2760 millones de UAH en multas por la ausencia de personas con discapacidad en la plantilla
En total, 8.700 empresas han sido sancionadas por esta infracción
Los empleadores que no contrataron a personas con discapacidad el año pasado recibieron, de media, una multa de 317.000 UAH, según datos del Fondo de Protección Social de las Personas con Discapacidad. Más de 8.600 empresas recibieron estas multas por un importe total superior a 2.760 millones de hryvnias. En total, actualmente hay en Ucrania 88.705 empresas con al menos 8 empleados que están sujetas a la normativa obligatoria de creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad.
Los empleadores que no contrataron a personas con discapacidad el año pasado deben pagar, de media, una multa de 317 000 hryvnias. En un año, el importe medio de la multa ha aumentado un 20 %.
Así, a 8 697 empleadores que no cumplieron la cuota se les impusieron sanciones por un importe total de 2 760 millones de hryvnias. Esto supone cerca del 10 % de todos los empleadores que debían contratar a personas con discapacidad según los datos de 2025. A modo de comparación, en 2023 este indicador alcanzaba el 17,5 %, y antes del inicio de la guerra a gran escala, solo el 2,5 %.
En total, 88 705 empresas con 8 o más empleados estaban sujetas a la cuota obligatoria de creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad el año pasado. Esto supone un 2 % menos que en 2024.
https://opendatabot.ua/analytics/sanctions-unemployed-disabledpeople
El grupo agrícola «Continental Farmers Group» (CFG) ha destinado 23,9 millones de dólares a la renovación y modernización de su parque de maquinaria, según ha informado el servicio de prensa de la empresa.
«Continental» lleva a cabo de forma sistemática sus planes de inversión, centrándose en la renovación, unificación y modernización sistemáticas de su parque técnico. Este enfoque contribuye a mejorar la eficiencia operativa, la previsibilidad de los gastos y la sostenibilidad tecnológica del negocio», destacó el director general del holding agrícola, Georg von Nolken.
Según el comunicado, la flota del holding agrícola se ha ampliado con 17 tractores de diferente potencia, nueve pulverizadores autopropulsados, siete sembradoras, cuatro cultivadores, así como equipos de remolque y de almacén. Además, la empresa ha adquirido dos cosechadoras de cereales y una cosechadora de patatas.
«Continental» también ha ampliado su división logística y ha adquirido 14 nuevos tractores con semirremolques volquetes y cinco camiones de carga. En el holding agrícola explicaron que se trata de un paso más hacia la creación de un ciclo logístico cerrado «del campo al silo», lo que permitirá reducir la dependencia de transportistas externos.
Toda la nueva maquinaria está integrada en el sistema de agricultura de precisión. Los equipos admiten el control automático de secciones, el trabajo con mapas de tareas y la monitorización remota, lo que permite optimizar el gasto de semillas, fertilizantes y combustible.
En «Continental» precisaron que las máquinas adquiridas ya se están utilizando en la campaña de siembra de primavera de 2026.
El holding agrícola «Mriya» y la empresa CFG, unidas bajo el nombre de «Continental Farmers Group», operan como una sola entidad desde noviembre de 2018, cuando «Mriya» firmó un acuerdo con el inversor internacional Salic UK para la venta de activos.
Salic se fundó en 2012. Su único accionista es el Fondo de Inversión Estatal de Arabia Saudí, que invierte en la producción agrícola y ganadera.
Según informa el proyecto Interfax-Ucrania Cultura, el Museo Nacional «Galería de Pintura de Kiev» inauguró el martes 7 de abril el proyecto expositivo «Andriy Chebykin. EL MAESTRO Y EL TALLER», dedicada al 80.º aniversario del artista gráfico, pedagogo y académico ucraniano Andriy Chebykin, según informa el servicio de prensa del museo.
«La exposición, organizada con motivo del 80.º aniversario del maestro, no hace balance ni erige un monumento. Ante nosotros se encuentra la creación viva de un artista que sigue emocionándose cada vez que toma un pincel o un lápiz», señalan los organizadores.
La exposición no se ha concebido como una retrospectiva, sino como un espacio del proceso creativo vivo: combina obras del propio Chebykin con las de sus alumnos, mostrando la formación de la escuela gráfica ucraniana contemporánea.
La exposición se basa en dos temas clave del artista: la Mujer y la Naturaleza. A través de los paisajes y el género del desnudo, el artista explora la feminidad, la fragilidad del ser y los estados entre la calma y la tormenta, la virtud y el deseo.
Se presenta a los espectadores la evolución de la obra de Chebikin, desde los aguafuertes clásicos de los años 1970-1980 hasta las acuarelas de Crimea y los delicados desnudos de los años 1990-2000. Entre las obras más emblemáticas se encuentra «Presagios» (2015-2020), que reflexiona sobre los quiebres históricos y el poder del amor.
Un bloque independiente de la exposición lo constituyen las obras más recientes, creadas ya en condiciones de guerra a gran escala. En concreto, el dibujo «Derribaron al enemigo sobre Tatarka» (2022), una reacción a los bombardeos de Kiev; el lienzo «Nace una gran nación» (2023); así como la nueva obra «Purificación» (2026), en la que el autor comparte su presentimiento de paz.
