Los representantes de la industria turística pagaron 1.613 millones de UAH en impuestos al presupuesto estatal en enero-junio de 2025, un 29% más que en el mismo periodo de 2024, informa el servicio de prensa de la Agencia Estatal para el Desarrollo del Turismo de Ucrania.
Según Natalia Tabaka, directora de la Agencia Estatal, además de los factores inflacionistas, el crecimiento se debe a la reactivación del turismo nacional. En particular, el número de contribuyentes también está creciendo: en el primer semestre de 2025, el número de entidades empresariales registradas que operan en el sector turístico es de más de 14,5 mil, lo que supone un 5% más que en el mismo periodo del año pasado.
Los hoteles siguen estando entre los principales contribuyentes, representando el 71% del importe total de todos los ingresos, 1.000 millones 144 millones de UAH. A modo de comparación, en 2024, esta cantidad fue de 809 millones de UAH, en 2023 – 570 millones de UAH, y en la preguerra de 2021 – 665 millones de UAH.
Los operadores turísticos pagaron casi 195 millones de UAH en el primer semestre de este año (165 millones de UAH en el primer semestre de 2024 y 88 millones de UAH en 2023).
Las agencias de viajes pagaron 153 millones de UAH en la primera mitad del año, un 49% más que en el mismo periodo de 2024.
Los centros recreativos y campamentos infantiles pagaron más de 92 millones de UAH, un 18% más que el año pasado.
En cuanto a la tasa turística, los presupuestos locales ingresaron más de 142,5 millones de UAH en el primer semestre de 2025, un 34% más que el año anterior. El número de contribuyentes de la tasa turística también ha aumentado: de 4.945 en el segundo trimestre de 2024 a 5.717 en el segundo trimestre de 2025.
Las 5 principales ciudades en términos de ingresos por impuestos turísticos son Kiev (33,6 millones de UAH), la región de Lviv (26,5 millones de UAH), la región de Ivano-Frankivsk (más de 22 millones de UAH), la región de Zakarpattia (casi 12 millones de UAH) y la región de Kiev (7,5 millones de UAH).
En el segundo trimestre de 2025, Nova Poshta, líder del transporte urgente en Ucrania, aumentó su beneficio neto no consolidado en un 2,6% en comparación con el mismo periodo de 2024, hasta 905,45 millones de UAH.
Según los informes de la empresa en su sitio web y en el sistema de divulgación de información del NSSMC, los ingresos del segundo trimestre aumentaron un 22,9%, hasta 12.000 millones 712,14 millones de UAH.
En general, en el primer semestre de este año, el beneficio neto de Nova Poshta disminuyó un 19,6%, hasta 1.000 millones 195,74 millones de UAH, mientras que los ingresos aumentaron un 22,1%, hasta 24.000 millones 571,27 millones de UAH.
El beneficio bruto del primer semestre aumentó un 30,8%, hasta los 5.000 millones de UAH, 55,3 millones, mientras que el beneficio operativo creció un 45,6%, hasta los 2.000 millones de UAH, 443,82 millones.
El menor beneficio neto se debe a que en enero-junio del año pasado Nova Poshta recibió 1.000 millones 340,82 millones de UAH en concepto de otros ingresos financieros, mientras que en el mismo periodo de este año recibió 341,15 millones de UAH, pero al mismo tiempo aumentó el pago del impuesto sobre la renta a 227,01 millones de UAH desde 83,43 millones de UAH.
El informe también señala que la empresa decidió a finales de mayo emitir un nuevo bono de la serie H de 1.000 millones de UAH a cuatro años, con un rendimiento nominal del 16% el primer año y de UIRD+3 puntos porcentuales los tres siguientes.
A mediados de este año, Nova Poshta tenía pasivos bajo tres emisiones de bonos de las series E, F y G por valor de 995,82 millones de UAH con vencimiento el 30 de julio de este año, 998,45 millones de UAH con vencimiento el 1 de junio del próximo año y 999,38 millones de UAH con vencimiento el 2 de mayo de 2027.
A mediados de este año, el pasivo bancario de la empresa se redujo a 6.000 millones 388,72 millones de UAH, frente a los 6.000 millones 635,01 millones de UAH del trimestre anterior.
La actividad principal de Nova Poshta es la entrega urgente de documentos, paquetes y mercancías voluminosas paletizadas. La empresa es líder del transporte urgente en Ucrania. Sus propietarios últimos son Volodymyr Popereshnyuk y Viacheslav Klymov.
Zaporozhkoks, uno de los mayores productores ucranianos de coque y productos químicos y parte del grupo Metinvest, aumentó su producción de coque de alto horno un 0,6% interanual, hasta 512,9 mil toneladas, frente a 509,6 mil toneladas en enero-julio de este año.
Según la empresa, en julio produjo 78,9 mil toneladas de coque, frente a las 76,3 mil toneladas del mes anterior.
