Die französische Entwicklungsagentur AFD wird der staatlich kontrollierten Ukrgazbank eine Kreditlinie in Höhe von 25 Mio. EUR, Kreditgarantien in Höhe von 10 Mio. EUR sowie Zuschüsse und technische Hilfe in Höhe von bis zu 10 Mio. EUR zur weiteren Finanzierung ukrainischer Kommunen durch die Bank gewähren.
Eine entsprechende Absichtserklärung wurde am Mittwoch in Danzig am Rande der Konferenz zum Wiederaufbau der Ukraine (URC 2026) im Rahmen der von der Ukrgazbank und Deloitte organisierten Veranstaltung „Strategische Zusammenarbeit für den Wohlstand der Ukraine: Bündelung der Kräfte von Staat, Privatwirtschaft und Gebern zur Förderung des Wiederaufbaus“, berichtet ein Korrespondent der Agentur „Interfax-Ukraine“.
„Dank der unverzichtbaren Unterstützung durch die Europäische Kommission entwickeln wir ein neues Finanzhilfepaket. Diese Mittel fließen direkt an unsere lokalen Gemeinden und Städte. Dies wird den vom Krieg betroffenen Gemeinden helfen, sich wieder aufzubauen, sich zu erholen und stark zu bleiben“, kommentierte Rodion Morozov, amtierender Vorstandsvorsitzender der Ukrgazbank, das unterzeichnete Dokument.
Seinen Angaben zufolge wird ein erheblicher Teil dieser Mittel für die Finanzierung von Energieprojekten der Kommunen verwendet.
Die Ukrgazbank, deren Anteile zu 94,94 % dem Finanzministerium gehören, belegte am 1. Mai 2026 mit einer Bilanzsumme von 238,82 Mrd. UAH den 6. Platz unter den Banken der Ukraine.
In der Ukraine wird zu Beginn der kommenden Woche eine deutliche Zunahme der Hitze erwartet; in einzelnen Regionen könnten die Temperaturen Werte erreichen, die für Menschen aus Risikogruppen gefährlich sind.
Laut Vorhersage für Kiew werden die Temperaturen nach den mäßig warmen Tagen vom 26. bis 27. Juni rasch ansteigen. Am Sonntag, dem 28. Juni, werden in der Hauptstadt etwa 36 Grad erwartet, am Montag, dem 29. Juni, ebenfalls etwa 36 Grad und am 30. Juni etwa 33 Grad.
Solche Temperaturbedingungen können für Menschen mit Herz-Kreislauf-Erkrankungen, ältere Menschen, Kinder, Schwangere, im Freien arbeitende Personen und Personen, die sich in schlecht belüfteten Räumen aufhalten, eine ernsthafte Belastung darstellen.
Die Hitze ist nicht nur wegen der hohen Lufttemperatur gefährlich. Zusätzliche Risikofaktoren sind hohe Luftfeuchtigkeit, das Ausbleiben der nächtlichen Abkühlung, längerer Aufenthalt in der Sonne, körperliche Anstrengung, Flüssigkeitsmangel, Alkoholkonsum sowie bestimmte Medikamente, die die Wärmeregulierung des Körpers beeinträchtigen können.
Um das Risiko einer Überhitzung zu verringern, sollte man den Tag im Voraus planen: Körperliche Anstrengungen und Erledigungen auf den Morgen oder Abend verlegen, den Aufenthalt in der Sonne während der heißesten Stunden vermeiden, regelmäßig Wasser trinken, nicht warten, bis starker Durst einsetzt, leichte, lockere Kleidung in hellen Farbtönen sowie eine Kopfbedeckung tragen.
In Innenräumen ist es ratsam, Fenster und Vorhänge während der größten Hitze zu schließen, wenn es draußen heißer ist als drinnen, und früh morgens, abends und nachts zu lüften. Elektrogeräte, die die Luft erwärmen, sollten nach Möglichkeit ausgeschaltet werden. Wenn zu Hause keine Klimaanlage vorhanden ist, empfiehlt es sich, eine kühle Dusche zu nehmen, ein feuchtes Handtuch zu verwenden, einen Ventilator bei ausreichender Flüssigkeitszufuhr einzusetzen oder einen Teil des Tages in kühleren öffentlichen Räumen zu verbringen.
