Die Mittel, die für den Wiederaufbau ukrainischer Unternehmen bereitgestellt werden, müssen gleichzeitig eine zweite Funktion erfüllen — die Unternehmen auf die Arbeit im EU-Binnenmarkt vorbereiten, hieß es während einer Diskussion im Rahmen der Ukraine Recovery Conference in Gdańsk.
Die zentrale Frage des Panels war, ob die derzeitigen Instrumente zur Unterstützung ukrainischer Unternehmen die kurzfristige Wiederherstellung ausreichend mit der langfristigen Vorbereitung auf die europäische Integration verbinden. Die Teilnehmer diskutierten, wie erreicht werden kann, dass jeder Euro des Wiederaufbaus den Unternehmen nicht nur hilft, die Folgen des Krieges zu überstehen, sondern sie auch den Standards, Regeln und Praktiken des EU-Binnenmarkts näherbringt.
Im Mittelpunkt der Diskussion standen die Ergebnisse regionaler Dialoge mit Unternehmen, die vom Büro der Vizepremierministerin und dem Programm Ukraine2EU durchgeführt wurden. Innerhalb von sechs Monaten beteiligten sich mehr als 600 Unternehmen aus sechs Wirtschaftssektoren an den Dialogen. Eine der wichtigsten Schlussfolgerungen bestand darin, dass die Unternehmen, die am besten auf den EU-Markt vorbereitet sind, dies häufig nicht dank einzelner Wiederaufbauprogramme erreichten, sondern aufgrund der Anforderungen europäischer Käufer.
„Für Unternehmen ist die europäische Integration kein abstrakter politischer Prozess, sondern ein sehr praktisches Bündel von Anforderungen: europäische Standards, Zertifizierung, ordnungsgemäße Unternehmensführung, transparente Finanzberichterstattung, Einhaltung regulatorischer Anforderungen und die Fähigkeit, ein verlässlicher Partner für europäische Käufer und Investoren zu sein. Unsere regionalen Dialoge mit der Wirtschaft haben gezeigt, dass die größte Lücke heute nicht in der Haltung zur europäischen Integration liegt — die ukrainische Wirtschaft unterstützt diesen Kurs überwiegend —, sondern im unzureichenden Verständnis konkreter Anforderungen, künftiger Änderungen und praktischer Instrumente, die bei der Vorbereitung auf die Integration in den EU-Binnenmarkt helfen werden. Deshalb ist es unsere Aufgabe, diesen Prozess für ukrainische Unternehmer so verständlich, praktisch und zugänglich wie möglich zu machen“, sagte Wiktorija Lobun, Beraterin der Vizepremierministerin für Fragen der europäischen und euroatlantischen Integration der Ukraine.
Nach den Worten der Leiterin des Programms Ukraine2EU, Mante Makauskaite, sind die regionalen Dialoge nur eines der Elemente einer umfassenderen Arbeit zur Vorbereitung der ukrainischen Wirtschaft auf die EU-Mitgliedschaft.
„Die Vorbereitung der Wirtschaft auf den EU-Beitritt kann sich nicht nur auf die Information über Regeln beschränken. Unternehmen brauchen praktische Instrumente: Beratungen, sektorale Fahrpläne, Unterstützung bei der Einführung von Standards, Zugang zu Partnerschaften und ein Verständnis dafür, wie der Binnenmarkt funktioniert. Gerade eine solche umfassende Vorbereitung ermöglicht es der Wirtschaft, sich nicht nur an die Anforderungen der EU anzupassen, sondern den Beitritt auch als Wachstumschance zu nutzen“, sagte Makauskaite.
Die Diskussionsteilnehmer betonten, dass für einen Teil der ukrainischen Unternehmen gerade Käufer aus Deutschland, Polen oder einem anderen EU-Land zum wichtigsten Anreiz für die Einführung von Standards, die Verbesserung der Qualität der Berichterstattung, der Prüfung, interner Verfahren und der Compliance wurden. Gleichzeitig entsteht dadurch das Risiko, dass Unternehmen, die keinen direkten Zugang zu Käufern in der EU haben, außerhalb des Prozesses der praktischen Vorbereitung auf den europäischen Markt bleiben.
