Mehrere große Ölkonzerne haben bereits die Lieferungen von Rohöl und Kraftstoff durch die Straße von Hormus eingestellt. In Zukunft könnte der Preis für Brent-Öl von 73 Dollar auf etwa 80 Dollar pro Barrel steigen, berichtet Reuters.
„Vier Quellen berichteten am Samstag, dass einige große Ölkonzerne und führende Handelshäuser die Lieferungen von Rohöl und Kraftstoff durch die Straße von Hormus eingestellt haben“, heißt es in der Meldung der Agentur.
Am Freitag wurde Brent-Öl zu einem Preis von etwa 73 Dollar pro Barrel gehandelt, was bereits 20 % über dem Preis zu Jahresbeginn liegt.
William Jackson, Chefökonom für Schwellenländer bei Capital Economics, erklärte, dass selbst wenn der Konflikt lokal begrenzt bleibt, der Preis für Brent-Öl auf etwa 80 Dollar steigen könnte, was dem Höchststand während des 12-tägigen Krieges im Iran im Juni letzten Jahres entspricht.
Am Samstag haben die USA und Israel Angriffe auf Iran durchgeführt, die sich gegen dessen Führung richteten. „Diese Angriffe haben in den benachbarten arabischen Öl produzierenden Ländern am Persischen Golf für Unruhe gesorgt, da die Befürchtungen einer Eskalation des Konflikts zugenommen haben und Teheran mit Raketenangriffen auf Israel reagiert hat“, berichtet die Agentur.
Der Iran ist ein großer Ölproduzent und liegt gegenüber der ölreichen Arabischen Halbinsel, getrennt durch die Straße von Hormus, durch die etwa 20 % der weltweiten Öllieferungen transportiert werden. Der Konflikt könnte die Ölversorgung des Weltmarktes einschränken und zu einem Preisanstieg führen, schreibt Reuters.
Am Sonntag könnte die OPEC+ eine Erhöhung der Ölförderung in Betracht ziehen – mehr als bereits geplant.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) arbeitet im Rahmen seiner Zusammenarbeit mit der Ukraine daran, die Unternehmensführung in allen staatlichen Unternehmen insgesamt zu verbessern, nicht nur in einzelnen Unternehmen. Diese Arbeit umfasst die Transparenz bei der Bildung von Aufsichtsräten, die Steigerung der Effizienz des Entscheidungsprozesses sowie die Transparenz. Dies spiegelt sich in dem neuen vierjährigen Programm zur erweiterten Finanzierung (EFF) wider, teilte die stellvertretende Leiterin der IWF-Mission in der Ukraine, Suchanan Tambunleurtchai, mit.
„Eine der Verpflichtungen, die die Behörden eingegangen sind, ist die Veröffentlichung der Finanzberichte wichtiger staatlicher Unternehmen, um diese wichtigen Leistungsindikatoren der Öffentlichkeit zugänglich zu machen, damit auch die Öffentlichkeit und andere Interessengruppen die Effizienz dieser staatlichen Unternehmen bewerten können“, sagte sie am Freitag bei einer Pressekonferenz.
Gleichzeitig stellte Tambunleurtchai klar, dass der IWF keine konkreten quantitativen Vorgaben für staatliche Unternehmen im Rahmen des Programms habe.
Gemäß dem am Freitag vom Fonds veröffentlichten Memorandum zur Wirtschafts- und Finanzpolitik der Ukraine wird die Veröffentlichung der Finanzberichte führender staatlicher Unternehmen gemäß den IFRS-Standards bis Ende Juni 2026 wieder aufgenommen, mit entsprechenden Änderungen zum Schutz kritischer Infrastrukturen und einer verlängerten Veröffentlichungsfrist von bis zu einem Jahr.
„Wir werden obligatorische jährliche Finanzprüfungen für führende staatliche Unternehmen einführen, für die eine angemessene Finanzierung sichergestellt wird, indem wir gegebenenfalls entsprechende Gesetzesänderungen vornehmen. Wir werden die Veröffentlichung der Prüfungsberichte ab den Finanzprüfungen 2025 bis Ende August 2026 sicherstellen“, heißt es ebenfalls in dem Memorandum.
