Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Ursula von der Leyen: La UE ya ha ayudado a Ucrania con 145.000 millones de euros; en marzo se desembolsarán 3.500 millones más

La Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, afirma que la Unión Europea y sus Estados miembros han proporcionado 145.000 millones de euros de ayuda a Ucrania.

«La Unión Europea y sus Estados miembros han apoyado a Ucrania con 145.000 millones de euros. Esto es más de lo que nadie ha ayudado», dijo von der Leyen durante la sesión plenaria de Apoyo a Ucrania celebrada el lunes en Kiev.

Según ella, la UE ha ayudado a Ucrania a cubrir el déficit presupuestario del país para todo 2025.

«Paralelamente, debemos proporcionar de inmediato armas y armamento. Y esto estará en el centro de nuestro trabajo durante las próximas semanas», dijo el Presidente de la Comisión Europea.

También subrayó que Europa reforzará a Ucrania «en este momento crítico».

«Puedo anunciar que en marzo se hará un nuevo pago de 3.500 millones de euros a Ucrania», dijo von der Leyen.

,

Ursula von der Leyen anuncia la integración de los mercados energéticos de Ucrania y Moldavia en el mercado europeo para finales de 2026

La Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha anunciado la integración de los mercados energéticos de Ucrania y Moldavia en el mercado europeo para finales del próximo año.

«La Comisión Europea ha preparado un ambicioso paquete de medidas de seguridad energética. El objetivo es garantizar un sistema energético sostenible, seguro y competitivo para Ucrania», declaró el lunes en Kiev, en el pleno de Support Ukraine.

Según von der Leyen, Europa ha suministrado 1,8 GW de electricidad a Ucrania este invierno. «Pero ahora integraremos plenamente los mercados eléctricos ucraniano y moldavo en el europeo a finales del año que viene. Y utilizaremos el volumen potencial del 80% de todas las reservas de gas, lo que contribuirá a crear rentabilidad. Todo ello aumentará la seguridad energética tanto de la Unión Europea como de Ucrania», declaró el Presidente de la Comisión Europea.

Hungría, Bulgaria, Rumanía y Eslovaquia han exigido la vuelta de las cuotas para los agroproductos ucranianos

Los ministros de Agricultura de Hungría, Bulgaria, Rumanía y Eslovaquia han exigido a la Comisión Europea la vuelta a las cuotas anteriores a la guerra tras el fin de las medidas comerciales autónomas en el comercio de agroproductos ucranianos, según ha declarado en Facebook el ministro húngaro de Agricultura, Istvan Nagy.

«¡Hay cosas que no permitimos! Protegemos los intereses y el sustento de los agricultores de productos agrícolas ucranianos. En una carta conjunta con mis colegas, los ministros de Agricultura de Bulgaria, Rumanía y Eslovaquia pidieron a Bruselas que tomara medidas», escribió.

El ministro húngaro recordó que el reglamento comunitario que regula las importaciones procedentes de Ucrania finaliza en junio de 2025, por lo que la Comisión Europea debe encontrar una solución a largo plazo para las dificultades que surgen en el mercado europeo debido a los productos agrícolas ucranianos.

«En la carta conjunta, pedimos a la comisión que vuelva a las cuotas anteriores a la guerra, que introduzca medidas para proteger los productos agrícolas, que introduzca una protección automática y cuotas individuales para los Estados miembros sobre una base regional. Además, también pedimos a Bruselas que exija a la UE protección fitosanitaria y sanitaria, bienestar animal, salud y protección medioambiental para los productos agrícolas ucranianos», dijo Nagy.

Precisó que Hungría se pregunta si Bruselas tendrá en cuenta esta vez los intereses de los agricultores de Europa del Este o volverá a traicionarlos, como ocurrió en septiembre de 2023, cuando no se prorrogó la prohibición de importar productos agrícolas ucranianos a la UE.

Nagy aseguró que Hungría mantendrá las restricciones a la importación de productos agrícolas ucranianos en su jurisdicción nacional mientras no haya necesidad de proteger a los húngaros.

«Somos solidarios con Ucrania, pero protegeremos la viabilidad y competitividad de los agricultores», resumió el ministro de Agricultura húngaro.

https://interfax.com.ua/

 

Proviant adquiere la fábrica de queso Gadyachsyr, en quiebra, por 44 millones de UAH

El grupo de empresas Proviant, con sede en Chernihiv, dirigido y propiedad de Valentyn Zaporoshchuk (marcas Ichnia y MamaMilla), adquirió la fábrica de queso en quiebra Gadyachsyr (región de Poltava) en una segunda subasta en Prozoro.Sale el 17 de febrero.

