Das Jahr 2025 war das Jahr der „Infrastruktur statt Hype”. Am schnellsten wuchsen Projekte, die Zahlungen und Onboarding vereinfachen, Schienen für Stablecoins und Tokenisierung bauen sowie Sicherheitslücken schließen. Vor diesem Hintergrund stieg die Kapitalisierung von Stablecoins laut Schätzungen von Branchenberichten deutlich an und erreichte bis Dezember etwa 306 Milliarden US-Dollar. Dabei schätzen die Analysten von Artemis den jährlichen Onchain-Settlement von Stablecoins auf etwa 26 Billionen US-Dollar (nach Bereinigung um „Rauschen”) – dies erklärt, warum rund um Stablecoins ein neuer „Startup-Boom” entstanden ist.
1) Privy (Onboarding und Wallets als Service)
Einer der bemerkenswertesten Erfolge des Jahres ist die Infrastruktur für integrierte Wallets und die Anmeldung bei web3. Privy hat im Frühjahr zusätzliche Finanzmittel eingeworben und wurde bereits im Juni von Stripe gekauft – ein seltener Fall, in dem ein web2-Gigant die web3-Infrastruktur für sich beansprucht.
2) Plasma (Blockchain „für Stablecoins”)
Während die „universellen“ L1/L2 über TPS diskutierten, begannen einzelne Teams mit dem Aufbau von Netzwerken, die auf einen einzigen Schlüsselbereich ausgerichtet waren: Stablecoins und Zahlungen. Plasma hat eine Finanzierungsrunde für die Entwicklung einer Stablecoin-orientierten Blockchain und einer Zahlungsinfrastruktur abgeschlossen.
3) Coinflow (Stablecoin-Zahlungen für Unternehmen)
Der Fokus liegt auf der einfachen Integration von Stablecoins in die Bezahlung von Waren und Dienstleistungen. Coinflow hat 2025 eine bemerkenswerte Finanzierungsrunde für die Entwicklung einer Zahlungsplattform und B2B-Partnerschaften abgeschlossen.
4) Speed (Lightning-Zahlungen: BTC + Stablecoins)
Parallel zur „Stablecoin-Autobahn” hat sich auch Lightning als schnelles Zahlungssystem etabliert. Speed hat 8 Millionen Dollar von Tether und Ego Death Capital für die Skalierung von Zahlungslösungen auf Lightning eingeworben.
5) Stable Sea (Stablecoin-Treasury und Crossborder)
Eine neue Welle – Dienste, die Stablecoins zu einer „Schatzkammer” für Unternehmen machen: Liquiditätsmanagement, internationale Überweisungen, Integration mit Fintech. Stable Sea hat eine Seed-Runde abgeschlossen und positioniert sich direkt als Infrastruktur für institutionelle Treasury-Operationen.
6) Block Street (Tokenisierung von Aktien: Execution Layer)
Im Jahr 2025 wurde die Tokenisierung öffentlicher Vermögenswerte erneut zum Thema – allerdings mit dem Schwerpunkt auf „Wie werden Transaktionen und Abrechnungen durchgeführt?“ und nicht auf Marketing. Block Street hat 11,5 Millionen Dollar für die Execution-Infrastruktur für Onchain-Aktien aufgebracht.
7) EigenCloud (Entwicklungsplattform rund um die Restaking-Idee)
Der Trend des Jahres – die Umwandlung von „Kryptosicherheit als Ressource” in ein Produkt für Entwickler. Eigen Labs fördert EigenCloud als Plattformschicht, in der Kryptoökonomie und Sicherheit Teil der Dev-Infrastruktur werden.
8) Hexagate / Security-as-a-Service (Signale, Überwachung, Prävention)
Vor dem Hintergrund zunehmender Angriffe profitieren diejenigen, die nicht „einmal pro Jahr ein Audit” verkaufen, sondern eine kontinuierliche Überwachung und Reaktion. Chainalysis hat 2025 Hexagate Security aktiv als separaten Bereich für Fonds und Ökosysteme beworben.
9) Crown (regionale Stablecoins und lokale Währungen)
Ein weiteres Zeichen für die Reife ist das Wachstum von Stablecoins, die an lokale Währungen gebunden sind. Crown (BRLV, brasilianischer Real) hat im Dezember 13,5 Millionen Dollar in Serie A bei einer angegebenen Bewertung von etwa 90 Millionen Dollar eingeworben.
Was Fixygen als wichtigsten Trend für die „nahe Zukunft” ansieht
Im Jahr 2026 ist logischerweise eine Beschleunigung dort zu erwarten, wo Kryptowährungen bereits mit traditionellen Währungen konkurrieren: Stablecoin-Zahlungen, „painless wallets”, Tokenisierung einfacher Instrumente (vor allem Geld und kurzfristige Anleihen) sowie Sicherheit und Compliance als obligatorischer Bestandteil des Produkts.
