Населення Європейського Союзу продовжуватиме старішати протягом усього нинішнього століття, при цьому середній вік мешканців ЄС до 2100 року збільшиться на 6,6 року й сягне 51,5 року, свідчать дані Eurostat.
Згідно з дослідженням, населення ЄС зросте з 451,8 млн осіб у 2025 році до пікових 453,3 млн у 2029 році, після чого почне поступово скорочуватися – до 445 млн до 2050 року і до 398,8 млн до 2100 року. Таким чином, за період 2025-2100 загальне зниження чисельності населення становитиме 53 млн осіб, або 11,7%.
Eurostat зазначає, що головним результатом нинішніх рівнів народжуваності та смертності в ЄС стає прогресуюче старіння населення. При цьому кількість людей віком 65 років і старше в ЄС, як очікується, більш ніж подвоїться до кінця століття.
Одночасно частка молоді та населення працездатного віку буде знижуватися. Частка осіб у віці 20-64 років, за прогнозом, скоротиться з 61% населення ЄС у 2025 році до 49,7% у 2100 році, а їхня чисельність зменшиться на 63,6 млн осіб — з 262 млн до 198,4 млн.
Водночас частка населення віком 65 років і старше зросте з 12,4% на початку 2025 року до 33,6% у 2100 році, а чисельність цієї вікової групи збільшиться на 65,9 млн осіб — до 133,8 млн. По суті, це єдина основна демографічна група, яка буде істотно зростати як у відносному, так і в абсолютному вираженні.
У Eurostat підкреслюють, що процес старіння торкнеться всіх країн ЄС, хоча його темпи будуть різними. Найбільш помітне зростання середнього віку населення очікується на Мальті, Кіпрі, в Ірландії, Люксембурзі, Литві та Польщі.
Хто найактивніше наймав працівників торік?
Опендатабот сформував рейтинг найбільших роботодавців 2026 року, базований на фінансовій звітності підприємств. Трійка лідерів залишається незмінною, а далі рейтинг зазнав незначних змін: Сільпо обігнав Укрпошту. Загалом лише шість компаній із десятки збільшили штат торік.
Укрзалізниця залишається найбільшим роботодавцем вже понад 5 років, але її команда поступово зменшується. За рік штат компанії скоротився на 5% — до 169 952 співробітників. Загалом від початку повномасштабної війни штат компанії скоротився на 27% або 62,8 тисячі людей.
Друге місце посідає АТБ із 46 649 співробітниками. За рік компанія збільшила команду на 565 людей (+1%), але від початку повномасштабної війни втратила 14 133 працівники (-23%).
“На підприємствах корпорації протягом минулого року було створено понад 2,3 тисячі нових робочих місць. Щомісяця, в середньому, компанія пропонує до 200 робочих місць шукачам. Нині обставини вимагають удосконалювати робочі процеси, підвищувати продуктивність праці — зокрема, вкрай активно йде автоматизація багатьох алгоритмів роботи. За ці складні 4 роки повномасштабної війни пишаємося тим, що попри всі труднощі, основний кістяк колективів в кожній торговій точці нам вдається зберегти. Це перемога наших керівників магазинів та їх заступників, які безпосередньо організовують працю підлеглих на місцях.” — коментують в АТБ.
Третє місце — у Газорозподільних мереж України, де працює 39 444 людини. За рік компанія додала 1 770 співробітників (+5%) — це найбільше зростання серед усіх у десятці.
Сільпо обігнали Укрпошту та піднялися на четверте місце з показником 32 367 працівників. За рік тут до команди додалася 1 001 людина (+3%), однак у порівнянні з 2021 роком компанія втратила 9 808 співробітників (-23%).
Укрпошта, яка тепер на п’ятому місці, має 31 739 працівників — її штат за рік не змінився, але у довгостроковій перспективі скорочення значне: – 30 634 людини (-49%) до 2021 року.