Asimismo, en el marco de la exposición se presentan las impresiones del artista sobre los Cárpatos y sus reflexiones sobre los acontecimientos de la guerra actual.
Una parte separada del proyecto la constituyen las obras de los alumnos del Taller de Gráfica Libre de Chebykin. Según señalan los organizadores, a lo largo de 55 años de docencia en la Academia Nacional de Artes Plásticas y Arquitectura, más de 300 estudiantes han pasado por su escuela, y la exposición presentada ilustra el principio fundamental del pedagogo: el desarrollo de la individualidad creativa.
La inauguración de la exposición tendrá lugar el 14 de abril a las 16:00 y permanecerá abierta hasta el 17 de mayo de 2026.
El proyecto se ha llevado a cabo bajo la dirección de Yuriy Vakulenko, y la comisaria ha sido Oksana Pidsukha.
Como se informó, del 6 al 10 de abril tienen lugar en la capital conciertos, exposiciones, representaciones teatrales y eventos de Pascua, que conforman la agenda cultural de la ciudad.
https://interfax.com.ua/news/culture/1157403.html
Según informa el proyecto Interfax-Ucrania Cultura, la agencia estatal de Ucrania para asuntos cinematográficos ha anunciado la apertura del plazo de inscripción para la participación de películas ucranianas en el Festival Internacional de Cine de Palm Springs 2027, según informa el servicio de prensa de la agencia.
«Los cineastas ucranianos pueden presentar sus trabajos para participar en uno de los principales festivales internacionales de cine», se señala en el comunicado.
Según se precisa, el festival tendrá lugar en la ciudad de Palm Springs (EE. UU.) en enero de 2027. Según los organizadores, el evento se celebrará del 7 al 18 de enero y, como es habitual, reunirá a cineastas y representantes de la industria de todo el mundo.
El Festival Internacional de Cine de Palm Springs se considera uno de los principales escenarios internacionales para el cine mundial y una etapa importante antes de la temporada de premios, en particular antes de los Óscar.
El Estado de Cine destaca que la participación en el festival abre oportunidades para la promoción internacional de las películas ucranianas, la ampliación de contactos profesionales y la entrada en nuevos mercados.
El Festival Internacional de Cine de Palm Springs reúne cada año a cientos de películas de decenas de países de todo el mundo y es uno de los festivales de cine internacional más influyentes.
https://interfax.com.ua/news/culture/1157348.html
Más de la mitad de los ucranianos consideran que los militares deben permanecer fuera de la política durante la guerra; sin embargo, una parte significativa de la sociedad permite su participación limitada en los procesos públicos, principalmente en cuestiones de defensa, según los resultados del estudio «Militares y política: equilibrio de visibilidad mediática, influencia y unidad del Estado», presentado por Active Group.
Según la presentación, el 23,1% de los encuestados «definitivamente» apoya la apoliticidad de los militares, otro 27,3% «más bien la apoya», mientras que el 37,6% (23,1% «más bien no» y 14,5% «definitivamente no») permite su participación en la política, y otro 12% no se pronunció.
«Hemos observado que en la sociedad existen simultáneamente dos demandas: que los militares estén fuera de la política y que tengan influencia. Y no hay contradicción en ello: la mayoría quiere que los militares sigan siendo militares durante la guerra, pero al mismo tiempo permite su participación en procesos que están directamente relacionados con la defensa del Estado. Se trata más de equilibrio que de extremos», señaló el director de Active Group, Oleksandr Pozniy, en una rueda de prensa en la agencia “Interfax-Ucrania” el jueves.
Al mismo tiempo, una mayoría absoluta de los ucranianos apoya un sistema estricto de gestión del ejército: el 41% considera muy importante una cadena de mando unificada, otro 31,5% la considera más bien importante (en total, 72,5%), mientras que solo alrededor del 10% no comparte esta postura.
En cuanto a la toma de decisiones durante la guerra, la opinión pública se distribuye entre los principales centros de mando: el 22,4% considera que las decisiones deben ser tomadas por el presidente como comandante en jefe supremo, el 25,6% por el comandante en jefe, el 25,4% por el Estado Mayor General, alrededor del 14% por comandantes de nivel inferior, y el 12,9% no se pronunció.
«Estas cifras muestran que la sociedad confía en la cadena de mando vertical y espera que las decisiones estratégicas se tomen en el nivel más alto. Al mismo tiempo, las personas no siempre distinguen claramente las funciones de los distintos niveles del liderazgo militar. Por eso vemos cierta distribución de las respuestas entre el presidente, el comandante en jefe y el Estado Mayor», explicó el fundador de Active Group, Andriy Yeremenko.
El estudio también registró una demanda de combinación entre centralización y flexibilidad: el 40,1% de los encuestados apoya principalmente una estructura de mando vertical (16% exclusivamente vertical, 24,1% más bien vertical), mientras que el 37% apoya la autonomía de las unidades (29,5% más autonomía, 7,5% autonomía total), y otro 22,9% no se pronunció.
