La empresa estatal Energoatom obtuvo 12 150 millones de UAH de beneficio neto en el primer trimestre de 2025, según informó el presidente de la comisión temporal de investigación (CTI) del Consejo sobre las violaciones en la política tarifaria en el sector energético, el diputado Oleksiy Kucherenko, citando los estados financieros de la empresa publicados en Facebook.
«Además, el importe de la amortización contabilizada para el primer trimestre de 2025 ascendió a 5700 millones de UAH. Así, el importe total a distribuir para el primer trimestre ascendió a casi 18 000 millones de UAH», escribió.
Según Kucherenko, de los 18 000 millones de UAH mencionados, entre 3000 y 4000 millones se destinaron a inversiones de capital, y los 14 000 millones restantes requieren una justificación separada para su distribución.
«Es decir, solo en el primer trimestre de 2025, 14 000 millones de UAH ya requieren una justificación para su distribución posterior», señaló.
Como recordó el presidente de la TSK, al final de 2024, Energoatom registró 1.300 millones de UAH de beneficio neto.
«El resultado del trabajo de la CEC (solicitudes enviadas, audiencias de trabajo celebradas, reuniones) fue que, ya durante el trabajo de la comisión, la dirección de las empresas energéticas comenzó a tomar conciencia del riesgo que entrañaba la manipulación de los indicadores de los estados financieros», afirma Kucherenko.
Según se informó con referencia al informe de la CTI que él dirige, la tarifa actual de electricidad para la población, de 4,32 UAH/kWh, proporciona a Energoatom un excedente no distribuido de beneficios y amortización de 0,99 UAH/kWh, lo que supone unos 49 000 millones de UAH al año.
Los diputados miembros de la TSK consideran que el nivel de precios de la electricidad para la población establecido por el Consejo de Ministros a partir de mayo de 2024 se ajusta plenamente al nivel económicamente justificado.
El 14 de mayo, la Rada Suprema tomó nota del informe de la CCI sobre la investigación de posibles violaciones de la legislación de Ucrania en la formulación y aplicación de la política de precios y tarifas en los sectores de la energía y los servicios públicos durante los seis meses de su actividad.
Por resolución correspondiente, la Rada prorrogó el mandato de la CIT por el plazo fijado por el Parlamento (un año a partir de la fecha de su creación) y decidió escuchar su informe sobre la labor realizada en sesión plenaria antes del 30 de octubre de 2025. Esta CIT fue creada por resolución de la Rada Suprema de 30 de octubre de 2024.
En 2024, Energoatom pagó por el servicio de PSO (disposición sobre la imposición de obligaciones especiales – IF-U) 145 350 millones de UAH, destinando a ello el 58 % de sus ingresos netos. El beneficio neto de la empresa durante el año pasado ascendió a 1300 millones de UAH.
La red de estaciones de servicio OKKO ha reconstruido aproximadamente un tercio de sus estaciones durante la guerra, invirtiendo entre 350 000 y 400 000 dólares en cada modernización, según ha informado el director ejecutivo del holding OKKO GROUP y cofundador de GORO Mountain Resort, Vasyl Danylyak.
«En tres años de guerra, OKKO ha renovado un tercio de su red. Creo que es el indicador más alto de todas las redes que operan actualmente en Ucrania», declaró Danylyak en el proyecto de YouTube de la empresa DIALOGI.
Según explicó Danylyak, la decisión de modernizar las gasolineras estaba relacionada con el deseo de mantener el liderazgo en el mercado en condiciones de caída y dura competencia. Señaló que la guerra ha cambiado mucho la distribución de las cuotas de mercado de las redes de gasolineras, y OKKO ha pasado de aproximadamente un 15 % al inicio de la guerra a un 22 % a finales de 2022. Así, según él, OKKO ha ocupado el primer lugar, aunque antes de la guerra lo ocupaba el grupo Privat, con el mismo 22-24 %.
«Pero entendimos que teníamos que consolidar el hecho de que habíamos subido un peldaño en el mercado. Y decidimos llevar a cabo un cambio de marca masivo y la reconstrucción de las estaciones de servicio que teníamos de primera generación», dijo el director ejecutivo de OKKO.
Añadió que la modernización comenzó a mediados de 2022 y ya en 2023 adquirió un carácter masivo. Según él, en 2023 y 2024 se modernizaron aproximadamente 60 estaciones de servicio.
«En promedio, la reconstrucción de una estación de servicio, tanto el interior como el exterior, costó en 2023 unos 350 000 dólares. Hoy, debido al ligero aumento de los precios, el coste es de unos 400 000 dólares», compartió Danylyak.
Según informó el director ejecutivo de OKKO, desde principios de 2022, la red ha perdido aproximadamente 120 millones de dólares debido a la destrucción de sus depósitos de petróleo como consecuencia de las sanciones de la Federación de Rusia.
