Die PrJSC „Elektrometallurgisches Werk „Dniprospezstal“ (Saporischschja) hat nach den Ergebnissen der Monate Januar bis März dieses Jahres ihren Nettoverlust im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um das 3,9-Fache auf 510,751 Mio. UAH erhöht.
Laut dem Zwischenbericht des Unternehmens, der der Agentur „Interfax-Ukraine“ vorliegt, sank der Ertrag aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in diesem Zeitraum um 21,4 % – von 1 Mrd. 217,961 Mio. UAH auf 957,475 Mio. UAH.
Der ungedeckte Verlust belief sich Ende März 2026 auf 6 Mrd. 775,516 Mio. UAH.
Laut dem Bericht für das Jahr 2025 stieg der Nettoverlust des Unternehmens im vergangenen Jahr im Vergleich zu 2024 um 22,1 % – von 582,427 Mio. UAH auf 711,015 Mio. UAH. Dabei sank der Ertrag aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in diesem Zeitraum um 6,2 % – von 5 Mrd. 686,039 Mio. UAH auf 5 Mrd. 330,967 Mio. UAH.
74,6 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entfallen auf den ukrainischen Markt, 25,4 % auf den Export. Die wichtigsten Absatzmärkte (bezogen auf 100 % des Außenmarktes nach Exportanteil): Westeuropa – 43,9 %, Nord- und Südamerika – 26,6 %, Osteuropa – 25,5 %, der Rest verteilt sich auf den Fernen und Nahen Osten.
Zum 31. Dezember 2025 belief sich die Mitarbeiterzahl des Unternehmens auf 2.814 Personen (im Jahr 2024 – 3.147 Personen).
„Dniprospezstal“ ist der einzige Hersteller in der Ukraine von Langprodukten und Schmiedeteilen aus Spezialstahlsorten: rostfreiem Stahl, Werkzeugstahl, Schnellarbeitsstahl, Lagerstahl, Baustahl sowie aus hitzebeständigen Legierungen auf Nickelbasis.
Nach Angaben der Nationalen Wertpapieraufsichtsbehörde (NDU) für das vierte Quartal 2025 befinden sich die Aktien des Unternehmens im Besitz der Gesellschaften Wenox Holdings Ltd. – 47,1128 %, Boundryco Ltd. – 11,0131 %, Gazaro Ltd. – 16,5197 %, Crascoda Holdings – 6,6826 % und Middleprime Limited – 9,7901 % (alle – Zypern).
Zuvor wurde berichtet, dass die internationale Investment- und Beratungsgruppe EastOne im Mai 2008 ihren Aktienanteil an „Dniprospezstal“ in Höhe von etwa 30 % verkaufte, der zuvor unter dem Mandat der Gruppe stand. Dabei werden die neuen Anteilseigner des Werks mit VS Energy International in Verbindung gebracht, deren wirtschaftliche Eigentümer mehrere russische Unternehmer sind.
Dem Bericht zufolge wurden im Mai 2023 gemäß dem Beschluss des Nationalen Sicherheits- und Verteidigungsrats der Ukraine vom 12. Mai 2023 persönliche Wirtschaftssanktionen gegen den wirtschaftlichen Eigentümer der PrAT „Dniprospezstal“ verhängt.
Das Stammkapital der PrAT beträgt 49,720 Mio. UAH.
Der zweitgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber „VF Ukraine“ („Vodafone Ukraine“, VFU) hat seinen Nettogewinn im Zeitraum Januar bis März 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 12 % auf 778 Mio. UAH gesteigert.
Wie aus einer Pressemitteilung des Unternehmens vom Mittwoch hervorgeht, stieg der Umsatz um 11 % auf 7,3 Mrd. UAH.
Als Hauptfaktoren nannte „Vodafone Ukraine“ den steigenden Verbrauch von Datendiensten, den Ausbau des Festnetzgeschäfts sowie steigende Einnahmen aus dem Verkauf von Geräten und sonstigen Dienstleistungen.
