За останні шість місяців – з вересня 2024 року по березень 2025 року – заборгованість державного підприємства «Гарантований покупець» («ГарПок») перед виробниками електричної енергії з відновлювальних джерел (ВДЕ), що працюють за «зеленим» тарифом, скоротилася на 37,7% – до 22,3 млрд грн з 35,8 млрд грн.
Про це повідомив голова «ГарПок» Артем Некрасов на засіданні пресексперт-клубу «Ліга енергетичного розвитку» 27 березня.
За його словами, розрахунки держпідприємства з ВДЕ-генерацією з початку 2025 року зросли до 93% проти 86% за результатами минулого року. Своєю чергою, розрахунки НЕК «Укренерго» з «ГарПок» за послугу ВДЕ 2025 року зросли до 85,2% із 72,9% проти 2024 року.
«Є позитивні зрушення. Вперше на моїй пам’яті на цей рік було ухвалено зважений тариф на послуги з передачі електроенергії (для «Укренерго» – ІФ-У). Крім того, ми почали підписувати послуги з «Укренерго» не через 1,5-2 роки, як це було раніше, а, скажімо, січневу вже підписано і за нею розрахунки вже відбулися», – сказав очільник.
Як зазначив Некрасов, розвиток ринку «зеленої» генерації значною мірою залежить від погашення боргів, які історично склалися після 2020 року.
Він нагадав, що 2020 року між урядом та інвесторами в «зелену» енергетику було підписано меморандум, у якому держава підтвердила гарантії платежів. Зокрема, уряд вирішив додавати до тарифу системного оператора додаткову частину коштів, яку держава компенсуватиме з держбюджету. Однак щороку народні депутати під час ухвалення держбюджету викреслюють цю норму з розгляду, внаслідок чого тариф НЕК упродовж кількох років залишався недофінансованим, і борги «ГарПок» перед учасниками ринку дорівнюють боргам «Укренерго» перед «ГарПок».
Некрасов заявив, що «ГарПок» продовжить свою діяльність щодо розв’язання боргової проблеми, з метою чого в діалозі з учасниками ринку буде розроблено спеціальну дорожню карту.
«Щодо боргів попередніх періодів треба розуміти, що ніхто в країні, що воює, одномоментно не витягне 15-20 млрд грн для їх погашення. Але на рівні суб’єктів ВДЕ, «ГарПок», «Укренерго», Міністерства енергетики та НКРЕКП, яка встановлює джерела розрахунків, буде розроблено меморандум або дорожню карту щодо закриття боргів», – резюмував голова. Така карта, за його словами, включатиме розумні періоди погашення і зрозумілі джерела фінансування.
Своєю чергою позитивну динаміку в розрахунках «ГарПок» з учасниками ринку на засіданні також підтвердили керівники профільних асоціацій і власники установок з ВДЕ.
«Розвитку сонячної енергетики сприяє поступове скорочення заборгованості перед ВДЕ, а також те, що сонячне обладнання можна встановлювати доволі швидко та в багатьох випадках це не потребує спеціальних дозволів», – зазначив, зокрема, голова правління Асоціації сонячної енергетики України Владислав Соколовський.
Голова правління Української вітроенергетичної асоціації Андрій Конеченков зі свого боку сказав, що вітроенергетика у 2025 році отримає нову хвилю розвитку, що дасть якісні результати вже у 2026-2027 рр.
«Зараз у різних регіонах України на стадії будівництва – шість вітроелектростанцій», – додав він.
Захід відбувся за підтримки інформаційно-аналітичного центру Experts Club.
Під час повномасштабної війни колектив АТ “Харківобленерго” скоротився на 20%, який компанія поповнює за рахунок різних форм навчання, передає Енергореформа.
Про це повідомив директор з персоналу компанії Сергій Вовк під час першого засідання Ліги енергетичного розвитку України в Києві, присвяченому кадрам в енергетиці.