Como se informó, Zaporozhkoks aumentó su producción de coque de alto horno en un 2,1% en 2024 en comparación con 2023, hasta 874,7 mil toneladas de 856,8 mil toneladas.
» En 2023, Zaporozhkoks aumentó su producción de coque de alto horno en un 16% en comparación con 2022, hasta 856,8 mil toneladas desde 737,4 mil toneladas.
«Zaporizhkoks tiene un ciclo tecnológico completo de procesamiento de productos de coque.
» Metinvest es un grupo de empresas mineras verticalmente integrado. Sus principales accionistas son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%). Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora del grupo Metinvest.
KSG Agro ha terminado la cosecha de cebada de primavera y trigo en una superficie de 7.604 mil hectáreas, de las cuales 6.428 mil hectáreas se destinaron al trigo y 1.176 mil hectáreas a la cebada de primavera, informa el servicio de prensa de la empresa.
«La cosecha de verano de este año en nuestra región de Dnipro no ha sido fácil. Las condiciones meteorológicas, incluidos los efectos de la sequía del año pasado, influyeron (…) Tenemos previsto utilizar el grano cosechado como componente de la producción de piensos para las necesidades de nuestra granja porcina. Una parte se venderá en el marco de contratos de exportación», declaró Sergey Kasyanov, Presidente del Consejo de Administración de KSG Agro.
El holding agrícola precisó que durante la cosecha de verano, KSG Agro utilizó 18 cosechadoras John Deere y Claas Lexion y 60 camiones.
KSG Agro, holding integrado verticalmente, se dedica a la cría de cerdos, así como a la producción, almacenamiento, transformación y venta de cereales y oleaginosas. Sus tierras en las regiones de Dnipro y Kherson suman unas 21.000 hectáreas.
Según KSG Agro, es uno de los cinco mayores productores de carne de cerdo de Ucrania. En 2023, el holding agrícola comenzó a aplicar una estrategia centrada en la red, que le llevará a pasar de desarrollar una gran ubicación a una serie de instalaciones de producción de carne de cerdo más pequeñas situadas en diferentes regiones de Ucrania.
El número de aperturas es casi el mismo que el año pasado, mientras que los cierres aumentaron un 19
En el primer semestre de 2025 se registraron en Ucrania más de 18.000 nuevas empresas, según el Registro Estatal Unificado. Es casi el mismo número que en el mismo periodo del año pasado, pero un tercio menos que antes del inicio de la reforma a gran escala. Mientras que las aperturas se mantienen al mismo nivel, los cierres han aumentado ligeramente: +19% en comparación con el mismo periodo del año pasado. 97 empresas de nueva creación han cesado su actividad este año, sin haber existido siquiera seis meses. 886 empresas ya han sido registradas por un fundador en masa este año.
18.277 nuevas empresas se registraron en Ucrania en los seis primeros meses de 2025. La creación de nuevas empresas se ha estabilizado: el año pasado se abrió casi el mismo número de nuevas empresas en el mismo periodo. En 2021 se registraron 1,6 veces más personas jurídicas en seis meses.
La situación con los cierres no es tan estable: aumentaron un 19% a lo largo del año. Desde principios de año han cerrado 6.653 empresas. El aumento neto es de 11.624 empresas, la cifra más baja de los últimos 5 años.
Cabe señalar que 97 empresas de nueva creación cesaron su actividad antes de haber cumplido siquiera medio año de existencia. Esta cifra es ligeramente superior a la del año pasado (92), pero significativamente inferior a la de 2021 (264).
Casi un tercio de todas las nuevas empresas se abrieron en la capital: 5.830 empresas. Le siguen la región de Lviv, con 1.547, y la de Dnipro, con 1.531 empresas.
Al mismo tiempo, las mismas regiones registraron el mayor número de cierres. Kyiv está a la cabeza con 717 empresas. Le siguen la región de Lviv, con 470 empresas, y la de Dnipropetrovs’k, con 464.
El récord absoluto en cuanto al tamaño del capital autorizado entre las empresas de nueva creación en 2025 lo ostenta la empresa asociada ucraniano-italiana VelAlliance, que tiene previsto operar en el sector de la construcción. Su capital asciende a 14 400 millones de UAH.
Este año, Vitaliy Ilnytsky se ha convertido en el mayor fundador en masa. Es propietario de 886 nuevas empresas registradas en 2025. Cabe destacar que todas sus empresas se encuentran en los primeros puestos en términos de capital: desde 1.000 millones de UAH hasta 9.800 millones de UAH. En total, Ilnytsky posee más de 3.000 empresas.
Cabe señalar que las cantidades que figuran como capital estatutario pueden incluir no sólo dinero real, sino también, por ejemplo, propiedad intelectual o equipos, cuyo valor es difícil de verificar. La legislación ucraniana no establece ninguna restricción sobre el importe máximo del capital social.
