Im Juli hat die Nationalbank der Ukraine (NBU) ihre Devisenverkäufe auf dem Interbankenmarkt um 873,6 Mio. $ oder 30,9 % auf 3,69 Mrd. $ erhöht, wie aus den Statistiken auf der Website der Aufsichtsbehörde hervorgeht.
Den Statistiken zufolge sanken die Devisenkäufe der Nationalbank im Juli auf 0,83 Mio. $ gegenüber 1,2 Mio. $ im Juni, und in der vergangenen Woche gingen die Deviseninterventionen der NBU um 171,9 Mio. $ bzw. 21,2 % auf 639,6 Mio. $ zurück.
Im Juli stieg der offizielle Wechselkurs der Griwna zum Dollar von 41,7788 UAH/$1 auf 41,7662 UAH/$1.
Auf dem Kassamarkt legte die Griwna im Laufe des Monats um fast 13 Kopeken zu: Sie wurde zu einem Kurs von 41,48 UAH/$1 gekauft und zu 41,58 UAH/$1 verkauft.
„Im Juli zeigte der Wechselkurs zwischen Dollar und Griwna weiterhin eine hohe Stabilität mit einer unbedeutenden Intraday-Volatilität, die sich nicht in Trendbewegungen umwandelte“, sagten Experten der KYT Group, einem wichtigen Teilnehmer am Devisenkassamarkt.
Sie weisen darauf hin, dass die Wechselkursschwankungen nicht mehr als 0,2 % betragen, was auf eine äußerst zurückhaltende Marktreaktion hindeutet – insbesondere angesichts der Ankündigung wichtiger makroökonomischer Signale.
Ihrer Meinung nach wird das Band von 41,40-42,10 UAH/$ kurzfristig (ein bis drei Wochen) bestehen bleiben, wenn es keine externen Schocks oder Nachfrageschübe von Importeuren gibt.
Die Analysten der KYT Group gehen davon aus, dass sich der Wechselkurs mittelfristig (bis zu drei Monate) allmählich auf 42,30-42,80 UAH/$ verschieben könnte, und zwar aufgrund des traditionellen Anstiegs der Haushaltsausgaben in der zweiten Jahreshälfte, eines Anstiegs der Importe oder der Umsetzung der für September erwarteten Zinssenkung der US-Notenbank, die zu einer Korrektur des Dollars führen wird.
Längerfristig (über sechs Monate) gehen die Experten von einem kontrollierten Abwertungstrend aus. Nach dem Basisszenario dürfte sich der Wechselkurs in einer Spanne von 43,00-44,50 UAH/$ bewegen, sofern das derzeitige Niveau der internationalen Unterstützung, stabile Reserven und keine unerwarteten Schocks, vor allem nicht-wirtschaftlicher Art, beibehalten werden.
Am 31. Juli fand im Kongresszentrum „Parkovy“ der III. UKRAINE INVESTMENT CONGRESS 2025 statt – das wichtigste Ereignis des Jahres für die Investitions-, Bau- und Architekturbranche. Die Veranstaltung brachte über 4.857 Teilnehmer zusammen: Vertreter internationaler und nationaler Investoren, Banken, Entwicklungsgesellschaften, Industriekonzerne, Kommunen, staatlicher Einrichtungen und Fachverbände.
Der Kongress wurde zu einer Plattform für einen offenen Dialog über die Zukunft des ukrainischen Investitionsmarktes, die Entwicklung gemeinsamer Strategien für den Wiederaufbau und die Suche nach neuen Formen der öffentlich-privaten Partnerschaft.
„Die wichtigste Investition sind heute die Menschen. Ukrainer, die selbst während des Krieges Unternehmen gründen, Arbeitsplätze schaffen und Gemeinden verändern. Unsere Aufgabe ist es, ihnen die Voraussetzungen, Instrumente und Partner für eine Expansion zu bieten.“
Das Programm umfasste die aktuellsten Aspekte der Entwicklung des Investitionsklimas.