“Ми є прифронтовою зоною, по всьому периметру якої постійно відбуваються бойові дії. У звʼязку з цим значна кількість працівників виїхала за межі регіону і ми стикнулися з дефіцитом персоналу. З орієнтовної кількості 6 тис. персоналу ми втратили 1 200 працівників, тобто скорочення команди склало 20%. В результаті на сьогодні нами затребувані абсолютно всі спеціальності “в полі”, серед яких, зокрема, електромонтери, фахівці з обслуговування кабельних мереж”, – зазначив Вовк.
За його словами, підготовка кадрів для “Харківобленерго” відбувається в форматі дуальної освіти в рамках підписаних угод, зокрема, з Харківським політехнічним інститутом, Харківським національним університетом радіоелектроніки, а також власними силами товариства.
За даними Вовка, у 2023 році навчання пройшли майже 1500 працівників компанії, з яких у Центрі підготовки персоналу – 1000 фахівців, у спеціалізованих навчальних закладах – понад 400 осіб. За 10 місяців 2024 року ще майже 1500 працівників пройшли відповідне навчання з підвищення кваліфікації.
“Важливою проблемою є суттєве погіршення освітнього рівня учнів шкіл та студентів після переходу на “дистанційку”. Плюс величезна кількість дітей шкільного та студентського віку виїхали з країни. Ми втратили великий прошарок майбутніх спеціалістів, який треба надолужити. Тому ведемо активний пошук співробітників через Держслужбу зайнятості, соціальні мережі”, – пояснив директор з персоналу.
Він додав, що на певні посади компанія бере навіть без досвіду роботи.
“Якщо людина готова працювати, то вона проходить навчання, складає іспити, і потім вже може обійняти вищу посаду, ніж та, яку ми пропонуємо їй на початку”, – уточнив Вовк.
Як було зазначено під час засідання Ліги енергетичного розвитку, ринок праці в енергетиці в найближчі 10 років потребуватиме, за різними оцінками, від 60 до 80 тис. нових працівників, водночас нинішні освітні можливості дозволяють підготувати лише 10 тис. фахівців.
“Спілкуючись з енергетиками, я чую про колосальний попит на вже підготовлених фахівців, які можуть швидко адаптуватися та активно працювати. Одним з важливих шляхів підготовки таких спеціалістів є дуальна освіта, але вона потребує підтримки з боку держави. Треба оперативно усунути будь-які законодавчі перепони і полегшити процедури, адже майбутні енергетики мають навчатися у вишах і паралельно працювати на підприємствах, набуваючи досвід і отримуючи зарплату”, – вважає директор з розвитку інформаційного агентства “Інтерфакс-Україна ” та засновник ГО “Клуб експертів” Максим Уракін.
Довідка: Ліга енергетичного розвитку України (ЛЕРУ) – громадська організація, заснована журналістами та комунікаційниками Олександром Голіздрою та Сергієм Шевченко, з метою підвищення ефективності комунікацій та діалогу між всіма стейкхолдерами енергоринку.
Energoreforma, SHEVCHENKO, URAKIN, Vovk, ГОЛІЗДРА, Харківобленерго
15 листопада 2024 року у пресцентрі інформаційного агентства «Інтерфакс-Україна» відбулася пресконференція «Практики соціальної відповідальності під час війни», присвячена особливостям діяльності українського бізнесу у воєнний період. Захід об’єднав представників провідних компаній та експертів, які поділилися власними кейсами, інноваційними практиками та баченням майбутнього.
Олена Плахова, директорка з управління репутацією та маркетингом компанії «Нова пошта», наголосила, що бізнес в Україні зараз виконує набагато більше, ніж традиційні функції, і часто бере на себе частину обов’язків держави.
«Це відбувається не через примус, а через усвідомлення бізнесом своєї відповідальності перед суспільством. Важливим є переосмислення соціального договору – ми не лише очікуємо допомоги від держави, а й самі активно долучаємося до розв’язання нагальних проблем. Наприклад, програма «Гуманітарна пошта України», яка почалася ще у 2014 році, зараз підтримує понад 2000 фондів-отримувачів, забезпечуючи безкоштовну доставку гуманітарної допомоги», – зазначила вона.