Angesichts des Krieges und möglicher Stromausfälle sollten die Ukrainer außerdem im Voraus einen Vorrat an Trinkwasser anlegen, Powerbanks aufladen, den Zugang zu einem kühlen Ort sicherstellen und nach älteren Verwandten oder Nachbarn sehen, die alleine leben.
Besonders vorsichtig sollte man mit Kindern sein. Sie dürfen nicht einmal für wenige Minuten in einem geschlossenen Auto zurückgelassen werden. Kindern sollte häufiger Wasser angeboten werden, aktive Spiele in der Mittagssonne sollten vermieden werden, und man sollte auf Anzeichen einer Überhitzung achten – Trägheit, starker Durst, Kopfschmerzen, Übelkeit oder ungewöhnliches Verhalten.
Menschen mit chronischen Erkrankungen sollten sich vorzugsweise im Voraus bei ihrem Arzt erkundigen, wie sie sich bei Hitze verhalten sollen, insbesondere wenn sie Medikamente gegen Bluthochdruck, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Nierenerkrankungen oder andere Arzneimittel einnehmen, die den Wasserhaushalt beeinflussen.
Gefährliche Symptome sind Bewusstseinsstörungen, Koordinationsverlust, plötzliche Schwäche, Ohnmacht, hohes Fieber, Sprachstörungen, starke Kopfschmerzen, wiederholtes Erbrechen oder eine Verschlechterung des Zustands nach Abkühlungsversuchen. In solchen Fällen muss dringend ärztliche Hilfe in Anspruch genommen werden.
Marktführer auf dem ukrainischen Versicherungsmarkt nach Prämieneinnahmen im Zeitraum Januar bis Mai 2026 war erneut die Versicherungsgruppe „TAS“ mit einem Wert von 3,154 Mrd. UAH (im Zeitraum Januar bis Mai 2025 waren es 2,736 Mrd. UAH), wie aus den Daten des Informationsaustauschprojekts „PRIMA“ des Nationalen Verbandes der Versicherer der Ukraine (NASU).
Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum behielt die Versicherungsgesellschaft „ARKS“ mit 2,546 Mrd. UAH (2,254 Mrd. UAH) den zweiten Platz unter den fünf Marktführern bei, den dritten und vierten Platz belegten die Versicherungsgesellschaft „INGO“ – 2,469 Mrd. UAH (1,895 Mrd. UAH) und die Versicherungsgesellschaft „Unica“ – 2,434 Mrd. UAH (1,977 Mrd. UAH), die ihre Plätze tauschten. Dabei ist die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ aus den Top 5 herausgefallen und hat ihren Platz an die Versicherungsgesellschaft „Arsenal Strahovanie“ mit 2,391 Mrd. UAH abgetreten.
Zu den fünf führenden Unternehmen auf dem Markt für die obligatorische Kfz-Haftpflichtversicherung nach Prämieneinnahmen in den ersten fünf Monaten des laufenden Jahres gehörten die Versicherungsgruppe „TAS“ – 1,715 Mrd. UAH (Vorjahreswert: 1,424 Mrd. UAH), „Oranta“ – 1,308 Mrd. UAH (1,272 Mrd. UAH), „Knyazha VIG“ – 967,7 Mio. UAH (926,5 Mio. UAH), „Arsenal Versicherung“ – 654,7 Mio. UAH (zuvor nicht unter den Top 5 bei der Kfz-Haftpflichtversicherung) „INGO“ – 510,1 Mio. UAH (438,7 Mio. UAH). Die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ ist aus den Top 5 bei der Kfz-Haftpflichtversicherung herausgefallen.