Bis Ende Juni 2026 wird auch mit der Erstellung eines Jahresberichts der staatlichen Unternehmen gemäß den Anforderungen der Standardarbeitsanweisung (SOP) begonnen, der entsprechend erweitert wird, um Informationen über die Finanzkennzahlen der führenden staatlichen Unternehmen anhand eines gemeinsamen Satzes von Indikatoren, Zahlungen an den Staatshaushalt und fiskalische Unterstützung, spezifische PSO-Verpflichtungen und quasi-fiskalische Aktivitäten jedes Unternehmens. Dieser Bericht wird jährlich ab Ende September 2026 für das Jahr 2025 veröffentlicht und schrittweise erweitert, um mehr staatliche Unternehmen abzudecken.
Darüber hinaus hat sich die Ukraine verpflichtet, bis Ende Juni 2027 die Veröffentlichung von Finanzberichten sicherzustellen, die die Trennung zwischen PSO-bezogenen und nicht PSO-bezogenen Aktivitäten für alle staatlichen Unternehmen, die unter PSO fallen, widerspiegeln.
„Wir werden Änderungen an der Politik des Staatseigentums und dem Gesetz „Über Aktiengesellschaften“ (2465-IX) ändern, um vorzusehen, dass alle Satzungen staatlicher Unternehmen eine einfache Mehrheit der Stimmen für Beschlüsse des Aufsichtsrats erfordern, mit Ausnahme der Genehmigung des strategischen Entwicklungsplans, und Bestimmungen vermeiden, die ein Veto oder eine dominante Mehrheit ermöglichen, bis Ende Juni 2026“, heißt es ebenfalls in dem Memorandum.
Demnach werden alle Ernennungen und Entlassungen von Generaldirektoren staatlicher Unternehmen mit einfacher Mehrheit der Aufsichtsräte beschlossen, gegebenenfalls mit entsprechenden Änderungen der Satzung.
„Wir werden sicherstellen, dass bis Ende Juni 2026 eine umfassende Finanzprüfung, Konformitätsprüfung und Effizienzprüfung für alle staatlichen Unternehmen, die nicht mit der Verteidigung in Verbindung stehen, durch renommierte unabhängige Wirtschaftsprüfer durchgeführt wird“, heißt es in dem Dokument.
Eine weitere Verpflichtung ist die Veröffentlichung einer überarbeiteten Politik für staatliches Eigentum bis Ende Mai 2026, die den OECD-Leitlinien für die Unternehmensführung staatlicher Unternehmen gemäß den Empfehlungen des OECD-Überblicks 2025 besser entspricht.
Die Regierung hat außerdem darauf hingewiesen, dass sie in enger Abstimmung mit internationalen Partnern Optionen zur Verbesserung der Verwaltung staatlicher Unternehmen prüft, was auch die mögliche Einführung eines zentralisierten Modells vorsieht. Dabei geht es insbesondere um die Festlegung der Rollen und Mandate der wichtigsten staatlichen Stellen, die an der Verwaltung staatlicher Unternehmen beteiligt sind, wie das Finanzministerium, das Wirtschaftsministerium, das Kabinett, andere relevante Fachministerien und der Fonds für staatliches Eigentum (FGIU).
„Wir werden eine starke Rolle des Finanzministeriums als zuständige Behörde für die Finanzaufsicht über staatliche Unternehmen sicherstellen, quasi-fiskalische Risiken begrenzen und zur Sicherung der Schuldentragfähigkeit beitragen. Es ist wichtig, dass jedes neue System zur Verwaltung staatlicher Unternehmen die Befugnisse der Regierung in Bezug auf die Dividendenpolitik nicht untergräbt, indem es die Überweisung der Dividenden staatlicher Unternehmen an den Staatshaushalt und eine transparente Berichterstattung darüber sicherstellt, um Rechenschaftspflicht und Aufsicht zu gewährleisten“, heißt es ebenfalls in dem Memorandum.
Insgesamt sollte das Endziel der Zentralisierung des Eigentums an staatlichen Unternehmen die Professionalisierung der Eigentumsfunktion des Staates sein, und jedes zentralisierte Verwaltungssystem sollte nur mit Vorsicht agieren, heißt es in dem Memorandum.