«Ми не лише швидко організували роботу, але й підтримували місцеві громади та забезпечували військові блокпости. Наш склад у Макарові був знищений, але ми знайшли ресурси для відновлення постачання ліків. Це був унікальний досвід, коли доводилося домовлятися про логістичні коридори та оперативно ухвалювати рішення. У перспективі для нас важливо допомагати постраждалим та брати участь у відбудові медичної інфраструктури, адже це ключова частина нашої місії», – розповіла Євгенія Піддубна, директорка з корпоративних комунікацій АТ «Фармак».
В свою чергу Олександр Сосіс, бенефіціар банку «Альянс», зазначив, що війна змінила акценти в соціальній відповідальності компанії.
«Раніше наші програми переважно стосувалися підтримки співробітників, але тепер фокус змістився на зовнішні ініціативи. Один із прикладів – наш Форум Добрих Справ, який став платформою для підтримки волонтерів. Багато з них перетворилися на лідерів громадських ініціатив, які зараз працюють навіть ефективніше за деякі державні органи», – підкреслив він.
Представник пресслужби KSG Agro, Сергій Шевченко, розповів про діяльність агрохолдингу в прифронтовому регіоні.
«Ми адаптували роботу нашого підприємства до умов війни, підвищили заробітні плати співробітникам та зміцнили охорону об’єктів. Одним із ключових напрямків стало забезпечення продуктової безпеки: ми збільшили кількість свиней на нашому комплексі в Херсонській області з 500 до 20 тисяч. Це важливий внесок у стабільність регіону та підтримку місцевих громад», – зазначив аграрій.
Максим Уракін, директор з розвитку та маркетингу «Інтерфакс-Україна» та засновник аналітичного центру Experts Club, підкреслив важливість допомоги цивільним громадянам та створенню комунікаційних проектів в умовах війни.
«Наш проект «Знайди близьких» став рятівним для багатьох цивільних людей, які через війну втратили зв’язок із рідними. Ми об’єднали зусилля медіа та волонтерів для пошуку зниклих громадян і досягли значних результатів. Окрім цього, ми допомагаємо волонтерським ініціативам через організацію пресконференцій, інформаційну підтримку та постачання мобільних шпиталів для цивільних, – зауважив він.
За словами експерта, українська економіка демонструє помітне зростання, незважаючи на виклики.
«За перші дев’ять місяців 2024 року ВВП України зріс на 4,5% порівняно з минулим роком. Особливо вражають результати металургійного сектору, який за цей період збільшив виробництво сталі та прокату на 22-28%. Агросектор також продемонстрував значний приріст завдяки ранньому збору пізніх культур», – зазначив Максим Уракін.
За його словами, український бізнес продовжує адаптуватися до умов війни, переносячи виробництва в безпечніші регіони чи навіть за кордон.
«Середній бізнес вимушений активно мігрувати Україною та інтегруватися у європейську економіку – понад 200 компаній відкрили виробничі потужності у країнах ЄС», – додав Уракін.
Але є і негативні тенденції. Експерт наголосив на необхідності покращення довіри до державних інституцій, адже за даними квітневого дослідження від Active Group та Experts Club, 57% громадян не довіряють державним органам, а 62% – правоохоронним структурам.
Під час заходу також було презентовано книгу «Незламний бізнес» Олександра Голіздри та Сергія Шевченка, в якій представлено унікальні історії про стійкість українських компаній у воєнний період. Видання стало символом підприємницького духу, який надихає рухатися до перемоги.