«La sociedad, en esencia, dice: la estrategia debe formarse desde arriba, pero a nivel de las unidades debe haber libertad de acción. Esto significa rechazar el micromanagement y, al mismo tiempo, la necesidad de una retroalimentación de calidad. La gente espera que las decisiones tengan en cuenta la situación real sobre el terreno», añadió Yeremenko.
Las formas más aceptables de participación de los militares en la vida pública, según los ucranianos, son los llamamientos a los políticos para tomar decisiones en el ámbito de la defensa (37,3% de apoyo), la expresión pública de posiciones sobre proyectos de ley (26,3%) y la creación de organizaciones de veteranos y de la sociedad civil (24,6%). Al mismo tiempo, el mayor rechazo lo genera el uso de la autoridad militar para influir en los votantes (–30,4% de balance), así como la participación en la formulación de decisiones políticas o el comentario de procesos políticos.
«Existe un límite claro: los militares pueden influir en las decisiones de defensa, pero no deben interferir en los procesos electorales. Los intentos de utilizar la autoridad militar en la competencia política son percibidos de manera muy negativa. Esta es una señal importante para futuras campañas políticas», subrayó Pozniy.
Entre las principales cualidades de un comandante moderno, los encuestados señalaron la responsabilidad hacia los subordinados (64,9%), el pensamiento estratégico (59,9%), así como la capacidad de ejecutar tareas (37,1%), la disciplina (35,4%) y la interacción con el mando (33,4%), mientras que la actividad mediática obtuvo solo un 2,4% de apoyo.
Entre los factores que perjudican la eficacia del ejército predominan los riesgos de corrupción: el 53,9% señaló abusos en las adquisiciones, el 46,1% en la planificación de operaciones. Los encuestados también mencionaron el cansancio del personal y la insuficiente rotación (42,7%), los enfoques de formación obsoletos (35,3%), la baja motivación (35,1%) y los procedimientos burocráticos (34%).
«La corrupción se percibe tradicionalmente como el principal problema en cualquier ámbito. Pero junto a ello vemos cuestiones sistémicas: rotación, motivación, calidad de la gestión. Es un conjunto de factores que determinan la eficacia del ejército y requieren soluciones sistémicas», señaló Yeremenko.
Al mismo tiempo, el 76,5% de los ucranianos (47,8% positivo, 28,7% más bien positivo) tiene una actitud favorable hacia las unidades que combinan disciplina, subordinación estatal y enfoques modernos de la guerra.
En la clasificación de unidades según la percepción de disciplina y eficacia, lidera el Centro de Operaciones Especiales «A» del Servicio de Seguridad de Ucrania («Alpha») con un 17,9%, seguido por el 3.er Cuerpo de Ejército (14,5%) y «Azov» (13,2%). En cuanto al nivel de confianza en el cumplimiento de tareas estatales, «Azov» ocupa el primer lugar (15,2%), seguido por las Fuerzas de Operaciones Especiales de las Fuerzas Armadas de Ucrania (14,7%) y «Alpha» (13,4%).
Al mismo tiempo, más del 40% de los encuestados no pudo identificar unidades concretas, lo que indica un conocimiento limitado por parte de la población y una influencia significativa de la presencia mediática en la formación de la opinión pública.
En general, el estudio demuestra una demanda de la sociedad ucraniana por la despolitización de los militares, el mantenimiento de una estricta cadena de mando y, al mismo tiempo, flexibilidad a nivel de las unidades, así como una clara diferenciación entre la influencia en el ámbito de la defensa y la participación en la competencia política.
Según informa Fixygen, Irán está presionando para que se incluya en los futuros acuerdos sobre el estrecho de Ormuz un mecanismo de pago por el paso de buques a través de esta ruta energética clave. El Financial Times informó de que Teherán quiere cobrar tasas a los petroleros cargados y, según la publicación, la Unión Iraní de Exportadores de Petróleo insiste en que los pagos se realicen en criptomonedas.
Sin embargo, una verificación independiente muestra que los parámetros de dicho mecanismo aún no están del todo claros. Reuters, citando a un alto funcionario iraní, informa de que Irán realmente quiere cobrar una tasa por el paso por el estrecho en el marco de un posible acuerdo de paz; sin embargo, según estos datos, el importe de la tasa debería variar en función del tipo de buque, la naturaleza de la carga y otras condiciones.
Las noticias sobre la preparación de un protocolo con Omán, que podría prever permisos y licencias para el paso por el estrecho, constituyen una señal adicional de que Teherán ya está intentando institucionalizar el control sobre el paso.
Por Ormuz pasa aproximadamente una quinta parte de los suministros mundiales de petróleo. Tras el anuncio de una tregua de dos semanas entre EE. UU. e Irán, los precios del petróleo cayeron bruscamente, pero los participantes en el mercado siguen teniendo en cuenta el riesgo de que, incluso si se reanuda la navegación, Irán intente mantener el control económico y político sobre la ruta mediante nuevos aranceles y restricciones.