Según la plataforma comercial, el precio de la quesería fue de 99,2 millones de UAH en la primera subasta, celebrada en septiembre de 2024. En la segunda subasta, que se celebró según el principio de subasta holandesa (puja a la baja – IF-U), Gadchsyr se vendió por 44,03 millones de UAH, un 40% más barato que el precio de salida. Se espera el pago completo en un plazo de 10 días hábiles, es decir, antes del 4 de marzo de 2025.

El nuevo propietario recibirá un complejo de edificios industriales e instalaciones auxiliares de la planta de Gadyachsyr, dos parcelas de terreno de 4 hectáreas y 0,7 hectáreas, así como casi 900 artículos de inventario de diversos equipos.

«Gadyachsyr» fue declarada en quiebra en 2023. La empresa formaba parte del holding Almira de Ruslan Badayev. En el registro estatal figura Oleg Balyuk como beneficiario final.

Como se informó, según la decisión del Tribunal del Distrito Shevchenkivskyi de Kiev del 14 de mayo de 2018, publicada en el Registro Estatal Unificado de Decisiones Judiciales, los funcionarios de Ukreximbank emitieron préstamos a Agroprodeexport y Tekhmolprom garantizados por propiedades ilíquidas del banco estatal para. Según la investigación, la deuda total de Agroprodexport y Tekhmolprom, así como de la empresa International Seafood Group LLC, en virtud de estos préstamos ascendía a 2.100 millones de UAH.

«Tekhmolprom» fue fundada en 2007. La actividad principal de la empresa es el procesamiento de leche y la producción de mantequilla y queso. Agroprodeexport se fundó en 2007 y se dedica principalmente al comercio al por mayor de productos lácteos, huevos, aceites comestibles y grasas. RVD-Agro LLC se fundó en 2003. La empresa está especializada en el cultivo de cereales (excepto arroz), legumbres y semillas oleaginosas.

El beneficiario final de Agroprodexport, RVD-Agro LLC y Tekhmolprom LLC es Oleg Balyuk. También es el beneficiario último de Gadyachsyr, que figura como entidad jurídica asociada a las tres empresas prestatarias.

Proviant LLC se fundó en 2003 en Chernihiv. Está especializada en el procesamiento de leche, la producción de mantequilla y queso, la venta al por mayor de productos lácteos, huevos, aceites comestibles y grasas.

Según el servicio Opendatabot, en 2023 los ingresos de la empresa ascendieron a 74,683 millones de UAH, el beneficio neto a 8,3 millones de UAH y la deuda a 675,95 millones de UAH. Los activos están valorados en 122,32 millones de UAH.

Zaporoshchuk adquirió Proviant LLC en octubre de 2021 a Alexander Ivanov.

,

Los ingresos de la «tasa Google» aumentaron un 40% en 2024 – Hetmantsev

El año pasado, las empresas no residentes proveedoras de servicios electrónicos declararon 12.100 millones de UAH en concepto de IVA, de los cuales pagaron 11.200 millones de UAH, lo que supone un aumento de casi el 40% en comparación con 2023, declaró el domingo en un telegrama Danylo Hetmantsev, presidente de la Comisión Parlamentaria de Finanzas, Fiscalidad y Política Aduanera.

Según él, el número de contribuyentes de Google aumentó en 29 no residentes a lo largo del año, hasta alcanzar los 130 a 1 de enero de 2025.

«Habiendo informado sobre el cuarto trimestre de 2024, los ingresos presupuestarios en enero-febrero de 2025 ascendieron a unos 3.500 millones de UAH (39,5 millones de euros y 43,5 millones de dólares). Me gustaría señalar que la tendencia no hace más que aumentar, ya que los ingresos se incrementaron en 1.000 millones de UAH en comparación con el mismo periodo de 2024», declaró el jefe del Comité de la Rada.

Hetmantsev señaló que los líderes en la declaración del IVA sobre los servicios digitales en el cuarto trimestre del año pasado fueron Google, Apple, VALVE CORPORATION, ETSY, las plataformas META, WARGAMING GROUP, Sony y Netflix.

