Der Export von Rapsöl aus der Ukraine stieg im Zeitraum Juli bis Februar des Wirtschaftsjahres 2025/26 im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum der vergangenen Saison um das 2,2-Fache, während die Deviseneinnahmen um das 2,7-Fache zunahmen, teilte der Verband „Ukroliiaprom“ mit.
Der Verband meldete zudem einen starken Anstieg im Segment Rapsschrot. Nach den Ergebnissen der ersten acht Monate der Saison stiegen die Exporte um das 2,3-Fache, während die Deviseneinnahmen um 85 % zunahmen.
Bei „Ukroliiaprom“ sieht man diese Entwicklung als Zeichen für einen strategischen Wandel der Branche vom Export von Rohstoffen hin zum Verkauf von Produkten mit höherer Wertschöpfung.
Nach Einschätzung des Verbandes war es gerade die Steigerung der Rapsverarbeitung, zusammen mit Soja, die es ermöglichte, den Mangel an Sonnenblumenkernen auszugleichen und die Auslastung der Ölmühlen auf einem stabilen Niveau zu halten.
Die Branche arbeitet dabei weiterhin unter schwierigen Bedingungen. Zu den Hauptrisiken zählt der Verband Einschränkungen bei der Energieversorgung, Risiken für den Export über Seehäfen sowie die Anfälligkeit der Eisenbahnlogistik.
Insgesamt bleiben Öl- und Fettprodukte einer der wichtigsten Exportposten der Ukraine. Nach Angaben von „Ukroliyaprom“ beträgt ihr Anteil am gesamten Warenexport 19,2 % bzw. 7,737 Mrd. US-Dollar.
Die Unternehmen der ukrainischen Öl- und Fettindustrie erwarten für das Wirtschaftsjahr 2025/26 einen Rückgang der Sonnenblumenölexporte um 6,4 % – auf 4,4 Mio. Tonnen gegenüber 4,7 Mio. Tonnen in der vorangegangenen Saison, teilte der Verband „UkroliyaProm“ mit.
Nach Schätzungen des Verbandes wird die Sonnenblumenölproduktion in der laufenden Saison ebenfalls um 10 % zurückgehen – auf 4,6 Mio. Tonnen gegenüber 5,1 Mio. Tonnen im vergangenen Wirtschaftsjahr.
Der Verband erklärte, dass der Rückgang im Sonnenblumensegment mit dem niedrigsten Ertrag der letzten 10 Jahre zusammenhänge, der um 16,8 % gesunken sei, sowie mit einer Verringerung der Anbauflächen um 7,8 %.
Dabei steigen die Deviseneinnahmen aus dem Export von Sonnenblumenöl trotz des Rückgangs der physischen Liefermengen dank höherer Weltmarktpreise.
Nach Angaben des Nationalen Forschungszentrums „Institut für Agrarökonomie“ lag die Rentabilität von Sonnenblumen im Jahr 2025 bei 54,7 %, was nach wie vor einer der höchsten Werte unter den landwirtschaftlichen Kulturpflanzen ist und nur von Roggen mit einem Wert von 56,4 % übertroffen wird.
Bei „UkroliyaProm“ wurde betont, dass zusätzliche Belastungen für die Branche durch Einschränkungen der Energiekapazitäten aufgrund von Beschuss kritischer Infrastruktur, Bedrohungen für den Betrieb von Tiefseehäfen und Angriffen auf das für den Export in EU-Länder wichtige Schienennetz entstehen.
Die ukrainische Unternehmensgruppe Kormotech, Hersteller von Hunde- und Katzenfutter, erwartet für das Jahr 2025 einen Umsatz von rund 200 Mio. Euro, wobei der Exportanteil derzeit bei 30 % liegt, teilte Mitinhaber und CEO des Unternehmens Rostyslav Vovk auf dem Forbes Ukraina Exporteursgipfel mit.
„Wir arbeiten derzeit sehr intensiv daran (an der Steigerung des Exportanteils – IF-U). Ich bin zuversichtlich, dass wir bis 2028–2029 den Anteil der Exportumsätze auf mindestens 45 % unseres Gesamtumsatzes steigern werden und diesen Weg weitergehen werden. Das heißt, Internationalisierung bedeutet für uns, dass der Großteil der Einnahmen aus den Auslandsmärkten stammt“, erklärte Vovk.