Нова пошта утримує шосту позицію з 27 572 співробітниками. За рік штат компанії не зазнав особливих змін (+0,2%), водночас з 2021 року людський капітал скоротився на 2 218 працівників (-7%). У Новій пошті пояснюють: загальне зменшення штату пов’язано, переважно, із війною, міграцією працівників і змінами операційних процесів. Надалі фокус компанії — на утриманні ключових співробітників і розвитку внутрішнього резерву.
“Наразі ми робимо ставку на розвиток людей: інвестуємо у навчання, підтримку ментального здоров’я, гнучкі формати роботи та розширюємо коло кандидатів, зокрема, залучаючи ветеранів, ВПО та людей старшого віку.” — зазначає Анна-Марія Бондаренко, HRD Нової пошти.
Найбільші у відсотках зміни штату за рік сталися в Енергоатомі: -6%. Загалом з 2021 року компанія втратила 8 087 працівників (-24%). Наразі, за даними фінзвітності, в компанії працює 25 740 співробітників.
На восьмому місці — Ліси України з 22 252 працівниками. Наразі компанія має статус «в стані припинення» через процес реорганізації. Водночас саме на цьому підприємстві зафіксовано найбільший відсоток скорочення штату серед усієї десятки торік: -6% (- 1 465 людей).
Дев’яте місце утримує Укрнафта — 19 583 співробітники. За рік компанія виросла на 657 людей (+4%). Проте з 2021 року штат Укрнафти зменшився на 1 213 працівників (–6%).
Замикає десятку Укргазвидобування з 17 794 працівниками: +477 людей за рік (+3%). Це єдина компанія топу, яка від початку повномасштабної збільшила свій штат: +979 працівників (+6%).
«Ми забезпечуємо енергетичну незалежність України. Фахові та вмотивовані співробітники – наш ключовий актив, що гарантує стійкість компанії й ефективний розвиток родовищ. Наш виклик – збереження і розвиток технічних компетенцій колективу, залучення і навчання молоді, формування еліти з пошуку і розробки покладів вуглеводнів», — коментує Олександр Пімкін, директор з людського капіталу АТ «Укргазвидобування».
https://opendatabot.ua/analytics/top-employer-2026

АТ “Укрнафта” впровадило корпоративну систему управління технічним обслуговуванням та ремонтами (ТОіР) та розпочало її практичне використання, повідомляється в пресрелізі компанії у вівторок.
“Мета – сформувати єдину електронну систему управління виробничими активами: від обліку обладнання до аналізу витрат на обслуговування і ремонти”, – зазначили у ній.
У компанії пояснили, що фактично йдеться про створення “цифрового двійника”, який дає змогу більш точно планувати роботи, прогнозувати витрати та ефективніше використовувати ресурси.
З лютого 2026 року система працює в дослідно-промисловій експлуатації в регіональних підрозділах “Укрнафти”.
Проєкт реалізується на базі EAM-підходу (Enterprise Asset Management). Він охоплює 16 модулів та 39 наскрізних бізнес-процесів 1-го та 2-го рівнів, що забезпечують управління повним життєвим циклом виробничих активів.
За інформацією “Укрнафти”, одним із ключових напрямів проєкту є формування єдиної бази обладнання. Вже ідентифіковано близько 47 тис. основних засобів, з яких 39 тис. (понад 80%) завантажено до системи. Створено близько 8 тис. об’єктів ремонту, уніфіковано понад 150 типів обладнання (понад 4800 моделей), завантажено більше ніж 7 тис. од. технічної документації.
Для кожного об’єкта формується цифровий паспорт із повною історією ремонтів, дефектів, простоїв і переміщень.
Крім того, створено нормативну базу ТОіР: понад 10 тис. технологічних карт містять поопераційні трудовитрати, норми, перелік інструментів і кваліфікаційні вимоги. Усі ресурси інтегровано з ERP-системою, що дає можливість автоматизувати резервування та формування заявок на закупівлю.
Уніфіковано також процес управління заявками (BPMN 2.0) – від фіксації дефекту до аналізу виконаних робіт і передачі витрат у ERP. Для аналізу технічних відмов уже сформовано близько 500 типових дефектів.
Система інтегрована з ERP, що забезпечує прозорий фінансовий облік ремонтів і контроль витрат на кожному етапі.