«Por cierto, las plataformas Bolt y Uklon han pagado alrededor de 4,5 millones de euros o 200 millones de UAH en impuestos en 2024», subrayó.

Como se informó, en 2021, la Rada Suprema aprobó una ley sobre la «tasa Google», que propone igualar las normas fiscales de las empresas tecnológicas internacionales con las de Ucrania. En concreto, estipula que las empresas internacionales que operan en el espacio informativo de Ucrania y obtienen ingresos de la publicidad en línea pagarán impuestos en Ucrania, incluido el IVA.

Metinvest aumenta las exportaciones de mineral de hierro, invierte en Ucrania y construye una planta en Europa

En 2024, el Grupo Minero y Metalúrgico Metinvest incrementó significativamente sus exportaciones y ventas totales de mineral de hierro hasta superar los 12 millones de toneladas y redujo notablemente sus costes de producción, según declaró Yuriy Ryzhenkov, CEO de Metinvest, en una entrevista concedida a Forbes Ukraine.

«Hemos retomado plenamente nuestro programa de mejora de la eficiencia operativa. Por ejemplo, hemos reconfigurado nuestro proceso empresarial para utilizar nuestras propias materias primas. Y con la mayoría de los indicadores, me refiero a los técnicos, tecnológicos y de producción, hemos vuelto a los mejores resultados de 2020-2021», declaró el CEO.

Según él, el principal inconveniente son los cortes de luz y los problemas con las importaciones de electricidad. Otro problema es el aumento de las tarifas de los servicios de los monopolios naturales, principalmente el aumento de las tarifas de transmisión de electricidad y logística. Además, la ofensiva del agresor hacia Pokrovsk. Como resultado, el grupo tuvo que suspender las operaciones de la mina debido a la imposibilidad de garantizar el suministro eléctrico y los factores de seguridad para los empleados.

«Nos estábamos preparando para ello y diversificamos nuestras cadenas de suministro para el mismo carbón: contratamos todo lo que pudimos de otras empresas y lo enviamos para las necesidades de Ucrania desde nuestras instalaciones en Estados Unidos. No vamos a detener la producción de acero por el cierre temporal de la mina de Pokrovsk. Pero tendrá un grave impacto en la economía de la empresa. En lugar de suministrar carbón a través de la ruta logística más cercana, de Pokrovsk a Zaporizhzhia y Kamianske, ahora tendremos que comprar carbón en todo el mundo, y el componente logístico tendrá un impacto significativo en nuestros costes. En total, supondrá hasta un 10% del coste del carbón», dijo el director general.

Respondiendo a una pregunta sobre la política económica de Donald Trump y las expectativas sobre las consecuencias para la economía mundial, Ryzhenkov explicó que «no se sabe realmente qué iniciativas de Donald Trump son serias y cuáles funcionan para subir los tipos o invitan al diálogo».

«Estamos viendo acciones tumultuosas que están haciendo olas en toda la economía mundial, las divisas, etcétera. ¿Cómo acabará todo esto? Cuando una gran potencia como Estados Unidos recurre al proteccionismo, es un grave problema para la economía mundial y, de paso, para los propios Estados Unidos. Lo que ocurre es que sentirán las consecuencias más tarde, dentro de tres o cuatro años», pronostica el alto directivo.

A su vez, señaló que los suministros de Metinvest a EE.UU. son insignificantes, ni siquiera dentro del margen de error: «La mayor parte es arrabio, que no está sujeto a aranceles, y creo que esto no cambiará: es la materia prima de la economía estadounidense».

Hablando de cuestiones de personal, el Director General dijo que más del 20% de los empleados del grupo, es decir, el 30% de los que están sujetos al servicio militar, están actualmente movilizados. Ryzhenkov cree que necesitamos un sistema de reservas normal y bien pensado que nos permita trabajar. Las reservas no son un privilegio para las empresas, como dicen algunos, sino parte integrante del mantenimiento de la base económica de la capacidad de defensa del Estado. Si la economía no funciona, Ucrania perderá la guerra, a pesar del apoyo de Occidente.

En cuanto a la estrategia de exportación, no ha cambiado mucho en comparación con el periodo anterior a la guerra a gran escala.

