Business news from Ukraine

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La AMCU ha autorizado a «AB Diamant Ucrania» a adquirir el control de una empresa energética

La Comisión Antimonopolio de Ucrania ha concedido autorización a la sociedad «AB Diamant Ucrania», cuyo propietario beneficiario final es el ciudadano chino Cai Yi, para que adquiera el control de más del 50 % de la sociedad «Power Energy Katyuzhanka».

«Se ha concedido autorización a la sociedad de responsabilidad limitada «AB DIAMANT UCRANIA» para adquirir el control de la sociedad de responsabilidad limitada «PAOWER ENERGY KATYUZHANKA» mediante la adquisición directa de participaciones en el capital social, lo que le garantiza superar el 50 % de los votos en el órgano superior de gestión de la sociedad», – reza la resolución de la AMCU del 9 de julio de 2026.

La sociedad de responsabilidad limitada «Power Energy Katyuzhanka» se constituyó el 20 de septiembre de 2023 con un capital social de 8,746 millones de UAH. La actividad principal de la sociedad es la producción de energía eléctrica.

El propietario beneficiario final de la sociedad limitada «Power Energy Katyuzhanka», con una participación del 100 %, es Roman Petruchenko, cofundador del grupo ucraniano de empresas del sector de las energías renovables SPP Development Ukraine.

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La OGTSU pone en marcha las primeras subastas anuales con Hungría, Rumanía y Moldavia

El lunes 6 de julio de 2026 tendrán lugar las primeras subastas anuales para la distribución de la capacidad conjunta en los puntos de interconexión transfronterizos con Hungría, Rumanía y Moldavia, según ha informado la sociedad «Operador del Sistema de Transporte de Gas de Ucrania» en su página web.

«La celebración de subastas conjuntas en los puntos de interconexión con Polonia y Eslovaquia se anunciará por separado», señalaron desde la empresa.

En la OGTSU explicaron que los productos de capacidad combinados permiten reservar capacidad a ambos lados del punto de interconexión en el marco de una única subasta y de un único producto de capacidad.

«La implantación del mecanismo de capacidades combinadas es el resultado de una estrecha coordinación entre la OGTSU, los operadores de los sistemas de transporte de gas adyacentes, los reguladores nacionales y las instituciones europeas», señaló la directora general en funciones de la empresa, Natalia Boiko.

La empresa afirma que la introducción de productos de capacidad combinada contribuirá a una mayor integración del mercado ucraniano del gas natural en el mercado interior de la UE, a una mayor eficiencia en el uso de la infraestructura transfronteriza, al desarrollo del comercio transfronterizo de gas natural y al fortalecimiento de la seguridad energética de la región.

El plazo de presentación de solicitudes para la asignación de capacidad anual en los puntos de entrada y salida internos se abre el 29 de junio de 2026 y finalizará el 13 de julio de 2026, ambos inclusive.

Como se informó, la Comisión Nacional de Regulación Estatal en los ámbitos de la Energía y los Servicios Públicos (NKREKP) aprobó, en su sesión del 23 de junio, una serie de decisiones destinadas a una mayor integración del mercado del gas de Ucrania en el mercado único del gas natural de la UE.

«Los cambios prevén la introducción de las normas europeas de distribución de capacidad y fijación de tarifas en las interconexiones transfronterizas del sistema de transporte de gas», informó el regulador.

En concreto, el regulador ha completado los trámites normativos para la introducción de subastas conjuntas de asignación de capacidad en las conexiones transfronterizas.

«Este mecanismo prevé la asignación simultánea de la capacidad del sistema de transporte de gas de Ucrania y de los países vecinos, lo que se ajusta a la práctica europea de funcionamiento del mercado del gas natural», explicaron desde la comisión.

Las nuevas normas de distribución de la capacidad de las conexiones transfronterizas entrarán en vigor en julio de 2026 y se aplicarán a la capacidad que se utilice a partir del inicio del nuevo año gasístico, es decir, a partir del 1 de octubre de 2026.