Bei den Marktführern im Bereich „Grüne Karte“ gab es im angegebenen Zeitraum geringfügige Verschiebungen hinsichtlich der eingenommenen Prämien. An der Spitze steht die Versicherungsgesellschaft „PZU Ukraine“ – 527,4 Mio. UAH (239,6 Mio. UAH), die zuvor den dritten Platz belegte und damit die Versicherungsgruppe „TAS“ – 419,1 Mio. UAH (529,5 Mio. UAH) – verdrängte, „USG“ – 278,7 Mio. UAH (445 Mio. UAH), die vom zweiten auf den dritten Platz zurückgefallen ist.
Die Versicherungsgesellschaft „Knyazha VIG“ liegt mit 156 Mio. UAH (150,5 Mio. UAH) wie zuvor auf dem vierten Platz, „VUSO“ – mit 107,3 Mio. UAH anstelle der Versicherungsgesellschaft „INGO“.
Die Rangliste der fünf größten Versicherer der Ukraine für die ersten fünf Monate des Jahres 2026 führte die Versicherungsgesellschaft „Arsenal Strakhovanie“ mit 1,233 Mrd. UAH an (in den ersten fünf Monaten des Jahres 2025: 949,2 Mio. UAH), wobei sie die Plätze mit der Versicherungsgesellschaft „ARKS“ – 1,224 Mrd. UAH (1,074 Mrd. UAH) – getauscht hat. Es folgen die Versicherungsgesellschaft „Unika“ – 627,2 Mrd. UAH (474,1 Mrd. UAH), die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ – 617 Mio. UAH (497,3 Mio. UAH), die ebenfalls die Plätze getauscht haben, sowie die Versicherungsgesellschaft „Universalnaja“ – 557,2 Mio. UAH (446,9 Mio. UAH).
Bei der freiwilligen Krankenversicherung liegt wie zuvor die Versicherungsgesellschaft „UNIKA“ mit 1,017 Mrd. UAH (934,9 Mio. UAH) an der Spitze, gefolgt von der Versicherungsgesellschaft „INGO“ mit 623 Mio. UAH (465,3 Mio. UAH), die Versicherungsgesellschaft „Universalnaja“ – 507,6 Mio. UAH (390 Mio. UAH), die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ – 492,3 Mio. UAH (342,7 Mio. UAH) und die Versicherungsgesellschaft „ARKS“ – 310,8 Mio. UAH (278,8 Mio. UAH), die ihre Plätze getauscht haben.
Wie berichtet, waren zum 1. Mai 2026 47 Risikoversicherer auf dem ukrainischen Versicherungsmarkt tätig (nach den Ergebnissen der ersten fünf Monate des Jahres 2025 waren es 52). 10 davon sind auf Lebensversicherungen spezialisiert, einer verfügt über einen Sonderstatus („Exportkreditagentur“).
Der Zugang zur Behandlung von Unfruchtbarkeit unter Einsatz assistierter Reproduktionstechnologien im Rahmen des Programms medizinischer Garantien ist eine wichtige Unterstützung für ukrainische Familien. Bei der Auswahl einer Klinik sollten sich Patienten jedoch nicht an Ergebnisversprechen orientieren, sondern an der Qualität des medizinischen Teams, des Labors, der Transparenz des Behandlungsplans und einer verständlichen Kommunikation.
Assistierte Reproduktionstechnologien, insbesondere die In-vitro-Fertilisation, oder IVF, sind kein einzelnes Verfahren. Es handelt sich um einen individuell geplanten medizinischen Prozess, der Konsultationen, Diagnostik, medikamentöse Vorbereitung, die embryologische Phase, Sicherheitskontrolle und weitere Beobachtung umfasst.
Der Staat finanziert die Behandlung von Unfruchtbarkeit unter Anwendung von ART in medizinischen Einrichtungen, die über einen entsprechenden Vertrag mit dem Nationalen Gesundheitsdienst der Ukraine verfügen. Das Programm medizinischer Garantien ermöglicht es Patienten, eine solche Behandlung kostenlos zu erhalten, wenn medizinische Indikationen vorliegen und sie sich an eine Einrichtung wenden, die einen Vertrag mit dem NHSU hat.
