В рамках реализации стратегии по ускоренному развитию рынка финансовых технологий и стимулированию использования современных IT-решений в сфере финансовых и банковских услуг в Узбекистане принято постановление «О мерах по дальнейшему развитию сферы финансовых технологий в Узбекистане».
Согласно документу, основные целевые показатели на 2026-2030 годы включают:
Центральный банк назначен ответственным за развитие сферы финансовых технологий и предоставлен ряд дополнительных полномочий. В его рамках будут созданы:
С 2026 года участники инновационного хаба смогут получать компенсацию до 50% расходов на обучение и привлечение менторов, но не более $20 тыс. и $50 тыс. соответственно.
В рамках программы предусмотрено внедрение системы «open banking» для безопасного обмена данными между банками и финтех-компаниями, создание должности генерального директора по управлению данными в Центральном и коммерческих банках, а также разработка Национальной стратегии развития финансовых технологий на 2026-2030 годы.
Особое внимание уделено расширению использования криптоактивов: с 1 января 2026 года вводится специальный правовой режим регулирования обращения стабильных токенов как средства платежа, разрешается эмиссия токенизированных акций и облигаций, а на фондовых биржах создаются отдельные площадки для их размещения и обращения.
На образовательной платформе AgriAcademy стартовал новый бесплатный сертифицированный курс: «Горох. Биологические особенности культуры», посвященный одной из ключевых бобовых культур Украины. Учебная программа подготовлена специалистами агропромышленного холдинга «Астарта».
О чем курс?
В новом учебном модуле подробно рассматриваются биологические особенности гороха, которые определяют потенциал урожайности. Слушатели узнают:
Курс станет полезным как для агрономов-практиков, так и для менеджеров, студентов или фермеров, которые стремятся усовершенствовать подход к технологии выращивания гороха.
Кто создал курс?
Главным экспертом выступил Владимир Курячий, один из самых известных агрономов Полтавщины с более чем 40-летним опытом работы в производстве. В агрохолдинге «Астарта-Киев» он более десяти лет возглавлял управление растениеводства Агрофирмы им. Довженко и с 2019 года работает главным агрономом Полтавского региона.
Над курсом также работали:
Сертификат и доступность
Все курсы AgriAcademy, включая этот, являются бесплатными.
Слушатели получают:
Курс доступен в любое время, что позволяет аграриям учиться в удобном режиме без отрыва от ежедневной работы.
Почему это важно?
Спрос на бобовые культуры растет как из-за развития экспортных рынков, так и из-за потребности в восстановлении плодородия почв. Горох остается одной из самых эффективных культур в севообороте, а правильное понимание его биологии напрямую влияет на стабильность урожайности даже в сложных климатических условиях.
Новый курс от Астарты и AgriAcademy дает агропроизводителям практические, научно обоснованные знания, которые можно применять уже в следующем сезоне.
Аграрии могут участвовать по ссылке на платформе AgriAcademy и начинать обучение сразу после регистрации.
На платформе также доступны другие учебные курсы от специалистов Астарты:
Астарта — вертикально интегрированный агропромышленный холдинг в Украине, публичная европейская компания, которая ведет социально-ответственный бизнес и производит продовольственные товары с ориентацией на глобальные рынки. Основная деятельность сконцентрирована в растениеводстве, сахарной промышленности, молочном животноводстве, сфере переработки сои, зерновой логистике, биоэнергетике.
AgriAcademy — это бесплатная платформа онлайн-обучения, созданная по инициативе ЕБРР в рамках программы поддержки продовольственной безопасности в Украине. Ее цель — усилить конкурентоспособность и устойчивое развитие сельского хозяйства, которое понесло значительные потери из-за войны.