1. Investitionsattraktivität der Ukraine.
Die Teilnehmer diskutierten, wie das Vertrauen in den ukrainischen Markt gestärkt, regulatorische Hindernisse abgebaut und transparente Spielregeln geschaffen werden können. Es wurde betont, dass die Kontinuität und Vorhersehbarkeit der staatlichen Politik ein wichtiges Signal für Großinvestoren sind.
2. Investitionen und Geopolitik.
Die Podiumsdiskussionen befassten sich mit der neuen Architektur der internationalen Zusammenarbeit. Die Experten betonten, dass der Krieg die Prioritäten der globalen Akteure verändert habe und dass die Ukraine durch Partnerschaften mit internationalen Fonds und Konzernen ein Beispiel für eine effektive Integration in Wirtschaftsverbände werden müsse.
3. Kapital für Ideen: Wie Banken Projekte bewerten.
Vertreter des Bankensektors stellten Kriterien für Finanzierungsentscheidungen vor: von der sorgfältigen Analyse des Geschäftsmodells bis zur Bewertung geografischer und sicherheitspolitischer Risiken.
„Unsere Hauptaufgabe ist es, vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen. Wenn wir das Geschäft verstehen und an die Idee glauben, fällt eine positive Entscheidung leichter“, erklärte Semen Babaev, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der PRAVEX BANK.
4. Private Investitionen und Versicherungsmechanismen.
Eine separate Diskussion widmete sich dem Investorenschutz: Risikoversicherung und Entschädigungen nach internationalem Recht. Dies ist besonders wichtig für kleine und mittlere Unternehmen, die am schnellsten auf den Wiederaufbau reagieren.
5. Alternative Energien und dezentrale Energieerzeugung.
Vertreter des Energiesektors betonten, dass Projekte im Bereich der „grünen“ Energie für private Investoren besonders attraktiv sind. Zum ersten Mal wurde der PIF „Investitions- und Entwicklungsfonds – Erster” vorgestellt, der speziell auf die Finanzierung solcher Initiativen ausgerichtet ist.
6. Verteidigungsprojekte und Dual-Use.
Im Mittelpunkt steht die Gewinnung von privatem Kapital für Projekte mit doppeltem Verwendungszweck. Während der Präsentation wurde die Gründung des ersten ukrainischen PIF „Sicherheitsfonds der Ukraine Verum One” angekündigt.
7. Entwicklung und Architektur.
Die Architektengemeinschaft forderte eine Änderung des Paradigmas der Stadtplanung: Der Chefarchitekt sollte nicht nur Gestalter der Umgebung sein, sondern auch Manager der Investitionsentwicklung der Gemeinde.
8. Produktion von Baumaterialien.
Die Teilnehmer waren sich einig: Der Aufbau eigener Produktionskapazitäten ist eine strategische Aufgabe, die die Baukosten senken und den Wiederaufbau der Infrastruktur beschleunigen wird.
„Investitionen sind nicht nur Finanzen. Es geht um Vertrauen, neue Technologien und Verantwortung für eine gemeinsame Zukunft. Wir haben gezeigt, dass die Ukraine bereit ist für einen Neuanfang und offene Partnerschaften.”
Generalpartner – Kreator-Bud,
Generalsponsor – HutJet,
Strategische Partner: ViYar, Saint-Gobain und Regips,
Premium-Partner: ITUM
Partner: Bang & Olufsen, Zezman, Lizrome, RIEL, Edplit, Laterem, Vlasne misto, Sheriff, Riyako&partners, Metinvest, Ribas Hotels Group, BlissGroup, HOLZ, Galleria Porcellanato, Akam, Plitos, DzenResidence, AGT PLUS, Eva Sad, Benjamin Moore, Danapris Doors, ElfDecor, Listelli, Alumil, FitoArt, Maтро, HomeStyle, Bonsso, Jung, Arbofari, Galantpol, Decoration Club, EPSA, Skarlat, Skogur, Welt der Innenraumlösungen, Rodors, Vertretung der Quarzwerke Gruppe in der Ukraine, Supermarkt für Beschläge, Karcas24, UK Expertise, Maestro, Karbosnab, Nova Dacha, Budmall, AS Architecture & Design Building, WoodAndHearts, Varenycia, Studio Design Inspiration
Allgemeine Informationspartner: Interfax-Ukraine, FOCUS
Informationspartner: DELO.ua, DsNews, Kyiv24, Kanal 33, Europa +, Kraina FM, Rubryka, Pershyi Biznesovyi, Business Women, True.ua, Property Times, Hmarochos, InVenture, Comments.ua, DomRia, Izba, Femida.ua, Ukrainisches Zentrum für Stahlbau, Build Portal, Prof Build, VARTO, Chas Pershykh, HIS.