Im Rahmen des Programms können Facharztkonsultationen, medikamentöse Stimulation, Ultraschallmonitoring, Entnahme von Eizellen, Vorbereitung von Sperma, In-vitro-Fertilisation, einschließlich unter Anwendung von ICSI, Kultivierung von Embryonen, Übertragung des Embryos in die Gebärmutterhöhle und Kontrolle des Zustands der Patientin bis zur Feststellung einer Schwangerschaft vorgesehen sein.
Das Alter der Patientin zum Zeitpunkt des Beginns des Zyklus darf nicht mehr als 40 Jahre betragen. Wenn der erste Zyklus nicht zum Eintritt einer Schwangerschaft geführt hat, wird die Möglichkeit eines wiederholten Zyklus innerhalb eines Jahres durch die Bedingungen des Programms und medizinische Indikationen bestimmt.
Dabei können die Liste der Leistungen, Indikationen und organisatorischen Anforderungen aktualisiert werden. Vor Beginn der Behandlung wird Patienten empfohlen, in der Klinik zu klären, was genau im konkreten Fall zum staatlichen Paket gehört, welche Untersuchungen zusätzlich erforderlich sein können und welche Entscheidungen individuell nach einer ärztlichen Konsultation getroffen werden.
In der Reproduktionsmedizin wird das Behandlungsergebnis durch die Arbeit eines ganzen Teams geprägt — eines Reproduktionsmediziners, Embryologen, Andrologen, Genetikers, Anästhesisten, Spezialisten für Ultraschalldiagnostik, medizinischer Koordinatoren und anderer Spezialisten.
Experten betonen, dass es in diesem Bereich unethisch ist, ein konkretes Ergebnis zu versprechen. Die Wahrscheinlichkeit des Eintritts einer Schwangerschaft und der Geburt eines Kindes hängt vom Alter der Patientin, der ovariellen Reserve, den Ursachen der Unfruchtbarkeit, der Spermienqualität, dem Zustand der Gebärmutter und des Endometriums, genetischen Faktoren, der früheren reproduktiven Anamnese, der Anzahl der erhaltenen Embryonen und anderen klinischen Umständen ab.
Daher sollten Patienten bei der Auswahl einer Klinik auf das Vorhandensein eines Vertrags mit dem NHSU, die Erfahrung des Teams, ein eigenes embryologisches Labor, ein Qualitätsmanagementsystem, einen transparenten Behandlungsplan, die Möglichkeit genetischer Beratung nach Indikationen, das Vorhandensein moderner Technologien, die Qualität der Kommunikation und den weiteren medizinischen Weg nach dem Embryotransfer achten.
Eine besondere Bedeutung hat das embryologische Labor. Ein erheblicher Teil des IVF-Prozesses findet genau dort statt: Spezialisten arbeiten mit Eizellen und Spermatozoen, führen die Befruchtung durch, kultivieren Embryonen, bewerten ihre Entwicklung und bereiten sie für den Transfer oder die Kryokonservierung vor.
Für Patienten ist es wichtig zu verstehen, dass das Labor nach standardisierten Protokollen arbeiten, die Kontrolle der Umgebung gewährleisten und Systeme verwenden muss, die das Fehlerrisiko bei der Arbeit mit Biomaterial minimieren.
Einige zusätzliche Technologien, wie die Time-lapse-Beobachtung der Embryonenentwicklung oder IMSI für eine detailliertere morphologische Auswahl von Spermatozoen, können in einzelnen klinischen Situationen nützlich sein. Ihre Anwendung muss jedoch durch medizinische Indikationen bestimmt werden und darf nicht als universelle Erfolgsgarantie wahrgenommen werden.
Die moderne Reproduktionsmedizin kann auch genetische Beratung und präimplantationsgenetische Testung von Embryonen umfassen. Solche Untersuchungen können bei bekannten erblichen Erkrankungen in der Familie, Trägerschaft genetischer Veränderungen, chromosomalen Umstrukturierungen bei Partnern, wiederholten Schwangerschaftsverlusten oder anderen medizinischen Indikationen empfohlen werden.
Gleichzeitig schließt genetische Testung nicht alle möglichen medizinischen Risiken aus und ist keine Garantie für die Geburt eines gesunden Kindes. Die Entscheidung über ihre Durchführung muss individuell nach einer Konsultation mit einem Arzt und einem Genetiker getroffen werden.