Der Leiter des Ukraine Investment Framework der Europäischen Kommission, Gabriel Blanc, stellte fest, dass die bestehenden Instrumente zur Unterstützung der Ukraine den Zusammenhang zwischen Wiederaufbau und europäischer Integration bereits berücksichtigen, ihre Wirkung für Unternehmen jedoch noch gezielter sein müsse.
„Die Ukraine Facility, das Ukraine Investment Framework und die Instrumente internationaler Finanzinstitutionen schaffen bereits die Grundlage dafür, dass der Wiederaufbau mit der künftigen EU-Mitgliedschaft der Ukraine verbunden wird. Unsere Aufgabe ist es jedoch, diese Verbindung für Unternehmen so praktisch wie möglich zu machen. Die Unterstützung muss nicht nur dabei helfen, Vermögenswerte wiederherzustellen, sondern auch die Management-, Finanz- und Regulierungsbereitschaft der Unternehmen für die Arbeit im Binnenmarkt zu erhöhen“, betonte Blanc.
Gesondert wurde die Frage des Zugangs zu Finanzierung erörtert. Für Banken und Finanzinstitutionen ist nicht nur der politische Kontext des künftigen EU-Beitritts der Ukraine wichtig, sondern auch das Vorhandensein eines bankfähigen, verständlichen und transparenten Projekts. Qualitativ hochwertige Buchhaltung, saubere Finanzdaten, eine zuverlässige Prüfung und Unternehmensführung wurden als Elemente betrachtet, die ein Unternehmen gleichzeitig investitionsattraktiver machen und es den Anforderungen des EU-Binnenmarkts näherbringen.
„Eine Bank finanziert nicht den Kalender des EU-Beitritts eines Landes, sondern ein konkretes Projekt, das bewertet, strukturiert und begleitet werden kann. Für uns sind transparente Finanzdaten, hochwertige Berichterstattung, ein verständliches Geschäftsmodell, eine Prüfung und die Fähigkeit des Unternehmens, seine Verpflichtungen zu erfüllen, wichtig. Aber genau diese Dinge sind auch Teil der Hausaufgaben, die die Wirtschaft für die Integration in den Binnenmarkt erledigen muss“, sagte Karol Tofil, Direktor für internationale Partnerschaften der polnischen staatlichen Entwicklungsbank.
Seinen Worten zufolge sind die Vorbereitung auf den Binnenmarkt und die Vorbereitung auf die Gewinnung von Finanzierung häufig ein und derselbe Prozess.
„Wenn ein Unternehmen Ordnung in seine Berichterstattung, Unternehmensführung, Daten und Compliance bringt, wird es gleichzeitig für die Bank verständlicher und als potenzieller Teilnehmer europäischer Lieferketten stärker. Das sind keine zwei getrennten Wege, sondern eine Logik der Erhöhung des Vertrauens in das Unternehmen“, fügte Tofil hinzu.
Die Diskussionsteilnehmer machten darauf aufmerksam, dass regionale kleine und mittlere Unternehmen, mittelgroße Produzenten und Unternehmen, die sich überwiegend auf den Binnenmarkt konzentrieren, die verletzlichste Gruppe bleiben. Gerade sie können die künftige Annäherung an die EU-Regeln am stärksten spüren, haben aber gleichzeitig den geringsten Zugang zu günstigerer Finanzierung, Beratungsunterstützung, Käufern aus der EU und Programmen zur Vorbereitung auf Standards.
Die Direktorin für strategische Entwicklung internationaler Märkte, Regulierungspolitik und Zusammenarbeit mit Behörden der GmbH „Epicentr K“, Kateryna Havrys, stellte fest, dass für große Unternehmen die Fragen des Wiederaufbaus, der Investitionen und der Vorbereitung auf den EU-Markt bereits auf praktischer Ebene miteinander verbunden sind.
