El grupo empresarial Perfect Group tiene previsto poner en marcha en octubre de 2026 su propio programa de reformas de pisos para los compradores de viviendas, y pretende importar parte de los materiales de acabado directamente desde China.
El complejo residencial «7 KVARTAL» será el proyecto piloto, según ha informado el director general de Perfect Group, Oleksii Koval, en una entrevista con «Interfax-Ucrania». La empresa también está negociando con los bancos la posibilidad de conceder créditos para la reforma de viviendas.
Una de las razones para poner en marcha el programa ha sido el fuerte aumento del coste de las obras de construcción y la escasez de equipos de reformas. Según las estimaciones del promotor, en la actualidad los costes de mano de obra pueden suponer la mitad del coste de la reforma o incluso superar el coste de los materiales.
Para reducir los costes de producción, Perfect Group ha estudiado las ofertas de los fabricantes de materiales de construcción de China y ya está organizando los primeros envíos.
En concreto, la empresa tiene la intención de utilizar paneles similares al HPL, que permiten prescindir de parte de las operaciones tradicionales de enlucido, preparación de paredes, pintura o colocación de papel pintado. Según los cálculos de la promotora, esta solución debería reducir los plazos de reforma y los costes.
La empresa está barajando la posibilidad de importar desde China otros productos de construcción, en concreto determinados tipos de armaduras y soluciones para fachadas. Al mismo tiempo, Perfect Group considera conveniente adquirir azulejos, laminados y puertas interiores a fabricantes ucranianos.
La producción propia del grupo se centra actualmente sobre todo en ventanas de aluminio y de metal-plástico. De cara al futuro, la empresa tampoco descarta poner en marcha la producción de muebles de armario.
Perfect Group opera en el mercado inmobiliario ucraniano desde 1991.
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El coste de las obras y los materiales de construcción en Ucrania ha aumentado aproximadamente un 30 % desde principios de 2026, y el principal factor de esta subida sigue siendo la escasez de mano de obra, según ha informado el director general de Perfect Group, Oleksii Koval.
Según él, lo que más rápido está aumentando es el coste de la mano de obra, mientras que en segundo lugar en cuanto a ritmo de encarecimiento se encuentran los materiales de construcción. No obstante, esta estimación de un aumento de aproximadamente un 30 % no tiene en cuenta el impacto adicional de las fluctuaciones cambiarias ni la indexación.
También ha cambiado la estructura de los gastos en la reforma de pisos. Antes de la guerra a gran escala, aproximadamente el 70 % del coste de la reforma correspondía a los materiales, y el 30 % a la mano de obra. Ahora la proporción se ha acercado al 50/50 y, en algunos casos, el coste de la mano de obra ya supera al de los propios materiales.
La escasez de mano de obra no afecta únicamente a los trabajos de acabado. Los promotores tienen dificultades para encontrar obreros especializados en hormigonado, gruistas y otros profesionales cualificados.
Otro factor que puede contribuir al aumento de los costes de producción durante el otoño y el invierno son los gastos derivados del suministro energético autónomo de las obras. Durante los cortes de electricidad, las obras de construcción en el interior requieren el uso de generadores diésel, por lo que los gastos dependen del coste del combustible.
Perfect Group ya incluye generadores y sistemas de alimentación ininterrumpida en los presupuestos de los nuevos proyectos. De cara al futuro, la empresa también está barajando la posibilidad de utilizar paneles solares y generadores de gas.
Según la valoración de Koval, por el momento no hay indicios de que el aumento de los costes de construcción vaya a ralentizarse.
Perfect Group se dedica al sector inmobiliario residencial y comercial en Ucrania desde 1991.
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Los arrendadores privados del Reino Unido venden cada vez más viviendas o planean abandonar el mercado ante el aumento del coste de la financiación y la carga fiscal y normativa. La reducción de la oferta ya va acompañada de un nuevo aumento de los precios de los alquileres y se produce en un momento en el que el país atraviesa un cambio de gobierno y un periodo de mayor incertidumbre económica.