Para participar en las subastas, los clientes de los servicios de transporte deberán celebrar contratos no solo con la OGTSU, sino también con los operadores de las redes de transporte de gas vecinas de los Estados miembros de la UE y de la República de Moldavia. El cliente al que se le asigne la capacidad combinada tendrá derecho a ceder a otro cliente el derecho a presentar nominaciones y renominaciones para dicha capacidad.

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Ucrania ha aumentado en un 89 % la importación de transformadores en cinco meses

El volumen de importación a Ucrania de transformadores, bobinas de inductancia y estranguladores entre enero y mayo de 2026 aumentó un 89 % en comparación con el mismo periodo de 2025, hasta alcanzar los 738,9 millones de dólares, según las estadísticas del Servicio Estatal de Aduanas.
Según los datos publicados, en concreto, en mayo las importaciones de estos productos aumentaron un 45,8 % en comparación con mayo del año pasado, pero se redujeron casi a la mitad con respecto a abril de este año, hasta alcanzar los 76,9 millones de dólares.
De este modo, el ritmo de crecimiento de las importaciones ha comenzado a ralentizarse en comparación con el mismo periodo del año pasado, y se acelera la caída de las importaciones con respecto al mes anterior de 2026; en concreto, en abril de este año la caída fue del 34 % respecto a marzo de 2026.
Como se informó, en marzo de este año, el Consejo de Ministros excluyó los transformadores de la lista de productos sujetos a importación preferencial en el marco de los acuerdos con la Secretaría de la UE.
Al mismo tiempo, la Asociación Empresarial Europea, en una carta oficial dirigida en mayo al primer viceprimer ministro y ministro de Energía de Ucrania, Denys Shmyhal, instó a introducir una exención temporal de los derechos de importación y del IVA para determinados tipos de transformadores de potencia.
Según datos del Servicio Estatal de Aduanas, China sigue siendo el mayor proveedor de estos productos en Ucrania. En cinco meses se importaron por valor de 665,6 millones de dólares (el 90 % del total de las importaciones de estos productos), mientras que un año antes se importaron de este país transformadores y reactancias por valor de 321,5 millones de dólares (el 82,3 %).
Además, se importaron transformadores de Turquía (2 %) y Alemania (1,3 %), mientras que el año pasado la cuota de importaciones procedentes de Alemania fue de casi el 5 %, y la de Turquía, del 3,7 %.
Según datos del Servicio Estatal de Aduanas, entre enero y mayo Ucrania exportó transformadores, bobinas de inductancia y reactancias por un valor de casi 16 millones de dólares (el año pasado, 10,9 millones de dólares), suministrándolos principalmente a Alemania, Polonia y Hungría.
Según se informó citando a la Agencia Estatal de Aduanas, en 2025 las importaciones a Ucrania de transformadores, bobinas de inductancia y estranguladores aumentaron un 88 % en comparación con 2024, hasta alcanzar los 1.12 mil millones de dólares. De este total, las importaciones procedentes de China se multiplicaron por 2,3, hasta alcanzar los 957,3 millones de dólares.

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Serbia ha llegado a un acuerdo con MOL para adquirir otro 5 % de las acciones de NIS

Según informa El Economista serbio, Serbia ha concluido las negociaciones con la húngara MOL sobre un acuerdo accionarial relativo a NIS y podrá adquirir un 5 % adicional de las acciones de la petrolera serbia, siempre que MOL llegue a un acuerdo con «Gazprom Neft» para la compra del paquete ruso y el acuerdo reciba la aprobación de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de EE. UU.

Así lo ha comunicado la ministra de Industria Minera y Energía de Serbia, Dubravka Jedović-Handanović.

Actualmente, Serbia posee el 29,9 % de las acciones de NIS. Las empresas rusas «Gazprom Neft» y «Gazprom» controlan conjuntamente alrededor del 56,2 % de la compañía. La húngara MOL está negociando la compra de este paquete, pero el acuerdo requiere la aprobación de la OFAC debido al régimen de sanciones relacionado con la participación rusa en NIS.