„Für ein Unternehmen, das im Einzelhandel, im Agrarsektor, in der Produktion und im Energiesektor tätig ist, sind europäische Standards keine Theorie, sondern tägliche operative Arbeit. Der Wiederaufbau erfordert Kapital, aber Kapital allein löst das Problem nicht, wenn ein Unternehmen keinen Zugang zu Ausrüstung, Technologien, Fachkräften, Zertifizierung und langfristiger Planung hat. Die Wirtschaft braucht Instrumente, die gleichzeitig beim Wiederaufbau helfen und sie in der EU wettbewerbsfähig machen“, sagte Havrys.
Ihren Worten zufolge muss die Unterstützung aus Sicht der Unternehmen umfassender sein.
„Den Unternehmen fehlt nicht nur der Zugang zu Geld. Häufig fehlen die richtige Art der Finanzierung, Garantien, Beratungsunterstützung, Hilfe bei der Vorbereitung von Projekten und ein Verständnis dafür, wie eine Investition konkret in die Erfüllung von EU-Standards umgewandelt werden kann. Genau das muss bei den Unterstützungsinstrumenten geändert werden“, betonte die Vertreterin von „Epicentr K“.
Als eine weitere Herausforderung wurde genannt, dass ein Teil der ukrainischen Eigentümer bereits direkt in EU-Ländern in die Produktion investiert, wo die Finanzierung günstiger ist und die Regeln des Binnenmarkts bereits gelten. Ein solcher Prozess ist eine Form der Integration ukrainischen Kapitals in den europäischen Raum, wirft zugleich aber die Frage auf, wie der Risikounterschied zwischen Investitionen in der Ukraine und in EU-Ländern verringert werden kann.
In diesem Zusammenhang diskutierten die Teilnehmer die Rolle von Garantien, Mechanismen der Risikoteilung, gemischter Finanzierung und Beratungsunterstützung. Es ging darum, dass ein ukrainisches Projekt für Finanzinstitutionen nicht weniger bankfähig und verständlich werden muss als ein vergleichbares Projekt in Polen oder Litauen.
Die Associate Director und stellvertretende Leiterin der EBWE in der Ukraine, Lesja Kusmenko, betonte, dass die Unterstützung von Unternehmen noch vor dem Zeitpunkt beginnen müsse, an dem ein Projekt vollständig bankfähig wird.
„Die schwierigste Aufgabe besteht darin, einem Unternehmen zu helfen, den Weg von einer potenziell interessanten Idee zu einem Projekt zu gehen, das finanziert werden kann. Dafür braucht es nicht nur Kredite, sondern auch Garantien, Risikoteilung, Beratungsunterstützung, Arbeit an Unternehmensführung, Finanzberichterstattung, Standards und Widerstandsfähigkeit des Unternehmens. In vielen Fällen macht gerade eine solche Vorbereitung ein Unternehmen gleichzeitig investitionsattraktiv und bringt es dem EU-Markt näher“, sagte Kusmenko.
Ein gesonderter Teil der Diskussion war der EBWE als einem der größten Investoren in die Realwirtschaft der Ukraine gewidmet. Nach den während des Panels angeführten Daten belief sich das Gesamtvolumen der EBWE-Finanzierung für die Ukraine zum 1. Juni 2026 auf EUR 23,74 Mrd. in 696 Projekten. Außerdem wurde darauf hingewiesen, dass im zweiten Jahr in Folge mehr als 90% der EBWE-Projekte und 57% ihrer Investitionen auf den Privatsektor entfielen.
Die Panelteilnehmer betrachteten die ukrainische Integration in die EU außerdem nicht nur als Frage der Hilfe für die Ukraine, sondern auch als Element zur Stärkung der europäischen Wettbewerbsfähigkeit. Ukrainische Unternehmen, die EU-Standards erfüllen, können Teil von Produktionsketten, des agrarischen und industriellen Potenzials, der Biomasse, logistischer Korridore und des Marktes für qualifizierte Arbeitskräfte werden, die für einen erweiterten Binnenmarkt notwendig sind.