Según datos oficiales de la Oficina Nacional de Estadística del Reino Unido (ONS), en julio de 2026 el alquiler medio en el sector privado alcanzó las 1 393 libras al mes, lo que supone un aumento del 3,7 % en un año. En Inglaterra, la cifra ascendió a 1 451 libras, mientras que en Londres fue de 2 317 libras al mes.
Un estudio de la red de agencias Lomond ofrece un panorama similar y muestra que los inquilinos británicos destinan, de media, ya el 32,7 % de sus ingresos anuales a la vivienda. Según la metodología de la empresa, el alquiler medio ascendió a 1 369 libras al mes, un 4,3 % más que el año anterior. La diferencia con respecto a los datos de la ONS se explica por las distintas muestras y metodologías de cálculo.
Al mismo tiempo, se está reduciendo la oferta por parte de los propietarios. La encuesta de julio del Real Instituto de Tasadores Certificados (RICS) reveló que el indicador de nuevas ofertas por parte de los arrendadores se situaba en el -27 %. Los participantes en el mercado informan de que los propietarios están reduciendo sus carteras o abandonando por completo el sector. A pesar de que la demanda de los inquilinos se ha moderado, el saldo de las expectativas de nuevas subidas de los alquileres ha subido hasta el +28 %.
La encuesta realizada en el segundo trimestre por Property118 a más de 2 000 arrendadores ofrece un panorama aún más sombrío: el 40,2 % ya había reducido sus carteras en los dos años anteriores, mientras que solo el 6 % las había ampliado. De cara a los próximos tres años, el 67,7 % de los encuestados se plantea vender al menos parte de sus inmuebles, mientras que el 27,1 % tiene la intención de retirarse por completo del mercado.
Una de las principales razones sigue siendo el elevado coste de los créditos. El tipo básico del Banco de Inglaterra se sitúa en el 3,75 %, lo que supera considerablemente los niveles del periodo de dinero barato anterior a 2022. Más de un tercio de los arrendadores encuestados deberá refinanciar su hipoteca durante el próximo año, lo que para muchos supone pasar de los antiguos tipos fijos baratos a condiciones considerablemente más caras.
Otro factor adicional ha sido la mayor reforma del mercado del alquiler privado en muchos años. Desde el 1 de mayo de 2026, entró en vigor en Inglaterra la parte principal de la Ley de Derechos de los Inquilinos (Renters’ Rights Act): se han suprimido los desahucios sin causa justificada en virtud de la Sección 21, los contratos fijos se sustituyen por un sistema de alquiler periódico y se ha reforzado la responsabilidad de los propietarios. A partir de finales de 2026, las autoridades comenzarán a implantar un registro obligatorio de viviendas de alquiler privado, cuya inscripción será de pago. Posteriormente, se introducirán normas de calidad adicionales y se establecerá la figura obligatoria del defensor del inquilino.
No obstante, sería erróneo atribuir los planes masivos de venta de viviendas únicamente a la nueva ley. La presión sobre el sector se ha ido acumulando a lo largo de los años debido a los cambios fiscales, la limitación de la deducción de los intereses hipotecarios y el encarecimiento de los seguros, las reformas y el mantenimiento de los inmuebles. Las nuevas normas se han convertido más bien en un factor más que obliga a los propietarios a replantearse la rentabilidad del modelo «buy-to-let».
La situación del mercado inmobiliario se desarrolla en un contexto de grave inestabilidad política en el Reino Unido. Kir Starmer dimitió del cargo de primer ministro en el verano de 2026 tras perder el apoyo dentro del Partido Laborista, y en septiembre decidió abandonar también el Parlamento. Le sustituyó Andy Burnham, que se convirtió en el séptimo primer ministro del Reino Unido en una década.
El nuevo Gobierno se ve obligado a abordar simultáneamente el problema del coste de la vida, la financiación de los programas sociales y la presión sobre las finanzas públicas. El rendimiento de los bonos del Estado británicos a largo plazo subió a principios de septiembre hasta aproximadamente el 5,26 %, su máximo desde 2008, lo que encarece el coste de la financiación no solo para el Gobierno, sino también, de forma indirecta, para toda la economía. Los inversores esperan el presupuesto de octubre del nuevo gabinete e intentan comprender cómo pretende Bernham financiar sus iniciativas sociales y de infraestructuras.
