Der Gesamtgewinn der großen Industrieunternehmen Chinas stieg im Januar und Februar 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 15,2 % auf 1,02 Billionen Yuan (147,6 Mrd. US-Dollar), wie aus einem Bericht des Staatlichen Statistikamtes (SSA) hervorgeht. Als groß gelten Industrieunternehmen mit einem Jahresumsatz von über 20 Millionen Yuan.
Das Wachstum war laut Trading Economics das stärkste für diesen Zeitraum seit 2018.
Der Gewinn staatlicher Unternehmen stieg in den ersten beiden Monaten des laufenden Jahres um 5,3 %, der privater Unternehmen sprang um 37,2 % in die Höhe.
Ein deutlicher Gewinnanstieg im Januar und Februar wurde im Segment der Herstellung von Computern und Kommunikationsgeräten (um das Dreifache) und der Herstellung von Eisenmetallen (um das 2,5-Fache) sowie in der chemischen Industrie (+35,9 %) verzeichnet.
Nach den Ergebnissen des Jahres 2025 stieg der Gewinn großer Industrieunternehmen um 0,6 %.
Die PrJSC „Keramprom“ (Ortsteil Artemivka, Oblast Donezk), die sich mit der Gewinnung von Ton in der Oblast Donezk befasst, erzielte nach den Ergebnissen des Jahres 2025 einen Nettogewinn in Höhe von 8.102.607 UAH, während dieser im Jahr 2024 bei 33.457.947 UAH lag.
Laut einer Bekanntmachung des Unternehmens im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapier- und Börsenaufsicht (NKZPF) über die Fernabhaltung der Hauptversammlung am 29. April stehen 10 Punkte auf der Tagesordnung.
Geplant ist insbesondere, den Bericht des Aufsichtsrats und des Generaldirektors der Gesellschaft für das Jahr 2025 sowie die Feststellungen des Wirtschaftsprüfers zu prüfen und entsprechende Beschlüsse zu fassen. Darüber hinaus sollen die Ergebnisse der Finanz- und Geschäftstätigkeit sowie der Jahresbericht für das vergangene Jahr und die Gewinnverteilung genehmigt werden. Außerdem soll vorab die Zustimmung zur Vornahme wesentlicher Rechtsgeschäfte durch das Unternehmen erteilt werden.
In den Beschlussentwürfen, von denen die Agentur „Interfax-Ukraine“ Kopien besitzt, wird vorgeschlagen, den Nettogewinn für das Jahr 2025 in Höhe von 8 Mio. 102.607 Tausend UAH wie folgt zu verteilen: 980.490 Tausend UAH sollen für die Ausschüttung von Dividenden verwendet werden, 7 Mio. 122.117 Tausend UAH sollen als nicht ausgeschütteter Gewinn verbleiben. Darüber hinaus soll ein Teil des nicht ausgeschütteten Gewinns der Gesellschaft für die Jahre 2015–2024 in Höhe von 80.719.914 UAH für die Ausschüttung von Dividenden verwendet werden.
Die Dividenden in Höhe von insgesamt 81.700.404 UAH auszuzahlen und dabei die Höhe der Dividende pro Stammaktie der Gesellschaft auf 260,17 UAH festzulegen. Die Dividenden sind spätestens am 4. November 2026 direkt an die Aktionäre auszuzahlen.
Wie berichtet, erzielte „Keramprom“ im Jahr 2024 einen Nettogewinn von 33.457.947 UAH, was 10,93-mal mehr ist als im Jahr 2023 (3.059.435 UAH).
Die PrJSC „Keramprom“ (Dorf Artemivka, Oblast Donezk) wurde 1997 gegründet und ist im Bereich der Tongewinnung tätig. Die Produktionskapazität des Unternehmens beträgt bis zu 300.000 Tonnen pro Jahr. Nach Angaben auf der Website der PrJSC erschließt das Unternehmen derzeit das Vorkommen an weißem feuerfestem Ton „Chylne“ im Bezirk Kostiantynivka in der Oblast Donezk.
Nach Angaben der Nationalen Wertpapieraufsichtsbehörde (NDU) für das vierte Quartal 2025 befinden sich die Aktien der PrJSC im Besitz von Valerij, Igor und Boris Bevzenko (49,8708 %, 30,2515 % bzw. 8,9999 %) sowie Anatolij und Larisa Popow (jeweils 5,1757 %).
Das Stammkapital der PrJSC „Keramprom“ beträgt 25,75 Mio. UAH.