„Dies muss auf einem klaren rechtlichen Mandat beruhen, eine angemessene Aufsicht durch das Finanzministerium und fiskalische Transparenz gewährleisten, zuverlässige Garantien gegen politische Einmischung beinhalten, um eine professionelle, leistungsorientierte Führung zu gewährleisten, und eine strenge, international abgestimmte Berichterstattung und Rechenschaftspflicht erfordern“, wird im Memorandum betont.
Finanzberichterstattung, IWF, Staatliche Unternehmen, UKRAINE
Bei den Verteidigungsausgaben ist der Abstand extrem groß: Die USA gaben 2024 etwa 997 Milliarden Dollar aus, Israel etwa 46,5 Milliarden Dollar und der Iran etwa 7,9 Milliarden Dollar (Schätzung des SIPRI).
Bei den Humanressourcen sieht das Bild anders aus: Die USA haben eine aktive Streitmacht von etwa 1,32 Millionen Soldaten (Schätzung für 2025), Israel hat reguläre Streitkräfte von etwa 169.000 Soldaten mit umfangreicher Unterstützung durch Reservisten, und der Iran hat etwa 610.000 aktive Soldaten (Schätzungen unter Berufung auf IISS).
Der entscheidende Unterschied liegt in der „Machtprojektion” und der technologischen Struktur. Die USA sind nach wie vor das einzige Land, das über ein vergleichbares Instrumentarium für eine langfristige Kampagne fernab des eigenen Territoriums verfügt – darunter eine Flotte von 11 Atomflugzeugträgern und eine Infrastruktur für Versorgung, Aufklärung und Betankung.
Israel kompensiert dies trotz deutlich geringerer Ressourcen durch die Qualität seiner Luftwaffe und seiner mehrstufigen Luftabwehr- und Raketenabwehrsysteme. Insbesondere betreibt und erweitert Israel seine Flotte von F-35I („Adir”), und seine Verteidigungsarchitektur umfasst Iron Dome, David’s Sling und die oberste Stufe Arrow (Arrow-3).
Der Iran setzt seinerseits auf asymmetrische Antworten: Raketen- und Drohnenpotenzial, verteilte Infrastruktur, die Streitkräfte der IRGC und Druck durch ein Netzwerk verbündeter nichtstaatlicher Akteure. Nach Einschätzung der USA verfügt der Iran über das größte Arsenal an ballistischen Raketen im Nahen Osten; einzelne Berichte verweisen auch auf langfristige Pläne zur Entwicklung von Langstreckensystemen.
Schließlich wirkt sich der „nukleare Faktor“ für die Beteiligten unterschiedlich aus. SIPRI zählt Israel zu den neun Staaten, die über Atomwaffen verfügen (ohne offizielle Bestätigung seitens Tel Aviv), während der Iran offiziell keine Atomwaffen besitzt und eine Debatte über den Umfang und die Kontrolle seines Atomprogramms geführt wird.
Personal
Iran: etwa 610.000 aktive Soldaten, etwa 350.000 Reservisten (Schätzung des IISS, Military Balance 2025).
Israel: 169.500 aktive Soldaten und 465.000 Reservisten (IISS, Military Balance 2023 nach einer Zusammenfassung von Al Jazeera).
USA: Gesamtzahl der „zugelassenen Streitkräfte” für das Geschäftsjahr 2026 – über 1,3 Millionen (Armee 454.000, Marine 334.600, Luftwaffe 320.000, Marineinfanterie 172.300, Weltraumstreitkräfte 10.400, Küstenwache 50.000).
Fazit nach „reiner Arithmetik“: Die USA haben etwa 2,2-mal mehr aktive Soldaten als der Iran, die USA und Israel zusammen etwa 2,5-mal mehr (wobei zu beachten ist, dass die „theatralisch verfügbare“ Truppenstärke der USA in der Region in der Regel deutlich unter der Gesamtstärke liegt).
Landstreitkräfte: Panzer und Artillerie
Panzer: Iran – mehr als 1.500 Hauptpanzer; Israel – 2.200+ Panzer.
Das Verhältnis zwischen Israel und Iran beträgt etwa 1,5:1 in Bezug auf die Anzahl.