Ein umfassender Ansatz zur Behandlung von Unfruchtbarkeit kann zusätzliche Untersuchungen, die Korrektur begleitender Zustände, Konsultationen mit einem Genetiker, Endokrinologen, gynäkologischen Chirurgen oder Spezialisten für Schwangerschaftsbetreuung umfassen. Daher ist für den Patienten nicht nur die Verfügbarkeit einzelner Leistungen wichtig, sondern auch die Koordination zwischen Spezialisten, ein verständlicher Behandlungsweg und die Aufbewahrung der medizinischen Dokumentation.
Die Klinik „Nadiya“ arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten im Bereich der Reproduktionsmedizin und bietet Dienstleistungen in Kyjiw und Lwiw an. Für Patienten, die eine Behandlung im Rahmen des NHSU-Programms in Betracht ziehen, können praktische Vorteile das Vorhandensein eines spezialisierten Teams, einer embryologischen Ausrichtung, genetischer Beratung nach Indikationen und eines koordinierten Weges von der Erstkonsultation bis zur weiteren Beobachtung sein.
Gleichzeitig sollte die Entscheidung über eine Behandlung in jeder medizinischen Einrichtung nach einer persönlichen Konsultation getroffen werden. Gerade während der Konsultation kann der Patient beurteilen, wie verständlich ihm der Behandlungsplan erklärt wird, ob die Spezialisten bereit sind, schwierige Fragen zu beantworten, ob sie die individuelle Vorgeschichte berücksichtigen und wie angenehm die Kommunikation mit dem Team ist.
Vor der ersten Konsultation wird Patienten empfohlen, die Ergebnisse früherer Untersuchungen, Entlassungsberichte nach Operationen oder Behandlungen, Informationen über frühere Schwangerschaften, Schwangerschaftsverluste oder ART-Programme, falls es solche gab, vorzubereiten.
Außerdem sollte im Voraus mit dem Arzt die mögliche Ursache der Unfruchtbarkeit, die Notwendigkeit zusätzlicher Untersuchungen, die Phasen, die zum staatlichen Paket gehören, mögliche zusätzliche Entscheidungen oder Kosten, Indikationen für eine Konsultation mit einem Genetiker, das Verfahren der Kommunikation mit dem Team während der Behandlung und realistische Erwartungen gerade in der konkreten klinischen Situation besprochen werden.
Das staatliche Programm zur Behandlung von Unfruchtbarkeit erweitert den Zugang zu wichtiger medizinischer Hilfe, doch die Qualität der Behandlung hängt nicht nur von der Finanzierung ab. Sie wird durch die Genauigkeit der Diagnostik, die abgestimmte Arbeit des Teams, Laborstandards, ehrliche Kommunikation und das Recht des Patienten bestimmt, vor jeder Entscheidung verständliche Informationen zu erhalten.
Die Klinik „Nadiya“ ist eine medizinische Einrichtung, die auf Reproduktionsmedizin, Behandlung von Unfruchtbarkeit und Programme assistierter Reproduktionstechnologien spezialisiert ist. Die Klinik arbeitet in Kyjiw und Lwiw, bietet Konsultationen von Reproduktionsmedizinern an und begleitet Patienten in verschiedenen Phasen der Behandlung.
Das Internationale Institut für Freiheit (ILI) präsentierte ein Konzept zur Vernichtung der Korruption in der Ukraine, das auf der Analyse von Staatsversagen in der Wirtschaft, dem Funktionieren des Modells unternehmerischen Wachstums sowie Schlussfolgerungen aus Studien zur wirtschaftlichen Freiheit, zur Institution des Privateigentums und zu den Prinzipien eines kleinen Staates beruht.
„Wir wollen eine etwas andere Sicht darauf vorstellen, wie man Korruption in der Ukraine vernichten kann. Wenn man es in zwei Worten ausdrückt, schlagen wir einen Ansatz vor, wie man die Ursachen der Korruption vernichtet, anstatt ständig ihre Folgen zu bekämpfen“, erklärte der Direktor des ILI, Mykhailo Kamchatnyi, auf einer Pressekonferenz in der Agentur „Interfax-Ukraine“ am Mittwoch.
