cabo una identificación completa de la cartera y separar los activos empresariales que sean realmente atractivos desde el punto de vista económico.
Los bienes ilíquidos o que pierden valor rápidamente conviene venderlos rápidamente mediante subastas, en lugar de mantenerlos durante años en el registro.
También propuso revisar las resoluciones judiciales relativas a los activos para los que, tras varios meses, no se ha logrado nombrar a un administrador. De lo contrario, el Estado sigue financiando el almacenamiento y la vigilancia de bienes que pierden valor progresivamente.
La venta del yate embargado «Royal Romance», vinculado a Viktor Medvedchuk, queda de hecho bloqueada debido al cambio en el procedimiento de liquidación de los activos ucranianos que se encuentran en el extranjero, según ha declarado el experto del Comité Anticorrupción de la Rada Suprema y exvicepresidente de la ARMA, Pavlo Velikorechanin, en una entrevista exclusiva concedida a la agencia «Interfax-Ucrania».
Según él, el mecanismo elaborado en 2023 permitía vender los activos embargados a través del sistema «Prozorro.Ventas», incluidos aquellos que se encontraban físicamente fuera de Ucrania.
Sin embargo, la nueva normativa gubernamental establece que la venta de los bienes embargados en el extranjero debe realizarse sobre la base de un acuerdo de reparto de activos entre los Estados.
Según la práctica internacional, dicha distribución, por regla general, solo es posible tras una sentencia condenatoria firme.
En consecuencia, según la valoración de Velikorechanyn, el «Royal Romance» podría permanecer congelado en el extranjero durante varios años, mientras se desarrollan los procesos judiciales en los principales casos penales.
«La venta de ese mismo yate de Medvedchuk ha llegado a un punto muerto: estos activos simplemente permanecerán bloqueados en el extranjero durante muchos años», declaró.
El Royal Romance había sido embargado anteriormente en Croacia. Ucrania intentó organizar su venta para, posteriormente, transferir los fondos obtenidos al Estado.
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El Tribunal de Distrito de Pechersk de Kyiv autorizó a la Agencia de Búsqueda y Gestión de Activos (ARMA) a vender más de 8,3 millones de USDT por un valor aproximado de 372 millones de UAH, ya que la legislación vigente, de hecho, no permite a la agencia gestionar dichos activos de otra manera, declaró Pavlo Velykorechanin, experto del Comité Anticorrupción de la Rada Suprema y exsubdirector de ARMA, en una exclusiva entrevista con la agencia «Interfax-Ucrania».
La decisión de cambiar el método de gestión de los activos virtuales incautados fue adoptada por el Tribunal de Distrito de Pechersk el 14 de agosto de 2026. Los fondos pertenecían a un grupo organizado transnacional de hackers y se almacenan en la plataforma WhiteBIT.
Según Velykorechanin, tras la venta de los USDT, los fondos obtenidos podrán colocarse en una cuenta de depósito. Este enfoque permite reducir los riesgos para el Estado relacionados con una posible variación del valor de los activos virtuales.
Señaló que, desde 2025, ARMA tiene derecho a abrir una billetera de activos virtuales y cuentas en plataformas especializadas de criptomonedas para la venta de las criptomonedas transferidas a la agencia. Sin embargo, en Ucrania todavía no existe un mecanismo completo para la gestión clásica de este tipo de activos.
En su opinión, una vía jurídicamente posible sigue siendo la venta de criptoactivos en condiciones de mercado, seguida de la colocación de los fondos obtenidos en un depósito o de su utilización para la compra de bonos militares.
Velykorechanin también señaló que, en varios países, las criptomonedas incautadas se conservan hasta que se adopta una decisión judicial o se convierten en moneda tradicional para reducir los riesgos de volatilidad. Al mismo tiempo, la experiencia internacional estudiada por Europol prácticamente no contempla la transferencia de criptomonedas a un gestor externo con el objetivo de aumentar su valor.
