Casi 2.500 ciudadanos de Ucrania fueron interceptados por los guardias fronterizos rumanos mientras cruzaban ilegalmente la frontera de Ucrania a Rumanía durante el primer semestre de 2026, según informó la Policía de Fronteras de Rumanía.
Según datos de la Inspección Territorial de la Policía de Fronteras de Sighetu Marmației, entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2026 se detectaron alrededor de 1.200 ucranianos en el condado de Maramureș, cerca de 1.000 en el condado de Suceava y más de 300 en el tramo fronterizo del condado de Satu Mare con Ucrania.
En comparación con el mismo periodo de 2025, el número de estos casos se ha reducido aproximadamente en un 33 %. En aquel momento, los guardias fronterizos rumanos detectaron a más de 3.700 ciudadanos de Ucrania que habían cruzado la frontera sin seguir el procedimiento establecido.
La Policía de Fronteras rumana señala que la mayoría de los detenidos afirman haber abandonado Ucrania a causa de la guerra y solicitan a las autoridades rumanas alguna forma de protección conforme a la legislación del país.
Las rutas más peligrosas siguen siendo el río Tisa y las zonas montañosas de Maramureș. Según las autoridades rumanas, el relieve accidentado, las condiciones meteorológicas cambiantes y la falta de equipamiento adecuado hacen que estos cruces pongan en peligro la vida.
Durante los primeros seis meses de 2026, los guardias fronterizos rumanos, en colaboración con los rescatadores de montaña de Salvamont Maramureș, llevaron a cabo 22 operaciones de búsqueda y rescate, en las que se salvó a 38 ciudadanos ucranianos que se encontraban en una situación difícil en la zona montañosa fronteriza.
Desde el inicio de la guerra a gran escala, la inspección de Sighetu Marmației ha detectado a más de 34 000 ciudadanos ucranianos en la frontera norte de Rumanía. Durante este periodo, los guardias fronterizos, junto con los equipos de rescate, han llevado a cabo más de 230 operaciones de búsqueda y rescate en las montañas de Maramureș y han rescatado a más de 430 ucranianos.
La parte rumana subraya que sigue vigilando los 366 km de la frontera rumano-ucraniana que se encuentran en la zona de responsabilidad de la Inspección, utilizando medios de vigilancia modernos y en colaboración con otras estructuras del Ministerio del Interior y socios institucionales.
El PUMB respeta las decisiones del Banco Nacional de Ucrania y concede prioridad al cumplimiento de los requisitos legales en materia de seguimiento financiero.
El banco ha tenido en cuenta las observaciones formuladas por el Banco Nacional de Ucrania para seguir mejorando y ajustando los procesos y procedimientos con el fin de cumplir los requisitos legales en materia de supervisión financiera. Al mismo tiempo, las infracciones detectadas no son sistémicas y no indican que PUMB carezca de un sistema adecuado de gestión de riesgos ni de una organización y ejecución adecuadas de la supervisión financiera primaria.
A día de hoy, el PUMB ya ha elaborado un plan de medidas para subsanar las deficiencias detectadas y seguir perfeccionando los procedimientos y controles internos en materia de vigilancia financiera. El banco invierte sistemáticamente en el desarrollo de soluciones tecnológicas y en la automatización de procesos, con el objetivo de aumentar la eficacia del sistema de vigilancia financiera.
El PUMB mantiene una colaboración constructiva con el Banco Nacional de Ucrania y trabaja de forma constante para mejorar la eficacia del sistema de control financiero.
Cabe recordar que el PUMB es uno de los mayores contribuyentes de Ucrania. Desde 2022, el banco ha pagado 20 400 millones de UAH en impuestos a los presupuestos de todos los niveles. Al mismo tiempo, el PUMB apoya activamente a Ucrania y a las Fuerzas de Defensa: las inversiones del banco en proyectos sociales desde 2022 han superado los 1.4 mil millones de UAH, de los cuales más de 544 millones de UAH se han destinado a apoyar a las Fuerzas Armadas de Ucrania (ZSU), las Fuerzas Terrestres (TrO), el Servicio Estatal de Emergencias (DSNS), la Policía Nacional, la Guardia Nacional, la Dirección General de Inteligencia (GUR) y el Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU).