Seinen Worten zufolge soll das präsentierte Konzept zu einem Orientierungspunkt für Behörden, die Antikorruptionsinfrastruktur und die Zivilgesellschaft werden, da das derzeitige Modell überwiegend auf die Reaktion auf einzelne Korruptionsepisoden konzentriert ist, aber nicht die Bedingungen demontiert, unter denen sie entstehen.
Der Präsident des ILI, Yaroslav Romanchuk, betonte seinerseits, dass Korruption in erster Linie ein Problem der Wirtschaftspolitik, der Institutionen und der Theorie der staatlichen Verwaltung sei.
„Unser Ansatz unterscheidet sich vom traditionellen dadurch, dass wir ihn auf dem Fundament der Theorie des Staatsversagens aufgebaut haben. Ohne einen solchen Ansatz verwandelt sich jede Architektur des Kampfes gegen Korruption in einen ständigen chronischen Prozess. Korruption bremst die europäische Integration der Ukraine, Investitionen, den Schutz des Eigentumsrechts, die Verteidigungsfähigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit des Landes. Laut Romanchuk wird es, wenn die Ukraine sich ein Wirtschaftswachstum von 6-7% pro Jahr über 15-20 Jahre zum Ziel setzt, ohne eine systemische Beseitigung der Korruptionsquellen unmöglich sein, dies zu erreichen“, bemerkte Romanchuk.
Der Experte betonte, dass der Beitritt zur Europäischen Union an sich kein automatisches Verschwinden der Korruption garantiere. Seiner Meinung nach müsse die Ukraine berücksichtigen, dass Korruptionsrisiken auch in den EU-Ländern bestehen, insbesondere in den Bereichen öffentliche Beschaffung, staatliche Investitionen, Regulierung, Justizsystem und Interaktion der Wirtschaft mit staatlichen Behörden.
„Es gibt die Sichtweise, dass die Korruption automatisch verschwinden wird, wenn wir Teil der Europäischen Union werden. Das ist nicht so. Sie wird nicht verschwinden, sie kann sich nur neu starten, wenn die Ukraine ihre eigene Hausaufgabe nicht macht. Zu den Schlüsselfaktoren der Korruption kann man die übermäßige Größe des Staates, den hohen Anteil staatlicher Ausgaben am BIP, die diskretionären Befugnisse der Beamten, ein komplexes regulatorisches Umfeld, Steuer- und Zollvergünstigungen, ungleiche Bedingungen für Unternehmen, staatliches Eigentum an Vermögenswerten und die Zentralisierung von Ressourcen zählen“, fügte Romanchuk hinzu.
Der Experte betonte, dass der Staat in der Ukraine durch militärische und nichtmilitärische Ausgaben, regulatorische Belastung und Transaktionskosten faktisch einen übermäßig großen Teil der Ressourcen der Wirtschaft entzieht, was wiederum Unternehmen und Bürger dazu anregt, informelle Überlebensweisen zu suchen.
„Die Quellen der Korruption sind objektiv in das Modell des Staates des allgemeinen Interventionismus eingebaut. Das ist der Fall, wenn der Staat sehr vieles reguliert, kontrolliert und über Ressourcen verfügt. Genau auf dieser Diskretion entstehen die Quellen der Korruption. Selbst wenn wir 30% der Abgeordneten und 70% der Minister ins Gefängnis bringen, wird die Korruption nicht verschwinden, weil ihre Quellen bleiben. Wichtig ist nicht, welche Person dieses oder jenes Organ leitet, sondern welches System des Funktionierens von Ressourcen im Staat besteht“, unterstrich Romanchuk.
Die Analysten des ILI schlagen vor, eine tiefe politische, institutionelle, administrative und rechtliche Reform zur Grundlage der Antikorruptionsstrategie zu machen. Es geht insbesondere um eine radikale Verringerung der Funktionen des Staates, die Begrenzung seiner kommerziellen Rolle, die Stärkung des Schutzes des Eigentumsrechts, die Entmonopolisierung, die Entkriminalisierung der Wirtschaft und die Schaffung universeller und neutraler Regeln für alle Marktteilnehmer.
