El mercado del alquiler de viviendas en Praga en 2025 sigue siendo uno de los más dinámicos de Europa Central. La demanda supera a la oferta, especialmente en las zonas céntricas de la ciudad (Praga 1, Praga 2 y Praga 3), que tradicionalmente atraen tanto a locales como a extranjeros, según informan los analistas de Relocation.com.ua, citando datos de Global Property Guide y la Oficina de Estadística de la República Checa.
El alquiler medio solicitado por un apartamento de un dormitorio (1-bedroom) en Praga en 2025 es de unos 26 500 CZK (≈ 1050 €) al mes. Esto supone un aumento del 8-10 % con respecto a 2024, cuando la media era de unos 24 000 CZK.
Los apartamentos de dos habitaciones en las zonas céntricas (Praga 1, 2, 5) cuestan entre 1300 y 1900 € al mes, mientras que en las zonas residenciales, como Praga 9 o Praga 10, el alquiler de este tipo de viviendas oscila entre 850 y 1200 €.
Según los datos del portal Sreality.cz, durante el primer semestre de 2025, el precio medio del alquiler en la capital aumentó un 5,7 %, y en comparación con 2023, más de un 15 %. Los principales factores impulsores son el aumento del coste de las nuevas construcciones, los altos tipos de interés hipotecarios (que mantienen a las personas en el mercado del alquiler) y la afluencia constante de trabajadores extranjeros.
La proporción de inquilinos en Praga sigue creciendo y ya supera el 25 % de los hogares, lo que supone la cifra más alta de la República Checa. Los jóvenes profesionales menores de 35 años representan más de la mitad de todos los inquilinos, mientras que entre los extranjeros los grupos más activos son los ucranianos, eslovacos, indios y ciudadanos de la UE.
La rentabilidad del alquiler en Praga sigue siendo atractiva para los inversores: según las estimaciones de Global Property Guide, la rentabilidad bruta media oscila entre el 4,8 % y el 5,4 %, dependiendo de la zona y el tipo de propiedad.
Entre las tendencias para 2025 se encuentra el intensificarse de los debates en torno a la regulación de los alquileres a corto plazo (Airbnb): el ayuntamiento está estudiando opciones para limitar los plazos de alquiler de apartamentos en zonas turísticas, con el fin de equilibrar los intereses de los residentes locales y los del sector turístico.
Los expertos prevén que la escasez de viviendas y el aumento de la demanda de alquileres mantendrán la alta dinámica del mercado al menos hasta mediados de 2026. La nueva construcción en el centro sigue siendo limitada, y se espera que el principal crecimiento de la oferta se produzca en las afueras de la ciudad, en particular en Praga 9, 10 y 13.
Fuente: http://relocation.com.ua/prague-rental-housing-market-analysis-by-relocation/
El mercado del alquiler de viviendas en Budapest (Hungría) en 2025 está experimentando un aumento de los precios y una mayor competencia, especialmente en las zonas céntricas de la capital, según señalan los analistas y los agentes inmobiliarios.
Según datos de Global Property Guide, el alquiler medio solicitado por un apartamento de un dormitorio (1-bedroom) en Budapest en 2025 es de unos 264 000 HUF (≈ 713 USD) al mes.
Las tarifas de alquiler están aumentando: en enero de 2025, los precios solicitados en Budapest aumentaron un 1,8 % en comparación con el mes anterior, y el crecimiento anual fue de alrededor del 9,5 %.
En el caso de los apartamentos de dos habitaciones, los precios de alquiler en las zonas céntricas en 2024 oscilaron entre 1000 y 1500 euros al mes.
Sin embargo, en el centro de Budapest (distritos 5, 6, 7 y 1), el alquiler de un apartamento de una habitación puede oscilar entre 800 y 1500 €, mientras que en las zonas residenciales o en los barrios periféricos puede oscilar entre 600 y 850 €.
La proporción de hogares que viven en viviendas de alquiler en Budapest ha aumentado del 12,7 % al 17,5 % en los últimos años. El aumento es especialmente notable entre los jóvenes: una gran parte de la generación de entre 20 y 35 años vive de alquiler.
La rentabilidad bruta de los alquileres (antes de deducir los gastos) en Hungría es de alrededor del 5,06 % (2025, tercer trimestre).
La demanda de alquileres crece más rápido que la oferta de nuevas viviendas, especialmente de edificios de apartamentos en las zonas céntricas, lo que crea un déficit y hace que los alquileres suban. Además, el debate sobre la regulación de los alquileres a corto plazo (Airbnb y similares) se está intensificando: uno de los distritos de Budapest ha votado a favor de prohibir los alquileres a corto plazo a partir de 2026, lo que podría afectar al mercado general del alquiler.