La Cámara de Comercio e Industria de Ucrania, en el marco de los proyectos para el desarrollo de la cooperación comercial entre Ucrania y Japón, y con el apoyo del Gobierno de Japón y del PNUD, ha anunciado la convocatoria para la selección de empresas ucranianas que participen en un programa de formación práctica sobre la entrada en el mercado japonés.
El objetivo del programa es ayudar a las pequeñas y medianas empresas ucranianas a comprender mejor los requisitos del mercado japonés, preparar el producto y la propuesta comercial, y dar los primeros pasos para buscar socios, importadores, distribuidores y canales de venta en Japón.
El programa incluye formación en línea dirigida a un amplio abanico de empresas, así como un seminario presencial intensivo de dos días de duración en Kiev para los participantes seleccionados.
El seminario presencial tendrá lugar los días 14 y 15 de julio de 2026 en Kiev. Se seleccionarán hasta 60 empresas para participar. La formación en línea se impartirá el 21 o el 28 de julio de 2026; las empresas pueden elegir una de las fechas propuestas, ya que el programa del módulo en línea es el mismo en ambos casos.
Se invita a participar a las pequeñas y medianas empresas ucranianas, a los exportadores, a los fabricantes de productos y a los proveedores de servicios que ya cuenten con experiencia en actividades de comercio exterior o que consideren a Japón como un mercado prometedor para el desarrollo de sus exportaciones.
Se dará prioridad a las empresas con productos o servicios orientados a la exportación que puedan adaptarse a las exigencias del mercado japonés. Se prestará especial atención a las empresas del sector agroalimentario, la industria cosmética, la industria de la moda, la carpintería, las tecnologías de la información y el software, así como a sectores afines.
La formación en línea incluirá una visión general del mercado japonés, un análisis de los productos y servicios ucranianos con potencial para la exportación a Japón, las ventajas, los retos y las barreras típicas a la hora de acceder al mercado, cuestiones de logística, documentación básica y requisitos del producto, así como las particularidades de la comunicación empresarial, la confianza y las negociaciones con socios japoneses.
En el marco de la formación también se presentarán materiales prácticos de la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania: estudios de mercado de Japón, una guía de exportación, listas de verificación e instrumentos para preparar a la empresa para operar en el mercado japonés.
Tras completar el formulario de inscripción y de acuerdo con la metodología de selección, se formará un grupo de hasta 60 empresas para participar en un seminario intensivo de dos días en Kiev.
Durante el seminario presencial, los participantes abordarán cuestiones prácticas relacionadas con la entrada en el mercado japonés, en particular los modelos de trabajo a través de importadores, distribuidores, plataformas comerciales, ferias, y contactos B2B y B2G. También se analizarán el comportamiento del consumidor japonés, las expectativas de los importadores, los factores de confianza, calidad y reputación, las plataformas de comercio electrónico, los posibles canales de venta, la adaptación del producto, el embalaje, el etiquetado y los requisitos de certificación y comerciales.
Se dedicará un bloque específico a la preparación de una breve presentación, un perfil de la empresa y una propuesta comercial para los socios japoneses. También se han previsto para los participantes sesiones de asesoramiento individuales o en grupo, la recopilación de solicitudes de las empresas y la definición de los pasos a seguir.
La selección de las empresas para el seminario presencial se llevará a cabo en función del formulario de inscripción presentado. Durante la evaluación se tendrán en cuenta la forma jurídica y el tamaño de la empresa, su registro y actividad en Ucrania en el momento de presentar la solicitud, la existencia de un producto o servicio con potencial de exportación, la orientación a la exportación, la correspondencia con sectores prioritarios o afines, así como la calidad de cumplimentación de la solicitud.