„Der neue Staat aus unserer Sicht ist Rechtsstaatlichkeit, persönliche und politische Rechte und Freiheiten, die Reformierung des Systems der staatlichen Verwaltung und Regulierung sowie die Entkriminalisierung der Wirtschaft auf dem Fundament einer radikalen Verringerung des Staates in der Wirtschaft. Wir brauchen nicht nur formale Häkchen. Wir müssen fahren, nicht Schachbrettchen. Wenn wir nur Gesetze und die regulatorische Basis aus der Europäischen Union oder den OECD-Ländern kopieren, bedeutet das nicht, dass sie automatisch unter ukrainischen Bedingungen funktionieren werden“, bemerkte der Präsident des Instituts.
Zu den praktischen Lösungen zählt Romanchuk die Kürzung der staatlichen Ausgaben nach dem Sieg auf ein Niveau, das keine Korruptionsrente schaffen wird, die Dezentralisierung der Haushaltsressourcen, die Vereinfachung des Zoll- und Steuersystems, die Beseitigung von Vorzugsregelungen, die Begrenzung staatlichen Eigentums und die Schaffung gleicher Wettbewerbsregeln.
Mykhailo Kamchatnyi betonte seinerseits, dass das präsentierte Konzept ein Rahmendokument sei, das den Fokus der gesellschaftlichen Diskussion über Korruption verändern solle.
„Das sind jene Leuchtfeuer, an denen man sich orientieren kann, um die Korruption in der Ukraine zu vernichten. Das Konzept wird vor allem für diejenigen nützlich sein, die sich mit dem Kampf gegen Korruption beschäftigen, besonders für die Zivilgesellschaft, damit sie ihren Fokus korrigiert. Es ist notwendig, von der allgemeinen Rhetorik über den Kampf gegen Korruption zu konkreten Roadmaps in den Bereichen überzugehen, in denen der Staat die größten Korruptionsanreize schafft. Man muss nicht die Folgen, sondern die Ursachen und Quellen der Korruption vernichten. Dafür müssen für jede Empfehlung in dem einen oder anderen Bereich Roadmaps erstellt werden: was genau geändert werden muss, wie der Einfluss des Staates verringert werden kann, wie Dezentralisierung durchgeführt werden kann und wie Korruptionserscheinungen reduziert werden können“, sagte der Direktor des ILI.
Auf Fragen von Journalisten antwortend, teilte Yaroslav Romanchuk mit, dass ILI plant, das Konzept dem Ministerkabinett, dem Büro des Präsidenten, NABU und anderen Institutionen vorzustellen, die mit der Gestaltung der Wirtschafts- und Antikorruptionspolitik verbunden sind.
„Unser Vorschlag wird an die Regierung, das Büro des Präsidenten, NABU und die gesamte Infrastruktur des Kampfes gegen Korruption gesandt. Wir sehen keinen Widerspruch zwischen unseren Ansätzen und dem erklärten Ziel, die Ukraine zu einem Land mit einer Wirtschaft von etwa einer Billion Dollar und einem Wachstum von mehr als 6% des BIP pro Jahr zu machen“, bemerkte er.
Romanchuk wies auch die These zurück, dass das Dokument lediglich eine ideologische Erklärung sei. Seinen Worten zufolge stützt sich das Konzept auf die Wirtschaftswissenschaft, insbesondere auf die Ansätze der österreichischen Schule der Ökonomie, die ILI als Grundlage des Modells unternehmerischen Wachstums betrachtet.
Zusammenfassend erklärten die Vertreter des Internationalen Instituts für Freiheit, dass eine systemische Verringerung der Korruption in der Ukraine nur unter der Bedingung einer Veränderung des Wirtschaftsmodells, einer Begrenzung des Funktionals des Staates, des Schutzes privater Initiative und der Bildung gleicher Regeln für Unternehmen möglich sei.