Fuente: http://relocation.com.ua/budapest-rental-housing-market-analysis-by-relocation/
El programa Portugal Golden Visa (ARI), lanzado en 2012, se basaba inicialmente en inversiones inmobiliarias, pero tras las reformas se orienta más hacia fondos, donaciones e inversiones de capital.
Parámetros principales y cambios.
1) En 2023, los bienes inmuebles quedaron excluidos como vía principal para el programa, lo que obligó a los inversores a pasarse a los fondos, los proyectos empresariales o las donaciones.
2) La inversión mínima en el fondo es de 500 000 €.
3) En 2024 se expidieron 4987 visados dorados (solicitudes principales + dependientes), un 72 % más que el año anterior.
4) Desde el inicio del programa, se han expedido más de 15 619 visados a inversores y alrededor de 22 000 visados a familiares (a septiembre de 2024).
China sigue siendo el país de origen de la mayoría de los inversores, pero ha aumentado el interés por parte de Estados Unidos, Brasil, Turquía y otros países. Los cambios en el programa han llevado a los inversores a diversificar sus inversiones, dando preferencia a los fondos y a los métodos no interestados.
Fuente: http://relocation.com.ua/portugal-golden-visa-program-program-features-from-relocation/
El holding agrícola «Agrotrade», cuyo banco de tierras se concentra en las regiones de Járkov, Sumy, Chernígov y Poltava, constata una menor eficacia del trabajo en las tierras fronterizas y desea reforzar su modelo de negocio mediante la reubicación.
«Queremos desarrollarnos. Queremos reforzar nuestro modelo de negocio mediante la reubicación del banco de tierras y formar clústeres de tierras en regiones más seguras», señaló el director ejecutivo de Agrotrade, Serhiy Nechyporuk, en la conferencia Agro Finance 2025, celebrada recientemente por Oschadbank.
«Les decimos a los bancos: denos fondos, reubicaremos nuestro banco de tierras, crearemos un clúster exitoso, por ejemplo, en Vinnytsia, Zhytomyr, Khmelnytskyi, y seremos más sostenibles. Y los banqueros nos dicen: bueno, financiadlo con vuestros propios fondos y luego pensaremos en cómo refinanciaros», describió la discusión con los bancos.
Según Nechiporuk, los banqueros ignoran la lógica empresarial sensata de la agroholding, que tiene una gran competencia agronómica y agrotecnológica que puede ampliar, pero al mismo tiempo se niegan a aumentar los límites de financiación debido a la necesidad de una mayor reserva de créditos para la empresa, que opera en regiones cercanas al frente.
En la actualidad, según él, algunas tierras de la empresa se encuentran a 10 km de la línea de combate.
«Es difícil ser eficaz cuando hay REB trabajando constantemente en los campos: ahora hemos adoptado una estrategia de agricultura de precisión (utilizando drones) y, lamentablemente, no podemos aplicarla en dos de los cinco clústeres de la empresa», puso como ejemplo Nechiporuk.
Añadió que en la empresa también existen «bonificaciones agronómicas de combate», es decir, un complemento salarial para los agrónomos que salen a determinados campos que son de riesgo.
Según el director general de Agrotrade, si ahora no se presta atención al apoyo a las regiones fronterizas, pronto aparecerá allí «un campo económico fronterizo tan salvaje».
Nechiporuk también señaló la disminución de la tendencia a la transformación de productos debido a la escasez de materias primas, que se produjo en el contexto de la reducción del banco de tierras agrícolas de Ucrania de 25 millones de hectáreas a 20 millones de hectáreas debido a la agresión a gran escala de Rusia.
«Hubo una vez una tendencia muy fuerte hacia la transformación de productos agrícolas, pero, lamentablemente, ahora está en declive. Seguramente invertimos mucho en ello, pero ahora no hay tanta materia prima, porque estamos perdiendo nuestras tierras», afirmó.
El grupo de empresas «Agrotrade» es un holding verticalmente integrado que abarca todo el ciclo agroindustrial (producción, transformación, almacenamiento y comercialización de productos agrícolas). Cultiva más de 70 000 hectáreas de tierra. Sus cultivos principales son el girasol, el maíz, el trigo de invierno, la soja y la colza. Cuenta con su propia red de silos con una capacidad de almacenamiento de 570 000 toneladas.
El grupo también produce híbridos de semillas de maíz y girasol, cebada y trigo de invierno. En 2014, se construyó una planta de semillas con una capacidad de 20 000 toneladas de semillas al año en la base de la granja de semillas «Kolos» (región de Járkov).
El fundador de «Agrotrade» es Vsevolod Kozhemyako.