Veranstalter: Mediengruppe DMNTR – ein Team mit 25 Jahren Erfahrung in der Organisation von Fachveranstaltungen für ein Publikum aus den Bereichen Architektur, Bauwesen und Investitionen.
Zu den wichtigsten Projekten gehören: Ukrainischer Baukongress, Ukraine Investment Congress, Allukrainischer Wettbewerb „Interieur des Jahres“, Ukraine Urban Awards, Architektur- und Entwicklungs-Preis „Schöpfer des Jahres“.
Die Mediengruppe gibt auch das Magazin „DMNTR“ heraus und betreibt aktiv soziale Medien mit Insights, Nachrichten und Reportagen.
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Foto: Pawlo Botanow, Andriy Sarimsakov
„NovaPay Credit“, eine Tochtergesellschaft des internationalen Finanzdienstleisters „NovaPay“ (TM NovaPay) aus der Nova-Gruppe, die Emittentin der NovaPay-Anleihen ist, erzielte im zweiten Quartal 2025 einen Nettogewinn von 19,80 Mio. UAH, was einem Anstieg von 8,2 % gegenüber dem zweiten Quartal 2024 entspricht.
Laut dem Bericht des Unternehmens auf seiner Website sank der Bruttogewinn in diesem Zeitraum um 5,3 % auf 23,75 Mrd. UAH, während der Umsatz um das 2,4-Fache auf 125,78 Mio. UAH stieg.
Insgesamt steigerte NovaPay Credit im ersten Halbjahr dieses Jahres den Nettogewinn gegenüber dem ersten Halbjahr des Vorjahres um 52,2 % auf 53,92 Mio. UAH, Der Bruttogewinn stieg um 55,7 % auf 70,07 Mio. UAH, während der Umsatz um das 2,7-fache auf 260,36 Mio. UAH stieg.
Dem Bericht zufolge stieg die kurzfristige Forderung des Unternehmens im ersten Halbjahr von 784,77 Mio. UAH auf 1 Mrd. 61,86 Mio. UAH.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Einnahmen aus dem Verkauf von Anleihen im Januar-Juni dieses Jahres im Vergleich zum Januar-Juni des Vorjahres leicht zurückgegangen sind – auf 355,63 Mio. UAH von 369,97 Mio. UAH, ebenso wie die Aufwendungen für deren Rückkauf – auf 244,92 Mio. UAH von 300 Mio. UAH.
Gleichzeitig stiegen die Einnahmen aus REPO-Verträgen mit Anleihen, die das Unternehmen als Alternative zu Bankeinlagen anbietet, von 392,25 Mio. UAH auf 705,88 Mio. UAH, während die Ausgaben für solche Verträge von 320,81 Mio. UAH auf 422,03 Mio. UAH stiegen und die Zinsaufwendungen auf 44,19 Mio. UAH von 22,19 Mio. UAH.
Infolgedessen haben sich die Verbindlichkeiten aus REPO-Verträgen innerhalb eines halben Jahres mehr als verdoppelt – von 224,45 Mio. UAH auf 508,30 Mio. UAH, während die Verbindlichkeiten aus Anleihen von 190,32 Mio. UAH auf 285,21 Mio. UAH und die aufgelaufenen Zinsen von 9,09 Mio. UAH auf 39,31 Mio. UAH stiegen.