Según Jedović-Handanović, la compra de un 5 % adicional reforzará la posición de Serbia a la hora de aprobar y bloquear decisiones estratégicamente importantes para la economía del país. Para Belgrado, esto es fundamental, ya que NIS controla la infraestructura petrolera clave de Serbia, incluida la única refinería del país, situada en Pančevo.

En el marco de los acuerdos, MOL también se ha comprometido a mantener el funcionamiento de la refinería de Pančevo al menos al nivel de la capacidad media anual de los últimos cuatro años antes de la imposición de las sanciones estadounidenses.

Para Serbia, el acuerdo en torno a NIS es una de las cuestiones energéticas clave de 2026. Belgrado necesita, al mismo tiempo, mantener la estabilidad del suministro de combustible, reducir los riesgos de sanciones y no perder influencia sobre una empresa que tiene una importancia sistémica para la economía del país.

https://t.me/relocationrs/3011

 

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Schneider Electric advierte sobre la vulnerabilidad energética de Europa

Schneider Electric, líder mundial en tecnologías energéticas, insta a la UE a acelerar urgentemente el desarrollo de la eficiencia energética y la electrificación en Europa como única respuesta a gran escala, interna y sostenible ante la prolongada volatilidad de los precios de los combustibles.

Se prevé que este año los precios mundiales de los combustibles aumenten un 24 %, lo que supondrá el mayor incremento desde 2022. Europa es especialmente vulnerable a estos cambios, ya que el coste de la energía suele ser entre dos y cuatro veces superior al de otras grandes regiones del mundo. En este contexto, Schneider Electric insta a los responsables políticos a dejar de considerar la eficiencia energética y la electrificación como un «complemento» de la política climática y a reconocerlas como los únicos recursos energéticos escalables e internos de Europa. Su implementación acelerada tiene el potencial de generar al menos 250 000 millones de euros al año hasta 2040, reducir la demanda de energía, disminuir la dependencia de los combustibles fósiles y reforzar la competitividad.

Europa sigue siendo estructuralmente vulnerable: la UE sigue dependiendo de las importaciones de casi el 60 % de sus recursos energéticos, lo que supuso un coste de 336 700 millones de euros en 2025. Esto hace que los hogares, la industria y los servicios públicos sean vulnerables a la inestabilidad de los mercados mundiales de combustibles fósiles y a las convulsiones geopolíticas. Schneider Electric destaca que las medidas para mejorar la eficiencia energética y la electrificación del consumo final pueden implementarse rápidamente y con un corto plazo de amortización, lo que garantiza un efecto inmediato y, al mismo tiempo, acelera la transición hacia un sistema más sólido y con mayor soberanía energética.

Schneider Electric insta a la Comisión Europea y a los Estados miembros de la UE a centrarse en cinco medidas políticas clave:

  1. Implementar soluciones de eficiencia energética con un corto plazo de amortización

Pide apoyo e incentivos para ayudar a las empresas a ampliar soluciones de eficiencia energética probadas y de rápido retorno que reduzcan la demanda en cuestión de meses.

  • Edificios: créditos sin intereses para ampliar el uso de sistemas de control conectados y de gestión energética de edificios con el fin de optimizar la calefacción, la refrigeración, la ventilación y la iluminación en tiempo real; esto permitirá reducir los costes ya desde ahora y preparar los edificios para la calefacción eléctrica y los mecanismos de gestión de la demanda. Esto podría reducir el consumo energético total de la UE en un 5-6 %.

Industria: apoyo específico, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, con el fin de ampliar los sistemas de gestión energética e implementar medidas de bajo o nulo coste que, con el tiempo, puedan generar un ahorro de hasta el 30 % y sentar las bases para una producción digitalizada.