La celebración de un nuevo concurso para la elección del gestor de activos de IDS Ukraine, fabricante de las aguas minerales «Morshynska» y «Mirgorodska», antes de que el Tribunal Superior Anticorrupción dicte sentencia, podría tener perspectivas limitadas, según ha declarado el experto del Comité Anticorrupción de la Rada Suprema y exvicepresidente de la ARMA, Pavlo Velykorechanin, en una entrevista exclusiva concedida a la agencia «Interfax-Ucrania».
La ARMA había anunciado previamente una nueva licitación para la selección del gestor de activos de IDS Ukraine y tiene previsto celebrarla en septiembre.
Sin embargo, según Velikorecanin, existen obstáculos jurídicos que podrían reducir considerablemente el interés de los posibles participantes.
En concreto, en algunas sentencias judiciales no se prohíbe de forma clara a los operadores actuales hacer uso de los activos de las empresas. Esto podría complicar la transferencia efectiva del control al nuevo gestor.
Además, la participación de personas sujetas a sanciones en IDS Ukraine, según datos de la propia empresa, asciende al 49,7 %, es decir, menos del 100 %. De acuerdo con la nueva legislación, en tal situación, para la gestión se requiere bien el consentimiento de los demás copropietarios, bien una resolución sobre la ejecución de la participación correspondiente a favor del presupuesto del Estado.
Actualmente, el VAKS está examinando un caso sobre la ejecución de un activo en beneficio del Estado; se espera una resolución en otoño.
«Mientras el VAKS no dicte una resolución sobre la ejecución de esta participación en beneficio del Estado y esta no pase a manos del Fondo de Patrimonio Estatal, la celebración de cualquier licitación de la ARMA en relación con IDS tiene perspectivas muy dudosas», señaló Velikorechanin.
Anteriormente se habían realizado varios intentos de transferir los activos de IDS Ukraine a una entidad gestora. En concreto, se firmó un contrato con la empresa «Karpatska Dzherelna», pero el procedimiento de autorización de la concentración ante el Comité Antimonopolio se prolongó durante aproximadamente un año y medio y no llegó a completarse, tras lo cual se rescindió el contrato.
Polonia necesita nuevas terminales especializadas para el transbordo de cereales ucranianos, ya que la capacidad actual para almacenar grandes lotes de mercancías está prácticamente agotada, según ha informado Bartosz Penczkowski, propietario y presidente del consejo de administración de la empresa polaca de logística Frontier Logistics.
«En estos momentos, si echamos un vistazo a toda Polonia, vemos que, de hecho, no dispone de capacidad para almacenar grandes volúmenes de mercancías —30 000 toneladas o más—. Todas estas capacidades están, de hecho, ocupadas», afirmó durante el debate en línea «Rutas de exportación alternativas: sinergia entre la logística ucraniana y polaca en el contexto del bloqueo del mar Negro».
Según él, entre 2022 y 2023, los inversores polacos ampliaron la capacidad de los terminales portuarios y fronterizos para el transbordo de mercancías ucranianas, lo que, en teoría, podría haber permitido exportar entre 6 y 8 millones de toneladas de productos al año. Sin embargo, tras la reanudación de la actividad de los puertos del Gran Odesa en los años 2024-2025, parte de las mercancías ucranianas volvieron a los puertos del Mar Negro, mientras que las terminales polacas se reorientaron hacia otras mercancías. En concreto, Polonia comenzó a recibir entre 3 y 3,5 millones de toneladas de harina de soja procedente de América Latina, así como otros productos.
Según él, otro «punto débil» es el acceso a vagones especializados para el transporte de cereales.
Penchkovsky también señaló que algunos pasos fronterizos disponen de capacidad de paso no utilizada, mientras que otros están sobrecargados.
Añadió que la infraestructura logística de Polonia tiene un gran potencial para aumentar el transbordo de productos agrícolas ucranianos, siempre que se invierta en terminales especializadas y se utilicen de forma más eficaz los pasos fronterizos existentes.