Создание и управление платформой (включая разработку курсов, учебные туры и т.д.) осуществляется при поддержке и финансировании ЕБРР, а также:
В Киеве состоялся SALES FORUM’2025 «Код на прибыль. Продажи нового мышления» – мероприятие, собравшее 300 владельцев бизнесов, CEO, коммерческих директоров и руководителей Sales, Marketing, Analytics и экспортных направлений. Организатором выступила KA Group, которая уже более 13 лет формирует профессиональное сообщество лидеров, которым стратегически помогает расти несмотря на вызовы и неопределенность.
«Мы здесь, чтобы говорить о главном – как построить систему продаж, которая растет быстрее, чем истощается команда. Сегодня мы ищем код прибыли: поведенческие изменения, архитектуру каналов, экспортный потенциал и мышление системы», – подчеркнула в приветственном слове основательница KA Group Алена Жупикова.
Поведенческая экономика: почему клиент больше не рациональный покупатель
Аналитическое выступление Андрея Длигача (Advanter Group) показало, что решения клиентов формируются в значительной степени бессознательными предубеждениями. Украинская культура остается патерналистской, и это диктует новые правила коммуникации, сервиса и архитектуры продаж.
Он подчеркнул, что более 70% решений украинских потребителей принимаются бессознательно, через быстрые ментальные модели, а не через рациональный анализ. Именно поэтому бренды, которые работают «по логике», проигрывают тем, кто работает с поведенческими триггерами, эмоциями и доверием.
Кто на самом деле продает в компании
В кейсе-выступлении МХП Денис Кораблев, Оксана Борнак и Александр Паламарчук показали, как фокус не только на транзакционных отношениях, но и на развитии бизнеса клиентов позволяет синхронизировать роли и устранить конфликты, замедляющие продажи.
По словам Дениса Кораблева: «Вместо отдела продаж в МХП работает команда по развитию бизнеса клиентов, которая сфокусирована не на объемах отгрузки продукции, а на эффективности бизнеса партнера: логистика, склад, команда, мотивация, работа торговых представителей и продавцов, внутренние процессы. При необходимости мы помогаем перестраивать эти процессы, настраивать цели, обучение, мотивацию и отчетность — все, что реально влияет на результат. Именно этот подход позволяет держать баланс между маркетингом, продажами и категорийным менеджментом и обеспечивает управляемость коммерческой модели».
Единая система роста: когда цифры становятся языком бизнеса
В дискуссии приняли участие: Андрей Миронюк (Myroniuk Consulting), Антон Федулов (Sales Label), Александр Колб (Promodo), Анастасия Герасименко (Kasta SuperApp).
Панель посвящена построению интегрированной системы дохода: сочетанию Sales, Marketing, Analytics и Customer Success. Говорили о метриках как общем языке команд, роли CEO в синхронизации процессов и культуре принятия решений на основе данных.
Экспорт и глобальная конкуренция
Модератор Дмитрий Швец (Start Global) провел дискуссию с участием Ирины Зелениной (Украинский экспортный альянс), Василия Яцишина (Kormotech) и Дмитрия Казавчинского (CLIXAR).
Фокус: переход от Made in Ukraine к Trusted in Ukraine, цифровизация экспортных продаж и новые правила работы с международными покупателями.
Невидимые барьеры в каналах
Олег Косс (LANKA.CX) показал, где именно исчезает конверсия и почему компании часто не замечают реальных точек потерь. Омниканальность работает только тогда, когда каналы не конкурируют между собой, а поддерживают один путь клиента.
CX и EX увеличивают LTV только при условии синхронной работы.
Культура продаж как сила команды
Марина Авдеева (Арсенал Страхование / Easy Peasy Insurtech) в мотивационном выступлении говорила о важности амбиций, сервиса и дисциплины:
«Сила – в действии. Культура продаж – это ясность, скорость и последовательность».
Цифровая трансформация ПУМБ
Дмитрий Полищук (ПУМБ) поделился опытом цифровой перестройки розничного бизнеса: от Agile-модели управления до переосмысления роли физических и онлайн-каналов.
Главный акцент: качество продаж и отказ от «зоопарка продуктов».