OKKO Group agrupa más de 10 empresas de diversos sectores, como la producción, el comercio, la construcción, los seguros, los servicios y otros. La empresa insignia del grupo es el consorcio Galnaftogaz, que gestiona una de las mayores redes de gasolineras de Ucrania bajo la marca OKKO, con cerca de 400 estaciones de servicio.
El fundador y beneficiario final del grupo es Vitaliy Antonov.
PrivatBank encabezó la clasificación de los bancos más rentables en el primer trimestre de 2025, con un beneficio neto de 16 800 millones de UAH. En el podio también se encuentran los bancos estatales Oschadbank y Ukreximbank, con 4700 millones y 2400 millones de UAH, respectivamente.
Según informó el Banco Nacional en su página web el lunes, también entran en el top 5 Raiffeisen Bank, con 2200 millones de UAH, y Universal Bank (mono), con 1700 millones de UAH (todos con sede en Kiev).
Según los datos publicados, el segundo quinteto de los más rentables lo forman PUMB, con 1500 millones de UAH; Crédit Agricole Bank, con 1300 millones de UAH; Ukrsibbank, con 1300 millones de UAH; City Bank, con 1200 millones de UAH, y OTP Bank, con 1100 millones de UAH.
Según las estadísticas del Banco Nacional de Ucrania, en el primer trimestre de 2025, 50 bancos ucranianos obtuvieron 40 400 millones de UAH de beneficio neto, mientras que 10 registraron pérdidas totales de 400 millones de UAH.
El banco que sufrió las mayores pérdidas fue el Alliance, con 163,9 millones de UAH. Le siguen el RVS Bank, con 140,8 millones de UAH, el Pravex Bank, con 44,9 millones de UAH, el Industrialbank, con 26,8 millones de UAH, y el PIN Bank, transferido al Estado, con 14,6 millones de UAH.
También cerraron el trimestre en números rojos el MIB, con 12,8 millones de UAH; el banco «Ukrainskyi Kapital», con 10,2 millones de UAH; el BTA Bank, con 5,7 millones de UAH; el UBRR, con 3,8 millones de UAH, y el banco «Trust-Kapital», con 2,7 millones de UAH.
En cuanto a los gastos por impuesto sobre la renta, PrivatBank sigue siendo el líder con 5300 millones de UAH, seguido por Raiffeisen Bank con 700 millones de UAH, Universal Bank (mono) con 0,59 mil millones, PUMB con 0,51 mil millones, y Ukrsibbank cierra el grupo de los cinco líderes con 0,45 mil millones de UAH.
En total, los bancos pagaron 10,5 mil millones de UAH en impuestos al presupuesto en enero-marzo de este año.
El líder en ingresos netos por intereses sigue siendo PrivatBank, con 18,4 mil millones, seguido de Oschadbank, con 7,3 mil millones de UAH, Raiffeisen Bank, con 4,4 mil millones, Universal Bank (mono), con 4,4 mil millones, y PUMB, con 3,9 mil millones de UAH.
También entraron en el top ten Ukrsibbank, con 2900 millones de UAH; Ukrgasbank, con 2600 millones de UAH; Ukreximbank, con 2300 millones de UAH; OTP Bank, con 2200 millones de UAH, y Sens Bank, con 1900 millones de UAH.
En la clasificación por ingresos netos por comisiones, PrivatBank lidera con 6,6 mil millones de UAH. Le siguen Oschadbank, con 1900 millones de UAH; Universal Bank (mono), con 750 millones de UAH; Raiffeisen Bank, con 640 millones de UAH, y A-Bank, con 500 millones de UAH.
También entran en el top ten: PUMB, con 530 millones de UAH; Sens Bank, con 440 millones de UAH; Ukrsibbank, con 380 millones de UAH; Bank Alliance, con 330 millones de UAH, y Ukrgasbank, con 330 millones de UAH.
Como se informó, los bancos de Ucrania obtuvieron en el primer trimestre de 2025 unos beneficios netos de 39 960 millones de UAH, lo que supone solo un 0,2 % más que en el mismo periodo de 2024.
Cotizaciones del mercado interbancario de divisas de Ucrania (UAH por $1, en 01.01.2025-31.01.2025)
Fuente: Open4Business.com.ua
La compañía de seguros «Knyazha Vienna Insurance Group» (Knyazha VIG, Kiev) recaudó en enero-marzo de 2025 876,9 millones de UAH en pagos de seguros, lo que supone un 61,35 % más que en el mismo periodo del año anterior, y las primas netas ascendieron a 453,822 millones de UAH. (+ 32,17 %).
Esta información fue publicada por la agencia de calificación «Standard-Rating», que confirmó la calificación de solidez financiera/calificación crediticia de la aseguradora en «uaAA+» al final del período mencionado.