Artilleriesysteme: Iran – fast 7.000 Artilleriesysteme (von gezogenen Geschützen bis zu Mehrfachraketenwerfern); Israel – 530 Artilleriesysteme (einschließlich selbstfahrender, gezogener, Mehrfachraketenwerfer und Mörser in einer Zusammenfassung).
Gemessen an der Anzahl der Artillerieeinheiten scheint der Iran um ein Vielfaches „stärker” zu sein (etwa 13:1), aber das bedeutet nicht, dass er auch in Bezug auf Präzision, Aufklärung und Gegenfeuer einen Vorteil hat.
Die USA geben in öffentlichen Berichten oft nicht „alle Panzer in den Lagern” an, sondern die Struktur der Kampfbrigaden: Die US-Armee verfügt über 11 Panzerbrigaden (ABCT) im aktiven Dienst und 5 in der Nationalgarde; jede ABCT verfügt über 87 Abrams-Panzer. Das ergibt 1.392 Abrams-Panzer allein in den ABCT (ohne Berücksichtigung anderer Dienstorte und Reserven).
Luftwaffe: entscheidender Vorteil für die USA
Iran: etwa 250 einsatzfähige Flugzeuge (IISS).
Israel: 339 einsatzfähige Flugzeuge, darunter 309 Kampfflugzeuge/Jagdbomber (in der Übersicht ist auch die Struktur der Flotte von F-16, F-15 und F-35 angegeben).
USA: Allein die US-Luftwaffe (ohne Berücksichtigung der Marineflieger und der Luftwaffe der Marineinfanterie) verfügt über 2.027 Kampfflugzeuge in der Total Force und 1.430 in der Active Force; die Gesamtflotte der Luftwaffe (Total Force) umfasst 5.003 Flugzeuge zum Ende des Geschäftsjahres 2024.
In Bezug auf die „Kampfflugzeuge” bedeutet dies folgende Größenordnung: Die US-Luftwaffe übertrifft die iranische Schätzung der kampffähigen Flugzeuge in der Klasse „Fighter/Attack” um etwa das Achtfache, und Israel liegt in derselben Kategorie „combat capable” um etwa 35-40 % über dem Iran.
Flotte: USA – Seemacht, Iran – setzt auf Asymmetrie
Nach Einschätzungen des IISS baut Iran seine Seestrategie auf Asymmetrie auf – Minen, Anti-Schiffs-Raketen, Schnellboote und kleine U-Boote; separat wird angemerkt, dass die iranische Marine über mehr als 100 kleine schnelle Angriffsboote verfügt.
Die USA haben eine andere „Basis”: Die Stärke der Kampfflotte (battle force) beträgt 293 Schiffe zum 1. Oktober 2025, und gesetzlich ist ein Minimum von „mindestens 11 aktiven Flugzeugträgern” festgelegt.
U-Boot-Komponente der USA (offizielle Fact Files der Marine): etwa 24 U-Boote vom Typ Los Angeles im Dienst, 3 vom Typ Seawolf und 24 vom Typ Virginia, dazu 14 strategische SSBN der Ohio-Klasse; separat wird angegeben, dass 4 SSBN zu SSGN umgerüstet wurden.
Das ukrainische Außenministerium ruft die Bürger dazu auf, aufgrund der verschärften Sicherheitslage im Nahen Osten und der Gefahr von Raketenangriffen von Reisen nach Israel und in den Iran abzusehen.
Dies teilte die Konsularabteilung des ukrainischen Außenministeriums am Samstag auf Facebook mit.
Angesichts der Verschärfung der Sicherheitslage im Nahen Osten und der Gefahr von Raketenangriffen empfiehlt das ukrainische Außenministerium den Bürgern der Ukraine, bis zur Stabilisierung der Lage von Reisen nach Israel abzusehen. Außerdem wird an die Anfang Januar veröffentlichte Empfehlung erinnert, das Gebiet des Iran zu verlassen.
Bürgern, die sich bereits in Ländern der Region aufhalten, wird geraten, wachsam zu bleiben, die offiziellen Meldungen aufmerksam zu verfolgen und stets Ausweispapiere mit sich zu führen.