CRM как операционная система компании
Спартак Полищук (Uspacy / RUBICON) разложил три типичные ловушки CRM и показал, как превратить ее в систему управления ростом с pipeline health, stage velocity и conversion loops.
CRM должна отображать реальный путь лида, а не картинку, которую видит менеджер.
Аудит воронок: где бизнес теряет прибыль
Финальный воркшоп Вадима Марценко (Martsenko Sales) позволил участникам увидеть собственные «зоны потерь» в воронках продаж, те места, где клиент якобы «думает», но фактически уже выпал из процесса.
Голос участников
Александр Дзекан (Factum Aвто): «Сегодня впервые увидел нашу воронку так, как нужно. Мы теряем продажи там, где бессознательно перекладываем ответственность на клиента – и форум очень четко это подсветил».
Мероприятие состоялось при поддержке: Генерального партнера МХП, Официальных партнеров KORMOTECH, Linkos Group
Контакты для СМИ KA Group – www.kagroup.ua info@kagroup.ua
Интерфакс-Украина – информационный партнер
Каждый шестой житель Европейского союза живёт в стеснённом жилье, тогда как примерно каждый третий – в домохозяйстве, которое считается слишком просторным для числа проживающих, говорится в обзорной публикации «Housing in Europe – 2025 edition» Eurostat.
По оценке статистического ведомства, в 2024 году около 17% населения ЕС проживали в переполненном жилье. Наиболее высокие показатели «перенаселённости» отмечены в Румынии (41%), Латвии (39%) и Болгарии (34%).
Самые низкие доли стеснённого жилья зафиксированы на Кипре (2%), Мальте (4%) и в Нидерландах (5%).
В то же время около 33% населения Евросоюза живут в «недозанятом» жилье – домах и квартирах, которые считаются слишком большими по сравнению с числом проживающих.
Наибольшая доля таких домохозяйств – на Кипре (70%), в Ирландии (67%) и на Мальте (64%), а наименьшая – в Румынии (7%), Латвии (10%) и Греции (13%).
Новый анализ спутников GRACE/GRACE-FO за 2002–2024 годы, опубликованный The Guardian, показал устойчивое сокращение запасов пресной воды в Южной и Центральной Европе. Это касается не только рек и озер, но и почвенной влаги, снега, ледников и подземных вод, которые традиционно считались более стабильным источником.
От Испании и Италии до Польши и Украины фиксируется негативный тренд по «водному балансу» — потери воды превышают пополнение.
На фоне общеевропейского тренда Украина сталкивается сразу с несколькими специфическими факторами риска. Научные работы по водной безопасности Украины отмечают рост климатических рисков – от засух до внезапных паводков. Дефицит воды уже приводит к существенным экономическим потерям, прежде всего в сельском хозяйстве, и усиливается по мере роста температуры и изменения характера осадков.
Совместный документ экспертов и экологических движений по ирригации предупреждает: при сохранении трендов большая часть территории может фактически превратиться в единую засушливую зону, похожую на нынешнюю степь. Без современных систем орошения выращивание основных культур на юге будет невозможным, а засухи все чаще фиксируются даже в центральных и западных областях.
Подрыв дамбы Каховской ГЭС в июне 2023 года опустошил крупнейшее водохранилище страны, которое обеспечивало до 40 % водопотребления юга Украины, включая питьевое водоснабжение, промышленность и орошение. Научные оценки указывают на резкое ухудшение водообеспечения южных регионов в условиях уже существующей климатической засухи.
Дальнейшие исследования показали и долгосрочный «токсический» эффект: из донных отложений начали высвобождаться десятки тысяч тонн тяжелых металлов и загрязнителей, что создает долгосрочные риски для рек и экосистем нижнего Днепра и Черного моря.
В ряде общин на юге и востоке страны, особенно в зоне боевых действий, уже наблюдаются локальные «водные кризисы» — от перебоев с питьевой водой до проблем с водоснабжением для полива и промышленности. Военные разрушения усиливают общий климатический тренд в сторону дефицита.
