La Corporación Financiera Internacional (CFI) invertirá en el capital de las compañías de seguros ucranianas, lo que supone una señal muy positiva para las aseguradoras ucranianas y las empresas internacionales.
Así se discutió en la reunión de la dirección del Banco Nacional de Ucrania con el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga, y la directora general de operaciones, Anna Bjerde, según se informa en la página de Facebook del NBU.
Se destacó que se crearán oportunidades de inversión adicionales con la ayuda de la MIGA (Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones), que ofrece garantías para la financiación.
Además, en la reunión se discutió el futuro apoyo financiero a Ucrania, el fortalecimiento de la seguridad energética y el aumento del potencial de inversión del país mediante la introducción de nuevos instrumentos financieros.
El grupo minero y metalúrgico Metinvest planea invertir 293 millones de dólares en sus activos este año, mientras que el año pasado el monto total de las inversiones, incluidas las empresas conjuntas, fue de 251 millones de dólares, de los cuales aproximadamente el 90 % se destinó al desarrollo de empresas ucranianas. Según el artículo de dsnews.ua “Top 10 de las empresas inversoras más exitosas de Ucrania”, Metinvest se situó entre los diez principales inversores del país: 90 millones de dólares en el primer semestre de 2025. Estas inversiones se dirigieron principalmente al apoyo tecnológico, al mantenimiento de la producción y a la seguridad laboral.
Como antes, los fondos se concentran en áreas críticas: el segmento minero para garantizar el ciclo de producción y el sector energético para minimizar los riesgos de apagones.
A pesar de la proximidad del frente, Metinvest continúa con trabajos de reparación y modernización a gran escala en sus empresas. En el primer semestre de 2025, las inversiones en reparaciones y equipos ascendieron a 28,8 millones de dólares en Kametstal, 6,4 millones en Zaporizhstal, 19 millones en el GOK del Norte y 3 millones en el GOK Central. El grupo se centra especialmente en Kametstal y en las plantas de procesamiento y enriquecimiento.
En Kametstal se completó la primera reparación general del alto horno Nº 9 desde el inicio de la invasión a gran escala, por 16 millones de dólares, y se restauró el equipo de uno de los convertidores. En el GOK del Sur se está construyendo una nueva estación de bombas de vacío Nº 4 con una capacidad planificada de más de 100.000 toneladas de concentrado al mes.
Una prioridad es la construcción en el GOK del Norte de una planta de espesamiento de relaves. El equipo correspondiente será adquirido al fabricante industrial finlandés Metso Finland, para lo cual Metinvest abrió una línea de crédito por 23,6 millones de euros en Deutsche Bank.
El grupo está afrontando el reto de la “ecologización” de los procesos de producción, en particular dentro del marco de la política medioambiental de la UE. A partir de 2026 entrará plenamente en vigor el Mecanismo de Ajuste de Carbono en Frontera (CBAM), que obligará a los importadores a comprar certificados para compensar las emisiones contenidas en los bienes importados a la UE. La Unión Europea podría posponer la aplicación del CBAM para Ucrania debido a la guerra.
En el GOK del Norte se está diseñando la modernización de una de las máquinas de sinterización LURGI 552 para producir pellets mejorados que cumplan con los requisitos de la metalurgia verde de la UE. Las inversiones de capital en Kametstal también contribuyen a la transición verde. En total, el grupo estima la modernización ecológica de sus activos en unos 8.000 millones de dólares.
El grupo presta especial atención a la seguridad energética. Entre 2022 y 2024, gastó 159,4 millones de grivnas en 242 generadores diésel con una capacidad total de 22,9 MW. Otros 240 millones de grivnas se destinaron a la modernización y mantenimiento de la generación de vapor con una capacidad nominal de 89 MW. En Kametstal comenzó a funcionar en modo piloto una generación de gas maniobrable.
Metinvest tiene grandes planes para desarrollar su propia generación: generadores de gas en los GOK del Norte y Central y en Kametstal (29 MW, 26 millones de dólares), así como plantas solares en el GOK Central (23,8 MW) y Kametstal (13,3 MW) con un costo total de 18,1 millones de dólares en 2025–2026.