Der Präsident der Ukraine, Wolodymyr Selenskyj, hat Ruslan Magomedow von seinem Amt als Leiter der Nationalen Kommission für Wertpapiere und Börsen (NSSMC) entlassen. Der entsprechende Erlass des Staatsoberhauptes Nr. 1018 vom 31. Dezember wurde auf seiner Website veröffentlicht.
Magomedow, der zu diesem Zeitpunkt als freier Berater des Leiters des Präsidialamtes (OP) und zuvor als Direktor von „Astrum Capital“ tätig war, wurde am 23. Februar 2021 zum Leiter der NSSMC ernannt und trat damit die Nachfolge von Timur Chromajew an, dessen Amtszeit zusammen mit drei weiteren Mitgliedern der Regulierungsbehörde abgelaufen war.
Magomedow erklärte Mitte Dezember gegenüber der Agentur „Interfax-Ukraine“, dass er alles tun werde, damit bis zum Ende seiner Amtszeit – am 23. Februar 2027 – ein Gesetz über persönliche Anlagekonten verabschiedet werde, das zusammen mit einer weiteren Idee, 7 % der Anteile staatlicher Unternehmen und Banken zu verkaufen, die Grundlage für einen Neustart des Marktes bilden werde.
Die Agentur „Interfax-Ukraine“ berichtete im Oktober über den Rücktrittsantrag des NKZBF-Mitglieds Irakli Baramia und merkte an, dass der Vorsitzende der Kommission einen Antrag auf Entlassung eines weiteren Mitglieds der Kommission gestellt habe – Maxim Libanov, dessen Amtszeit abgelaufen sei.
Nach Angaben der Zeitung „Ekonomicheskaya Pravda“ reichten Anfang Dezember zwei weitere Mitglieder der NSSMC, Jurij Bojko und Jaroslaw Schljachow, bei Präsident Wolodymyr Selenskyj Anträge auf Entlassung aus ihren Ämtern ein.
Die Verabschiedung des neuen Gesetzes über das siebte Mitglied der Kommission im Jahr 2024 hatte bislang noch keinen Einfluss auf deren Zusammensetzung.
Wenn alle vier Mitglieder der NSSMC entlassen werden, verliert sie ihr Quorum. Darüber hinaus, wie eines der Kommissionsmitglieder gegenüber der Agentur „Interfax-Ukraine“ erklärte, tritt am 1. Januar 2026 eine Bestimmung des neuen Gesetzes in Kraft, wonach Bewerber vor ihrer Ernennung zum Kommissionsmitglied ein Auswahlverfahren durchlaufen müssen, was die Zeit für diese Personalentscheidung verlängern könnte.
Die NSSMC als Kollegialorgan besteht aus einem Vorsitzenden und sieben Mitgliedern (vor der Verabschiedung des neuen Gesetzes im Februar waren es sechs Mitglieder), die vom Präsidenten der Ukraine für sechs Jahre ernannt und gemäß seinen Verordnungen aus ihren Ämtern entlassen werden.
KPMG hat bei der Bewertung des Leiters und der NSSMC, die im Rahmen des Kooperationsprogramms mit dem IWF durchgeführt wurde und deren Ergebnisse Anfang Oktober veröffentlicht wurden, die Meinung geäußert, dass die gleichzeitige Ersetzung des Leiters und aller Mitglieder der Kommission Probleme hinsichtlich der Kontinuität, des institutionellen Wissens und des Gedächtnisses der Organisation mit sich bringt.
„Um die Kontinuität des Entscheidungsprozesses und die Kohärenz des Kurses zu gewährleisten, empfehlen wir die Einführung einer Rotation bei der Ernennung der Mitglieder der Kommission. Ohne die Einführung von Rotationsernennungen können die Veränderungen zu einem Verlust der strategischen Vision und zu einer langsamen Anpassung führen“, so der Berater.
In dem Bericht wird darauf hingewiesen, dass durch aufeinanderfolgende Ernennungen erfahrene Kommissionsmitglieder neue Mitglieder anleiten können, was die Stabilität der Organisation und den laufenden Fortschritt verbessert.
Die Nationalbank der Ukraine (NBU) hat der Versicherungsgesellschaft „Professionelle Versicherung“ (Kiew) die Lizenz für die Ausübung von Versicherungstätigkeiten aufgrund eines Verstoßes gegen die Lizenzanforderungen widerrufen.
Wie auf der Website der NBU mitgeteilt wird, wurde die Entscheidung des Vorstands über den Entzug der Lizenz am 30. Dezember 2025 getroffen und trat am selben Tag nach ihrer Veröffentlichung in Kraft.