Es wird darauf hingewiesen, dass sich der OIBDA-Wert um 4 % auf 3,49 Mrd. UAH erhöhte, während die OIBDA-Marge von 50,7 % im ersten Quartal 2025 auf 47,8 % sank, was auf gestiegene Stromkosten, Maßnahmen zur Sicherung der Netzstabilität, Personalkosten sowie höhere Lizenzgebühren für Funkfrequenzen zurückzuführen ist.
Der Mobilfunkbetreiber stellte fest, dass der Gewinnanstieg auf eine verbesserte Verwaltung des Schuldenportfolios zurückzuführen sei.
Der durchschnittliche Umsatz pro Nutzer (ARPU) stieg im ersten Quartal dieses Jahres um 13 % auf 145,2 UAH pro Monat bei stabiler Abonnentenbasis. Gleichzeitig sei ein Anstieg der Anzahl der Vertragskunden zu verzeichnen, fügte VFU hinzu.
Laut der Pressemitteilung beliefen sich die Investitionen im Zeitraum Januar bis März 2026 auf 1,55 Mrd. UAH, was einem Rückgang von 2 % gegenüber Januar bis März 2025 entspricht. Zu den wichtigsten Investitionsbereichen zählen die Verbesserung der Energieversorgungssicherheit der Infrastruktur, insbesondere die Sicherstellung der Notstromversorgung, der verstärkte Einsatz von Generatoren und Akkus sowie der Ausbau und die Modernisierung des Mobilfunknetzes, insbesondere die Erweiterung der 4G-Abdeckung.
Zudem wurden Investitionen in den Ausbau des Festnetz-Internetzugangs auf Basis moderner Technologien (GPON) sowie in die Vorbereitung der Infrastruktur auf die Einführung neuer Kommunikationsgenerationen, einschließlich 5G, getätigt.
„Das Unternehmen setzt die Umsetzung von Systemprojekten zur Modernisierung des Netzes fort und führt technologische Lösungen ein, die auf die Verbesserung der Dienstqualität und die Anpassung der Infrastruktur an neue Herausforderungen abzielen“, heißt es in der Mitteilung.
Wie berichtet, steigerte „Vodafone Ukraine“ im Jahr 2025 seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 14 % auf 27,8 Mrd. UAH, während der Nettogewinn um 18 % auf 4,18 Mrd. UAH stieg.
Du kannst gut auf Englisch lesen.
E-Mails verstehen.
Sogar YouTube ohne Untertitel anschauen.
Aber dann beginnt der Zoom-Anruf.
— „Hey everyone, thanks for joining…“
— „Can we quickly align on this?“
— „What are your thoughts?“
Und plötzlich ist der Kopf leer.
Man beginnt:
● nervös zu werden;
● Angst zu haben, jemandem ins Wort zu fallen;
● sich wegen der Akzente zu verlieren;
● vor der Antwort zu zögern;
● nicht über den Sinn des Gesprächs nachzudenken, sondern über die eigenen Fehler.
Besonders unangenehm ist es, wenn man ein guter Fachmann ist, sich aber auf Englisch plötzlich unsicher fühlt.
Und das kommt viel häufiger vor, als man denkt.
Viele Menschen denken:
„Wenn ich Englisch kann, dann kann ich mich bei Arbeitsgesprächen auch normal unterhalten.“
Aber Zoom-Englisch funktioniert anders.
Hier reicht es nicht aus, einfach nur „Wörter zu kennen“.
Während der Live-Kommunikation führt das Gehirn gleichzeitig eine Vielzahl von Aufgaben aus:
● es hört zu;
● es übersetzt;
● es formuliert eine Antwort;
● es analysiert die Reaktionen der Gesprächspartner;
● es achtet auf den Kontext;
● es kämpft gegen Stress.
Und das alles – in Echtzeit.
Genau deshalb kann jemand:
● hervorragend auf Englisch schreiben;
● Dokumentationen problemlos lesen;
● über einen guten Wortschatz verfügen –
und sich trotzdem bei Telefonaten verlieren.