Se podrá dar preferencia a las empresas con experiencia contrastada en exportación, que hayan participado en programas anteriores orientados a la exportación, así como a aquellas que demuestren una disposición realista para trabajar en el futuro con el mercado japonés.
Se espera que los participantes en el programa adquieran una comprensión de los requisitos básicos y la lógica para acceder al mercado japonés, así como listas de verificación prácticas y puntos de referencia para evaluar la preparación de la empresa, recomendaciones sobre el producto, la comunicación, los canales de venta y el primer contacto con los socios. Las empresas seleccionadas también podrán participar en un seminario intensivo de dos días y en sesiones prácticas de asesoramiento.
El plazo de inscripción está abierto hasta el 11 de julio de 2026 en el siguiente enlace: https://forms.gle/JGp1PcfLAwV5RodU6
Personas de contacto: Daniil Chepelev, tel. +380506803223, correo electrónico: idu-ier@ucci.org.ua; Yelizaveta Shenova, tel. +380962531240, correo electrónico: sei-ier@ucci.org.ua.
Los cursos de formación han sido organizados por el PNUD en Ucrania, en colaboración con la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania y la Organización Japonesa para el Desarrollo del Comercio Exterior, en el marco del proyecto «Apoyo a la recuperación inclusiva para garantizar la sostenibilidad y la seguridad de la población en Ucrania», con el apoyo financiero del Gobierno de Japón.
Interfax-Ucrania: socio informativo del evento
Las empresas ucranianas deben pasar cada vez más de una verificación puntual de las contrapartes a un seguimiento regular de su situación. En un período de elevados riesgos económicos, militares y logísticos, la situación financiera de un socio puede cambiar rápidamente, y un retraso en la actualización de la información puede provocar pérdidas.
Las herramientas de Dun & Bradstreet pueden utilizarse no solo para la evaluación inicial de una contraparte, sino también para el posterior seguimiento de los cambios en su perfil empresarial, disciplina de pagos, vínculos corporativos, riesgos y factores reputacionales. Este enfoque es especialmente importante para las empresas que trabajan con pagos aplazados, grandes lotes de mercancías o contratos a largo plazo.
Para las empresas ucranianas, el seguimiento regular puede convertirse en parte de un sistema interno de gestión de riesgos. Ayuda a reaccionar más rápidamente ante los problemas de un socio, revisar las condiciones del contrato, limitar los límites de crédito o exigir garantías adicionales.
«En un entorno de crisis, una contraparte que era fiable ayer no necesariamente seguirá siéndolo mañana. Precisamente por eso, la verificación de las empresas, ante todo de las empresas extranjeras, no debe ser una acción puntual, sino un proceso permanente», señaló Maksym Urakin, director de Desarrollo y Marketing de Interfax-Ukraine, jefe de la unidad de negocio D&B-Interfax-Ukraine y candidato en Ciencias Económicas.
Añadió que la cultura del seguimiento de las contrapartes debe llegar a ser para las empresas ucranianas tan habitual como la contabilidad o la revisión jurídica de un contrato.
Dun & Bradstreet es una empresa internacional en el ámbito de los datos empresariales y la analítica, fundada en 1841. La empresa ofrece herramientas para la identificación de empresas, la verificación de contrapartes, la evaluación de riesgos crediticios y comerciales, el cumplimiento normativo y el análisis de las cadenas de suministro. Una de las herramientas clave de D&B es el D-U-N-S Number, un identificador único de nueve dígitos de una empresa que se utiliza en la práctica empresarial internacional. En Ucrania, los intereses de D&B están representados por la agencia Interfax-Ukraine. La asociación tiene como objetivo ampliar el acceso de las empresas ucranianas a los datos empresariales internacionales, apoyar las exportaciones, atraer financiación e integrarse en las cadenas globales de suministro. Interfax-Ukraine es una agencia de noticias ucraniana independiente que opera desde 1992.