Por el momento, no es correcto hablar de una crisis económica en toda regla ni de una recesión en el Reino Unido. El PIB creció un 0,4 % en el segundo trimestre de 2026, tras el 0,6 % registrado en el primero; sin embargo, el ritmo de crecimiento se está ralentizando. La inflación volvió a acelerarse en julio hasta el 2,9 %, el desempleo alcanzó el 4,9 % y las empresas británicas se mantienen cautelosas respecto a nuevas inversiones.
Es precisamente la combinación de un crecimiento económico débil, el encarecimiento del dinero y la incertidumbre política lo que agrava los problemas del mercado del alquiler. El nuevo Gobierno se propone reforzar la protección de los inquilinos, pero la retirada simultánea de los propietarios privados provoca un efecto contrario: cuantas menos viviendas quedan en el mercado, mayor es la presión sobre los alquileres.
Para el Gobierno británico, esto se convierte en un complejo dilema. Si la regulación y los impuestos siguen reduciendo la rentabilidad del alquiler privado más rápido de lo que el Estado y los inversores institucionales pueden crear nuevas viviendas, parte de los gastos destinados a la protección de los inquilinos podría, de hecho, recaer sobre ellos en forma de alquileres más elevados y una menor oferta de viviendas.
A medio plazo, esto podría acelerar el cambio estructural del mercado británico: el lugar de los pequeños arrendadores privados lo ocuparán gradualmente operadores profesionales de «build-to-rent», fondos de pensiones y de inversión, capaces de operar con una rentabilidad más baja y de soportar una regulación mucho más estricta.
Así pues, la retirada de los arrendadores británicos no es un problema aislado del sector inmobiliario, sino parte de un panorama más amplio: el encarecimiento del capital, la desaceleración económica, la crisis de estabilidad política y, al mismo tiempo, el intento del Estado de reforzar considerablemente la regulación del mercado de la vivienda. Para los inquilinos, el principal riesgo no es la desaparición masiva de la vivienda de alquiler como tal, sino su encarecimiento progresivo y su redistribución de los pequeños propietarios hacia el gran capital institucional.
El centro de análisis Experts Club ha analizado los datos de la consultora internacional Savills sobre las tendencias del mercado inmobiliario en los principales países del mundo y ha identificado una serie de tendencias del mercado inmobiliario europeo en 2026.
El volumen de inversión en el sector inmobiliario europeo en el segundo trimestre de 2026 alcanzó los 54 000 millones de euros, lo que supone un aumento del 7,7 % en términos interanuales, según datos de Savills.
A pesar del aumento general del volumen de transacciones, Savills califica la recuperación del mercado europeo como desigual. El aumento de los riesgos macroeconómicos y geopolíticos ha obligado a los inversores a elevar sus exigencias en cuanto a la calidad de los inmuebles.
En la actualidad, el capital se dirige principalmente hacia inmuebles que garantizan un flujo de caja estable, tienen un valor de mercado transparente y se encuentran en segmentos con una demanda estructural a largo plazo.
Uno de los principales beneficiarios de la nueva estrategia de inversión ha sido el denominado «living real estate».
En el primer semestre de 2026, las viviendas de alquiler en edificios de pisos, las residencias de estudiantes especializadas, las residencias para personas mayores y las viviendas para la tercera edad ya representaban el 29 % del total de las inversiones inmobiliarias en Europa.
De este modo, casi uno de cada tres euros de capital institucional destinado al sector inmobiliario europeo se invirtió en activos directamente relacionados con la vivienda.
El creciente interés por este sector está relacionado con la escasez de oferta de vivienda en muchas grandes ciudades europeas, el aumento de los alquileres, los cambios demográficos y la estabilidad relativamente alta de los ingresos en comparación con algunos tipos tradicionales de inmuebles comerciales.