EXPERTS CLUB, FARMAK, KSG_AGRO, URAKIN, БАНК_АЛЬЯНС, БИЗНЕС, ГОЛІЗДРА, ІНТЕРФАКС-УКРАЇНА, НОВА_ПОШТА, ПІДДУБНА, ПЛАХОВА, СОСІС
В умовах сучасних викликів, пов’язаних зі збереженням життя та здоров’я в умовах воєнного часу, набуває великого значення підготовка журналістів до ефективних дій в екстремальних ситуаціях. Саме тому у Києві, на базі аналітичного центру “Experts Club”, пройшов черговий семінар-практикум із надання домедичної допомоги для представників мас-медіа.
Організатори, серед яких “Experts Club”, мережа медичних центрів ADONIS, а також благодійні фонди “Help For Ukraine” та “Фонд Громади Приірпіння”, підкреслили важливість навичок першої допомоги для журналістів, особливо тих, чия діяльність відбувається в ризикованих умовах.
Семінар включав лекції та практичні заняття, які проводила лікарка-анестезіологиня Мар’яна Болюк. Учасники навчилися основам базової підтримки життя, методам зупинки кровотеч, а також накладенню турнікетів. Таке навчання є вкрай важливим, враховуючи статистику постраждалих серед журналістів в умовах воєнних конфліктів.
“Війна значно підвищила ризики для журналістів, тому розвиток навичок першої допомоги має стати частиною їх професійного розвитку. Наші колеги постійно стикаються з ризиком і несуть велику відповідальність. Тому ми прагнемо забезпечити їх не лише інформацією, але й засобами для збереження життя”, – підкреслив засновник “Experts Club” Максим Уракін.
За словами Уракіна, подібні ініціативи планується розширювати, залучаючи більше як представників медіаспільноти, так і інших професій, що під час війни пов’язані з підвищеним ризиком. Це, в свою чергу, сприятиме не тільки збереженню життя журналістів, але й допоможе у наданні першої допомоги постраждалим до прибуття медичних працівників.
“В умовах, коли інформаційне поле переповнене новинами з фронту, професійна підготовка журналістів до дій в надзвичайних ситуаціях стає невід’ємною частиною їх відповідальності перед суспільством”, – зазначила, виконавчий директор БФ “Фонд Громади Приірпіння” Тетяна Лаговська.
В свою чергу, волонтер Олександр Голіздра підкреслив, що освіченість і підготовленість журналістів не тільки сприятимуть їх власному безпеці, але й підвищать ефективність їхньої роботи в складних умовах, що є ключовим для інформування суспільства та підтримки загальної безпеки.
Проект “Experts Club” планує розширювати свою програму, залучаючи більше журналістів та блогерів. Навчання у цій критично важливій сфері повинне стати стандартом для представників медіа, адже в умовах конфлікту роль журналіста в суспільстві стає все більш важливою та небезпечною. Розвиток та підтримка таких ініціатив є кроком до підвищення рівня безпеки суспільства.
EXPERTS CLUB, URAKIN, БОЛЮК, ГОЛІЗДРА, ДОМЕДИЧНА_ДОПОМОГА, ЖУРНАЛІСТИ, ЗМІ, Лаговська, ПЕРША_ДОПОМОГА, Фонд громади Приірпіння
З початком нового навчального року в Україні набули чинності нові правила, що передбачають різні режими навчання залежно від рівня безпеки в різних регіонах. Ці заходи було запроваджено у відповідь на високий рівень небезпеки.
З огляду на ситуацію, що склалася, і важливість гарантування безпеки учнів і студентів, київський навчально-аналітичний центр Experts Club організував навчальний семінар із надання домедичної допомоги для вчителів. Тренінг, який відбувся 29 вересня в Києві, був покликаний забезпечити педагогів необхідними навичками для надання першої допомоги в разі поранень і травм.
Організаторами семінару стали аналітичний центр Experts Club та медичний партнер Adonis. Семінар також отримав підтримку благодійної організації “Фонд Громади Приірпіння” та інформаційну підтримку від інформагентства “Інтерфакс-Україна” і порталу Open4business.
Основним ведучим тренінгу була Мар’яна Болюк, лікарка-анестезіологиня та представниця групи медичних центрів Adonis. Мар’яна є співавтором 12 наукових публікацій і має багатий досвід у галузі медицини.