La sociedad conjunta «Nibulon» exportó 3,15 millones de toneladas de productos agrícolas en la campaña agrícola 2025/2026, lo que supone un aumento del 32 % con respecto a la temporada anterior, en la que las exportaciones ascendieron a 2,39 millones de toneladas, según informó el servicio de prensa de la empresa.
Según se indica en el comunicado, la cuota de la empresa en las exportaciones de cereales aumentó hasta el 7 %, frente al 5,1 % del año anterior.
La empresa atribuye el crecimiento de sus resultados a la ampliación de la colaboración con los productores agrícolas, la renovación de sus estrategias comerciales, la ampliación de los mercados de exportación y el refuerzo de su presencia comercial internacional.
Según la información facilitada por la empresa, actualmente colabora con unos 4 000 productores agrícolas y exporta productos agrícolas ucranianos a 26 países de todo el mundo.
Antes de la guerra, la sociedad mixta «Nibulon» cultivaba 82 000 hectáreas de tierra en 12 regiones de Ucrania y exportaba productos agrícolas a más de 70 países de todo el mundo. En 2021, el comerciante de cereales exportó 5,64 millones de toneladas de productos agrícolas, la cifra más alta de su historia. Tras el inicio de la guerra, la empresa se vio obligada a trasladar su sede central de Mykolaiv a Kiev. Además de 23 complejos de silos,
«Nibulon» cuenta con su propia flota de transporte por carretera y ferroviario, así como con una flota de buques construida en su propio astillero. En tiempos de guerra, esta flota sigue realizando transportes fluviales.
La empresa también está desarrollando activamente su propia unidad de desminado humanitario para restablecer la seguridad en las tierras arrendadas y ayudar al sector agrícola de Ucrania. «Nibulon» es un operador certificado en actividades de desminado.
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Para la plena aplicación de la legislación sobre el lobby a nivel local, Ucrania necesita reglas prácticas unificadas para la interacción de los lobistas con los diputados y funcionarios, así como una clara delimitación entre el lobby, la incidencia y la representación de intereses privados, consideran los expertos.
Según informó la representante de la Asociación Nacional de Lobistas de Ucrania, Vitaliia Hloba, la asociación ha preparado una hoja de ruta para la interacción de los lobistas con los órganos de autogobierno local y tiene la intención de enviar recomendaciones a los consejos regionales.
«El lobista debe identificarse abiertamente a sí mismo, al cliente o al beneficiario, definir claramente el objeto del lobby y actuar exclusivamente dentro de los límites de la ley. Al mismo tiempo, los diputados y funcionarios deben entender cómo registrar correctamente los contactos, verificar el estatus del lobista y prevenir los riesgos de influencia ilegal. Precisamente un procedimiento tan claro debe convertirse en la base de un diálogo profesional entre las empresas, la comunidad y las autoridades», – subrayó Hloba el miércoles en una rueda de prensa en la agencia «Interfax-Ucrania».
A su vez, el experto y diputado del Ayuntamiento de Kyiv, Volodymyr Bondarenko, señaló que la ley sobre el lobby creó un marco general para la interacción transparente entre las empresas y las autoridades, pero dejó una serie de lagunas, especialmente visibles a nivel local. Según sus palabras, uno de los problemas clave se refiere a la definición del objeto del lobby, ya que la ley sectorial remite a la ley sobre la actividad normativa, que todavía no ha entrado plenamente en vigor.
«La ley creó un marco para la regulación, pero al mismo tiempo no proporcionó reglas de trabajo suficientemente claras, en particular a nivel de los órganos de autogobierno local, donde hoy sentimos el mayor número de lagunas. Estas cuestiones no pueden resolverse únicamente mediante aclaraciones de la NACP, que no tienen fuerza de ley y no pueden modificar las normas legislativas. Las lagunas correspondientes deben eliminarse directamente en el ámbito legislativo», – subrayó Bondarenko.
También llamó la atención sobre los problemas de delimitación entre el interés comercial y el interés público, el lobby y la incidencia, que, en su opinión, deben regularse con mayor claridad por ley.