Die polnische Richtung der Zusammenarbeit wurde als eines der Beispiele praktischer Integration betrachtet. Während der Diskussion wurde festgestellt, dass in der Ukraine mehr als 3,6 Tsd. Unternehmen mit polnischem Kapital tätig sind, während in Polen fast 27 Tsd. Unternehmen mit ukrainischem Kapital arbeiten. Sie bilden die größte Gruppe ausländischer Unternehmen in Polen — fast 28% aller ausländischen Unternehmen.
Maciej Legutko, Direktor der Abteilung für internationale Zusammenarbeit des Verbandes „Arbeitgeber Polens“, stellte fest, dass die ukrainisch-polnischen Produktionsverbindungen bereits ein erhebliches Ausmaß haben, für den Übergang auf eine neue Ebene jedoch der Abbau von Barrieren bei Standards, Finanzierung und Risikowahrnehmung erforderlich ist.
„Die polnische Wirtschaft sieht in der Ukraine nicht nur einen Markt, sondern auch einen Partner für gemeinsame Wertschöpfungsketten. Damit ein ukrainischer Lieferant jedoch als gleichberechtigter Partner in eine polnische oder breitere europäische Produktionskette eintreten kann, muss er Standards, Stabilität, Qualität der Unternehmensführung und die Fähigkeit zur Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen nachweisen. Die polnische Erfahrung vor dem EU-Beitritt zeigt, dass gerade diese Vorbereitung den Unternehmen Zugang zur Skalierung eröffnet“, sagte Legutko.
Gleichzeitig bleiben Standards, Finanzierung, das Risikoprofil ukrainischer Projekte und die Fähigkeit der Unternehmen, ihre Übereinstimmung mit den Anforderungen der Auftraggeber nachzuweisen, Barrieren für den vollwertigen Eintritt ukrainischer Lieferanten in polnische und breitere europäische Produktionsketten.
Der Sonderbotschafter für Fragen der Koordinierung der Erholung und des Wiederaufbaus der Ukraine im Außenministerium Litauens, Darius Skusevičius, betonte, dass die Unterstützung ukrainischer Unternehmen eine Investition in die künftige wirtschaftliche Architektur Europas sei.
„Für Litauen ist die Logik der frühen Einbindung sehr einfach: Die Ukraine ist bereits Teil der europäischen wirtschaftlichen Sicherheit, auch wenn der Mitgliedschaftsprozess noch andauert. Indem wir in die Vorbereitung ukrainischer Unternehmen auf EU-Standards investieren, investieren wir nicht in Wohltätigkeit, sondern in die künftige Wettbewerbsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und strategische Autonomie Europas“, sagte Skusevičius.
Im Rahmen der Diskussion wurde ein bilaterales Business-Partnerschaftsprogramm Litauens angekündigt, das zu einem Beispiel für einen praktischen Ansatz bei der Vorbereitung ukrainischer Unternehmen werden soll. Seine Logik besteht in einer Partnerschaft mit einem Unternehmen aus der EU, die nicht nur eine konkrete Operation finanziert, sondern auch die Vorbereitung des Unternehmens auf die Standards und Anforderungen des Binnenmarkts.
„Eine Partnerschaft mit einem Unternehmen aus der EU soll ukrainischen Unternehmen helfen, nicht nur ein Produkt zu verkaufen, sondern auch zu lernen, nach den Regeln des Marktes zu arbeiten, auf den sie eintreten. Das ist ein Modell, in dem der Standard von Anfang an eingebaut wird und die Vorbereitung Teil der Investition wird“, fügte Skusevičius hinzu.