Besonders wenn es:
● verschiedene Akzente gibt;
● ein hohes Sprechtempo;
● Unterbrechungen;
● technische Verzögerungen;
● schlechte Tonqualität;
● mehrere Personen gleichzeitig;
● Small Talk;
● Fachterminologie.
Ihr Gehirn arbeitet buchstäblich im Hochleistungsmodus.
Deshalb ist die Erschöpfung nach englischsprachigen Telefonaten eine absolut reale Sache.
Das ist eines der typischsten Probleme bei Erwachsenen.
Man denkt:
● „Das weiß ich doch …“
● „Ich habe diesen Satz gelernt …“
● „Warum schweige ich gerade?“
Das Problem liegt nicht im Wissen.
Das Problem liegt in der Geschwindigkeit, mit der man unter Stress darauf zugreifen kann.
Während eines Zoom-Anrufs gibt es keine:
● 30 Sekunden Zeit zum Nachdenken;
● Möglichkeit, in Ruhe zu übersetzen;
● Pause „zur Vorbereitung“.
Man muss sofort reagieren.
Und genau das macht am meisten Angst.
Es ist wichtig, sich dessen bewusst zu sein.
Eine Sprachbarriere bedeutet nicht, dass eine Person:
● nicht intelligent genug ist;
● ein schlechter Fachmann ist;
● „schwach“ in Englisch ist.
Sehr oft ist das Gegenteil der Fall:
Je verantwortungsbewusster eine Person ist, desto nervöser ist sie.
Denn sie möchte:
● professionell klingen;
● ihre Autorität nicht zu verlieren;
● nicht verwirrt zu wirken;
● keine unangenehme Pause entstehen zu lassen.
Besonders stark spüren dies:
● Manager;
● IT-Fachleute;
● Marketingfachleute;
● HR;
● Vertriebsteams;
● Fachleute, die mit internationalen Kunden arbeiten.
Viele sind von dieser Ansicht überrascht.
Aber das Problem bei Erwachsenen liegt selten in:
● dem Present Perfect;
● Konditionalsätzen;
● komplexer Grammatik.
Meistens ist es schwierig:
● schnell zu reagieren;
● verschiedene Akzente zu verstehen;
● nicht in Panik zu geraten;
● Small Talk zu führen;
● ohne lange Pausen zu sprechen.
Und hier ist etwas Wichtiges:
Das Sprechen für Telefonate muss separat trainiert werden.
Genauso wie:
● Präsentationen;
● Verhandlungen;
● Vorstellungsgespräche;
● öffentliche Reden.
Ja, vielleicht sagen Sie das.
Und das ist normal.
In internationalen Teams sind die meisten Menschen KEINE Muttersprachler.
Alle:
● haben einen Akzent;
● machen Fehler;
● fragen manchmal nach;
● verlieren den Faden.
Und das ist längst Teil der globalen Kommunikation geworden.
Diese Angst ist sehr verbreitet.
Besonders wenn:
● jemand schnell spricht;
● ein ungewohnter Akzent vorliegt;
● das Mikrofon schlecht ist;
● das Thema komplex ist.
Aber die gute Nachricht ist, dass professionelles Nachfragen eine völlig normale Praxis ist.
Tatsächlich denken die meisten Menschen während eines Anrufs über Folgendes nach:
● Deadlines;
● Aufgaben;
● ihren eigenen Stress;
● die Präsentation;
● den Kunden.
Und nicht über Ihre Aussprache oder Ihren Akzent.
Mehr noch – Selbstvertrauen beim Sprechen ist oft wichtiger als „Perfektion“.
Das ist einer der häufigsten Fehler.
Vor dem Anruf sollten Sie:
● die wichtigsten Gedanken aufschreiben;
● die wichtigsten Sätze vorbereiten;
● Antworten durchdenken;
● Fachbegriffe zum Thema wiederholen.
Selbst Muttersprachler machen sich oft Notizen vor wichtigen Anrufen.
Das hilft dem Gehirn in Stresssituationen sehr.