Wie das Projekt Interfax-Ukraine Kultur berichtet, haben in der Ukraine allein im März mindestens sechs Buchhandlungen geschlossen, darunter in Winnyzja, Kropywnyzkyj und Kiew, teilte der Verleger und Generaldirektor des Verlags „Ranok“, Viktor Kruglov, auf seiner Seite bei Facebook mit.
Nach einer Analyse der veröffentlichten Informationen und der Lage auf dem Buchmarkt wandten sich Journalisten der Abteilung „Kultur“ der Agentur „Interfax-Ukraine“ an den Vorstandsvorsitzenden der „Ukrainischen Verlegervereinigung“ Artem Bidenko, um einen Kommentar einzuholen.
„Die Lage auf dem Markt ist schwierig: Die Menschen kaufen immer weniger, während die Produktion von Büchern teurer wird. Es haben bereits sowohl kleine als auch große Buchhandlungen begonnen, zu schließen. Für den Einzelhandel werden Bücher unrentabel, da sie Platz beanspruchen und sich schlecht verkaufen“, erklärte der Vorstandsvorsitzende der „Ukrainischen Verlagsvereinigung“, Artem Bidenko, in einem Kommentar gegenüber der Agentur „Interfax-Ukraine“.
Laut Viktor Kruglov haben in Winnyzja und Kropywnyzkyj Buchhandlungen, die 2023–2024 auf der Welle der Begeisterung und in Erwartung staatlicher Unterstützung eröffnet wurden, endgültig geschlossen.
Zudem schließt „Yakaboo“ nächste Woche seine einzige Offline-Filiale im Hauptpostamt am Khreschatyk, und der Verlag „ArtBooks“ schließt aufgrund von Verlusten seinen firmeneigenen Buchladen an der Velyka Vasylkivska.
Zuvor hatte „Knyholand“ seine Buchhandlung im unterirdischen Einkaufszentrum am Maidan Nezalezhnosti geschlossen, und auch der Fortbestand der Buchhandlung in Rusanivka in Kiew ist fraglich.
Außerdem hat laut Kruglov die Inhaberin der Buchhandlung „Moja knyzhkova politsya“ die Einstellung des Betriebs angekündigt, und die Ketten „Ridit“ und „Sens“ meldeten zum Jahresende Verluste in Millionenhöhe.
Laut Bidenko hat sich der durchschnittliche Kaufbetrag in den Buchhandlungen von Januar bis März fast halbiert: Während die Käufer früher 3–5 Bücher wählten, sind es jetzt nur noch 1–2.
Angesichts des Nachfragerückgangs sind die Verlage gezwungen, erhebliche Rabatte zu gewähren, um zumindest einen Teil der investierten Mittel zurückzugewinnen, doch dies löst das systemische Problem nicht.
„Für den Einzelhandel werden Bücher wirtschaftlich unrentabel: Sie nehmen Platz weg, erfordern bestimmte Lagerbedingungen, verkaufen sich aber deutlich schlechter“, erklärte er.
Nach Einschätzung des Experten könnte der nächste Schritt eine Zahlungsunfähigkeitskrise in der Branche sein, die zunächst die Verlage und später auch die Druckereien treffen wird.
„Das sind Anzeichen einer systemischen Krise auf dem Markt, die ohne staatliches Eingreifen nicht zu bewältigen ist“, betonte Bidenko.
Er wies zudem darauf hin, dass einer der Hauptgründe für die Verteuerung von Büchern der Anstieg der Produktionskosten sei.
„Rohstoffe werden importiert, die Logistik ist erschwert, es herrscht Personalmangel sowohl im Transportwesen als auch in den Druckereien. All dies erhöht die Kosten und damit auch den Endpreis der Bücher“, sagte er.
Ein weiterer Faktor, der Druck auf den Markt ausübt, ist die Piraterie im Bereich der E-Books und Hörbücher.
„Etwa 80 % der digitalisierten Inhalte sind illegal. Deshalb ist es unmöglich, die tatsächliche Nachfrage objektiv einzuschätzen: Wir wissen nicht, ob die Menschen mehr im digitalen Format lesen oder einfach weniger Bücher kaufen und insgesamt weniger lesen“, merkte Bidenko an.
Er fügte hinzu, dass einzelne Segmente, insbesondere die Kinderliteratur, sich seit Beginn des umfassenden Krieges in einer Krise befinden.
In seiner Einschätzung der staatlichen Politik erklärte Bidenko, dass der Markt derzeit keine praktische Umsetzung der angekündigten Unterstützung sehe.