Nach Angaben des CEO baut das Unternehmen derzeit seine Präsenz in den USA aktiv aus. Im vergangenen Jahr belief sich der Umsatz auf dem amerikanischen Markt auf rund 4 Mio. US-Dollar, doch der Plan für das laufende Jahr sieht ein Wachstum auf über 10 Mio. US-Dollar vor. Die Produkte sind bereits auf Amazon und beim Spezialhändler Chewy sowie in 150 Geschäften im Raum New York und den angrenzenden Bundesstaaten vertreten. Vovk fügte hinzu: „Genau dafür sind wir in den Vereinigten Staaten von Amerika, um zu verstehen, welche Trends in einigen Jahren nach Europa kommen werden.“
Bei der Einschätzung der Wettbewerbsfähigkeit merkte der CEO an, dass Europa derzeit in Sachen Innovation fünf bis sieben Jahre hinter den USA zurückliegt. Für das ukrainische Unternehmen ist die Expansion ein Weg, „sich weitere Standbeine zu schaffen“, um die Stabilität des Unternehmens unabhängig von der innenpolitischen Lage im Land, Problemen mit Energieträgern oder veterinärmedizinischen Risiken zu gewährleisten.
In Richtung Europa konzentriert sich die Strategie von Kormotech auf 15 Länder Mittel- und Osteuropas. Vorrangige Märkte sind Rumänien, Bulgarien und die baltischen Staaten. Insbesondere in Litauen, das das Unternehmen dank einer eigenen Fabrik dort als seinen „zweiten Heimatmarkt“ betrachtet, kontrolliert der Hersteller bereits 10 % des Marktes.
Vovk bezeichnete Bulgarien und Rumänien als die vielversprechendsten Märkte der Region, da sie aktiv wachsen und die Produkte des Unternehmens ideal auf die Bedürfnisse der lokalen Kunden zugeschnitten sind. Seinen Worten zufolge ermöglicht die Erfahrung in der Ukraine, die Schritte der Wettbewerber und die Entwicklungsphasen dieser Märkte im Voraus zu verstehen.
Der CEO des Unternehmens betonte, dass die Expansion in neue Märkte langfristige Investitionen erfordert – fünf bis acht Jahre ohne Gewinn, um erfolgreich mit multinationalen Giganten konkurrieren zu können. Der Hersteller investiert weiterhin in Diversifizierung und nutzt seine eigenen Gewinne für die Expansion in EU-Ländern.
In Kapitalfragen verfolgt Kormotech ausschließlich eine Akquisitionsstrategie und sucht derzeit nach geeigneten Zielen. Die Finanzierung der Expansion erfolgt aus eigenen Mitteln sowie über Kreditlinien der EBRD und der Raiffeisenbank. Gleichzeitig bleibt das Unternehmen ein Familienbetrieb: Gemäß der „Familienverfassung“ ist die Einbeziehung externer Investoren nur für eine Minderheitsbeteiligung möglich, mit dem obligatorischen Recht der Eigentümer, diese in Zukunft zurückzukaufen.
„Wir bauen ein hundertjähriges Unternehmen auf, daher können wir es uns nicht leisten, ‚überall gleichzeitig zu schießen‘. Unser Weg ist der Aufbau einer Unternehmensführung, bei der die Aktionäre eine systematische Kontrolle haben und sich das Geschäft wie eine große Familienstruktur nach dem Vorbild von Mars oder Walmart entwickelt. (…) Mein wichtigster Rat an mein früheres Ich: Erwarte keine allzu schnellen Erfolge, gehe nicht sofort nach Polen wegen des extrem harten Wettbewerbs auf dem Discounter-Markt, habe keine Angst vor Fehlern, denn ohne sie wäre es unmöglich, das zu erreichen, was wir heute haben“, fasste Vovk zusammen.
Kormotech ist ein internationales Familienunternehmen mit ukrainischen Wurzeln, das 2003 gegründet wurde. Es produziert Katzen- und Hundefutter unter den Marken Optimeal, Club 4 Paws, Delickcious, Мяу!, Гав! und My Love. Das Unternehmen verfügt über Produktionsstätten in der Ukraine und der EU, das Sortiment umfasst über 650 Artikel. Die Produkte des Unternehmens sind in 55 Ländern weltweit sowohl unter eigenen Marken als auch unter den Marken von Partnerunternehmen vertreten.
Laut veröffentlichten Informationen ist es das strategische Ziel des Unternehmens, bis 2029 unter die Top 30 der weltweiten Tierfutterhersteller mit einem Jahresumsatz von 500 Mio. EUR zu gelangen, wovon 300 Mio. EUR auf den europäischen Märkten erzielt werden sollen.
Die Einführung eines Exportzolls von 10 % auf Soja und Raps wird zu einer Verringerung der Rentabilität dieser Kulturen führen, was im Jahr 2026 einen Rückgang der Anbauflächen für Soja um 30 % zur Folge haben wird, teilten Experten der American Chamber of Commerce (ACC) während einer Pressekonferenz in Kiew mit.