Ab dem Tag des Inkrafttretens der Entscheidung verliert der Versicherer das Recht, Versicherungsverträge abzuschließen und die Laufzeit bestehender Verträge zu verlängern sowie neue Verträge abzuschließen oder Änderungen an bestehenden Verträgen vorzunehmen, die zu einer Erhöhung der Verpflichtungen gegenüber Kunden in Bezug auf die entsprechenden Versicherungsklassen führen.
Zuvor hatte die Nationalbank am selben Tag der Versicherungsgesellschaft „Professionelle Versicherung” den Abschluss schriftlicher Vereinbarungen über Maßnahmen zur Beseitigung zuvor festgestellter Verstöße gegen die Anforderungen für die Zulassung von Finanzdienstleistern und die Bedingungen für die Ausübung ihrer Tätigkeit verweigert. Die Aufsichtsbehörde begründete ihre Ablehnung damit, dass solche Vereinbarungen keine ausreichende Sicherheit für die rechtzeitige und vollständige Beseitigung dieses Verstoßes bieten.
In ihrer Entscheidung bezeichnete die NBU die Registrierung der Erhöhung des Stammkapitals von 8 Mio. UAH auf 48 Mio. UAH im August 2024 ohne Zustimmung der Aufsichtsbehörde als Verstoß der Versicherungsgesellschaft. In dem Dokument wird darauf hingewiesen, dass die Eigentümer von „Professionelle Versicherung”, Roman Kuzmenko und Jewgenij Vasilenko, inländische Staatsanleihen gekauft, diese dann an andere Versicherer verkauft und das erhaltene Geld zur Erhöhung des Stammkapitals verwendet haben. Die Nationalbank erkannte jedoch, dass die Herkunft der Mittel nicht bestätigt war, und lehnte sowohl die Genehmigung der Erhöhung des Stammkapitals als auch dessen Rückführung auf 8 Millionen UAH aufgrund eines Verstoßes gegen die aufsichtsrechtlichen Anforderungen ab.
Die Versuche des Unternehmens, Ende 2025 mit der Nationalbank schriftliche Vereinbarungen zu treffen, blieben erfolglos.
Die Versicherungsgesellschaft „Professionelle Versicherung” wurde 2007 gegründet und verfügt über 44 Lizenzen für die Ausübung von Versicherungstätigkeiten.
Nach Angaben von YouControl beliefen sich die verdienten Nettoversicherungsprämien des Unternehmens in den ersten neun Monaten dieses Jahres auf 2,4 Mio. UAH gegenüber 0,71 Mio. UAH im gleichen Zeitraum des Jahres 2024, und der Nettogewinn betrug 4,80 Mio. UAH gegenüber 0,93 Mio. UAH.
Lizenz, NBU, Professionelle Versicherung, VERSICHERUNGSGESELLSCHAFT
Wie Serbian Economist berichtet, gab es 2024 deutliche Unterschiede bei der Vergabe von ersten Aufenthaltsgenehmigungen in den EU-Ländern: In Kroatien wurden 95,3 % der ersten Aufenthaltsgenehmigungen aus Arbeitsgründen erteilt, während in Irland und Frankreich laut Eurostat-Daten die Ausbildung der häufigste Grund war.
Laut Eurostat war der Anteil der „Arbeitsaufenthaltsgenehmigungen” im Jahr 2024 in Kroatien (95,3 %) sowie in Litauen (81,8 %) und Rumänien (77,2 %) am höchsten.
Gleichzeitig dominierten familiäre Gründe in Luxemburg (52,2 %) und Schweden (49,1 %), während „sonstige Gründe”, darunter internationaler Schutz, in Griechenland den höchsten Anteil hatten (55,4 %). Im Bildungsbereich lagen Irland (48,0 %) und Frankreich (32,8 %) an der Spitze.
https://t.me/relocationrs/2032
Laut dem Projekt Relocation.com.ua war Spanien im Jahr 2024 der größte „Aussteller” von ersten Aufenthaltsgenehmigungen (first residence permits) in der Europäischen Union, gefolgt von Deutschland und Polen, wie Daten von Eurostat zeigen.
Statistiken zufolge hat Spanien 561.640 erste Aufenthaltsgenehmigungen ausgestellt, Deutschland 544.987, Polen 488.846, Italien 346.411 und Frankreich 342.208. Europäische Kommission
Diese fünf Länder stellten zusammen 65,1 % aller ersten Aufenthaltsgenehmigungen, die 2024 in der EU ausgestellt wurden. Insgesamt haben die EU-Länder im Jahr 2024 3,5 Millionen erste Aufenthaltsgenehmigungen für Bürger aus Nicht-EU-Ländern ausgestellt, das sind 8,3 % weniger als im Jahr 2023.
http://relocation.com.ua/spain-and-germany-lead-the-way-in-issuing-the-first-npi/
Die Auslastung der Hotels in den Karpaten im Winter 2026 wird voraussichtlich bei 85-95 % liegen, in den Städten bei 50-65 %, heißt es in einer Studie der Ribas Hotels Group.
