La restricción del acceso a la información sobre las deudas fiscales de determinados autónomos priva a las empresas ucranianas de una de las herramientas para verificar a sus posibles contrapartes, según considera el director general de Opendatabot, Alexei Ivanikin.
Según datos del servicio, a fecha de julio de 2026, alrededor de 1,5 millones de empresarios individuales tienen deudas fiscales, y el importe total de la deuda asciende a 16 600 millones de hryvnias.
Sin embargo, desde el inicio de la guerra a gran escala, el Servicio Estatal de Impuestos no publica una lista pública de los empresarios deudores concretos, a pesar de que los datos del Registro Estatal Único y las estadísticas generales sobre la deuda tributaria siguen siendo de acceso público.
«Es difícil justificar esta restricción por motivos de seguridad: la información sobre la deuda tributaria de los autónomos no contiene datos de carácter defensivo ni de importancia estratégica», afirmó Ivanキン.
En su opinión, la transparencia de la información tiene una importancia económica directa.
«Cuando la información sobre la deuda es pública, el empresario tiene un incentivo adicional para saldarla, ya que esto influye en su reputación y en la elección de socios. Desde el inicio de la guerra, las empresas se han visto privadas de una de las herramientas para verificar a sus contrapartes y no pueden saber si un socio potencial paga sus impuestos», señaló el director general de Opendatabot.
El número de empresarios con deuda tributaria se ha multiplicado por 2,3 aproximadamente desde el inicio de la invasión a gran escala —un aumento de 840 000 personas—, mientras que el importe de la deuda ha crecido en 9 600 millones de hryvnias.
Los presupuestos locales recaudaron 28 800 millones de hryvnias en concepto de impuesto sobre bienes inmuebles entre enero y julio de 2026, lo que supone un 13 % más que en el mismo periodo de 2025 (25 500 millones de hryvnias).
Según informó el jueves la Servicio Estatal de Impuestos (SEI) en su página web, la región de Dnipropetrovsk se situó a la cabeza en cuanto al volumen de ingresos para los presupuestos locales, donde los contribuyentes aportaron 5.3 mil millones de hryvnias. Asimismo, los presupuestos de Kiev —4 mil millones de hryvnias—, de Odesa —2.5 mil millones de hryvnias— y de la región de Leópolis —2.1 mil millones de hryvnias— registraron ingresos significativos.
El impuesto sobre bienes inmuebles es un gravamen local obligatorio que deben pagar los propietarios de parcelas, participaciones agrarias y los usuarios permanentes de la tierra. En el caso de las personas físicas, los órganos de control se encargan de la liquidación, y el pago debe efectuarse en un plazo de 60 días tras la recepción de la notificación fiscal. Las personas jurídicas calculan el impuesto por su cuenta y presentan las declaraciones cada año antes del 20 de febrero.
Se prevén exenciones en el pago del impuesto sobre la propiedad inmobiliaria para los jubilados por edad, las personas con discapacidad de los grupos I y II, los veteranos de guerra, las familias numerosas y las personas afectadas por la catástrofe de Chernóbil. La exención se aplica dentro de los límites establecidos para la superficie de la parcela. El Servicio de Impuestos Estatales (DPS) destaca que la obligación de pagar el impuesto recae en el propietario incluso en caso de no haber recibido la notificación, y que se puede comprobar el estado de los pagos a través del área de usuario del contribuyente.
Los bancos ucranianos obtuvieron, al cierre del primer semestre de 2026, un beneficio neto de 54.070 millones de UAH, mientras que su beneficio antes de impuestos alcanzó los 108.570 millones de UAH, informa el centro de información y análisis Experts Club basándose en los cálculos de Opendatabot y los datos del Banco Nacional de Ucrania. El material fue publicado el 19 de agosto de 2026.
Los gastos de los bancos en concepto de impuesto sobre beneficios ascendieron a 54.500 millones de UAH, es decir, superaron la mitad del resultado financiero obtenido antes de impuestos. Durante el mismo período del año pasado, los bancos contabilizaron 21.990 millones de UAH en impuestos.
El Banco Nacional, en su revisión de los resultados de los bancos solventes, también informó de que el beneficio neto del sector en el primer semestre fue de unos 54.000 millones de UAH y resultó un 32 % inferior en términos interanuales. Uno de los principales motivos fue la aplicación en 2026 de un tipo incrementado del impuesto sobre los beneficios de los bancos del 50 %.