„Bislang sind das nur Ankündigungen. Es gibt keine konkreten Maßnahmen, obwohl wir erwarten, dass sich die Situation ändern wird. Wenn diese Instrumente greifen, kann der Markt wieder das Vorkriegsniveau erreichen und seine Entwicklung fortsetzen. Ohne staatliche Beteiligung kann die Verlagsbranche, die in den meisten Ländern subventioniert wird, nicht stabil funktionieren“, fasste er zusammen.
Text: Olga Levkun
https://interfax.com.ua/news/culture/1154870.html
Das Metallwerk „Zaporizhstal“ in Saporischschja hat 9,8 Mio. UAH für die erste Phase der Generalüberholung von „Slabbing 1150“ und BTLS-1680 (kontinuierliche Dünnblechwalzstraße) in der Warmwalzwerkstatt bereitgestellt.
Nach Angaben des Unternehmens vom Donnerstag beginnt ein stabiler Walzbetrieb mit einwandfreien Walzwerken. Solche Reparaturen werden schrittweise über das Jahr verteilt durchgeführt.
In der ersten Phase erhielt „Slabbing 1150“ neue Spindeln für die Horizontalwalzgerüste, das Hydrauliksystem wurde repariert, die Gerüstkomponenten sowie einzelne Abschnitte der Rollenbahnen und das Getriebe wurden erneuert. An der BTLS-1680 wurde das Getriebe des Walzgerüsts Nr. 2 unter Austausch der Wellenkomponenten repariert, die Antriebsleitung eines der Walzgerüste instand gesetzt, die Zahnradwalze ausgetauscht, eine Teilreparatur der „Coilbox“ durchgeführt, die Komponenten der Wickelmaschine repariert und die Ketten einzelner Abschnitte des Rollganges ausgetauscht.
Dabei wird präzisiert, dass die Fachkräfte der Reparaturdienste der Werksbereiche unter Einbeziehung von Hydraulikfachleuten von „Kametstal“ die geplanten Arbeiten vorzeitig abgeschlossen haben.
In dieser Phase wurden 9,8 Mio. UAH in die Arbeiten investiert, die nächste Phase der Generalüberholung ist für den Herbst geplant.
„Zaporizhstal“ ist eines der größten Industrieunternehmen der Ukraine, dessen Produkte sowohl auf dem heimischen Markt als auch in vielen Ländern der Welt bei den Verbrauchern große Nachfrage genießen.
„Zaporizhstal“ ist ein Gemeinschaftsunternehmen der „Metinvest“-Gruppe, deren Hauptaktionäre die PrJSC „System Capital Management“ (71,24 %) und Smart Steel Limited (23,76 %) sind. Die „Metinvest Holding“ LLC ist die Verwaltungsgesellschaft der „Metinvest“-Gruppe.
Die Star Brands-Gruppe (Marken Flint, Chipster’s, BigBob) hat in den 20 Jahren ihrer Tätigkeit auf dem zentralasiatischen Markt vier Produktionsstätten in Kasachstan errichtet und bereitet sich auf die Expansion nach Usbekistan vor, teilte der Direktor für strategisches Marketing bei Star Brands, Jewgeni Razuwajew, auf dem Exporteursgipfel von Forbes Ukraina mit.
„In unserem Fall lief alles gegen den Strich. 2006 kamen wir nach Kasachstan, fanden aber kein Logistikunternehmen und keinen Distributor, der auf nationaler Ebene eine Präsenz in einem Land gewährleisten konnte, das sich von Ost nach West über mehr als 3.000 Kilometer erstreckt. Deshalb wurden wir selbst zum ersten nationalen Distributor: Unser 13-köpfiges „Hot Team“ reiste dorthin und machte sich vor Ort mit der neuen Kultur und den Gepflogenheiten vertraut“, erzählte Razuvayev.
Besondere Aufmerksamkeit widmete der Redner der Transformation der Logistikketten infolge der russischen Aggression. Ihren Worten zufolge traf Star Brands bereits in den Jahren 2014–2016 die grundsätzliche Entscheidung, die Aktivitäten vollständig einzustellen und sich aus dem russischen Markt zurückzuziehen, ohne abzuwarten, bis dies zu einem allgemein akzeptierten Trend unter den Großunternehmen wurde.
„Ich verrate Ihnen ein Geheimnis: Wir haben uns bereits nach 2014 aus diesem Markt zurückgezogen, als dies noch nicht ‚äußerst beliebt‘ war. Wir haben erkannt, dass wir keine normale Logistik von der Ukraine nach Zentralasien gewährleisten können, da die Haupttransportroute – die Eisenbahn – durch das Gebiet des Aggressorstaates führte, von dem wir nicht einmal sprechen wollen. Der Transit wurde ohne eine drastische Verteuerung des Produkts unmöglich“, betonte der Manager.