2) Aplicar de forma rápida y sistemática la legislación vigente de la UE en materia de eficiencia energética y edificios

Aplicar plenamente la Directiva sobre eficiencia energética (EED) y la Directiva sobre la eficiencia energética de los edificios (EPBD) para garantizar un rápido efecto anticrisis. En particular:

• Desplegar rápidamente sistemas de automatización y gestión de edificios (BACS) en el marco de la EPBD, capaces de garantizar un ahorro anual de 450 TWh de consumo final de energía, una reducción de las emisiones de CO₂ de 64 millones de toneladas y una disminución de las facturas de energía de 36 000 millones de euros.

• Reforzar los requisitos de las auditorías energéticas en el marco de la EED, haciendo obligatoria la aplicación de sus recomendaciones —empezando por las pequeñas y medianas empresas—, con el uso de mecanismos de arrendamiento financiero y el modelo de financiación «energía como servicio» (energy-as-a-service).

3) Acelerar la electrificación mediante incentivos específicos

A pesar del aumento de la producción de electricidad a partir de fuentes renovables, una parte significativa del consumo energético —es decir, el lado de la demanda— aún no se ha pasado a la electricidad. Mientras la gente siga utilizando coches de gasolina y calentando sus hogares con gas, Europa seguirá dependiendo de las importaciones de combustibles y de las fluctuaciones de precios.

Una electrificación más rápida permitirá integrar de forma más eficaz las energías renovables y reducir la dependencia de las fluctuaciones de precios de los combustibles fósiles. Esto también tiene el potencial de romper el estancamiento de una década en Europa, que actualmente se sitúa en el 21 % (un 10 % por detrás de China), donde se está produciendo una electrificación vertiginosa. Schneider Electric aboga por:

• Una ampliación significativa del uso de bombas de calor (que son entre 3 y 5 veces más eficientes que las calderas de gas) con el objetivo de alcanzar un millón de instalaciones al año para 2030. Para ello se necesitan mecanismos de apoyo que reduzcan las barreras iniciales para los consumidores, en particular herramientas como el arrendamiento social.

• Una electrificación más rápida del transporte mediante medidas específicas, incluyendo incentivos para acelerar la electrificación de las flotas corporativas, lo que también contribuirá al desarrollo del mercado de vehículos eléctricos de segunda mano.

4) Utilizar los impuestos y la financiación para desplazar la demanda de los combustibles fósiles hacia la electricidad limpia

Schneider Electric insta a los responsables políticos a hacer que la electrificación resulte económicamente atractiva mediante:

• La reducción de los impuestos sobre la electricidad (en particular, la reducción del IVA y los impuestos especiales donde sea posible) para reducir la brecha entre los precios minoristas de la electricidad y el gas.

• Reorientar y simplificar el acceso a la financiación pública para ampliar la eficiencia energética y la electrificación —en particular, los fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (Recovery and Resilience Facility) y los ingresos del sistema de comercio de derechos de emisión (ETS).

• Mantener cualquier mecanismo temporal de limitación o subvención de los precios del gas al mínimo y a corto plazo, ya que esto frena las inversiones en recursos energéticos limpios.

5) Potenciar la autogeneración, la flexibilidad y las redes inteligentes para reducir las facturas

Eliminar las barreras y crear incentivos para el desarrollo de la flexibilidad, los sistemas de almacenamiento de energía y la digitalización, que permiten reducir la carga máxima y los costes del sistema. Entre las prioridades:

• Garantizar la flexibilidad de los edificios y la industria mediante instalaciones solares fotovoltaicas (PV) en tejados, sistemas de almacenamiento de energía y sistemas de control digitales, así como apoyar los mecanismos de gestión de la demanda (demand response).

• Una implantación más rápida y de mayor calidad de los contadores «inteligentes», centrándose en la funcionalidad, el acceso a datos en tiempo real y la compatibilidad de los sistemas, sobre todo para grandes edificios comerciales, la industria y la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos.

• Redes eléctricas más digitalizadas y una planificación más inteligente de la infraestructura de red, incluyendo el apoyo a tecnologías de mejora de la eficiencia de las redes, KPI orientados a resultados, así como modelos tarifarios que estimulen la reducción de la carga máxima y un consumo energético respetuoso con la red.