Analysen zufolge wird in den Bergregionen ein Anstieg der durchschnittlichen Hotelauslastung erwartet. Bei normaler Schneedecke wird die Spitzenauslastung in Bukowina 85–95 % betragen.
In den Städten wird die Hotelauslastung laut Prognosen der Ribas Hotels Group voraussichtlich bei 50–65 % liegen. Die Winterauslastung der Hotels in Odessa wird je nach Konzept des Unternehmens 45–65 % erreichen.
Laut einer von dem Unternehmen durchgeführten Umfrage bevorzugen die Menschen in diesem Jahr Aparthotels und Ferienhäuser, die ihrem Bedürfnis nach Privatsphäre und Autonomie entsprechen. Eine stabile Nachfrage besteht auch nach städtischen Business-Hotels, die den Gästen dank ruhiger Bereiche und einer stabilen Internetverbindung komfortables Arbeiten ermöglichen.
Zu den Trends gehört die Zunahme von Gruppenbuchungen unter verschiedenen Bevölkerungsgruppen. Eine stabile Nachfrage im Dezember und Februar kommt von Unternehmensgruppen. Es wird ein Anstieg des Interesses bei Familien und Freunden erwartet, wobei die Anzahl der Familienbuchungen um 10–15 % steigen könnte und die Größe der „Freundesgruppen” von 4–6 auf 6–8 Personen. Aus diesem Grund steigt die Nachfrage nach Familienzimmern, Zweizimmerwohnungen und Ferienhäusern, was die Notwendigkeit mit sich bringt, Zimmer für Gruppen zu Spitzenzeiten im Voraus zu buchen. Für 2026 wird eine deutliche Verlängerung des „Buchungsfensters” von 7–14 Tagen auf 21–35 Tage prognostiziert.
„Die Gäste nehmen die Planung ihres Urlaubs ernster. Auf der Suche nach günstigeren Angeboten bevorzugen sie Frühbuchungen mit festen Preisen”, heißt es in der Analyse des Unternehmens.
In diesem Winter ist ein Anstieg der Direktbuchungen über die Website um 25–30 % zu verzeichnen. Obwohl OTA-Plattformen wie Booking, Expedia usw. eine stabile Nachfrage gewährleisten, sinkt ihr Anteil in dieser Wintersaison auf 10–20 %. Die effektivsten Buchungskanäle sind derzeit soziale Netzwerke (insbesondere Instagram/Telegram) und Schnellverkäufe über Administratoren und Chatbots (bis zu 60 %). Dies ist auf ihre Bequemlichkeit, transparente Sonderangebote, aktivere Werbung und Boni für Stammgäste zurückzuführen.
„Für das erste Halbjahr 2026 prognostizieren wir eine Blüte der wichtigsten Trends: das Streben der Gäste nach Komfort und Privatsphäre, die Hyperpersonalisierung des Service und das Workation-Format (die Kombination von Erholung und Arbeit). Aufgrund der Preisgünstigkeit reisen die Menschen häufiger innerhalb der Ukraine und nehmen sich mehr Zeit für Reisen. In dieser Wintersaison wird eine teilweise Rückkehr der aufgeschobenen Nachfrage erwartet“, heißt es in der Studie.
Die Dynamik des Inlandstourismus wird von einer Reihe von Faktoren beeinflusst: Transportpreise, Stabilität der Energieversorgung in Hotels und Trends zu einem gesunden Lebensstil. Aus diesem Grund wächst die Zahl der Wellness-Hotels in der Ukraine aktiv.
Die Ribas Hotels Group ist eine 2014 in Odessa gegründete internationale Verwaltungsgesellschaft, deren Flaggschiffdienstleistung das operative Management von Hotel- und Restaurantkomplexen ist. Das Unternehmen bietet auch Dienstleistungen in den Bereichen Konzeptentwicklung, Planung, Begleitung aller Phasen der Projektumsetzung, Beratung und Franchising für Entwickler an.
Das Unternehmen verwaltet und reserviert exklusiv 28 Stadt-, Strand- und Skihotels unter den Marken Ribas Hotels, Ribas Rooms, WOL home + hotel und Mandra Glampings. Der gesamte Zimmerbestand des Betreibers umfasst mehr als 1.000 Zimmer. Insgesamt umfasst das Portfolio mehr als 50 Projekte, darunter geplante und im Bau befindliche. Derzeit entwickelt das Unternehmen auch Objekte in Polen und Indonesien.