El proyecto Relocation ha analizado y elaborado un breve análisis de la situación del mercado inmobiliario de oficinas en Madrid durante el primer semestre de 2025. Madrid ha confirmado en el primer semestre de 2025 su condición de uno de los principales centros de negocios del sur de Europa, siguiendo siendo un mercado atractivo para inversores y arrendatarios. A pesar de la elevada inflación en la zona euro y los riesgos geopolíticos persistentes, el mercado inmobiliario de oficinas de la ciudad muestra un crecimiento moderado y mantiene un alto nivel de actividad en el segmento de los inmuebles premium.
El alquiler medio de oficinas de clase A en el distrito central de negocios de Madrid (CBD) en junio de 2025 fue de 36-39 euros por metro cuadrado al mes, un 3-4 % más que en el mismo periodo del año anterior. En las zonas situadas fuera del CBD, incluidas las de Atocha y Chamartín, las tarifas se mantienen entre 22 y 28 euros por metro cuadrado.
El crecimiento de los alquileres se debe principalmente a la escasez de superficies modernas de calidad y a la elevada demanda de las empresas internacionales del sector de las tecnologías de la información, la consultoría y las finanzas.
El precio medio de compra de inmuebles de oficinas en Madrid en el primer semestre de 2025 fue de 4200-4800 euros por metro cuadrado en las zonas céntricas. En las zonas suburbanas (Alcobendas, Las Rosas, San Sebastián de los Reyes), los precios oscilan entre 2200 y 2800 euros por metro cuadrado.
Las operaciones con fondos de inversión y REIT siguen siendo el motor principal: en el primer semestre se han incorporado al mercado varios proyectos importantes de rehabilitación de edificios de oficinas, y el volumen de inversión en el sector se estima en 1600-1800 millones de euros, un 12 % más que en el mismo periodo de 2024.
Según los analistas de CBRE Spain, las empresas están abandonando cada vez más los espacios antiguos y dando preferencia a las oficinas con certificación de eficiencia energética (BREEAM, LEED). La proporción de estos espacios en la estructura de las transacciones alcanzó el 45 %, lo que indica un creciente interés por el desarrollo sostenible.
Jones Lang LaSalle (JLL) señala que la demanda de coworkings y soluciones de oficina flexibles en Madrid ha crecido un 15 % en comparación con el año pasado. Este formato es especialmente popular entre las startups y las filiales de corporaciones internacionales que están ampliando su presencia en España.
Se espera que en la segunda mitad de 2025 los alquileres de oficinas en Madrid sigan creciendo moderadamente, entre un 2 % y un 3 %, especialmente en el segmento premium. Según los expertos de Knight Frank, los precios de compra oscilarán en torno a los valores actuales, pero el interés de los inversores se mantendrá gracias a la demanda estable y a la oferta limitada de nuevas superficies.
A medio plazo, el mercado madrileño seguirá siendo un referente para los inversores en el sur de Europa: la combinación de una alta calidad de vida, una infraestructura desarrollada y un número creciente de empresas internacionales lo convierte en uno de los mercados de oficinas más sólidos de la región.
Fuente: http://relocation.com.ua/madrid-office-real-estate-market-results-for-the-first-half-of-2025/
La reubicación de empresas ucranianas en el extranjero, que en 2022 tuvo carácter de evacuación de emergencia, está adquiriendo un carácter de planificación estratégica para diversificar los riesgos, acceder a los mercados de la UE y garantizar la continuidad de las operaciones, según Kateryna Danilova, socia del bufete de abogados Barristers.
«Si en 2022 la reubicación tenía a menudo carácter de evacuación de emergencia, ahora está adquiriendo rasgos de planificación estratégica con el fin de diversificar los riesgos, acceder a los mercados de la UE y garantizar la continuidad de las operaciones», declaró a la agencia «Interfax-Ucrania».
Danilova señaló que «desde el inicio de la invasión a gran escala, el interés de las empresas ucranianas por los mecanismos de reubicación se mantiene estable, aunque su dinámica ha variado en función de la situación en el frente y de la coyuntura económica general».
Según las observaciones de la abogada, el sector más activo en materia de reubicación es el de las tecnologías de la información (TI), debido a su movilidad, su orientación hacia los mercados globales y su mínima dependencia de los activos físicos.
«Para las empresas de TI, la reubicación suele significar la apertura de oficinas en países de la UE para mantener el equipo, lo que también permite garantizar a los clientes la continuidad y la estabilidad de la prestación de servicios y facilita el acceso a la infraestructura financiera internacional. Muchas empresas residentes en Dnipro crean centros en el extranjero, manteniendo al mismo tiempo una parte importante del desarrollo en Ucrania», afirmó.