El abogado y lobista, presidente de la Asociación de Abogados «A.Dva.Ka.T» y miembro del Comité de Lobby de la Asociación Nacional de Abogados de Ucrania, Yaroslav Kuts, presentó un algoritmo paso a paso para la interacción de un lobista con un consejo local.
Según sus palabras, el procedimiento debe constar de siete etapas: verificación del estatus del lobista, su identificación, contacto inicial, presentación de una justificación analítica, evaluación preliminar de las propuestas, paso por los procedimientos del consejo y seguimiento de los resultados.
«Cualquier contacto debe comenzar con la identificación. El lobista debe informar de que es lobista, a quién representa, en interés de quién actúa, qué acto normativo-jurídico es objeto del lobby y en qué formato se prevé la interacción. Después de esto, el funcionario o el diputado pueden verificar su estatus en el Registro de Transparencia y continuar la comunicación sobre esta base», – explicó Kuts.
Subrayó que no toda solicitud de un ciudadano o de un representante empresarial a las autoridades locales constituye lobby.
«No es necesario que, después de cada solicitud de un residente con una petición de asignación o privatización de una parcela de terreno, un empleado del consejo local informe sobre una reunión de lobby. El objeto del lobby es un acto normativo-jurídico, es decir, reglas que se aplican repetidamente y a un círculo indeterminado de personas. Precisamente esta delimitación debe ser básica para la aplicación práctica de la ley», – subrayó Kuts.
El vicepresidente del Congreso de Autogobierno de Ucrania, Ivan Fursenko, señaló que las nuevas reglas deben trasladar las relaciones entre los lobistas y las autoridades locales de un modelo informal a un procedimiento abierto, en el que cada parte entienda sus derechos, obligaciones y responsabilidad.
«Estamos pasando de un modelo informal de comunicación a un modelo en el que cada parte conoce sus derechos, sus obligaciones y su propia responsabilidad. La ley no limita el derecho del lobista a transmitir la posición del cliente, sino que únicamente hace este proceso abierto, transparente y comprensible. Del mismo modo, protege al diputado, que ya no debe adivinar exactamente los intereses de quién representa su interlocutor», – señaló Fursenko.
«Muchas personas se preocupan de que cualquier reunión con el público o con las empresas vaya ahora a convertirse en un problema, pero no es así. La ley no prohíbe la comunicación, únicamente exige su transparencia. Si el diputado cumple el procedimiento establecido, el registro del contacto lo protege a él mismo frente a acusaciones de influencia oculta», – subrayó Fursenko.
El miembro del Consejo de Ética de la Asociación Nacional de Lobistas de Ucrania y diputado del Consejo Regional de Sumy, Vadym Vashchenko, declaró que precisamente a nivel local la transparencia de los contactos de lobby tiene una importancia especial, ya que las comunidades adoptan decisiones sobre infraestructura, emprendimiento, puestos de trabajo, proyectos de inversión y reconstrucción.
«Un consejo local no debe ser únicamente un órgano que adopta decisiones, sino una plataforma abierta para el diálogo profesional entre la comunidad, las empresas, los inversores y el entorno de expertos. Cuando cada reunión queda registrada y está claro quién representa los intereses, qué cuestión se debate y qué resultado se espera, un diputado o funcionario pueden trabajar de forma abierta y sin riesgo de acusaciones de influencia oculta. Esto es una protección tanto para las empresas como para los órganos de autogobierno local», – dijo Vashchenko.
Según sus palabras, después del final de la guerra serán precisamente las comunidades las que se convertirán en los principales centros de atracción de inversiones y ayuda de donantes, por lo que la calidad y la transparencia de los procedimientos influirán directamente en la disposición de las empresas a invertir fondos.