Otra dirección importante es la inversión en tecnologías basadas en inteligencia artificial. Metinvest Digital, la empresa de TI del grupo, es responsable del desarrollo de I+D. Las soluciones desarrolladas aquí se aplican rápidamente en la práctica. Una de las herramientas de IA, ForgeCheck, ayuda a controlar la calidad de los productos en Zaporizhstal detectando defectos en losas, lo que reduce las reclamaciones y ahorra electricidad.
Otra herramienta, la plataforma SPAIS, se integra en los sistemas de videovigilancia industrial para controlar el cumplimiento de las normas de seguridad, ayudando a reducir las infracciones en los lugares de trabajo.
Según el informe de Metinvest B.V., en el primer semestre de 2025 las inversiones de capital disminuyeron un 28 % hasta 91 millones de dólares frente a 127 millones del año anterior. Se invirtieron 52 millones de dólares en metalurgia y 38 millones en minería. El 79 % del gasto se destinó al mantenimiento (90 % en el primer semestre de 2024) y el resto a proyectos estratégicos.
En 2024, las inversiones de capital disminuyeron un 17 %, hasta 235 millones de dólares frente a 284 millones en 2023. Se invirtieron 81 millones en el sector metalúrgico y 146 millones en el sector minero.
Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas mineras y metalúrgicas. Sus empresas están ubicadas en Ucrania —en las regiones de Donetsk, Lugansk, Zaporiyia y Dnipropetrovsk— y en países europeos. Los principales accionistas del holding son el grupo SCM (71,24 %) y Smart-Holding (23,76 %), que lo gestionan conjuntamente. Metinvest Holding LLC es la empresa gestora del grupo.
Los volúmenes de las inversiones en vivienda primaria en los próximos 2-3 años crecerá hasta un 15% anual, tal previsión fue expresada por CMO Alianza Novobud Irina Mikhaleva en comentarios a la agencia «Interfax-Ucrania».
«El mercado se ha adaptado a las realidades de los tiempos de guerra, y los inversores clave -en particular los ucranianos, y para la clase empresarial-, a menudo extranjeros, eligen cada vez más los edificios nuevos como instrumento de conservación y multiplicación del capital. En los próximos 2-3 años esperamos que el volumen de inversión en vivienda primaria crecerá un 10-15% anual, la demanda de bienes de renta y la propiedad de clase de negocios se intensificará, y el papel principal será desempeñado por la confianza en la marca del promotor y la seguridad de la ubicación», – dijo Mikhaleva.
Señaló la competencia del mercado secundario, pero no la considera determinante. Al fin y al cabo, el mercado primario compite no sólo con distribuciones más cómodas e infraestructuras bien pensadas, sino también con soluciones sistemáticamente de mayor calidad, ante todo seguras e integradoras.
«Diseños modernos con puertas más anchas, cuartos de baño espaciosos, principios de inclusión, sistemas de comunicación nuevos y fiables, tecnología de construcción de armazón monolítico segura y fiable, eficiencia energética, formas alternativas de suministro de energía», enumera Mikhaleva las ventajas de la vivienda primaria.
Según los expertos de Alliance Novobud, pronto habrá un déficit de viviendas preparadas en el segmento de las clases de negocio de capital y confort. Las razones son diferentes: en la clase de negocio parte de los proyectos aún no se han restaurado o se realizan con importantes retrasos, en confort – la demanda potencial es superior al volumen de lanzamiento de nuevos proyectos.
«Para garantizar la máxima protección de los inversores, estamos aplicando varios enfoques clave en Alliance Novobud, en particular, la transparencia del modelo jurídico, la estabilidad financiera de la empresa, el escalonamiento de la construcción y el control interno. Al mismo tiempo, seguimos adaptándonos a las necesidades del mercado, ofreciendo a los inversores plazos más asequibles que las hipotecas bancarias», afirma.
Según el portal de obra nueva LUN, Alliance Novobud se fundó en 2006, desde 2010 la empresa ha encargado 37 viviendas y aparcamientos. Durante la invasión a gran escala encargado 12 casas para más de 1,3 mil pisos en Brovary y en Kiev. En proceso de realización 9 casas del complejo residencial Krona Park II en Brovary y un proyecto de clase premium en la capital Montreal House.
El grupo Datagroup-Volia-lifecell (DVL) tiene previsto invertir 1500 millones de UAH en el desarrollo de la red de Internet energéticamente eficiente GPON durante tres años, con el objetivo de alcanzar en 2025 una penetración de la tecnología de hasta el 60 % en todas las ciudades donde se está llevando a cabo la modernización.