Wie bereits berichtet, hat NovaPay im Jahr 2023 drei öffentliche Emissionen von dreijährigen verzinslichen Anleihen der Serien „A”, „B” und „C” durchgeführt, im Laufe des vergangenen Jahres sechs weitere Anleihenserien – „D”, „E”, „F”, „G”, „H” und „I” – und in diesem Jahr eine weitere Serie „J”, alle im Wert von 100 Mio. UAH.
Dem Bericht zufolge belief sich das Gesamtvolumen der Anleiheemissionen Mitte dieses Jahres auf 990 Mio. UAH, von denen Anleihen im Nennwert von 203,09 Mio. nicht zurückgekauft wurden. Die Anleihen der Serien „C“ und „I“ werden direkt an Investoren mit einem jährlichen Bezugsrecht verkauft, während die Anleihen aller anderen Serien als Gegenstand eines Geschäfts im Rahmen von REPO-Verträgen mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr übertragen werden und die Kuponerträge bei Fälligkeit ausgezahlt werden.
Anfang August dieses Jahres hat die Nationale Wertpapierkommission (NKZPF) die Emission von Anleihen der Serie „K” im Wert von 100 Mio. UAH mit Fälligkeit am 6. August 2028 registriert. Der Beginn des öffentlichen Angebots ist der 11. August 2025, der nominale Zinssatz beträgt 18 % p. a.
Darüber hinaus wurde bekannt gegeben, dass „NovaPay Credit“ Anleihen der Serie „L“ im Wert von 100 Millionen UAH ausgeben wird, die bereits die 12. Serie im Rahmen des Gesamtemissionsprogramms sein werden. Es wird angegeben, dass die aufgenommenen Mittel für Kreditgeschäfte für natürliche und juristische Personen verwendet werden sollen – zu 80 % bzw. 20 %.
Gemäß dem Emissionsprospekt plant NovaPay Credit, in diesem Jahr die Zinserträge auf 802,1 Mio. UAH und im nächsten Jahr auf 1 Mrd. 515,1 Mio. UAH zu steigern und entsprechend 518,9 Mio. UAH bzw. 1 Mrd. 30,6 Mio. UAH Nettogewinn zu erzielen.
Im vergangenen Jahr stieg der Nettogewinn des Unternehmens von 40,3 Mio. UAH im Vorjahr auf 89,2 Mio. UAH, während der Umsatz von 95,6 Mio. UAH auf 285,6 Mio. UAH stieg.
Der Wohnimmobilienmarkt in Athen verzeichnet im ersten Halbjahr 2025 vor dem Hintergrund der Erholung des Tourismus, der Investitionen und der wirtschaftlichen Stabilität Griechenlands weiterhin ein stabiles Wachstum, wie aus einem Marktüberblick hervorgeht.Die griechische Nationalbank verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen Anstieg der Wohnimmobilienpreise in städtischen Gebieten um 6,8 % gegenüber dem Vorjahr. Der Preisindex stieg nominal um 8,0 % für neue Wohnungen und um 6,0 % für Objekte, die älter als fünf Jahre sind. In Athen betrug das Wachstum 5,5 %, in Thessaloniki 10 % und in anderen Städten etwa 7,3 %.
Die durchschnittlichen Angebotspreise in Athen erreichten laut Spitogatos 2.317 €/m² im Zentrum, 3.222 €/m² im Norden und 4.000 €/m² im Süden der Stadt, was einem Anstieg von 7-9 % gegenüber dem ersten Quartal 2024 entspricht.
Die wichtigsten Markttreiber:
• Inländische und ausländische Nachfrage, unter anderem dank des „Golden Visa”-Programms,
• Infrastrukturmaßnahmen, darunter das Projekt „Ellinikon” an der Küste von Athen,
• Begrenztes Angebot an hochwertigen Objekten und Mangel an Premium-Wohnraum.