Según se informa en el sitio web de la agencia de calificación, durante el período indicado, los ingresos procedentes de personas físicas aumentaron un 67,65 %, hasta alcanzar los 631,450 millones de UAH, y los procedentes de reaseguradores, 3,66 veces, hasta alcanzar los 2,119 millones de UAH. La participación de las personas físicas en las primas brutas fue del 72,01 %, y la de los reaseguradores, del 0,24 %.
Los pagos de seguros enviados a las reaseguradoras durante el primer trimestre de 2025 aumentaron un 71,40 % en comparación con el mismo periodo de 2024, hasta alcanzar los 312,435 millones de UAH. De este modo, el coeficiente de participación de las compañías de reaseguros en las primas de seguros aumentó en 2,09 p. p. hasta el 35,63 %.
El volumen de pagos y reembolsos por seguros aumentó un 36,62 %, hasta los 297,438 millones de UAH. El nivel de pagos disminuyó 6,14 p. p., hasta el 33,92 %.
Al cierre del primer trimestre de 2025, el beneficio operativo ascendió a 43,579 millones de UAH, y el beneficio neto creció 3,36 veces, hasta alcanzar los 60,756 millones de UAH.
A 1 de abril de 2025, los activos de la compañía de seguros Knyazha VIG aumentaron un 14,12 %, hasta alcanzar los 2487 millones de UAH, el capital propio, un 15,23 %, hasta los 518,348 millones de UAH, las obligaciones registraron un aumento del 13,83 %, hasta los 1969 millones de UAH, y el efectivo y sus equivalentes disminuyeron un 5,24 %, hasta los 77,270 millones de UAH.
Se informa que, a 1 de abril de 2025, la aseguradora realizó inversiones financieras corrientes por un importe de 1.203 millones de UAH, que consistían en obligaciones de Estado (70,49 % de la cartera de inversiones) y depósitos en bancos con alta calificación crediticia (29,51 % de la cartera).
PJSC «SK «Knyazha Vienna Insurance Group» forma parte del grupo financiero Vienna Insurance Group Ukraine, cuyo principal accionista es Vienna Insurance Group AG Wiener Versicherung Gruppe (Austria). El grupo también incluye PrJSC «SK «Ukrainska Strakhova Grupa» (100 %), PrJSC «SK «KnyazhaLAIF Viena Inshurans Grup» (97,8 %), LLC «USG Consulting» (50,7 %) y LLC «VIG Services Ukraine» – 78,7 %, la sociedad de responsabilidad limitada «Asistanska kompaniya «Ukrainska sluzhba pomozi» – 100 %.
El grupo Datagroup-Volia-lifecell (DVL) tiene previsto invertir 1500 millones de UAH en el desarrollo de la red de Internet energéticamente eficiente GPON durante tres años, con el objetivo de alcanzar en 2025 una penetración de la tecnología de hasta el 60 % en todas las ciudades donde se está llevando a cabo la modernización.
«DVL sigue desarrollando la red óptica, implantando GPON en todo el territorio de Ucrania. También tenemos planes ambiciosos en este sentido: la empresa tiene previsto invertir 1500 millones de UAH en el desarrollo de la red GPON durante tres años… Nuestro objetivo con GPON es alcanzar una penetración del 60 % en todas las ciudades en las que estamos llevando a cabo una modernización a gran escala para finales de 2025», declaró Sergey Tereshchuk, director técnico de la empresa fusionada Datagroup-Volia-lifecell (DVL), en una entrevista exclusiva con la agencia de noticias Interfax-Ucrania.
Señaló que el ritmo de construcción depende de factores externos, entre ellos la restauración de la infraestructura destruida por los bombardeos, la organización de la reserva de nodos clave de la red para garantizar su estabilidad y la posibilidad de contratar personal.
Para 2025, DVL tiene previsto construir una red de conexiones para 300 000 viviendas. De este volumen, a principios de mayo ya se habían construido 100 000. Desde el inicio del proyecto en mayo de 2024, la tecnología GPON ha dado cobertura a más de 270 000 viviendas (en un año, IF-U).
«Estamos hablando de una modernización a gran escala de la red en Lviv, Vinnytsia, Kiev, Járkov y Dnipro. Además, estamos construyendo puntualmente en otras 26 ciudades de toda Ucrania», explicó Tereshchuk.
DVL también está conectando estaciones base a GPON. En el marco del proyecto piloto que la empresa está llevando a cabo actualmente, tiene previsto alcanzar en 2025 la cifra de unos 800 sitios conectados a la fibra óptica. De ellos, en la primera fase, durante la cual se probó la solución, ya se han conectado 300 sitios.
«Conectamos GPON, conectamos la fibra óptica que Datagroup tiene cerca de las estaciones base. Tenemos una lista de sitios a los que hay que proporcionar capacidad adicional para aumentar la velocidad. Y estos son los primeros pasos en la preparación para la implementación de 5G», dijo Tereshchuk.
Datagroup-Volia-lifecell, Internet energéticamente eficiente, inversiones
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