Під час семінару вчителі та викладачі отримали не тільки теоретичні знання, а й практичні навички, необхідні для надання першої медичної допомоги дітям у різних ситуаціях. Серед основних тем, які були розглянуті, були:
1) Основи надання домедичної допомоги: Учасники семінару вивчили основні принципи та кроки, яких слід дотримуватися під час надання першої допомоги, включно з оцінкою ситуації, забезпеченням безпеки, викликом екстреної медичної допомоги та наданням невідкладних заходів.
2) Надання допомоги при різних типах поранень і травм: Викладачі дізналися, як правильно обробляти рани, зупиняти кровотечу, фіксувати переломи і надавати допомогу при ударах і вивихах.
3) Домедична допомога дітям: Вчителі отримали спеціалізовані знання з надання першої допомоги дітям, враховуючи особливості їхнього організму та емоційні реакції.
4) Практичні вправи: Важливою частиною семінару були практичні вправи, включно з моделюванням різних ситуацій і тренуванням навичок надання допомоги.
Навчання вчителів і викладачів наданню першої допомоги дітям у разі поранень і травм є важливою ініціативою, спрямованою на забезпечення безпеки в навчальних закладах. Experts Club та Adonis продовжать підтримувати такі освітні ініціативи, щоб забезпечити найвищий рівень безпеки в освітніх закладах України.
Засновник Experts Club Максим Уракін підкреслив, що вчителі відіграють ключову роль у житті дітей, і знання навичок надання домедичної допомоги є частиною освіти, яка може врятувати життя.
“Такі семінари допомагають вчителям не тільки почуватися впевненіше в екстрених ситуаціях, а й забезпечують їм можливість навчити своїх учнів основ першої допомоги, що також є важливою навичкою для кожної людини”, – зазначив Уракін.
В тренінгу прийняли участь викладачі ВИШів та вчителі шкіл Києва та Бучанського району київської області.
З проханням передати отримані знання та навичку колегам в учбових закладах звернувся до учасників тренінгу голова комітету з інформаційної політики і зв’язків з місцевими органами влади Громадської Ради при Бучанській РДА Олександр Голіздра.
За словами Тетяни Лаговської, виконавчої директорки БФ «Фонд Громади Приірпіння» головне в домедичній допомозі – це оперативність дій по стабілізації стану постраждалого. Проте, як зазначила волонтерка, варто й дотримуватися принципу «не нашкодь», тому й важливо занти, що треба, а що не можна робити до приїзду фахових медиків.
Учасники тренінгу висловили подяку організаторам і викладачеві за цінні знання та досвід, отримані на тренінгу. Вони також наголосили на важливості подібних заходів і сподіваються, що подібні освітні семінари триватимуть і в майбутньому. Крім того, кожен учасник отримав у подарунок повністю укомплектовану аптечку для надання першої допомоги при пораненнях.
Семінар з надання домедичної допомоги для вчителів став прикладом того, як освітні заклади та медичні партнери можуть співпрацювати для забезпечення безпеки учнів і персоналу. Ці зусилля допоможуть зміцнити систему освіти та підготувати вчителів до різноманітних викликів, з якими вони можуть зіткнутися в навчальних закладах в умовах війни.
Experts Club і Adonis обіцяють продовжувати підтримувати і проводити подібні освітні ініціативи, оскільки вони вбачають у них можливість зробити освіту безпечнішою і такою, що охоплює не тільки академічні, а й життєво важливі навички.
URAKIN, АДОНИС, БОЛЮК, ГОЛІЗДРА, ДОМЕДИЧНА_ДОПОМОГА, КЛУБ_ЕКСПЕРТІВ, ОСВІТА, ПЕРША_ДОПОМОГА, ФОНД_ГРОМАДИ_ПРИЇРПІННЯ
Волонтери Благодійного фонду «Фонд Громади Приірпіння» започаткували пошив унікальної продукції – портативних нош для поранених бійців ЗСУ. За літо вже вироблено близько 185 одиниць для потреб військових. Крім того у швацькому цеху пошито 280 подушок для лікарень та стабпунктів. Про це йдеться на Facebook сторінці організації.