● Hey everyone, thanks for joining
● Nice to meet you all
● Hope you’re doing well
● Danke, dass ihr euch heute Zeit genommen habt
● Das ist eine gute Frage
● Lass mich kurz nachdenken
● Aus meiner Sicht…
● Ich würde sagen, dass…
● Soweit ich das verstehe…
Diese Sätze geben dem Gehirn Zeit, eine Antwort zu formulieren.
● Könntest du das bitte wiederholen?
● Sorry, die Verbindung ist kurz unterbrochen
● Könntest du das etwas langsamer sagen?
● Nur um sicherzugehen, dass ich das richtig verstanden habe…
Das klingt professionell und völlig normal.
Gerade Small Talk bereitet oft das größte Unbehagen.
Besonders bei Menschen, die „Business-Englisch“ gut beherrschen.
Einfache Optionen:
● Wie läuft deine Woche?
● Hoffentlich ist das Wetter bei dir besser ????
● Hattest du in letzter Zeit viel zu tun?
Man muss nicht versuchen, „besonders interessant“ zu klingen.
Es reicht, natürlich zu klingen.
Hier ist das Paradoxon:
Menschen mit mittleren Englischkenntnissen klingen manchmal selbstbewusster als diejenigen, die mehr wissen.
Warum?
Weil:
● sie nicht versuchen, komplizierte Konstruktionen zu bilden;
● sie einfacher sprechen;
● sie sich nicht überfordern;
● sie sich auf den Inhalt konzentrieren.
Zum Beispiel:
❌ „Regarding the implementation process, we potentially might…“
✅ „I think we should start with…“
Kurze Sätze klingen oft:
● klarer;
● professioneller;
● selbstbewusster.
Nach englischsprachigen Telefonaten empfinden viele Menschen:
● Erschöpfung;
● Kopfschmerzen;
● Überlastung;
● den Wunsch, „bis zum Abend zu schweigen“.
Und das ist keine „Schwäche“.
Während eines Anrufs ist das Gehirn ständig damit beschäftigt:
● eine Fremdsprache zu verarbeiten;
● den Kontext zu analysieren;
● Antworten zu antizipieren;
● die eigene Sprache zu kontrollieren.
Besonders schwierig ist es für Introvertierte und Menschen mit hoher Angstneigung.
Nichts ersetzt das Sprechen in Echtzeit.
Genau deshalb haben Menschen, die:
● nur Videos anschauen;
● lesen;
● Übungen machen —
oft trotzdem Angst vor Zoom-Anrufen.
Das Gehirn braucht Übung im Reagieren in Echtzeit.
Das ist von entscheidender Bedeutung.
Denn bei internationalen Anrufen geht es nicht nur um „perfektes britisches Englisch“.
Es kann folgende Akzente geben:
● indische;
● polnische;
● deutsche;
● französische;
● ukrainische;
● amerikanische;
● gemischte Akzente.
Und daran muss man sich separat gewöhnen.
Keine abstrakten Themen aus dem Lehrbuch.
Sondern:
● Anrufe;
● Besprechungen;
● Präsentationen;
● Verhandlungen;
● Tagesabläufe;
● Small Talk;
● Erläuterung von Aufgaben.
Genau hier <a href=“https://www.english.kh.ua/ukr/corporate/“>zeigt unsere Erfahrung</a>, dass Erwachsene deutlich schneller Fortschritte machen, wenn sie nicht „Englisch im Allgemeinen“ trainieren, sondern konkrete Arbeitssituationen, in denen sie tatsächlich täglich leben.
Das ist ein wichtiger Gedanke.
Viele Menschen warten:
● „Ich lerne noch ein bisschen Vokabeln”;
● „Ich bringe meine Grammatik noch auf Vordermann”;
● „Ich bin noch nicht bereit zu sprechen”.
Aber beim Sprechen funktioniert es umgekehrt.
Zunächst:
● ist es unangenehm;
● macht es Angst;
● geht es langsam;
● macht man Fehler.
Und erst dann kommt das Selbstvertrauen.