Gerade die logistische Blockade und die Unmöglichkeit eines sicheren Transits durch die Russische Föderation waren der Anstoß für den Aufbau eigener Produktionskapazitäten direkt in Kasachstan. Dort sind derzeit vier Standorte von Star Brands erfolgreich in Betrieb, insbesondere für die Herstellung von Crackern und Kartoffelchips, was es dem Unternehmen ermöglicht, wettbewerbsfähige Selbstkosten in der Region zu halten.
„Für unser Produkt spielt die Logistik eine größere Rolle als in der Metallindustrie. Wenn wir Chips verkaufen, transportieren wir im Grunde genommen ‚Luft‘. Daher sind die Logistikkosten im Selbstkostenpreis von entscheidender Bedeutung. Wenn man kein absolut einzigartiges Produkt hat, dann geht die Rechnung einfach nicht auf, wenn man seine Möglichkeiten ‚von unten nach oben‘ und ‚von oben nach unten‘ berechnet. Es ist eine besondere Fähigkeit, ein Geschäft dort aufzubauen, wo die Logistik die gesamte Marge ‚auffrisst‘“, erklärte Razuvayev.
Der Marketingdirektor forderte die ukrainischen Exporteure zudem auf, „nicht mehr nur in Richtung Europäische Union zu blicken“ und den Blick nach Osten zu richten, insbesondere auf Usbekistan, dessen Bevölkerung bereits die der Ukraine übersteigt.
„Usbekistan ist ein Land, das durch seine Veränderungen beeindruckt. Von einem völlig abgeschotteten Gebiet verwandelt es sich in einen Markt mit enormem Potenzial. Für uns ist es ein Sprungbrett für die weitere Erschließung der östlichen Länder. Schauen Sie nach Osten – dort liegt das wahre Asien, wo es sehr viele Möglichkeiten gibt“, fasste er zusammen.
Star Brands ist eine internationale Handels- und Produktionsgruppe, die 1995 in Dnipro gegründet wurde. Die Holding arbeitet als vertikal integrierte Struktur mit einem vollständigen Produktions-, Logistik- und Marketingzyklus und vereint 33 Produktionsstandorte. Zur Gruppe gehören das Vertriebsunternehmen „Konzeption“ mit einem Portfolio von über 50 internationalen Marken, das eigene Logistikunternehmen „Logistichnyj Amerikan“ sowie die Abteilung Star Brands Asia für die Geschäftsentwicklung in den Ländern Zentralasiens.
Das Portfolio der Gruppe umfasst 32 Marken, darunter die Snackmarken Flint, Chipster’s, BigBob und „San Sanich“, die Lebensmittelmarken „Khutorok“ und La Pasta sowie die Non-Food-Marken SoHo und Zeffir. Die Produkte werden in 35 Länder weltweit exportiert, darunter in die EU, die USA und die baltischen Staaten.
Im Sojasegment der ukrainischen Öl- und Fettindustrie hält die positive Entwicklung im Wirtschaftsjahr 2025/26 sowohl hinsichtlich der physischen Mengen als auch der Deviseneinnahmen an, teilte der Verband „Ukrolijaprom“ mit.
Nach Angaben des Verbandes stiegen die Deviseneinnahmen aus dem Export von Sojaöl im Zeitraum September bis Februar der laufenden Saison um 19,3 % im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des vergangenen Wirtschaftsjahres.
Die Exporterlöse für Sojaschrot stiegen im gleichen Zeitraum um 21 %, während die Liefermengen an Sojaschrot um 38 % zunahmen.
Der Verband führt das Wachstum des Sojasegments auf die verstärkte inländische Verarbeitung und die allgemeine Neuausrichtung der Branche auf Produkte mit höherer Wertschöpfung zurück.
„Ukroliiaprom“ weist darauf hin, dass gerade die Steigerung der Verarbeitung von Soja und Raps der Branche geholfen hat, die Folgen des Rückgangs der Sonnenblumenernte abzufedern und einen stabilen Betrieb der Verarbeitungskapazitäten aufrechtzuerhalten.
Nach Angaben des Verbandes machen Öl- und Fettprodukte 34,4 % bzw. 7,737 Mrd. USD der ukrainischen Agrar- und Lebensmittelexporte im Gesamtvolumen von 22,515 Mrd. USD aus, was ihre systemische Rolle für die Deviseneinnahmen des Landes bestätigt.
