Kernel, uno de los mayores holdings agrícolas de Ucrania, invirtió 25 millones de dólares en el desarrollo de la sostenibilidad logística y la infraestructura entre julio y diciembre de 2025 (primer semestre del año fiscal 2026), según informó la empresa en su informe financiero.
«El volumen neto de efectivo utilizado en actividades de inversión ascendió a 145 millones de dólares entre octubre y diciembre de 2025. La salida de fondos consistió principalmente en 120 millones de dólares invertidos en activos financieros como parte de la estrategia de gestión de liquidez del grupo, y 25 millones de dólares en gastos de capital, relacionados principalmente con la reconstrucción de la terminal de transbordo en Chornomorsk, maquinaria agrícola, equipos de energía de reserva y vagones para el transporte de cereales», se indica en el documento.
Según el informe, el volumen total de inversiones de capital del grupo durante todo el semestre ascendió a 55 millones de dólares. Además de los proyectos de infraestructura, se invirtieron 25 millones de dólares en el sector agroindustrial, en particular en la renovación del parque de maquinaria para la agricultura de precisión, y alrededor de 5 millones de dólares se destinaron a otros gastos de capital. De este modo, la empresa continúa con la implementación de proyectos para modernizar la cadena logística y garantizar la autonomía de la capacidad de producción.
Como se informó, el coste de los productos vendidos en el segundo trimestre aumentó un 28 % con respecto al trimestre anterior. El holding explicó esta dinámica por el aumento del 55 % en los gastos de entrega y manipulación de mercancías, como consecuencia del aumento de las primas de seguro debido a la intensificación de los ataques rusos contra buques civiles en la zona de los puertos del Mar Negro durante el período del informe.
El holding agrícola Kernel es el mayor productor y exportador mundial de aceite de girasol, el mayor exportador de cereales de Ucrania, operador de una extensa red de activos logísticos y líder en la producción de cereales y oleaginosas en Ucrania. Es uno de los mayores productores y vendedores de aceite embotellado de Ucrania. También se dedica al cultivo y la comercialización de productos agrícolas.
«Kernel» redujo su beneficio neto en un 33 % en el primer semestre del año fiscal 2026 (AF, julio-diciembre de 2025) en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta los 119 millones de dólares. Los ingresos consolidados del holding agrícola durante el período del informe ascendieron a 1924 millones de dólares, un 1 % menos que en el primer semestre del año fiscal 2025. El EBITDA se redujo un 14 %, hasta los 247 millones de dólares.
La empresa de inversión Dragon Capital está completando la creación de dos nuevos fondos de inversión por un valor total de unos 609 millones de dólares, según ha informado el fundador y director de la empresa, Tomáš Fiala.
Según él, el primer fondo, por valor de 200 millones de dólares, se centrará en pequeñas y medianas empresas con una facturación de hasta 50 millones de euros.
«El mes que viene tendremos el primer cierre, por un valor de algo más de 100 millones de dólares, y el segundo será en 2026, cuando alcanzaremos los 200 millones de dólares. Ahora estamos trabajando en una cartera de varias decenas de proyectos, en la que seleccionamos las empresas en las que vamos a invertir, donde principalmente compramos participaciones mayoritarias en las empresas», explicó Fiala en la conferencia «Global Outlook: Strategic Momentum», organizada por la Asociación Empresarial Europea (EBA) en Kiev el viernes.
Según él, el segundo fondo, con un volumen de 350 millones de euros, se centrará en inversiones en infraestructura. Su primer proyecto será en el sector energético, donde Dragon Capital ya ha invertido sus propios fondos.
Para finales de año, la empresa tiene previsto poner en marcha una capacidad de generación de 65 MW —baterías y centrales de gas— y también se están preparando proyectos para otros 200 MW, que se prevé realizar a finales del próximo año.
Fiala también informó de que el mes pasado la empresa invirtió más de 300 millones de UAH en el capital del banco que le pertenece a través de deudas subordinadas. Además, en 2025, Dragon Capital invirtió 30 millones de dólares en energía y espera obtener un préstamo del BERD por valor de 21 millones de euros antes de finales de año para aumentar la inversión en este sector a más de 50 millones de dólares.
Al mismo tiempo, señaló que los inversores privados siguen siendo cautelosos debido a los riesgos bélicos, mientras que entre los principales participantes de los fondos se encuentran actualmente organizaciones financieras internacionales y fondos estatales escandinavos.
«Hay quienes están observando, pero en su mayoría estarán dispuestos a realizar la inversión solo si es muy barata o después de la guerra, tras el alto el fuego, ya que los riesgos de que algo pase son grandes. Nosotros mismos hemos perdido unos cinco activos desde el comienzo de la guerra, e incluso recientemente», añadió.