Es gibt keinen Moment, in dem man plötzlich „ohne Angst“ zu sprechen beginnt.
Die Angst verringert sich durch Wiederholung.
Noch vor wenigen Jahren konnte man internationale Kommunikation vermeiden.
Heute ist das für viele Berufe nicht mehr möglich.
Zoom-Englisch wirkt sich aus auf:
● die berufliche Entwicklung;
● internationale Projekte;
● das Gehalt;
● das Selbstvertrauen;
● die Möglichkeit, global zu arbeiten.
Und die gute Nachricht ist, dass es sich dabei nicht um „Talent“ handelt.
Es ist eine Fähigkeit.
Und Fähigkeiten lassen sich trainieren.
Auch wenn es Ihnen derzeit Angst macht, bei Anrufen zu sprechen – das bedeutet nicht, dass es immer so bleiben wird.
Der nationale Postbetreiber „Ukrposhta“ hat ein neues Format für die abholfreie Paketabholung eingeführt, das die Einrichtung spezieller Schnellabholfächer innerhalb der Filialen vorsieht, wie aus einer Mitteilung des Unternehmens vom Mittwoch hervorgeht.
Laut der Pressemitteilung wurden in Kiew und der Region Kiew die ersten 120 Schnellabholboxen eingerichtet. Insgesamt wird das neue Format in der ersten Phase in 400 Filialen eingeführt, vor allem in Millionenstädten und regionalen Zentren.
Bei „Ukrposhta“ erklärte man, dass ein Teil der Sendungen vom Unternehmen automatisch zur Abholung im neuen Format weitergeleitet wird. Sobald die Sendung angekommen ist, erhält der Kunde eine SMS mit einem Zugangscode, öffnet den entsprechenden Bereich und holt die Sendung selbstständig ab, ohne sich an einen Mitarbeiter wenden zu müssen.
Es wird darauf hingewiesen, dass diese Abholfächer direkt in den Filialen verfügbar sind und während deren Öffnungszeiten funktionieren.
„Wir haben lange nach einer Möglichkeit gesucht, die Kundenströme zu entflechten: diejenigen, die nur wegen einer Sendung kommen, und diejenigen, die andere Dienstleistungen nutzen – von der Begleichung von Versorgungsrechnungen bis hin zu internationalen Postüberweisungen. Die Tests dauern noch an, aber schon jetzt ist klar: Man kann bei „Ukrposhta“ eine Sendung ohne Wartezeit abholen“, wird der Generaldirektor von „Ukrposhta“, Igor Smilianskyj, in der Pressemitteilung zitiert.
Das Unternehmen betont, dass die Einführung des neuen Formats Teil der Modernisierung des Dienstes des nationalen Postbetreibers ist.
„Nach der vollständigen Automatisierung der Sortierprozesse und dem Aufbau einer Infrastruktur mit einer potenziellen Kapazität von bis zu 3 Millionen Sendungen pro Tag verändert das Unternehmen schrittweise auch das Kundenerlebnis: Es baut das Netz an Paketautomaten, Partnerausgabestellen und neuen Formaten für den Paketempfang in den Filialen aus“, fügte „Ukrposhta“ hinzu.
Wie berichtet, belief sich der Gesamtgewinn der staatlichen „Ukrposhta“ für Januar bis April auf 106,3 Mio. UAH, das EBITDA auf 122,9 Mio. UAH. Das Eigenkapital des Unternehmens erreichte 2,3 Mrd. UAH ohne zusätzliche staatliche Finanzmittel.
Im Zeitraum Januar bis März 2026 verzeichnete das Unternehmen einen Nettoverlust von 204,8 Mio. UAH, was einem Anstieg um 1,1 Mio. UAH oder 0,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2025 entspricht, während der Umsatz um 1,1 % auf 13,11842 Mrd. UAH stieg.