Al mismo tiempo, la rentabilidad operativa del sector bancario sigue siendo elevada. Según los datos del NBU, el beneficio antes de impuestos de los bancos solventes aumentó un 6,5 % en el primer semestre en comparación con el período correspondiente de 2025.
En 2025, los bancos pagaron el impuesto sobre beneficios conforme al tipo básico del 25 % establecido para el sector, pero en 2026 el tipo volvió a elevarse al 50 %. El NBU ha advertido reiteradamente que el aumento de la carga fiscal reduce la capacidad de los bancos para incrementar su capital y ampliar la concesión de créditos a la economía.
Las fuentes originales son los datos del NBU y el estudio de Opendatabot del 19 de agosto de 2026.
El número de residentes en el Reino Unido con un patrimonio personal de al menos 1 millón de libras esterlinas se redujo en un 7 % en 2025, hasta alcanzar las 442 000 personas, según los cálculos del Instituto Adam Smith. Se trata de la cifra más baja desde la crisis financiera mundial de 2008. En comparación con el año 2021, cuando se alcanzó el máximo con cerca de 1,07 millones de millonarios en libras, su número se ha reducido aproximadamente en un 59 %.
En el estudio se considera millonario a todo residente mayor de edad del Reino Unido cuyo patrimonio neto ascienda a, como mínimo, 1 millón de libras esterlinas a precios constantes de 2025. En el cálculo se incluyen los bienes inmuebles, los ahorros para la jubilación, el efectivo y las inversiones, una vez deducidas las deudas.
El Instituto atribuye esta caída, ante todo, a la disminución del valor real de los activos. La subida de los tipos de interés tras la pandemia ha ejercido presión sobre el valor de los ahorros para la jubilación y de los inmuebles de lujo, especialmente en Londres. Otro factor adicional ha sido el bajo nivel de ahorro de los hogares británicos, que limita la acumulación de capital privado.
Los autores del estudio señalan como otra causa la salida de residentes acaudalados y la disminución del atractivo del Reino Unido para los empresarios e inversores extranjeros. El Instituto destaca el elevado nivel de imposición, la supresión del antiguo régimen fiscal «non-dom» y el debate sobre nuevos impuestos sobre el patrimonio y las plusvalías.
Desde el 6 de abril de 2025, el Reino Unido ha sustituido el régimen fiscal «non-dom» por un nuevo régimen basado en la residencia fiscal. Los nuevos residentes que no hayan vivido en el país durante los diez años anteriores pueden beneficiarse, durante los primeros cuatro años, de una exención del impuesto británico sobre los ingresos en el extranjero y las plusvalías. Una vez finalizado este periodo, se les aplicarán las normas generales.
El Instituto Adam Smith también subraya que sus datos son estimaciones. En el Reino Unido no existe un registro público actualizado de patrimonios personales, por lo que el indicador se calcula a partir de datos de la Oficina Nacional de Estadística y de modelos estadísticos. Refleja, ante todo, la tendencia general de la evolución de la riqueza privada, y no el número exacto de residentes acaudalados.
El Instituto ha instado a las autoridades británicas a que renuncien a la introducción de un impuesto sobre el patrimonio, reduzcan el impuesto sobre las plusvalías y revisen las condiciones de tributación de los residentes extranjeros acaudalados. Según sus datos, el 1 % de los británicos con mayores ingresos aporta el 29,1 % de la recaudación del impuesto sobre la renta.
El volumen de transferencias a través del servicio financiero internacional «NovaPay» (marca registrada NovaPay) durante el primer semestre de 2026 creció un 41 % con respecto al mismo periodo de 2025, hasta alcanzar los 391 000 millones de hryvnias, según un comunicado de la empresa publicado el viernes.
Según este, el número de transferencias aumentó un 12 %, hasta alcanzar los 258 millones.
En el comunicado de prensa, en el que se cita al director general en funciones de NovaPay, Ihor Prykhodko, se señala que, en los seis primeros meses de este año, el servicio financiero pagó un 19 % más en impuestos y tasas en comparación con el mismo periodo del año pasado: 905 millones de hryvnias.
Como ya se informó, NovaPay aumentó en el primer trimestre de 2026 el volumen de transferencias en un 53 % en comparación con el mismo periodo de 2025, hasta superar los 200 000 millones de hryvnias, mientras que el número de transacciones creció un 12 %, hasta alcanzar los 126 millones.