Die Investitionen in Wohn- und Gewerbeimmobilien in Griechenland beliefen sich 2024 auf über 5,9 Mrd. Euro, davon entfielen mehr als 3 Mrd. Euro auf den Wohnimmobiliensektor. Im ersten Quartal 2025 beliefen sich die ausländischen Direktinvestitionen im Immobiliensektor auf rund 520 Mio. Euro (43 % der gesamten Zuflüsse ins Land).
Experten prognostizieren, dass sich der Preisanstieg im Laufe des Jahres 2025 auf etwa 4-6 % verlangsamen wird, insbesondere in Athen, und dass der Markt nach der rasanten Dynamik der Jahre 2022-2023 zu moderateren Preissteigerungsraten übergehen wird.
Prognose für August-September 2025
Analysten erwarten einen weiteren Preisanstieg in den zentralen Stadtteilen Athens – trotz der saisonalen Schwankungen und einer möglichen Abschwächung der Nachfrage bleiben die günstigen Faktoren bestehen: die Tourismussaison, die Aktivität ausländischer Investoren, der Baubedarf und das Golden-Visa-Programm. Im August bleibt die Nachfrage überwiegend stabil, insbesondere für Wohnungen mit einer Fläche von 60 bis 80 m². Im September ist eine moderate Stagnation oder eine leichte Korrektur vor dem Hintergrund der erwarteten Entscheidungen der EZB und der saisonalen Abschwächung der Aktivität möglich, insgesamt bleibt der Markt jedoch stabil mit Wachstumspotenzial bis zum Jahresende.
Quelle: http://relocation.com.ua/athens-residential-real-estate-market-analysis-by-relocation/
Der Kauf einer Zugfahrkarte ist nicht nur eine Transaktion, sondern der Abschluss eines öffentlichen Vertrags, weshalb „Ukrzaliznytsia“ (UZ) verpflichtet ist, Dienstleistungen für jeden zu erbringen, der sich an sie wendet.
Laut Kirill Iordanov, Senioranwalt bei Barristers, kann das Recht auf Freizügigkeit aufgrund der Unmöglichkeit, eine Fahrkarte über „Diya“ zu kaufen, nur durch ein Gesetz und nicht durch interne Dokumente der „UZ“ eingeschränkt werden.
„Der Kauf einer Zugfahrkarte ist nicht nur eine Transaktion. Es handelt sich um den Abschluss eines öffentlichen Vertrags. Einfach ausgedrückt: Es ist wie wenn man in einen Laden geht, um Brot zu kaufen. Der Laden kann Ihnen den Verkauf nicht verweigern, wenn Sie Geld haben. Ebenso ist „Ukrzaliznytsia“ als Verkehrsunternehmen, das eine Monopolstellung im Land innehat, verpflichtet, seine Dienstleistungen jedem anzubieten, der sich an sie wendet. Dies ist ausdrücklich in Artikel 633 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Ukraine festgelegt“, sagte er gegenüber der Agentur „Interfax-Ukraine“.
Iordanov wies darauf hin, dass der Beförderer mit der Einführung von „Diya“ als einzigem Zugangsschlüssel zu seiner Dienstleistung eigenmächtig die Bedingungen für deren Erbringung ändert und nicht nur einen bequemen digitalen Service anbietet, sondern dessen Nutzung erzwingt und damit eine künstliche Barriere schafft.
„Es entsteht ein Paradoxon: Ihr Reisepass – das wichtigste Dokument zur Identitätsfeststellung – wird plötzlich weniger wichtig als das Vorhandensein einer App auf Ihrem Smartphone. Das ist nicht nur eine Unannehmlichkeit, sondern ein direkter Verstoß gegen den Gleichheitsgrundsatz. Die Verfassung der Ukraine garantiert jedem das Recht auf Freizügigkeit. Natürlich kann dieses Recht eingeschränkt werden, aber nur durch ein Gesetz und nicht durch eine interne Entscheidung einer Aktiengesellschaft (UZ – IF-U), auch wenn diese staatlich ist“, sagte er.