La mayoría de las nuevas empresas de Ucrania se dedican al comercio al por mayor: el 15% de los registros. Las ONG ocupan el segundo lugar, seguidas del sector inmobiliario, las TI y el sector agrícola. Al mismo tiempo, el sector informático es el que más crece: el 48% de los nuevos registros a lo largo del año.
Al mismo tiempo, las ONG han sido las que más cierres han sufrido este año: un 11% del total de cierres.
Ucrania está experimentando una transformación sin precedentes de su infraestructura de defensa. Mientras que al principio de la invasión a gran escala, la tarea clave era la disuasión, ahora se trata de la superioridad de la ingeniería. En 2024-2025, el Estado está llevando a cabo el mayor proyecto de defensa desde la independencia. Su escala es de cientos de kilómetros de trincheras, refugios de hormigón y líneas antitanque. Su estrategia es multinivel, flexible y adaptada a nuevos tipos de amenazas. Sus ejecutores no son sólo militares, sino también empresas civiles que han pasado a formar parte de la infraestructura nacional de resistencia.
Por ejemplo, el Grupo de Empresas RDS, que actualmente está ejecutando un contrato clave en la región de Dnipro. En tiempos de paz, construía carreteras. Hoy también construye líneas de defensa.
«Siempre hemos sido una empresa de infraestructuras. Pero la guerra nos ha marcado un nuevo objetivo: preservar no sólo la calidad, sino también las vidas«, afirma Yuriy Schumacher, cofundador de RDS. »No hemos cambiado nuestra esencia, hemos cambiado nuestro enfoque. Y cuando la gente nos pregunta qué hace hoy la RDS, respondemos: estamos construyendo la infraestructura de defensa del país. No hablamos sólo de fortificaciones, sino en general de todos los proyectos que llevamos a cabo desde el comienzo de la invasión a gran escala de Rusia. Construir hoy es nuestra primera línea y nuestra forma de luchar».
La franja defensiva de la región de Dnipro, que actualmente está ejecutando la RDS, es una de las secciones más críticas del proyecto de ingeniería. Ya se han construido 10 km desde la línea del frente:
50 fortines de pelotón, el mayor volumen entre todos los contratistas de esta zona;
más de 10 km de barreras antitanque: «dientes de dragón», erizos de ingeniería y líneas de barreras de bloqueo;
Cientos de estructuras monolíticas de hormigón: trincheras, puestos de mando y observación, refugios para pequeños grupos, puntos de tiro;
Miles de metros cúbicos de hormigón, cientos de toneladas de barras de refuerzo, cientos de metros cúbicos de madera, todo ello montado bajo la amenaza real de los bombardeos.
«Es un tipo y un ritmo de trabajo completamente diferentes», afirma Mykola Udalov, jefe de obra de la RDS en Dnipropetrovs’k. «Aquí no hay una planificación tranquila. Pero sí hay un claro entendimiento de que cada metro que vertemos hoy puede salvar la vida de alguien mañana. Y esto no es una forma de hablar. Es una realidad. Hemos construido cientos de kilómetros de carreteras, y ahora cada metro es una barrera entre la vida y la guerra».
El trabajo no se detiene ni siquiera tras los ataques enemigos: las pausas duran unas horas. La construcción se coordina con unidades de zapadores y representantes de las tropas de ingenieros.
Arquitectura de la resistencia: en qué se diferencian las nuevas fortificaciones de las antiguas
No sólo ha cambiado el número de estructuras, sino también la propia lógica de la fortificación. Mientras que en 2022 se hacía hincapié en largas trincheras abiertas y fosos, hoy se apuesta por la profundidad, la modularidad y la protección frente a drones y armas de precisión.
Una BOP moderna no es una zanja o un foso, sino una unidad fortificada con un sistema multinivel de trincheras, centros de mando con suelos de hormigón, refugios para sistemas no tripulados, pozos de ventilación y nichos de munición, e infraestructura de camuflaje de ingeniería.
Todo está diseñado teniendo en cuenta los escenarios de ataques kamikaze y FPV, incursiones de fuego y avances de grupos móviles enemigos.
La guerra moderna no es sólo cuestión de armas. Se trata de la capacidad de las infraestructuras: construir con rapidez, a tiempo y correctamente. Y aquí es donde tenemos nuestro propio ejército: diseñadores, conductores de volquetes, operarios de hormigoneras, soldadores y técnicos. Llevan casco y chaleco antibalas, pero no armas.
«Esta es una guerra en la que el hormigón pesa tanto como un blindaje», dice Yuriy Schumacher, cofundador del Grupo RDS, «y nosotros entendemos nuestro papel: mantenemos la línea en esta lucha. Creamos las infraestructuras que permiten al ejército luchar con confianza y al Estado sobrevivir. Siempre hemos construido carreteras. Ahora construimos las líneas que mantienen unido al país».
RDS es una de las principales empresas ucranianas de infraestructuras, con 20 años de experiencia en la construcción de carreteras.
12 regiones de operación.
Participación activa en la restauración, fortificación y construcción de defensa desde 2022.