Пошив унікальної та водночас дуже затребуваними військовими парамедиками та стабілізаційними пунктами продукції започаткували волонтери Ірпеня. З початку літа ними вироблено вже близько 185 одиниць тактичних нош, – повідомляється на Facebook сторінці Благодійного фонду Тактичні м’які безкаркасні носилки – це мʼякі ноші для евакуації та перенесення поранених або для перенесення вручну вантажів. санітарні ноші призначені для транспортування хворих, травмованих (поранених) до санітарного транспорту для подальшого надання медичної допомоги. Такі носилки використовуються для транспортування постраждалих не невеликі відстані. Також ці ноші можна використовувати як тент чи як підстилку для захисту від вологи. Носилки тактичні м’які безкаркасні мають 5 пари ручок: 4 пари вздовж ношів, 1 пара ручок з торців. Середня ринкова вартість таких нош 1500 грн.
«Про потребу парамедиків та стабілізаційних пунктів в ношах та подушках ми дізналися від них самих, бо регулярно доправляємо їм ліки та медичні засоби – розповідає виконавча директорка БФ «Фонд Громади Приірпіння» Тетяна Лаговська. – Почали з декількох швацьких електричних машинок, що віднайшлися в наших волонтерів та камуфляжної тканини, що теж знайшлася у волонтерів. Розкрої та пошив спочатку локалізували прямо у приміщенні фонду, згодом частину роботу швачки волонтерки стали виконувати вдома. Серед них, до речі, й мешканки модульного містечка у Гостомелі, які втратили своє житло під час бойових дій».
За словами Лаговської, наразі в арсеналі швацького цеху – 15 електричних швацьких машинок, деякі з них навіть професійні, з колишніх швейних фабрик; зроблений чоловіком однієї з волонтерок розкроєчний стіл. Сировину, тобто камуфляжну тканину, надають інші благодійники, нитки закупили коштом волонтерів. На сьогодні виготовлено вже 185 нош та 280 подушок – як звичайних, так і протипролежневих, які наповнюються крупами, каштанами, жолудями. Однією з перших ноші отримали парамедики 72 бригада ім. Чорних запорожців, що наразі воюють під Бахмутом та підрозділ «Кракен». Серед інших реципієнтів – військові частини на Харківщині, Херсонщині, Сході України. А також лікарні Києва, київської області, Вінничини – ті, де лікуються поранені захисники України.
«Якщо в перші півроку шикоромасштабної агресії бійці ЗСУ потребували в першу чергу бронежилетів, касок, навіть одягу, то зараз актуальним залишаються ліки та медичні засоби і обладнання», – коментує колишній військовослужбовець 72 бригади, Голова Громадської Ради при Бучанській РДА Олександр Тигов. За його словами громадські організації Бучанщини розуміють ці потреби. Так, «Рух місцевих громад» та його волонтери Мирослав Сороченко і Олег Соломаха постійно відправляють військовим медикам на передову медичні вироби – бинти, перевʼязувальні матеріалі, пластир, бандажі, медичний одяг, а лікарням Києва та Київщини необхідні їм медичні засоби та ліки. За активної організаційної участі заступниці Голови Громадської Ради Ольги Квасової Благодійний Фонд «Україна рідна» постійно доправляє медикаменти лікарням, а інші благодійники передали амбулаторіям сімейної медицини Бучанського района так необхідні їм генератори. Тей же «Фонд Громади Приірпіння», де волонтерять члени громадської ради Тетяна Лаговська та Олександр Голіздра в цьому році реалізував Програму «Соціальна медицина», передавши, за організаційною участю Громадської Ради при Бучанській РДА, лікарням та громадським організаціям зі всієї України антибіотиків на 9 млн.грн.