Das ungeprüfte EBITDA der sechs Solarkraftwerke (SKW) mit einer installierten Gesamtleistung von 105 MW in der Oblast Lemberg, die der größte ukrainische Mobilfunkbetreiber „Kyivstar“ für 3,6 Mrd. UAH (bzw. 80,8 Mio. USD) erworben hat, belief sich nach den Ergebnissen des Jahres 2025 auf 596 Mio. UAH.
Wie aus der Präsentation von „Kyivstar“ zum Erwerb hervorgeht, beliefen sich die Einnahmen dieser sechs PV-Anlagen, die zwischen 2017 und 2025 in Betrieb genommen wurden, im vergangenen Jahr auf 682 Mio. UAH.
Der Betreiber wies darauf hin, dass diese Investition bei einem Rechenpreis von 0,77 Mio. USD pro 1 MW einer von vier Prioritäten entspricht – der Kapitalanlage in Sachwerte, die das Inflations- und/oder Währungsrisiko mindern.
„Die erneuerbare Energie ist einer der Schwerpunkte des Investitionsportfolios von Kyivstar, da sie Möglichkeiten für die weitere Nutzung von ‚grünem‘ Strom zur Deckung eines Teils des Energiebedarfs des Unternehmens eröffnet“, wird der CEO und Präsident von Kyivstar, Oleksandr Komarov, in der Pressemitteilung zitiert.
Als drei weitere Prioritäten werden Investitionen in die Modernisierung der Infrastruktur und den präventiven Schutz des Netzes, die Entwicklung eines digitalen Ökosystems durch verwandte Akquisitionen sowie die Steigerung des Marktanteils im Festnetz-Breitbandbereich durch gezielte Akquisitionen genannt.
Unter Berücksichtigung des ersten Kaufs im Dezember letzten Jahres – der 13-MW-SOLARANLAGE „Sanvin 11“ für 3 Millionen US-Dollar in der Region Schytomyr – stieg die Gesamtkapazität der „grünen“ Stromerzeugung von „Kyivstar“ auf 118 MW, was die Erzeugung von Strommengen ermöglicht, die etwa 30 % des aktuellen Jahresverbrauchs des Unternehmens entsprechen, heißt es in der Pressemitteilung.
„Der Strom aus der erworbenen Solarkraftwerksgruppe wird gemäß den geltenden Markt- und Regulierungsvorschriften in das Verbundnetz der Ukraine eingespeist, was es Kyivstar ermöglicht, die mit Schwankungen der Strompreise verbundenen Risiken teilweise abzusichern“, erklärte Kyivstar.
Der Mobilfunkbetreiber präzisierte, dass die entsprechenden „grünen“ Projekte ihm zudem die Möglichkeit geben, ein langfristiges Energieverbrauchsmodell aufzubauen, den Energiesektor des Landes zu stärken und den Zielen der nachhaltigen Entwicklung zu entsprechen.
Der Aktienkurs von „Kyivstar“ stieg am 26. Mai, dem Tag der Bekanntgabe des Kaufs von sechs Solarkraftwerken, um 2,18 % auf 14,51 US-Dollar pro Aktie.
Wie berichtet, erhielt Kyivstar im März dieses Jahres die Genehmigung der AMCU zum Kauf von sechs Solarkraftwerken in der Region Lviv: Energo-Postach-Plus LLC, Lightful, Sunlight Generation, Ternovytsia Solar, Energy Space und Ternovytsia Solar Plus.
„Kyivstar“ steigerte im ersten Quartal 2026 das EBITDA um 28,5 % auf 7,5 Mrd. UAH, während der Umsatz um 31,3 % auf 13,9 Mrd. UAH stieg.
Die Kyivstar-Gruppe steigerte im Jahr 2025 ihr EBITDA um 30 % auf 27 Mrd. UAH bei einem Umsatzwachstum von 30,3 % auf 48,2 Mrd. UAH. Im vierten Quartal des vergangenen Jahres stieg das EBITDA um 23,1 % auf 7,2 Mrd. UAH bei einem Umsatzwachstum von 30,1 % auf 13,5 Mrd. UAH.