Entre enero y marzo de 2026, la empresa ingresó al presupuesto estatal unos 540 millones de hryvnias, lo que supone un 32 % más que en el mismo periodo de 2025.
En 2025, NovaPay aumentó sus ingresos un 10,4 %, hasta los 10 010 millones de UAH, mientras que su beneficio neto se redujo un 22 %, hasta los 2 580 millones de UAH.
NovaPay se fundó en 2001 como un servicio financiero internacional, perteneciente al grupo Nova («Nova Poshta»), y presta servicios financieros tanto en línea como en persona en las oficinas de «Nova Poshta». La empresa fue la primera de Ucrania, entre las entidades financieras no bancarias, en obtener en 2023 una licencia ampliada del Banco Nacional de Ucrania (BNU), lo que le permitió abrir cuentas y emitir tarjetas; además, a finales del año pasado fue la primera entre las entidades no bancarias en lanzar su propia aplicación financiera con una amplia gama de servicios financieros.
Según datos del Banco Nacional de Ucrania, la empresa representa alrededor del 22,7 % del volumen total de transferencias de dinero dentro del país.
China introducirá de forma gradual un impuesto sobre el consumo de las baterías de litio y de iones de litio, así como de los paneles solares, que desde 2015 estaban exentos de impuestos, según informa la agencia «Xinhua».
Las baterías sin mercurio, de níquel-hidruro metálico, de litio y de iones de litio, así como las baterías de flujo de vanadio, estarán sujetas a un tipo impositivo del 2 % a partir del 1 de septiembre de 2026. A partir de septiembre de 2027, el tipo aumentará hasta el 4 %.
En el caso de los elementos fotoeléctricos, o solares, el impuesto del 2 % entrará en vigor a partir del 1 de abril de 2027, y a partir de abril de 2028 también se incrementará hasta el 4 %.
Las nuevas normas han sido publicadas por el Ministerio de Finanzas de China, la Administración General de Aduanas y la Administración Estatal de Impuestos.
La introducción del impuesto podría elevar el coste de producción de las baterías y los paneles solares en China. Si los fabricantes repercuten íntegramente los costes adicionales a los compradores, los precios de venta podrían aumentar aproximadamente un 2 % en una primera fase y hasta un 4 % tras la plena aplicación del tipo impositivo.
Sin embargo, el encarecimiento real dependerá de la competencia, la rentabilidad de las empresas y los contratos con los compradores. Los fabricantes chinos podrían asumir parte de los costes para no perder cuota de mercado tanto en el mercado nacional como en el exterior.
Los cambios podrían afectar al coste de los vehículos eléctricos, los sistemas de almacenamiento de energía y las plantas solares, ya que las baterías y los módulos fotovoltaicos son algunos de los componentes principales de este tipo de proyectos. No obstante, debido a la elevada proporción de otros costes, el precio final de un vehículo eléctrico o de una planta solar no tiene por qué aumentar necesariamente un 4 % en su totalidad.
Algunas tecnologías prometedoras seguirán estando temporalmente exentas del impuesto hasta diciembre de 2028. Entre ellas se encuentran las baterías de iones de sodio y de estado sólido, las pilas de combustible, así como los módulos solares de perovskita, tándem y de arseniuro de galio.
Actualmente, China aplica un impuesto sobre el consumo del 4 % a la mayoría de los productos relacionados con las baterías. Al mismo tiempo, las baterías de litio y de iones de litio, así como los módulos solares y los pilas de combustible, se han beneficiado de una exención desde 2015.
Esta política ha contribuido a un rápido aumento de la capacidad productiva y a que las empresas chinas se convirtieran en líderes mundiales. Sin embargo, el exceso de oferta ha intensificado al mismo tiempo la competencia en los precios y ha mermado la rentabilidad de algunos fabricantes.
Los analistas de Citic Securities estiman que los posibles ingresos adicionales para el presupuesto chino derivados de los cambios fiscales ascenderán a 45 000 millones de yuanes, es decir, unos 6 600 millones de dólares.
Tras el anuncio de las nuevas normas, las acciones del fabricante de paneles solares Longi Green Energy Technology subieron un 2,1 %, las de JinkoSolar un 4 % y las de CATL, el mayor fabricante mundial de baterías, un 4,6 %.