Además, según Danilova, las empresas manufactureras de la industria ligera, la carpintería, la producción de componentes y la industria alimentaria muestran una gran actividad en materia de reubicación.
«El principal motor para ellos es el deseo de proteger la capacidad de producción de la destrucción física, acercar la producción a los consumidores europeos, ampliar el mercado de venta, etc.», dijo.
También son activas en la reubicación las empresas del sector agrícola y de la transformación, que buscan oportunidades para crear capacidad de transformación en países vecinos de la UE con el fin de acceder al mercado sin complicaciones logísticas en la frontera.
Además, se trata de empresas de la industria creativa, la consultoría y el marketing que, al igual que las de TI, son móviles y se integran activamente en el mercado europeo.
Al comentar la geografía de la reubicación, Danilova señaló que la elección del país de reubicación depende de muchos factores, entre ellos la proximidad geográfica, la logística, las condiciones para hacer negocios, la existencia de programas de apoyo, el clima fiscal y la afinidad cultural y lingüística, entre otros.
Actualmente, los principales destinos para las empresas ucranianas son Polonia, que es líder en número de empresas ucranianas reubicadas, y Alemania, donde las empresas ucranianas se sienten atraídas por la estabilidad económica, el acceso al mayor mercado de la UE y el alto poder adquisitivo, aunque este país «se caracteriza por un mayor nivel de burocracia y presión fiscal».
Además, las empresas ucranianas se están trasladando a Rumanía y Bulgaria, que están ganando popularidad gracias, en particular, a sus competitivos tipos impositivos y al menor coste de la mano de obra, a la República Checa y Eslovaquia, que tradicionalmente son atractivas por su proximidad cultural y sus condiciones favorables para las pequeñas y medianas empresas, y a los países bálticos (Lituania, Letonia, Estonia), que «son interesantes para las empresas tecnológicas e innovadoras gracias a su desarrollada infraestructura digital y su clima favorable a la inversión».
Sin embargo, Danilova subrayó que «no es posible transferir legalmente a un empleado de una persona jurídica ucraniana a una extranjera, ya que se trata de entidades económicas diferentes que operan en sistemas jurídicos distintos», aunque en la práctica las empresas utilizan una serie de mecanismos.
Entre ellos, en particular, el despido en Ucrania y la contratación en el extranjero, que es el mecanismo más común y transparente, pero que requiere que el empleado obtenga un permiso de residencia y de trabajo en el país de reubicación, o un viaje de negocios, lo que es arriesgado para un trabajo prolongado en el extranjero.
Además, las empresas utilizan mecanismos de celebración de contratos civiles, en los que el empleado se registra como persona física-empresario en Ucrania (o como empresario individual en el país de reubicación) y celebra un contrato de prestación de servicios con una empresa extranjera. Este modelo es flexible, pero conlleva el riesgo de que se apliquen impuestos y multas adicionales.
También es habitual el mecanismo de traslado intraempresarial (Intra-Corporate Transferee), utilizado en los países de la UE que han implementado la Directiva de la UE correspondiente, que establece condiciones simplificadas para el traslado temporal de directivos, especialistas y becarios clave dentro de un mismo grupo de empresas. Esto requiere, en particular, la existencia de empresas ucranianas y extranjeras jurídicamente vinculadas. También es popular el mecanismo de externalización o «alquiler» de empleados, que consiste en dar de baja a los empleados con la condición de que sean contratados por una empresa extranjera, aunque la legislación ucraniana no contiene una regulación normativa clara de estas relaciones jurídicas.
Al comentar los escollos de la legislación ucraniana en materia de reubicación, Danilova señaló una serie de restricciones del marco jurídico ucraniano, en particular, las restricciones monetarias, las normas sobre las empresas extranjeras controladas (EEC), la fijación de precios de transferencia (FPT), así como las restricciones a la salida del país y al traslado de activos.
Además, siguen siendo problemas actuales de la reubicación el cumplimiento de las normas bancarias y la apertura de una cuenta bancaria para una nueva empresa en la UE cuyos fundadores sean ciudadanos de Ucrania, la complejidad de la gestión de una estructura dual, la pérdida de regímenes preferenciales en caso de traslado efectivo de la actividad al extranjero, en particular las empresas de TI, que pueden perder las ventajas del régimen jurídico y fiscal especial de Dія.City, así como la adaptación a la legislación extranjera.
«La reubicación de empresas en el extranjero es una herramienta eficaz para minimizar los riesgos de la guerra, pero al mismo tiempo es un proyecto jurídico y organizativo complejo. El éxito de la reubicación depende directamente de una planificación estratégica integral que tenga en cuenta todos los aspectos jurídicos, fiscales, financieros y operativos», afirmó.
ABOGADO, Barristers, Danilova, empresas, negocios, reubicación