„Wenn wir das tun, werden wir schnelleres Wirtschaftswachstum, mehr Investitionen haben, und die Schattenwirtschaft wird nicht 50-55% des BIP ausmachen. Man muss dieses Phänomen systemisch angehen, und dann wird die Ukraine das beste Land für echtes Business sein“, resümierte Romanchuk.
ILI, Internationales Institut für Freiheit, MYKHAILO KAMCHATNYI, YAROSLAV ROMANCHUK
Die NEQSOL Academy, das unternehmensinterne Bildungsökosystem der internationalen NEQSOL Holding-Gruppe, hat den Start der kostenlosen digitalen Plattform SkillHub für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung bekannt gegeben.
Die Plattform steht allen Interessierten offen und bietet Zugang zu Lernressourcen in den Bereichen künstliche Intelligenz, Führung, Kommunikation, betriebswirtschaftliche Grundlagen und persönliche Effizienz.
SkillHub funktioniert nach dem Prinzip „überall und jederzeit“ und ist von verschiedenen Geräten und Standorten aus zugänglich. Die Lerninhalte für die Plattform werden von CrossKnowledge bereitgestellt, einem globalen Anbieter von Lösungen für digitales Lernen. Die Plattform basiert auf Enocta – dem Partner der NEQSOL Academy für Lernmanagementsysteme.
Die Inhalte von SkillHub wurden unter Mitwirkung von Experten und Dozenten entwickelt, die mit Bildungseinrichtungen wie Harvard, Stanford, INSEAD, Cambridge, Wharton, der London Business School und der HEC Paris. Zu den Kunden von CrossKnowledge zählen BlackRock, BNP Paribas, Schneider Electric, Orange, Sanofi, Carrefour und ArcelorMittal.
„Für die NEQSOL Holding sind Weiterbildung und berufliche Entwicklung ein wichtiger Bestandteil beim Aufbau einer starken Organisation und von Gemeinschaften im Allgemeinen. Wir haben nach einer Plattform gesucht, die akademische Qualität mit bewährter internationaler Erfahrung verbindet“, erklärte Meric Tunc, Chief Human Capital Officer der NEQSOL Holding.
Seinen Worten zufolge vereint CrossKnowledge hochwertige Inhalte, anerkannte Fachkompetenz und ein digitales Lernformat, das den Bedürfnissen moderner Lernender entspricht.
Vladimir Lavrenchuk, Regionaldirektor der NEQSOL Holding in der Ukraine, wies darauf hin, dass SkillHub über eine ukrainischsprachige Benutzeroberfläche verfügt und ein Großteil der Lernprogramme auf Englisch verfügbar ist.
„Ich bin überzeugt, dass SkillHub dank des offenen Zugangs zu hochwertigen Lernressourcen neue Entwicklungsmöglichkeiten für junge Fachkräfte schaffen wird“, so Lavrenchuk.
Der Zugang zur Plattform erfolgt über die Website der NEQSOL Academy https://neqsolacademy.com/ Video über SkillHub
NEQSOL Holding ist ein diversifizierter internationaler Konzern, der in 11 Ländern in den Bereichen Energie, Telekommunikation, Hochtechnologie, Bauwesen und Bergbau tätig ist. Die Gruppe betreut mehr als 25 Millionen Kunden und beschäftigt über 20.000 Mitarbeiter.
Die NEQSOL Academy ist das unternehmensinterne Bildungsökosystem der NEQSOL Holding, das zur Förderung des kontinuierlichen Lernens, der beruflichen Kompetenzen und des Wissensaustauschs innerhalb der Unternehmensgruppe sowie mit externen Zielgruppen geschaffen wurde. Die Akademie bietet Schulungsmöglichkeiten in mehreren Sprachen an und arbeitet nach dem Prinzip „überall und jederzeit“.
CrossKnowledge ist ein internationaler Anbieter von Lösungen für digitales Lernen, der seit über 20 Jahren Organisationen dabei unterstützt, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter mithilfe von Fachinhalten, Bildungstechnologien und professionellen Dienstleistungen weiterzuentwickeln.