Laurent Bataille, vicepresidente ejecutivo de operaciones en Europa de Schneider Electric, declaró:

«El llamamiento a los políticos para que den prioridad a la eficiencia energética y la electrificación es hoy tan relevante como lo era hace cuatro años. Las soluciones no han cambiado. Sin embargo, durante este tiempo, Europa ha atravesado una crisis energética tras otra, sin haber logrado el progreso que debería protegerla de las crisis de precios y los costes excesivos que hacen tan vulnerables a las empresas, los hogares y la industria.

«La complacencia es el mayor riesgo energético de Europa. Los planes de subvencionar el coste de la energía son solo una solución temporal que no funciona a largo plazo. Europa necesita cambios estructurales, de tal manera que estimulen la implantación de tecnologías limpias para que las empresas y los hogares cambien para siempre su enfoque respecto al consumo de energía. Necesitamos una política que favorezca la creación de un sistema energético construido en Europa y para Europa, que reduzca la dependencia de la volatilidad, garantice un suministro energético limpio y fiable, y permita a Europa seguir siendo competitiva».

Acerca de Schneider Electric

Schneider Electric es líder mundial en tecnologías energéticas que mejora la eficiencia y promueve el desarrollo sostenible a través de la electrificación, la automatización y la digitalización de la industria, las empresas y los hogares. Las tecnologías de la empresa permiten que los edificios, los centros de datos, las fábricas, las infraestructuras y las redes energéticas funcionen como ecosistemas abiertos e interconectados, aumentando la productividad, la resiliencia y la sostenibilidad.

La cartera de la empresa incluye dispositivos inteligentes, arquitecturas definidas por software, sistemas basados en inteligencia artificial, servicios digitales y servicios de consultoría profesional. Con 160 000 empleados y 1 millón de socios en más de 100 países, Schneider Electric figura constantemente entre las empresas más sostenibles del mundo. Más información en la página web https://www.se.com/ua/uk/

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Italia aportará fondos adicionales para las labores de reconstrucción del sector energético de Ucrania

El embajador de Italia en Ucrania, Carlo Formosa, y el director de la Secretaría de la Comunidad Energética, Artur Lorkovskyi, firmaron el 21 de mayo un acuerdo sobre una nueva contribución de Italia por valor de 10 millones de euros destinada a las labores de reparación y reconstrucción del sector energético de Ucrania.

Así lo comunicó el primer viceministro de Energía de Ucrania, Denys Shmyhal, tras reunirse con Lorkovsky y sus socios en un canal de Telegram el jueves.

«Antes de esto, Italia ya había destinado 13 millones de euros al Fondo de Apoyo al Sector Energético. Agradecemos a Italia», señaló.

Según Shmyhal, las partes prestaron especial atención a los mecanismos para atraer aportaciones adicionales al Fondo de Apoyo a la Energía de Ucrania como instrumento para reforzar la sostenibilidad energética.

«También se abordaron las oportunidades para que las empresas internacionales inviertan en el sector energético ucraniano. La puesta en marcha de las subastas actualizadas para la construcción de nuevas instalaciones de generación en Ucrania es una señal importante para el mercado; podemos atraer en mayor medida a inversores internacionales para el desarrollo de nuevas capacidades», informó.

Ucrania también se prepara para presentar estas y otras oportunidades en la conferencia de la URC en Gdansk en junio.

«Acordamos trabajar conjuntamente en mecanismos para reducir y asegurar los riesgos militares de dichas inversiones», añadió el primer viceprimer ministro.

Como se informó, a finales de abril, los socios extranjeros de Ucrania anunciaron aportaciones adicionales al Fondo de Apoyo a la Energía por un importe aproximado de 100 millones de euros.

En total, a principios de abril, el Fondo de Apoyo a la Energía de Ucrania recibió subvenciones por un importe de casi 1 854 millones de euros de 37 patrocinadores extranjeros de 26 países socios y tres organizaciones internacionales.

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