Die Diskussionsteilnehmer kamen zu dem Schluss, dass der Wiederaufbau ukrainischer Unternehmen mit Investitionsbereitschaft, Zugang zu Finanzierung, EU-Standards und der Einbindung in europäische Wertschöpfungsketten verbunden sein muss. Wiederaufbau ohne Vorbereitung auf den Binnenmarkt kann Unternehmen helfen, die Krise zu überstehen, garantiert jedoch nicht ihre Wettbewerbsfähigkeit nach dem EU-Beitritt der Ukraine.
Die Ukraine Recovery Conference ist eine internationale Konferenz zum Wiederaufbau der Ukraine, die Regierungen, internationale Finanzinstitutionen, Unternehmen, lokale Selbstverwaltungsorgane und die Zivilgesellschaft zusammenbringt, um Unterstützung für Wiederaufbau, Investitionen und die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit der Ukraine zu mobilisieren. Die URC 2026 fand am 25. und 26. Juni in Gdańsk unter dem gemeinsamen Vorsitz Polens und der Ukraine statt. Das Forum konzentrierte sich auf die Unterstützung der Rekonstruktion der Ukraine, die Gewinnung von Investitionen für ukrainische Unternehmen sowie auf die Sektoren, die am stärksten von der russischen Aggression betroffen sind, insbesondere Energie, kritische Infrastruktur und Logistik.
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Die Aktionäre der Versicherungsgesellschaft „VUSO“ (Kiew) haben auf ihrer Hauptversammlung am 29. Juni beschlossen, 20,013 Mio. UAH aus dem nicht ausgeschütteten Reingewinn des Jahres 2025, der sich auf 279,7 Mio. UAH beläuft, für die Ausschüttung von Dividenden zu verwenden.
Wie das Unternehmen im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapier- und Börsenaufsicht (NKTSB) mitteilte, soll der verbleibende Teil des nicht ausgeschütteten Gewinns in Höhe von 259,7 Mio. UAH nicht ausgeschüttet werden.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Dividendenzahlung auf der Grundlage von 0,73 UAH pro Aktie erfolgt. Die Dividenden werden in voller Höhe direkt an die Aktionäre gemäß den gesetzlichen Bestimmungen innerhalb von sechs Monaten ab dem Tag der entsprechenden Beschlussfassung durch die Hauptversammlung ausgezahlt.
Die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ wurde 2001 gegründet. Sie ist Mitglied der MTIBU und der UFS, Teilnehmerin am Abkommen über die direkte Schadensregulierung und Mitglied des Nuklearversicherungs-Pools.
Die Bruttoprämien des Unternehmens beliefen sich im Jahr 2025 auf 5,136 Mrd. UAH, was einem Anstieg von 48,36 % gegenüber dem Jahr 2024 entspricht; die Nettoprämien stiegen um 47,92 % auf 4,593 Mrd. UAH und die verdienten Nettoprämien um 48,74 % auf 4,071 Mrd. UAH.
Der Anteil privater Versicherungsnehmer an den Bruttoprämien des Versicherers belief sich zum Jahresende 2025 auf 60,56 %, der Anteil der Rückversicherer auf 0,84 %.
Die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ zahlte im Jahr 2025 1,791 Mrd. UAH an ihre Kunden aus, was 26,64 % über dem Volumen der Versicherungsleistungen und Entschädigungen des Jahres 2024 liegt; die Auszahlungsquote sank um 5,98 Prozentpunkte auf 34,87 %.
Die Vermögenswerte des Versicherers stiegen zum 1. Januar 2026 um 63,43 % auf 3,133 Mrd. UAH, das Eigenkapital verzeichnete einen Zuwachs um 32,49 % auf 1,001 Mrd. UAH, die Verbindlichkeiten stiegen um 83,57 % auf 2,132 Mrd. UAH, die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente stiegen um 59,50 % auf 1,210 Mrd. UAH.
In den Gewässern der Ukraine ist das seit Ende des vergangenen Jahres geltende Fangverbot für Krebse abgelaufen, wie der Pressedienst der staatlichen Fischereibehörde am Mittwoch mitteilte.