An der Spitze des ITCI-2025-Rankings stehen erneut Länder mit einer möglichst „neutralen“ Steuerstruktur: Estland auf Platz 1, Lettland auf Platz 2, Litauen auf Platz 5 (sowie Ungarn auf Platz 9 und Tschechien auf Platz 10).
Die Tax Foundation stellt fest, dass die Führungsposition Estlands durch vier Elemente gestützt wird: Die Körperschaftssteuer von 20 % wird nur auf ausgeschüttete Gewinne erhoben; es gilt ein pauschaler Einkommensteuersatz von 20 % (ohne Besteuerung persönlicher Dividenden in derselben Form); die Vermögenssteuer orientiert sich am Wert des Grundbesitzes; es gilt das Territorialprinzip für die Besteuerung von Gewinnen im Ausland.
Lettland hat dank der Einführung eines estnischen Modells zur Besteuerung von Unternehmensgewinnen und einer relativ effektiven Besteuerung von Arbeit aufgeholt. Litauen zeichnet sich durch einen niedrigen Körperschaftsteuersatz (17 %) und strenge Regeln für den Abzug von Investitionskosten (Capital Cost Recovery) aus.
Mehr als 15 % der Ukrainer haben zwischen 2024 und 2025 einen Preisanstieg für Medikamente um mehr als 50 % festgestellt, 52 % der Ukrainer geben einen Preisanstieg für Medikamente um 20 % bis 50 % an.
Dies geht aus den Ergebnissen einer Umfrage hervor, die Anfang Februar von der Forschungsgesellschaft Active Group und dem Analysezentrum Experts Club durchgeführt und am Freitag der Agentur „Interfax-Ukraine” vorgestellt wurde, wie der Direktor der Forschungsgesellschaft Active Group, Alexander Pozniy, mitteilte.
Pozniy merkte an, dass ein Drittel der Befragten angab, die Preise für Medikamente hätten sich kaum verändert, und 2,6 % gaben an, sie seien sogar gesunken.
„Insgesamt lässt sich feststellen, dass die Kosten für Medikamente ziemlich stark gestiegen sind, was von fast der absoluten Mehrheit (der Befragten) bestätigt wird“, sagte er und erklärte, dass Medikamente etwa 10 bis 20 % des Haushaltsbudgets ausmachen, weshalb der Preisanstieg so spürbar ist.
Pozniy merkte an, dass laut der Umfrage 25 % der Ukrainer beim Kauf von Medikamenten auf den Preis achten, während 24,5 % auf die Wirksamkeit achten.
„Das heißt, etwas mehr als die Hälfte achtet auf das Verhältnis zwischen Preis und Wirksamkeit der ausgewählten Medikamente. Deshalb versuchen die Menschen, die optimale Kombination zu finden, die die beste Wirkung und die geringste finanzielle Belastung in Bezug auf die Behandlung bietet“, sagte er.
Darüber hinaus teilte Pozniy mit, dass 28,4 % der Befragten ukrainische Medikamente bevorzugen, 33,4 % importierte. Für 38 % der Befragten spielt das Herkunftsland der Medikamente keine Rolle.
Den Ergebnissen zufolge halten 31,4 % der Befragten elektronische Rezepte für sehr praktisch, 44 % für eher praktisch und 18,7 % für eher unpraktisch, während nur 5,9 % sie für sehr unpraktisch halten.
Der Gründer des Informations- und Analysezentrums Experts Club, Maksim Urakine, wies seinerseits darauf hin, dass der Faktor der Arzneimittelpreise für die ukrainischen Bürger von entscheidender Bedeutung ist.
„Vor diesem Hintergrund ist es besonders wichtig, wie die staatlichen Mechanismen zur Erstattung und Kompensation der Arzneimittelkosten funktionieren. Es gibt ein staatliches Erstattungsprogramm, aber nur 13 % der Ukrainer nutzen es. Daher muss die Erstattung unter den Bürgern bekannter gemacht werden“, sagte er.
Die Umfrage wurde vom 11. bis 12. Februar 2026 auf der Online-Plattform SunFlowerSociology mit einer repräsentativen Stichprobe durchgeführt. An der Umfrage nahmen 1000 Befragte aus einer repräsentativen Stichprobe in allen Regionen der Ukraine teil, mit Ausnahme der vorübergehend besetzten Gebiete.