“Ми послідовно переходимо до цифрової моделі управління виробничими активами. Це не окремий ІТ-проєкт, а зміна підходу до управління виробництвом. Система дає змогу забезпечити контроль на всіх етапах – від стану обладнання і планування робіт до витрат і результату виконання”, – сказав голова правління “Укрнафта” Богдан Кукура, якого цитує пресслужба.
За його словами, в результаті підвищуються прозорість процесів, дисципліна виконання та якість управлінських рішень.
Своєю чергою, як пояснив начальник управління впровадження системи технічного обслуговування та ремонтів Олег Деберина, фактично “Укрнафта” створює єдину цифрову систему управління активами, яка дає можливість в режимі реального часу бачити стан обладнання, планувати роботи та контролювати ресурси і витрати.
“Важливо, що система охоплює весь цикл – від фіксації дефекту до аналізу причин відмов і прийняття управлінських рішень. Це суттєво підвищує ефективність і керованість виробничих процесів”, – додав він.
Як резюмували в компанії, впровадження системи ТОіР – це зміна підходу до управління активами: єдині правила роботи з обладнанням, стандартизація процесів, посилення управління даними, підвищення надійності та безпеки виробництва.
Наступний етап – масштабування системи на всі структурні підрозділи компанії, включно з внутрішніми сервісами. Впровадження триватиме поетапно до середини 2027 року.
АТ “Укрнафта” – найбільша нафтовидобувна компанія України, яка здійснює повний цикл діяльності у сфері видобутку: розвідку, видобуток нафти і газу, надання нафтопромислових сервісних послуг, а також управління найбільшою мережею автозаправних комплексів в Україні UKRNAFTA.
На балансі компанії – понад 1106 нафтових та 131 газових свердловин.
Акціонерами АТ “Укрнафта” є НАК “Нафтогаз України” та Міністерство оборони України. З 2022 року компанія перебуває під державним управлінням і реалізує масштабну трансформацію бізнесу.
АЗК UKRNAFTA – найбільша мережа автозаправних комплексів України, що налічує майже 700 АЗК та входить до топ-3 за обсягами реалізації пального. Під брендом UKRNAFTA консолідовано мережі, які раніше працювали під брендами Glusco, Shell та U.Go.
Група “Агротрейд” розпочала весняну посівну кампанію 2026 року в чотирьох областях України, зокрема, на Чернігівщині, Сумщині, Харківщині та Полтавщині, повідомив директор агропромислового департаменту групи Іван Крючков на сторінці агрохолдингу у Facebook.
Згідно повідомлення, агрохолдинг у сезоні-2026 переглянув структуру сівозміни: площі під соняшником та кукурудзою збільшили за рахунок скорочення посівів сої. Під кукурудзу відведено близько 16,5 тис. га (24,9% загальної структури), під соняшник – 16 тис. га (28,6%), тоді як соя займе 3 тис. га.
“Маємо гарні очікування щодо цього сезону. Своєчасне виконання агрооперацій і належний догляд за культурами – важлива умова успіху. Команда налаштована реалізувати все заплановане”, – зазначив Крючков.
Агрохолдинг станом на 21 квітня виконав посів на близько 12% від запланованого обсягу виробничих площ, для чого задіяв 18 сівалок. Завершення кампанії очікується упродовж трьох тижнів. “Агротрейд” у 2026 році планує підвищити ефективність завдяки впровадженню технологій Strip-Till та прямого посіву.
Як повідомлялося, кукурудза у 2025 році стала найрезультативнішою культурою для “Агротрейду” і продемонструвала середню врожайність 9,89 т/га, що на 17% перевищило план. Зокрема, у прикордонних кластерах Сумщини та Чернігівщини зафіксували показники на рівні 10,3-10,4 тонн/га.
Група “Агротрейд” – вертикально інтегрований холдинг, що обробляє понад 70 тис. га земель. Володіє мережею елеваторів потужністю 570 тис. тонн та насіннєвим заводом на базі господарства “Колос” (Харківська обл.). Засновник і гендиректор – Всеволод Кожемяко.