„Die Aufhebung des Verbots des Krebsfangs ist für viele Angelfreunde ein lang ersehntes Ereignis. Wenn Sie jedoch an ein Gewässer fahren, vergessen Sie bitte nicht, verantwortungsbewusst mit den Bewohnern der Flüsse umzugehen und die Naturschutzgesetze strikt einzuhalten“, zitiert die Pressestelle den Leiter der Behörde, Igor Klymenko.
Wie in der Mitteilung angegeben, darf eine Person maximal 30 Krebse fangen. Der Fang erfolgt von Hand oder unter Verwendung einer Krebsfalle mit festgelegten Parametern, eines Keschers oder einer „Spinnenfalle“ gemäß den Anforderungen der Vorschriften für das Freizeitangeln.
Gleichzeitig ist das Sammeln von Krebsen von Hand bei Dunkelheit unter Verwendung von Beleuchtung verboten.
Die zulässige Mindestgröße für den Fang von Flusskrebsen beträgt 11 cm in den Stauseen des Dnipro, 10 cm in anderen Binnengewässern und in der Schwarzmeerregion sowie 9 cm in der Asowschen Region.
Für den illegalen Fang von Flusskrebsen sind verwaltungs- oder strafrechtliche Sanktionen sowie der Ersatz des Schadens für die Fischerei vorgesehen. Die Entschädigung für jeden illegal gefangenen Flusskrebs beträgt 3.332 UAH.
Fang, Fischerei, Flusskrebs, Gewässer, staatliche Fischereibehörde
In der Ukraine beginnt ab dem 1. Juli 2026 die Einreichung von Anträgen über das Staatliche Agrarregister (DAR) zur Teilnahme am Programm für den offenen Export von Raps, wie die Pressestelle des Ministeriums für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft mitteilte.
„Der Start des Programms für den offenen Export von Soja und Raps ist ein weiterer Schritt zur Schaffung transparenter und verständlicher Regeln für die Agrarwirtschaft. Wir haben den Prozess so weit wie möglich digitalisiert, damit die Erzeuger ihre Anträge schnell über das DAR einreichen können und der Staat über ein effektives Instrument zur Verwaltung der Exporte verfügt“, zitiert die Pressestelle den stellvertretenden Minister für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft, Taras Vysotskyi.
Wie in der Mitteilung angegeben, können juristische Personen und Einzelunternehmer – Erzeuger landwirtschaftlicher Produkte – an dem Programm teilnehmen. Die Einreichung der Anträge erfolgt ausschließlich über das DAR.
Für Raps werden Anträge vom 1. Juli des laufenden Jahres bis zum 1. April des folgenden Jahres entgegengenommen, für Soja vom 1. September bis zum 1. Juni des folgenden Jahres.
Das Programm sieht eine maximale Exportmenge von bis zu 5 Tonnen Raps pro Hektar landwirtschaftlicher Nutzfläche und von bis zu 3,5 Tonnen Soja pro Hektar vor. Während des Zeitraums für die Antragstellung hat der Erzeuger das Recht, die Angaben zur geplanten oder tatsächlichen Ernte einmalig anzupassen.
Laut Vysotsky sieht der Mechanismus eine maximale Automatisierung des Prozesses vor, ohne zusätzliche bürokratische Verfahren und ohne die Notwendigkeit, Stellungnahmen der Industrie- und Handelskammer einzuholen.
Wie bereits berichtet, hat das Ministerkabinett im Mai 2026 das Verfahren zur Bestätigung des Anspruchs von Agrarproduzenten und landwirtschaftlichen Genossenschaften auf Befreiung von der Zahlung von Ausfuhrzöllen bei der Ausfuhr von selbst angebautem Soja und Raps geändert. Der neue Mechanismus sieht eine automatische Überprüfung über das Staatliche Agrarregister vor, anstatt Stellungnahmen der Industrie- und Handelskammer einzuholen.