„Unsere Prognosen deuten auf eine mögliche Verringerung der Anbauflächen für Soja um 30 % im Vergleich zur vorangegangenen Saison hin. Der Exportzoll wirkt als wirtschaftliches Hindernis, das den Anbau dieser Kultur für den Erzeuger weniger attraktiv macht. Ein Landwirt wird nicht jedes Jahr Verluste in Kauf nehmen – wenn das finanzielle Ergebnis negativ ist, ändert er einfach die Anbaustruktur“, erklärten die Experten.
Im Wirtschaftsverband wurde angemerkt, dass unter normalen Umständen Mais eine Alternative sein könnte, doch derzeit steht dessen Investitionsattraktivität aufgrund steigender Produktionskosten ebenfalls in Frage.
„Die Preise für Kraftstoff und Düngemittel sind erheblich gestiegen, insbesondere aufgrund der Verschärfung der Lage rund um den Iran und der Blockade der Straße von Hormus. Dies erhöht die Kosten der Landwirte für den Maisanbau erheblich, was in Verbindung mit der geringen Rentabilität von Ölsaaten aufgrund von Zöllen (auf Soja und Raps – IF-U) die Landwirte vor Beginn der Frühjahrskampagne in eine schwierige Lage bringt“, betonten die Teilnehmer der Pressekonferenz.
Die Experten äußerten die Überzeugung, dass, sollte sich die Regulierungspolitik nicht ändern, die Gefahr bestehe, dass Landwirte langfristig vom Anbau von Raps und Soja absehen. Dies werde dazu führen, dass inländische Verarbeiter, die sich für die Einführung von Zöllen eingesetzt hätten, um billige Rohstoffe zu erhalten, letztendlich aufgrund des Produktionsrückgangs mit einem physischen Mangel daran konfrontiert würden.
Wie berichtet, wurde gemäß dem Gesetz Nr. 4536-IX vom 16. Juli 2025 in der Ukraine ab dem 4. September 2025 ein Ausfuhrzoll von 10 % auf Rapssamen und Sojabohnen eingeführt. Das Gesetz sieht eine schrittweise Senkung des Satzes um 1 % pro Jahr ab dem 1. Januar 2030 vor, bis auf 5 % im Jahr 2035. Gleichzeitig enthält das Gesetz eine Ausnahmeregelung für Direktproduzenten und Genossenschaften, die bei der Ausfuhr selbst angebauter Erzeugnisse von der Abgabe befreit sind.
Die Einführung von Ausfuhrzöllen auf Raps und Soja im September letzten Jahres führte zu einer Umverteilung der Einnahmen von den landwirtschaftlichen Erzeugern zugunsten der Verarbeiter, was den Landwirten Gesamtverluste in Höhe von rund 200 Mio. US-Dollar bescherte, teilte die Amerikanische Handelskammer (ACC) am Mittwoch bei einer Pressekonferenz in Kiew mit.
Den veröffentlichten Daten zufolge entgingen den ukrainischen Landwirten aufgrund des Rückgangs der Inlandspreise um 7 % im Vergleich zu den Weltmärkten 130 Mio. US-Dollar an Gewinnen. Am stärksten betroffen waren kleine und mittlere Erzeuger, die nicht in der Lage sind, ihre Produkte selbstständig zu exportieren. Weitere 50 Mio. US-Dollar wurden von Landwirten und Exporteuren in Form von Zöllen an den Staatshaushalt abgeführt.
„Die eingeführte Ausfuhrabgabe ist faktisch eine Umverteilung der Einnahmen zwischen den Erzeugern zugunsten der Verarbeiter. Anstatt die Verarbeitung zu fördern, haben wir einen Mechanismus erhalten, der die Verluste der Verarbeitungsbranche auf Kosten des Pflanzenbaus deckt“, hieß es bei der ACC.
Vertreter des Wirtschaftsverbands betonten, dass in den sechs Monaten seit Inkrafttreten des Gesetzes in der Ukraine keine neuen Verarbeitungskapazitäten angemeldet oder errichtet wurden. Dabei übersteigen die vorhandenen Kapazitäten von 23 Millionen Tonnen bereits die Gesamtproduktion an Ölsaaten, die bei etwa 20 Millionen Tonnen liegt.
Nach Schätzungen der ACC sind die Deviseneinnahmen der Ukraine aus dem Export von Ölsaaten in diesem Zeitraum um 1 Mrd. US-Dollar zurückgegangen. Insbesondere sind die Erlöse aus dem Raps-Export um 700 Mio. US-Dollar gesunken (bei teilweiser Kompensation durch den Anstieg der Exporte von Öl und Schrot beträgt das Minus 400 Mio. US-Dollar – IF-U). Bei Soja wird der Rückgang auf 240 Mio. $ geschätzt, bei Sonnenblumen auf 345 Mio. $.