Украина формально уже признала воду одним из ключевых приоритетов климатической адаптации. Водное управление переводится на бассейновый принцип по европейской модели: план управления бассейном Днепра разработан при поддержке ЕС и используется как шаблон для остальных восьми речных бассейнов страны. В аграрной политике до 2030 года отдельно прописано развитие систем водоснабжения для орошения, переход к климатоориентированному сельскому хозяйству и более эффективному использованию воды.
Однако между стратегиями на бумаге и реальным состоянием сетей, каналов, скважин и очистных сооружений остается большой разрыв. В условиях войны ресурсы государства и местных общин ограничены, а спрос на воду – от агросектора до ВПЛ и прифронтовых городов – растет.
На фоне общеевропейского «высыхания» и указанного в исследовании тренда на истощение запасов воды в Центральной и Восточной Европе, включая Украину, страна фактически оказывается в зоне двойного давления: климатического и военного.
Вода становится не только ресурсом, но и элементом национальной безопасности. Это означает необходимость ставить водную инфраструктуру, защиту подземных вод и восстановление после разрушения Каховской ГЭС в один ряд с энергобезопасностью и обороной. Проекты восстановления и европейской интеграции должны включать жесткую «водную проверку» – от новых аграрных программ до промышленной политики. Международное финансирование на реконструкцию и климатическую адаптацию логично привязывать к реформам в управлении водой, прозрачности водопользования и модернизации орошения, особенно в южных областях.
Спутниковые данные об «высыхании» Европы превращают для Украины тему воды из фона в одну из ключевых линий будущего – от урожая и экспорта до заселенности территорий и устойчивости к климату.
Украинцы в ноябре 2025 года приобрели около 8,3 тыс. новых легковых автомобилей, что на 58% больше, чем в ноябре 2024 года, и на 6% больше, чем в предыдущем месяце, сообщил «Укравтопром» в Телеграм-канале.
По сообщению ассоциации, этот результат стал рекордным за последние 14 месяцев.
Как сообщалось, в октябре-2025 этот рынок вырос на треть по сравнению с октябрем-2024 – до 7,8 тыс. новых легковых автомобилей.
Самой популярной маркой месяца вновь стала китайская BYD с регистрацией 1615 автомобилей (в прошлом году в ноябре марка была восьмой из 178 автомобилей).
В десятку самых популярных также вошли лидер прошлогоднего ноября Toyota — 859 ед. (на 1% меньше, чем в прошлом году), Volkswagen — 798 ед. (+78,5%); Renault — 577 ед. (+8,3%), Skoda — 561 ед. (+9%), Zeekr — 397 ед. (в 5,2 раза больше, в прошлом году замыкал двадцатку) Hyundai – 363 ед. (+96%), Honda — 341 ед. (в 2,7 раза больше); BMW — 239 ед. (-21,6%) и Audi – 239 ед. (на две машины больше).
Бестселлером месяца стал Renault Duster.
Таким образом, по данным «Укравтопрома», с учетом результатов ноября в январе-ноябре рынок ускорил положительную динамику, к которой перешел по результатам 10 месяцев – реализовано 68,9 тыс. новых легковых автомобилей, что на 7,5% больше, чем в прошлом году.
Ранее сообщалось, что эксперты связывают такую ситуацию на рынке новых легковых авто с приближением срока отмены льгот на электромобили.
По данным AUTO-Consulting, украинцы в ноябре 2025 года приобрели 8,53 тыс. новых легковых автомобилей – на 61% больше, чем за тот же месяц прошлого года и на 7% больше, чем в октябре-2025, а доля электромобилей выросла до 40%.
Согласно данным «Укравтопрома», в 2024 году первичные регистрации новых легковых авто в Украине выросли на 14% по сравнению с 2023 годом – до 69,6 тыс. ед., по данным AUTO-Consulting продажи увеличились на 9,8% – до 71,3 тыс. ед.