Iordanov ist der Ansicht, dass die Neuerung von „Ukrzaliznytsia“, Tickets nur nach Autorisierung in „Diy“ zu verkaufen, in der Praxis eine Einschränkung der Bewegungsfreiheit darstellt.
„Die Initiative von Ukrzaliznytsia trifft die sogenannte „digitale Kluft“ hart und benachteiligt große Gruppen von Menschen. All diese Menschen sind keine Spekulanten. Es handelt sich um normale Fahrgäste, denen der Staat in Gestalt von „Ukrzaliznytsia“ faktisch den Zugang zu einer grundlegenden Dienstleistung verwehrt“, so der Jurist.
Iordanov wies auch auf die Risiken der Anfälligkeit eines „alternativlosen Systems hin, das auf der komplexen Interaktion mehrerer Plattformen (UZ, „Diia“, BankID und Mobilfunkbetreibern) verbunden ist“.
„Die kritische Abhängigkeit von einer einzigen Infrastruktur birgt enorme Risiken: Im Falle eines massiven DDOS-Angriffs auf die Server von „Diya“ oder einer technischen Störung im System von „Ukrzaliznytsia“ würde der Verkauf von Fahrkarten für wichtige Strecken vollständig lahmgelegt werden. Ohne eine Alternative in Form von Fahrkartenschaltern würden Tausende von Menschen in einem kritischen Moment in der Falle sitzen, was das System potenziell gefährlich macht. Zu dieser systemischen Schwachstelle kommt noch der menschliche Faktor hinzu, denn „Diya“ ist untrennbar mit dem Smartphone verbunden. Wenn das Telefon verloren geht, kaputt ist oder einfach nur leer ist, verliert der Nutzer den einzigen Zugangsschlüssel zum Dienst, wodurch eine normale Unannehmlichkeit zu einem ernsthaften Problem wird“, stellte er fest.
Darüber hinaus wies Iordanov darauf hin, dass die Initiative unsichtbare Barrieren für die Außenwelt schafft, da ausländische Touristen oder Ukrainer, die dauerhaft im Ausland leben, das System nicht nutzen können.
Gleichzeitig wies er auf ein „rechtliches Vakuum hinsichtlich der Haftung“ hin, falls ein Passagier aufgrund einer Systemstörung finanzielle Verluste erleidet.
„Die geltende Gesetzgebung gibt keine klare Antwort und lässt den Verbraucher mit seinem Problem allein, ohne dass er über reale Mittel zur Erstattung seiner Verluste verfügt. Diese Reihe von technischen und betrieblichen Risiken zeigt, dass die übereilte Einführung von digitalen Lösungen ohne Alternativen dort, wo es zuvor nur Unannehmlichkeiten gab, zu einem Zusammenbruch führen kann”, sagte er.
Dabei betonte Iordanov, dass die Aussichten für Klagen von Fahrgästen, die aufgrund der Neuerungen keine Fahrkarte kaufen können, sehr gut sind.
„Die Argumente für das Gericht sind stichhaltig: Verletzung der Verbraucherrechte, Zwang zum Abschluss eines Vertrags zu diskriminierenden Bedingungen und Verletzung der Verfassungsrechte. Das Gericht wird sich höchstwahrscheinlich auf die Seite der Bürger stellen und den Beförderer verpflichten, die Hindernisse zu beseitigen“, sagte er.
Darüber hinaus könnte es laut Iordanov zu einer harten Reaktion der AMKU auf die Maßnahmen der UZ kommen – von verbindlichen Empfehlungen zur Änderung der Regeln bis hin zu einer millionenschweren Geldstrafe.
„Ukrzaliznytsia“ ist ein Monopolist. Der Missbrauch einer Monopolstellung fällt in die direkte Zuständigkeit der AMKU. Die Schaffung von Bedingungen, unter denen eine Gruppe von Verbrauchern (mit „Dia”) Zugang zu einer Dienstleistung erhält und eine andere (ohne „Dia”) nicht, ist ein klassisches Beispiel für einen solchen Missbrauch”, betonte er.