Experten behaupten, dass die Argumente der Initiatoren des Gesetzes bezüglich der erfolgreichen Erfahrungen mit Zöllen auf Sonnenblumen aufgrund der unterschiedlichen physikalischen Eigenschaften der Kulturen falsch waren. Sonnenblumen sind ein leichtes Produkt, das vor Ort vorteilhafter verarbeitet werden kann, während Raps und Soja schwere Kulturen sind, die sinnvoller mit großen Schiffen zu den Verbrauchsorten transportiert werden. Die ACC wies zudem auf einen negativen legislativen Präzedenzfall hin, da bei der Verabschiedung des Gesetzes die Proteste führender Fachverbände, insbesondere der UCAB und der VAR, ignoriert wurden. Darüber hinaus habe diese Entscheidung die Beziehungen zu den europäischen Partnern verschlechtert und stehe im Widerspruch zu den Prozessen der Europaintegration.
Oleg Nivievsky, Professor an der Kyiv School of Economics (KSE), merkte seinerseits an, dass sich die Gesamtverluste der landwirtschaftlichen Erzeuger durch die Anwendung des Gesetzes für ein volles Wirtschaftsjahr auf etwa 17 Mrd. UAH belaufen könnten. Seinen Berechnungen zufolge wird die Abgabe auf Raps dem Haushalt 6,2 Mrd. UAH einbringen, jedoch aufgrund sinkender Einnahmen der Landwirte zu Nettoverlusten für die Wirtschaft in Höhe von 80–170 Mio. UAH führen. Bei Soja ist die Situation noch schlimmer: Bei Haushaltseinnahmen von 4,1–4,7 Mrd. UAH werden die Landwirte 9,1–9,3 Mrd. UAH verlieren, was zu Nettoverlusten für das Land in Höhe von 200–500 Mio. UAH führen wird.
„Das ist ein schlechtes Signal für den Markt, das die mangelnde Wettbewerbsfähigkeit der Verarbeitung ohne staatliche Subventionen belegt. Eine ähnliche Logik der ‚Auslastung der Kapazitäten‘ greift bereits auf den Export von Schrott und Holz über, was einen äußerst negativen Präzedenzfall darstellt“, betonte Niwjewski und fügte hinzu, dass die gesamten wirtschaftlichen Verluste des Staates durch Zölle auf beide Kulturen 280–670 Mio. UAH erreichen könnten.
Wie berichtet, wurde gemäß dem Gesetz Nr. 4536-IX vom 16. Juli 2025 in der Ukraine ab dem 4. September 2025 ein Ausfuhrzoll von 10 % auf Rapssamen und Sojabohnen eingeführt. Das Gesetz sieht eine schrittweise Senkung des Satzes um 1 % pro Jahr ab dem 1. Januar 2030 vor, bis auf 5 % im Jahr 2035. Gleichzeitig enthält das Gesetz eine Ausnahmeregelung für Direktproduzenten und Genossenschaften, die bei der Ausfuhr selbst angebauter Erzeugnisse von der Abgabe befreit sind.
Die Ukraine und Singapur haben die Verhandlungen über die Öffnung des Marktes für ukrainisches Schweinefleisch und den Abschluss der Verfahren für die Aufnahme des Exports intensiviert, teilte der Staatliche Dienst der Ukraine für Lebensmittelsicherheit und Verbraucherschutz (Derzhprodspozhyvsluzhba) mit.
Dem Bericht zufolge erörterte eine Delegation der Behörde unter der Leitung ihres Vorsitzenden Serhij Tkachuk während eines Besuchs in Singapur mit der Leitung der Singapore Food Agency Fragen zur Akkreditierung ukrainischer Unternehmen gemäß zuvor eingereichten Anträgen.
„Die Ukraine verfügt bereits über Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Singapur. Bislang wurden fünf Formulare für Veterinärbescheinigungen für den Export vereinbart: wärmebehandelte und konservierte Fleischprodukte, Geflügelfleisch, Konsumeier, Eiprodukte und Heimtierfutter“, betonte Tkachuk.
Im Rahmen der Reise fand auch ein Treffen mit Vertretern des Verbandes der Fleischimporteure Meat Traders Association (Singapore) statt. Singapurische Unternehmen bekundeten Interesse an der Lieferung von ukrainischem Schweinefleisch zur Diversifizierung der Importe und zur Stärkung der Ernährungssicherheit.
Die Vertreter des Verbandes „Fleischindustrie“ und die ukrainischen Exporteure stellten ihrerseits die Produktionskapazitäten und Qualitätsstandards vor. Die gastgebende Seite machte die ukrainische Delegation mit den Technologien zur Aufbereitung von Fleisch für den Verkauf in den Einzelhandelsketten Singapurs vertraut.
Als Ergebnis der Treffen wurden Vereinbarungen über die weitere Zusammenarbeit getroffen, um ukrainischen Unternehmen den Zugang zu diesem Markt zu ermöglichen.