Dragon Capital es uno de los mayores grupos inversores de Ucrania en el ámbito de las inversiones y los servicios financieros, que ofrece una gama completa de servicios de banca de inversión y corretaje, inversiones directas y gestión de activos de clientes institucionales, corporativos y privados. La empresa se fundó en 2000 en Kiev. Según el fundador y director Tomáš Fiala, actualmente la cartera de inversiones del grupo incluye casi 50 empresas o proyectos inmobiliarios diferentes. Entre 2015 y 2021, la empresa invirtió en Ucrania alrededor de 700 millones de dólares, sin contar las reinversiones, y tiene previsto invertir 100 millones de dólares en 2025.
El Banco Nacional, en colaboración con socios internacionales, está trabajando en la reforma de la infraestructura del mercado de capitales ucraniano. Así lo ha anunciado el primer vicepresidente del Banco Nacional, Serguéi Nikoláichuk, en una entrevista con la agencia «Interfax-Ucrania».
Según él, el objetivo es adaptar la regulación ucraniana a los estándares europeos, mejorar la protección de los inversores y crear una base para la entrada de capital a largo plazo después de la guerra. «Queremos que el mercado ucraniano esté lo más integrado posible en el espacio financiero europeo», señaló Nikolaychuk.
El Consejo de Ministros de Ucrania ha simplificado los procedimientos para la restauración de elementos del sistema de transporte de gas y líneas eléctricas, según informó el Ministerio de Energía el lunes.
«De este modo, las empresas podrán ejecutar más rápidamente los proyectos de construcción y reconstrucción de elementos del sistema de transporte de gas, en particular los puentes especiales para el suministro reversible de gas», explicaron en el ministerio.
Además, se simplificarán las condiciones para la construcción de nuevas líneas eléctricas, especialmente en las regiones cercanas al frente, con el fin de garantizar una rápida recuperación y un suministro fiable de electricidad a los consumidores.
«El Gobierno ha adoptado una decisión estratégica destinada a reforzar la estabilidad del sistema energético de Ucrania en el contexto de los preparativos para el otoño y el invierno. Esta medida permitirá restaurar rápidamente las líneas eléctricas dañadas por la guerra y construir otras nuevas, especialmente en las zonas cercanas al frente», señaló la ministra de Energía, Svetlana Grinchuk.
Según ella, esta decisión también reducirá considerablemente los plazos de preparación y aplicación de las soluciones técnicas destinadas a reforzar la fiabilidad y la flexibilidad del sistema de transporte de gas natural.
Entendemos que la cuestión de la seguridad en los complejos residenciales, incluida la infraestructura social, requiere un enfoque integral.
Por eso aplicamos en nuestros proyectos un sistema de seguridad de tres niveles: seguridad personal (recinto cerrado, sistema de control de acceso, videovigilancia y seguridad), seguridad energética (mayor automatización de las comunicaciones de ingeniería, uso de fuentes alternativas de generación de energía (si es necesario), así como diseño de bombas geotérmicas para la construcción de apartamentos, que reducen el consumo de calefacción en al menos un 40% y el consumo de energía en unos 35 kWh por metro cuadrado), y seguridad social», afirma la empresa. Esto, como demuestra la práctica de las viviendas ya habitadas, elimina muchos problemas domésticos y de convivencia en el territorio.
Los equipamientos sociales no están aislados en el tiempo y el espacio de las urbanizaciones puntuales (escuelas, guarderías, centros de desarrollo, centros comunitarios), sino que forman parte de nuestro ecosistema vital. Por lo tanto, están totalmente diseñados de acuerdo con nuestros planteamientos y valores: pensada ergonomía del espacio vital, alto nivel de eficiencia energética (conseguido, por ejemplo, mediante ventanas de doble acristalamiento con una nueva generación de vidrio de alta calidad con pulverización catódica por magnetrón, que permite que la luz solar penetre en la habitación sin dejar pasar el calor del sol, lana mineral duradera y resistente al calor de la marca mundial Rockwool, que proporciona un microclima interior óptimo sin interferir en la difusión natural del exceso de vapor de agua y demostrando unas elevadas propiedades de aislamiento térmico), estética y servicio del más alto nivel.
Actualmente, nuestra cartera de grandes instalaciones sociales incluye guarderías y escuelas en diversas fases de ejecución, y ya conocemos a los operadores: KMDS (complejo residencial Lucky Land) y una escuela primaria en el clúster multifuncional Park Lake City (British International School in Ukraine), un centro comunitario para vecinos en Park Lake City con un restaurante y varias zonas de ocio, donde todos encontrarán algo para todos. En Park Lake City también se ubicará una guardería bilingüe. Será una instalación de dos plantas con una superficie de casi 3.000 m2, pensada para 180 niños de 3 a 5 años.
En total, tendremos 6 guarderías sólo en el complejo residencial Lucky Land, así que tenemos bastante trabajo por hacer. Tenemos previsto ponerlo todo en marcha gradualmente con la construcción de nuevas casas para satisfacer orgánicamente la demanda de los padres jóvenes de un espacio de alta calidad, seguro y cómodo para que crezcan sus hijos.
Daria Bedia, Directora de Marketing de DIM