Al mismo tiempo, está cambiando la actitud de los inversores hacia las oficinas. Los edificios de oficinas modernos y de calidad situados en los distritos centrales de negocios siguen teniendo demanda, mientras que los inmuebles obsoletos y mal ubicados resultan mucho más difíciles de vender o financiar.
Según la evaluación de Savills, el mercado se divide, en la práctica, en dos tipos de activos. En el primer caso, los inversores están dispuestos a competir por inmuebles de calidad con inquilinos fiables y unos ingresos previsibles. En el segundo, los inmuebles con una ubicación poco favorable, elevados costes futuros o una demanda incierta pueden permanecer fuera del interés inversor durante mucho tiempo.
Savills señala que Europa sigue siendo, como antes, un destino importante para el capital global; sin embargo, los requisitos para las inversiones se han vuelto considerablemente más estrictos.
Los mercados con mayores posibilidades de atraer fondos son aquellos en los que ya se ha producido una corrección significativa de los precios y se ha establecido un punto de entrada más claro para el inversor. Una ventaja adicional es la oferta limitada de nuevos inmuebles y la demanda estable por parte de los arrendatarios.
«La recuperación se produce por etapas y viene determinada por la confianza de los inversores en operaciones concretas, y no por un deseo general de asumir riesgos», señalan los analistas de Savills.
De este modo, el mercado inmobiliario europeo está saliendo gradualmente de un periodo de fuertes subidas de los tipos de interés y de revalorización de los activos; sin embargo, el nuevo ciclo de inversión difiere considerablemente del anterior. El capital se dirige cada vez más, no solo hacia el sector inmobiliario como clase de activos, sino hacia segmentos concretos con una demanda a largo plazo más clara.
Fuente original: Savills, Global Capital Markets Research Q2 2026 — Europe.
El centro de análisis Experts Club ha analizado los datos de la consultora internacional Savills sobre las tendencias del mercado inmobiliario en los principales países del mundo. El volumen de inversiones inmobiliarias a nivel mundial en el segundo trimestre de 2026 alcanzó aproximadamente los 250 000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 13 % con respecto al mismo periodo del año anterior, según datos de la consultora internacional Savills.
Los datos se publicaron el 25 de agosto en el estudio «Savills Takes Stock: Global Capital Markets Research Q2 2026». Según la estimación de la empresa, la activa cartera de operaciones que se encuentran en fase de cierre permite prever una mayor recuperación del mercado en la segunda mitad del año.
Savills prevé que, al cierre de todo el año 2026, el volumen global de inversión inmobiliaria podría aumentar aproximadamente un 16 %.
No obstante, la recuperación del mercado se está produciendo de forma desigual. Los inversores se han vuelto más selectivos y concentran su capital en activos con flujos de caja previsibles, un valor claro y una demanda a largo plazo.
Según se desprende del estudio citado por Experts Club, Estados Unidos sigue siendo el mercado más grande. En el segundo trimestre, el volumen de inversión en el sector inmobiliario estadounidense alcanzó aproximadamente 131 000 millones de dólares, un 20 % más que el año anterior.
Por otra parte, Savills destaca el fuerte aumento de las grandes operaciones de cartera en Norteamérica. Su volumen alcanzó los 35 000 millones de dólares, lo que supone un incremento del 60 % en términos interanuales. A modo de comparación, las operaciones con activos individuales crecieron aproximadamente un 10 %.
El crecimiento de las inversiones en carteras está relacionado con el regreso del gran capital institucional y con el deseo de los inversores de asegurarse de inmediato una presencia a gran escala en segmentos prometedores. Despiertan especial interés los centros de datos, el self-storage y los inmuebles para personas mayores.
El mercado europeo también continuó su recuperación. El volumen de transacciones en el segundo trimestre ascendió a 54 000 millones de euros, lo que supone un aumento del 7,7 % con respecto al segundo trimestre de 2025.
En la región de Asia-Pacífico, las inversiones crecieron aún más rápido: un 18 %, hasta alcanzar los 46 000 millones de dólares. Al cierre del primer semestre, el volumen de inversiones en la región creció un 25 %.