„Bei der Einführung von Innovationen im sozialen Bereich ist es wichtig, einen Grundsatz zu beachten: Inklusivität und Wahlfreiheit. „Diya.Pidpyz“ kann ein hervorragendes Verifizierungsinstrument und eine bequeme und moderne Option für viele Fahrgäste sein. Die Beibehaltung der Möglichkeit, Fahrkarten auf herkömmliche Weise, beispielsweise an der Kasse mit dem Reisepass, zu kaufen, verhindert jedoch die Schaffung von Hindernissen für verschiedene Bevölkerungsgruppen“, fasste der Jurist zusammen.
Wie berichtet, hat die Ukrzaliznytsia aufgrund des Ticketmangels seit dem 25. Juli versuchsweise eine Überprüfung über „Diya.Pidpyis“ eingeführt, die für internationale Verbindungen und fünf beliebte Inlandszüge funktioniert. Dieser Schritt wurde jedoch von einem Teil der Fahrgäste heftig kritisiert. Als Reaktion darauf verzichtete das Unternehmen auf die Überprüfung über „Diya.Pidpyz“ beim Kauf von Fahrkarten für zwei Inlandszüge – Nr. 105/106 Odessa – Kiew und Nr. 91/92 Lemberg – Kiew – und behielt sie versuchsweise für drei Züge bei: Nr. 29/30 Kiew – Uschgorod, Nr. 12 Lemberg – Odessa und Nr. 27/28 Kiew – Chop.
Der Direktinvestitionsfonds Brickstone Private Equity Fund CEIC Ltd. (Kasachstan) hat das ukrainische Bauunternehmen Watzenrode erworben.
„Seit dem 15. Juli 2025 bin ich nicht mehr Aktionär von Watzenrode. Dieses große Unternehmen, das ich 2013 gegründet habe, ist gewachsen und zu einem wichtigen Akteur auf dem ukrainischen Markt für Bau und nun auch für Renovierung geworden, wobei es selbst in Kriegszeiten ein stabiles Wachstum verzeichnet. Der neue Eigentümer, ein Direktinvestitionsfonds, der mit dem größten Baukonzern in Zentralasien verbunden ist, verfügt über einen Umsatz in Milliardenhöhe“, teilte der Gründer des Unternehmens, Iljas Ertle, auf LinkedIn mit.
Nach Angaben von YouControl ist Brickstone Private Equity Fund CEIC Ltd. (Kasachstan) mit einem Anteil von 100 % neuer Eigentümer.
„Mit dem Führungswechsel ist Watzenrode faktisch zum Bauunternehmen mit der stärksten finanziellen Unterstützung in der Ukraine geworden. Dies schafft die Voraussetzungen, die Watzenrode auf Erfolgskurs bringen und dazu führen, dass das Unternehmen zu einem zentralen Akteur beim Wiederaufbau der Ukraine wird“, schrieb Ertl.
Das Team wird weiterhin von Alexander Gura geleitet, Ilyas Ertl bleibt auf Vorschlag des neuen Anteilseigners im Verwaltungsrat.
Watzenrode erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Planung, Bau und Engineering als Auftragnehmer, Generalunternehmer und technischer Auftraggeber. Insbesondere war das Unternehmen Subunternehmer beim Bau der Einhausung des Kernkraftwerks Tschernobyl, realisierte gemeinsam mit NEFCO ein Projekt zur Sanierung des Wasserversorgungssystems in Borodyanka, wurde als Generalunternehmer für die Erweiterung der Klinik UNBROKEN Ukraine in Bryukhovychi bei Lemberg Ende 2024 ausgewählt usw. Nach Angaben von YouControl belief sich der Umsatz von Watzenrode LLC im Jahr 2024 auf fast 369,275 Mio. UAH, was 2,3-mal mehr ist als im Jahr 2023. Der Nettogewinn des Unternehmens stieg im vergangenen Jahr um 29 % auf 13,8 Mio. UAH.