«La transparencia hoy es un factor de atractivo para la inversión. Las comunidades que sean las primeras en introducir estándares modernos de interacción abierta obtendrán una ventaja en el trabajo con inversores, donantes y organizaciones internacionales. Una comunidad fuerte no es aquella donde no hay lobby, sino aquella donde este es abierto, legal y funciona en interés del desarrollo de la comunidad», – subrayó Vashchenko.
La lobista y miembro del Consejo de Ética de la Asociación Nacional de Lobistas de Ucrania, Violetta Sukhanova, señaló que la hoja de ruta debe proporcionar a los diputados y funcionarios un algoritmo sencillo de actuación en caso de contacto con un lobista.
«No hay que tener miedo de comunicarse con un lobista registrado: la ley ha legalizado tal interacción, y el propio hecho de una reunión no constituye una infracción. Es importante que se lleve a cabo de forma abierta, transparente y dentro del marco de la legislación. Si el diputado no ha recibido respuestas a las preguntas sobre quién se ha dirigido a él, a quién representa esa persona y qué acto normativo-jurídico es objeto del lobby, tiene derecho a suspender tal interacción hasta que se aclaren todas las circunstancias», – explicó Sukhanova.
Subrayó que para definir una actividad como lobby deben estar presentes simultáneamente tres elementos: un sujeto de lobby registrado, un acto normativo-jurídico concreto como objeto del lobby y un interés comercial.
«Las audiencias públicas, las peticiones electrónicas, las solicitudes de los ciudadanos, la defensa de los propios derechos o la participación en consultas abiertas no son por sí mismas lobby. Del mismo modo, una reunión profesional con un lobista registrado no está por sí misma sujeta a una declaración separada. La tarea de la hoja de ruta es dar al diputado la posibilidad de entender en pocos minutos quién se ha dirigido a él, si esta interacción es legal y cómo actuar correctamente a continuación», – señaló Sukhanova.
La lobista y miembro del Consejo de Empresarios del Ayuntamiento de Sumy, Valeriia Holovanova, presentó recomendaciones prácticas sobre el mantenimiento de un registro de contactos y de un acta de reuniones.
«El registro de contactos no es una formalidad burocrática, sino uno de los niveles de protección del diputado. En él es necesario registrar la fecha y el formato de la reunión, el estatus de la persona, del cliente o del beneficiario, el objeto concreto de la discusión y la lista de materiales entregados. Al mismo tiempo, no debe haber ningún juicio de valor, sino únicamente hechos que confirmen que el contacto tuvo lugar», – dijo Holovanova.
Según sus palabras, el acta de la reunión debe contener los argumentos de la parte lobista, la posición del diputado y la información sobre los materiales entregados y los acuerdos alcanzados.
«Si se entregaron materiales o se asumieron obligaciones concretas, esto debe registrarse. Si no hubo obligaciones concretas, también conviene señalarlo expresamente para evitar en el futuro especulaciones sobre quién y qué supuestamente prometió. Una práctica unificada en todos los consejos locales, distritales y regionales hará que esta interacción sea más comprensible tanto para los diputados como para los lobistas», – subrayó Holovanova.
Al resumir el debate, Bondarenko señaló que la legalización del lobby es un elemento importante de la integración europea de Ucrania, pero que el marco normativo seguirá desarrollándose.
«En nueve meses de aplicación práctica de la ley es imposible resolver todos los problemas. La cultura de la regulación normativa del lobby en Europa se formó durante décadas, por lo que la base legislativa ucraniana también seguirá desarrollándose. Lo principal ahora es no tener miedo de aplicar la ley, pero al mismo tiempo tener claramente en cuenta las restricciones previstas por ella y trabajar para eliminar las lagunas», – resumió Bondarenko.
Los representantes de la Asociación Nacional de Lobistas de Ucrania también informaron de que la hoja de ruta será publicada en el sitio web de la organización y enviada a los consejos regionales para su uso en el trabajo.
HLOBA, HOLOVANOVA, Kuts, LOBBY, LOBISTAS, SUKHANOVA, VASHCHENKO, БОНДАРЕНКО, Фурсенко