En la región de Asia-Pacífico se observa una dinámica especialmente notable en el sector inmobiliario industrial y logístico. En el segundo trimestre, las inversiones en este segmento aumentaron un 17 %, y en el conjunto del primer semestre, un 28 %.
Al mismo tiempo, crece el interés por las residencias de estudiantes y otros formatos de inmobiliaria residencial. Savills atribuye esto, en particular, al aumento de la movilidad estudiantil internacional y al interés de los inversores institucionales por constituir grandes carteras de activos generadores de ingresos.
No obstante, Savills advierte de que la recuperación del mercado aún no puede considerarse un nuevo auge inversor a gran escala. Las tensiones geopolíticas, la situación en Oriente Próximo, el coste de la financiación y las perspectivas económicas inciertas obligan a los inversores a ser mucho más cautelosos a la hora de seleccionar los activos.
A principios de 2026, el empeoramiento del clima inversor, en el contexto del conflicto en torno a Irán, llegó incluso a provocar una evolución trimestral negativa de las inversiones, tras el ajuste estacional. Sin embargo, el impacto de este factor resultó ser menor de lo que temían los participantes en el mercado.
Según Savills, la fase actual del ciclo se caracteriza por el regreso, sobre todo, de actores experimentados y bien capitalizados. Por ello, el factor principal a la hora de tomar una decisión de inversión ya no es la expectativa de un crecimiento generalizado de los precios inmobiliarios, sino la calidad del activo concreto y su capacidad para generar ingresos estables.
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Según informa «El Economista Serbio», en el primer semestre de 2026 Serbia se convirtió en la mayor fuente de capital extranjero destinado a la adquisición de inmuebles en Montenegro, según datos del Banco Central de Montenegro (CBCG).
Entre enero y junio, los inversores extranjeros invirtieron 237,77 millones de euros en el sector inmobiliario de Montenegro, lo que supone un aumento del 3,89 % con respecto al mismo periodo del año anterior. En total, la entrada bruta de inversión extranjera directa en el país ascendió a 457,37 millones de euros, por lo que el sector inmobiliario representó alrededor del 52 % de todas las entradas de IED.
Serbia ocupó el primer puesto, con 55,75 millones de euros, lo que supone el 23,45 % de todas las inversiones extranjeras en el sector inmobiliario montenegrino.
El segundo puesto lo ocupó Alemania, con 22,9 millones de euros, y el tercero, Estados Unidos, con 20,84 millones de euros. Desde Suiza se destinaron 18,5 millones de euros a la compra de inmuebles, y desde Turquía, 16,34 millones de euros.
En este contexto, destaca especialmente la continua disminución del papel del capital ruso. Durante el primer semestre, solo se destinaron 5,37 millones de euros procedentes de Rusia a la compra de inmuebles en Montenegro, lo que le sitúa en décimo lugar. Por encima de Rusia en la clasificación se encuentran ahora, entre otros, Polonia y Bélgica.
Esta tendencia ya se estaba perfilando el año pasado. En el primer trimestre de 2025, Rusia quedó fuera por primera vez del grupo de los cinco principales mercados compradores de inmuebles en Montenegro y ocupó la sexta posición. Según los datos del conjunto del año 2025, el volumen de inversiones procedentes de Rusia en todos los sectores de la economía montenegrina se redujo a 33,98 millones de euros, de los cuales unos 17,8 millones de euros correspondieron al sector inmobiliario. A modo de comparación: entre 2020 y 2024, el capital ruso figuraba tradicionalmente entre las principales fuentes de inversión extranjera del país.
No obstante, no es del todo correcto hablar directamente de «ciudadanos de Serbia» o de «rusos que han adquirido inmuebles» basándose en estas cifras. La metodología del CBCG tiene en cuenta el país desde el que se ha realizado el pago, y este puede no coincidir con la nacionalidad del comprador final o del beneficiario. Por ejemplo, un ciudadano ruso puede pagar una propiedad desde una cuenta en Serbia, los Emiratos Árabes Unidos u otro país. Por lo tanto, los datos muestran, ante todo, un cambio en la geografía de los flujos financieros en el mercado inmobiliario.