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Wie „Serbischer Ökonom“ berichtet, hat das serbische Unternehmen NIS einen weiteren Monat Zeit erhalten, um ohne operative Einschränkungen seitens der USA zu arbeiten. Das OFAC hat die Gültigkeit der Sonderlizenz des Unternehmens bis zum 31. Juli verlängert, teilte die serbische Ministerin für Bergbau und Energie, Dubravka Jedović-Handanović, mit.
Die vorherige Lizenz galt bis zum 1. Juli. Für Serbien bedeutet dies, dass das wichtigste Ölunternehmen des Landes vorerst seine normale Geschäftstätigkeit fortsetzen wird, einschließlich des Betriebs der Raffinerie in Pančevo und des Tankstellennetzes.
Parallel dazu laufen die Verhandlungen zwischen der ungarischen MOL und „Gazprom Neft“ über den Kauf eines Aktienpakets an NIS. Zuvor wurde berichtet, dass es sich um 56,15 % der Anteile handelt. Für den Abschluss der Transaktion sind zusätzliche Genehmigungen der Aufsichtsbehörden erforderlich, wobei die US-Behörde OFAC weiterhin die wichtigste Rolle spielt.
Serbien und MOL haben bereits eine Aktionärsvereinbarung über die künftige Führung von NIS unterzeichnet. Das potenzielle Modell könnte auch den weiteren Verkauf des Minderheitsanteils von ADNOC aus den Vereinigten Arabischen Emiraten sowie die Möglichkeit für Serbien vorsehen, seinen Anteil an dem Unternehmen um 5 % zu erhöhen.
Derzeit ist „Gazprom Neft“ mit 44,85 % weiterhin der größte Anteilseigner von NIS, weitere 11,3 % gehören einer von „Gazprom Capital“ verwalteten Struktur. Der serbische Staat hält 29,87 %.
Das Problem bei NIS entstand, nachdem das Unternehmen Anfang 2025 als „Tochtergesellschaft“ von „Gazprom Neft“ in die US-amerikanische SDN-Liste aufgenommen wurde. Präsident Aleksandar Vučić erklärte damals, dass die USA den vollständigen Abzug des russischen Kapitals aus dem Unternehmen forderten.
Für Serbien ist NIS nicht nur ein großes Unternehmen, sondern ein strategischer Vermögenswert. Das Unternehmen ist das einzige im Land, das sich mit der Exploration und Förderung von Kohlenwasserstoffen befasst, besitzt eine Raffinerie in Pančevo mit einer Kapazität von 4,8 Millionen Tonnen pro Jahr und dominiert den Markt für Erdölprodukte. Sein Netz umfasst über 400 Tankstellen in Serbien und den Nachbarländern.
Die Verlängerung der Lizenz bis zum 31. Juli beseitigt zwar das kurzfristige Risiko für den Kraftstoffmarkt, löst aber nicht die zentrale Frage: Wer wird NIS nach dem Abzug des russischen Kapitals kontrollieren und unter welchen Bedingungen wird Serbien seinen Einfluss auf das wichtigste Energieunternehmen des Landes behalten?
Die Zahl der Kauf- und Verkaufstransaktionen auf dem Wohnungsmarkt ist im Zeitraum Januar bis März 2026 im Vergleich zum Vorquartal deutlich zurückgegangen, während die Nachfrage weiterhin Schwankungen unterliegt, heißt es im Bericht zur Finanzstabilität der Nationalbank der Ukraine (NBU) vom Juni 2026.
„Die Nachfrage auf dem Wohnungsmarkt war in den letzten sechs Monaten schwankend. Im vierten Quartal des vergangenen Jahres wurden die meisten Kauf- und Verkaufsgeschäfte seit 2022 abgeschlossen, während ihre Zahl im ersten Quartal 2026 deutlich zurückging. Insgesamt stieg die Zahl der Transaktionen in den letzten vier Quartalen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 11 %“, teilte die NBU mit.