Über eine halbe Million Transaktionen und fast 50 Mrd. UAH – so sieht der Markt für landwirtschaftliche Flächen in der Ukraine mehr als vier Jahre nach Aufhebung des Moratoriums laut Angaben des Staatlichen Dienstes der Ukraine für Geodäsie, Kartografie und Kataster aus. Der durchschnittliche Preis pro Hektar Land in der Ukraine beträgt derzeit 75,1 Tausend UAH. Die teuersten Grundstücke befinden sich derzeit in den Regionen Iwano-Frankiwsk und Kiew, während in diesem Jahr in den Regionen Winnyzja und Tschernihiw am aktivsten Land gekauft wird.
501.619 Kaufverträge für landwirtschaftliche Flächen im Gesamtwert von 49,7 Mrd. UAH wurden in der Ukraine in den mehr als vier Jahren seit der Öffnung des Grundstücksmarktes abgeschlossen. Die Gesamtfläche der in den Verträgen festgehaltenen Grundstücke beträgt 977,2 Tausend Hektar.
Verfolgen Sie die Entwicklung auf der Seite Landmarkt in der Ukraine.
Im vergangenen Jahr schlossen die Ukrainer rekordverdächtige 131,3 Tausend Verträge ab. Das sind 13 % mehr als im Jahr 2024. Gleichzeitig stieg der Gesamtwert der Transaktionen um 43 %: von 12,5 Mrd. UAH auf 18 Mrd. UAH. Kostete ein Hektar Land im Jahr 2024 durchschnittlich 47,3 Tausend UAH, so waren es im Jahr 2025 bereits 61,8 Tausend UAH. Somit verteuerte sich das Land innerhalb eines Jahres um fast ein Drittel.
Der Grundstücksmarkt verteuerte sich auch im Jahr 2026 weiter. Allein in den ersten vier Monaten schlossen die Ukrainer 39.797 Transaktionen im Wert von 6,17 Mrd. UAH ab. Obwohl die Zahl der Transaktionen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5 % zurückging, stieg der Wert des Grundstücks weiter rasant an und erreichte 75.100 UAH/ha. Das sind 26 % mehr als im Vorjahr.
Es ist anzumerken, dass bei steigenden Preisen die Fläche der verkauften Grundstücke zurückging. Während im Januar bis April 2025 92,9 Tausend Hektar verkauft wurden, waren es in diesem Jahr 82,1 Tausend Hektar.
Der bisher teuerste Monat des Jahres 2026 war der Januar – damals erreichte der Durchschnittspreis pro Hektar 95,7 Tausend UAH. Die größte Kaufaktivität war im März zu verzeichnen, als 12.276 Verträge abgeschlossen wurden.
Traditionell unterscheiden sich die Preise je nach Region stark. Das teuerste Land befindet sich derzeit in der Region Iwano-Frankiwsk, wo ein Hektar im Durchschnitt 179.600 UAH kostet. Fast genauso hoch ist der Preis in der Region Kiew – 178.200 UAH/ha. Zu den fünf teuersten Regionen gehören außerdem die Oblast Lemberg (153,4 Tausend UAH/ha), die Oblast Ternopil (120 Tausend UAH/ha) und die Oblast Winnyzja (93,4 Tausend UAH/ha).
Die niedrigsten Preise finden sich hingegen in den frontnahen und südlichen Regionen. In der Region Donezk kostet ein Hektar Land 30,7 Tausend UAH, in der Region Cherson 38,5 Tausend UAH/ha und in der Region Mykolajiw 44,1 Tausend UAH/ha. Zu den Regionen mit den niedrigsten Grundstückspreisen zählen auch die Dnipropetrower Region (46,5 Tausend UAH/ha) und die Odessaer Region (47,8 Tausend UAH/ha).
Am aktivsten wird Land in den zentralen und nördlichen Regionen des Landes verkauft. So wurden seit Jahresbeginn die meisten Transaktionen in der Winnyzer Region abgeschlossen – 3.416. Es folgen die Regionen Tschernihiw (3.279), Sumy (3.261), Poltawa (2.963) und Chmelnyzkyj (2.905).
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