«Están nuestros mercados clave: Ucrania y los países de la UE, a los que suministrábamos más del 50% de nuestros productos antes de la invasión total. Y están el resto de los llamados mercados de equilibrio, que se caracterizan por un enfoque más oportunista del suministro. Cuando nos resulta rentable, vamos allí, y cuando no lo es, no vamos», declaró el Director General.

Los principales mercados de mineral de hierro del Grupo son los países de la UE. Y la empresa los ha ampliado, entrando en Escandinavia y los países nórdicos. Lo que no podemos vender en la UE debido a los limitados volúmenes de consumo se vende al sudeste asiático: China, Corea del Sur, etc., explica el Director General de la empresa.

«Lo principal en lo que nos hemos centrado es en la producción de mineral de hierro con mayor contenido en hierro, que es lo que ahora se demanda. Ya dominamos su producción en nuestra empresa conjunta, Pivdennyi GOK. Antes de la invasión a gran escala, lo hicimos en nuestra GOK Central», explicó el Director General.

En cuanto a las previsiones -qué factores tendrán mayor impacto en las exportaciones en 2025 y cuáles son los posibles riesgos críticos- Ryzhenkov las divide en varios bloques. El primero es mantener la competitividad de los productores ucranianos en los mercados extranjeros. Para ello es necesario que los monopolios estatales no creen una presión arancelaria adicional sobre las empresas en funcionamiento.

El segundo es mantener el acceso a los mercados extranjeros (es importante preservar la liberalización del comercio del acero con la UE, EE.UU. y el Reino Unido) y reforzar las sanciones contra la industria siderúrgica rusa, que sigue vendiendo desbastes y arrabio a la UE debido a la posición de algunos países.

La tercera es una política medioambiental e industrial coherente del Estado en materia de ecomodernización y descarbonización. Ucrania necesita un retraso en la ACB debido a la guerra. Y la confirmación de la importancia de contratar e incorporar veteranos a la mano de obra seguirá siendo un factor relevante por el riesgo de perder personal cualificado.

«En cuanto a los nuevos retos, se trata del acceso a la financiación para proyectos de modernización y transición ecológica en el sector minero y metalúrgico, así como de garantizar una demanda estable de acero ucraniano en el mercado nacional. Pero estos temas son de posguerra, y podremos hablar de ellos por separado cuando llegue la paz», opina el experto.

Hablando de la independencia energética de las empresas de Metinvest, el director general dijo que el grupo tiene su propia generación, de unos 45-50 MW, que suministra los procesos más críticos -alrededor del 10% del consumo energético de la empresa-. Se están construyendo otros 40 MW de generación a gas, que entrarán en servicio en 2025, y también se están instalando paneles solares.

En cuanto a las inversiones, el Director General subrayó que, debido a los riesgos de seguridad, la empresa no podía invertir en Ucrania como antes. Había serios planes de inversión en Mariupol, Kryvyi Rih, Zaporizhzhia y Kamianske. No obstante, en 2024, el volumen total de inversión alcanzó unos 670 millones de dólares en los centros del grupo en Ucrania. Esto incluye tanto OPEX como CAPEX. En cuanto la empresa consiga financiación, tendremos planes para grandes proyectos.

Este año también tenemos muchos planes, por ejemplo, un proyecto de espesamiento de lodos de residuos en el Gobierno de Corea del Norte y la reparación del alto horno nº 9 de Kametstal se están llevando a cabo por nuestra cuenta. El volumen de inversiones en estos proyectos sólo en Ucrania es de unos 50 millones de dólares.

Nuestros planes de inversión en el extranjero incluyen el mayor proyecto para los próximos años: la construcción de una acería verde en Italia. El coste estimado del proyecto conjunto es de 2.500 millones de euros.

Otras adquisiciones potenciales incluyen Europa del Este y del Sur – regiones donde se pueden crear sinergias con los procesos de negocio existentes del grupo y los activos ucranianos. La empresa podría participar en la licitación para la venta de la planta polaca Huta Chestochowa, que en su día perteneció a la Unión Industrial de Donbass.

«En Ucrania, tenemos una estrategia de 8.000 millones de dólares para la modernización ecológica de las empresas ucranianas durante 7-10 años. Estamos listos para lanzar esta estrategia tan pronto como termine la guerra y Ucrania reciba garantías de seguridad», añadió Ryzhenkov.

«Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas siderúrgicas y mineras. Las empresas del grupo están situadas principalmente en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhya y Dnipro. Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que lo gestionan conjuntamente.

Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.