Ihren Angaben zufolge wurden im ersten Quartal 2026 rund 70.000 Kaufverträge auf dem Wohnungsmarkt abgeschlossen, gegenüber 71.500 Verträgen im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Davon waren etwa 40.000 steuerpflichtige Verträge – gegenüber 45.800 im ersten Quartal des Vorjahres.
Fast die Hälfte aller Transaktionen von Oktober 2025 bis März 2026 wurde in Kiew sowie in den Oblasten Kiew, Dnipropetrowsk, Charkiw und Lemberg abgeschlossen, heißt es in dem Dokument. Käufer bevorzugen Wohnungen in Städten. Die durchschnittliche Fläche einer erworbenen Wohnung liegt weiterhin bei 48 m², die eines Hauses bei 70 m².
In der Angebotsstruktur überwiegen jedoch weiterhin größere Wohnungen – die durchschnittliche Fläche beträgt über 65 m². Darüber hinaus sind Unterschiede zwischen Angebot und Nachfrage auch hinsichtlich des Alters der Immobilien zu beobachten. So überwiegen in den Anzeigen neuere Wohnungen – fast zwei Drittel der Wohnungen werden in Gebäuden angeboten, die jünger als 15 Jahre sind, während das Medianalter der in Kiew erworbenen Wohnungen auf 33 Jahre und in den westlichen Regionen auf 39 Jahre gestiegen ist.
Die Diskrepanz zwischen Nachfrage und Angebot bremst nach Ansicht der Regulierungsbehörde weiterhin die Marktaktivität. Zudem wird die Nachfrage weiterhin durch erhebliche Unterbrechungen bei der Strom- und Wärmeversorgung, verursacht durch den russischen Terror, sowie durch den Anstieg der Immobilienpreise aufgrund der Abwertung der Griwna gegenüber dem Dollar beeinflusst. Die Investitionsnachfrage nach Wohnraum ist in den meisten Regionen aufgrund hoher Sicherheitsrisiken unverändert schwach.
Nach einer relativen Flaute steigen die Immobilienpreise wieder an, heißt es in dem Bericht. Der Anstieg wurde sowohl durch die Abwertung der Hrywnja gegenüber dem US-Dollar als auch durch den starken Anstieg der Baukosten infolge des Preisanstiegs bei Brennstoffen beeinflusst. Nach Angaben der NBU stiegen die Wohnimmobilienpreise in den Anzeigen auf dem Erstmarkt innerhalb eines halben Jahres proportional zur Abwertung, während sie auf dem Sekundärmarkt um 5–10 Prozentpunkte schneller stiegen. Die Entwicklung der Durchschnittspreise in den Anzeigen und bei den tatsächlichen Transaktionen ist ähnlich, der Preisanstieg unterscheidet sich zwischen den Regionen kaum.
Wie die Aufsichtsbehörde feststellt, bleiben die Immobilienpreise im Verhältnis zu den Haushaltseinkommen auf einem historisch niedrigen Niveau – für Erstwohnungen lag das Preis-Einkommens-Verhältnis im ersten Quartal bei 8,7, für Zweitwohnungen bei 8,6.
Darüber hinaus verglich die Nationalbank die aktualisierten Preisindizes für Wohnimmobilien mit der Preisentwicklung bei tatsächlichen Kaufgeschäften. Ihren Angaben zufolge waren die auf Transaktionen basierenden Indizes volatiler, doch die Abweichung zwischen den Kennzahlen ist unerheblich.
Aufgrund der winterlichen Beschüsse der Energieinfrastruktur hat sich der Preisanstieg auf dem Mietwohnungsmarkt verlangsamt. In Kiew, im Süden und im Zentrum des Landes haben sich die Mietpreise seit dem vergangenen Herbst praktisch nicht verändert; lediglich in den westlichen Regionen stieg der Mietpreis weiter an. Das Verhältnis zwischen den Preisen für Bestandswohnungen und den Mieten stieg im ersten Quartal leicht an und lag bei 10,4, überschritt jedoch laut dem Bericht noch nicht den langfristigen Durchschnittswert.