«DVL sigue desarrollando la red óptica, implantando GPON en todo el territorio de Ucrania. También tenemos planes ambiciosos en este sentido: la empresa tiene previsto invertir 1500 millones de UAH en el desarrollo de la red GPON durante tres años… Nuestro objetivo con GPON es alcanzar una penetración del 60 % en todas las ciudades en las que estamos llevando a cabo una modernización a gran escala para finales de 2025», declaró Sergey Tereshchuk, director técnico de la empresa fusionada Datagroup-Volia-lifecell (DVL), en una entrevista exclusiva con la agencia de noticias Interfax-Ucrania.
Señaló que el ritmo de construcción depende de factores externos, entre ellos la restauración de la infraestructura destruida por los bombardeos, la organización de la reserva de nodos clave de la red para garantizar su estabilidad y la posibilidad de contratar personal.
Para 2025, DVL tiene previsto construir una red de conexiones para 300 000 viviendas. De este volumen, a principios de mayo ya se habían construido 100 000. Desde el inicio del proyecto en mayo de 2024, la tecnología GPON ha dado cobertura a más de 270 000 viviendas (en un año, IF-U).
«Estamos hablando de una modernización a gran escala de la red en Lviv, Vinnytsia, Kiev, Járkov y Dnipro. Además, estamos construyendo puntualmente en otras 26 ciudades de toda Ucrania», explicó Tereshchuk.
DVL también está conectando estaciones base a GPON. En el marco del proyecto piloto que la empresa está llevando a cabo actualmente, tiene previsto alcanzar en 2025 la cifra de unos 800 sitios conectados a la fibra óptica. De ellos, en la primera fase, durante la cual se probó la solución, ya se han conectado 300 sitios.
«Conectamos GPON, conectamos la fibra óptica que Datagroup tiene cerca de las estaciones base. Tenemos una lista de sitios a los que hay que proporcionar capacidad adicional para aumentar la velocidad. Y estos son los primeros pasos en la preparación para la implementación de 5G», dijo Tereshchuk.
Datagroup-Volia-lifecell, Internet energéticamente eficiente, inversiones
La Universidad «Escuela de Economía de Kiev» (KSE) planea invertir 10 millones de dólares en la reconstrucción interior del «Club de Golf», recientemente adquirido por 18 millones de dólares en Oboloni, Kiev, para que el campus creado en sus instalaciones cumpla con los requisitos de las principales universidades del mundo, según ha informado el presidente de la KSE, Timofei Milovanov.
«Alrededor de 10 millones de dólares se destinarán a la remodelación interior, no a la exterior. Hay que derribarlo todo y construir laboratorios, anfiteatros, espacios de creación… El equipamiento del campus, con material educativo de calidad y moderno, como el de las mejores universidades, costará 10 millones de dólares», declaró en una entrevista a la agencia Interfax-Ucrania.
Según Milovanov, la KSE envió un equipo al MIT (Massachusetts Institute of Technology, IF-U) para ver qué es un espacio de creación.
«Es un lugar donde los estudiantes tienen acceso a todos los robots modernos, láseres, máquinas con control por software, todo lo que se pueda imaginar, para que, si tienen una idea, puedan crear un prototipo. Debe haber todo el equipo necesario, desde proyectores hasta auditorios, y debe haber acceso a software que incluso las universidades deben pagar», explicó el presidente de la KSE.
Añadió que está previsto abrir estos espacios de creación también para estudiantes de otras universidades.
Milovanov recordó que el primer edificio de la KSE en Kiev, en Shpaka, 3, costó 2,5 millones de dólares y otros 2,5 millones se destinaron a su renovación: refugio, cápsulas para dormir, estanterías para la biblioteca, cámaras con IA que permiten impartir clases híbridas, sistema de seguridad, sistema contra incendios, ventilación moderna, baterías y generadores en caso de apagón.
Parte de esto ya existe en el «Golf Club», pero estaba pensado para un número reducido de personas, no para los miles de estudiantes que trabajarán aquí, añadió el presidente de KSE. Entre otras cosas, destacó los sótanos del edificio, muy bien aislados, donde se puede refugiar a todos los estudiantes y profesores.
Destacó que está muy satisfecho con la compra, ya que el Golf Club está construido con muy buena calidad, por lo que el precio de la operación, teniendo en cuenta la ubicación, es muy ventajoso: 18 millones de dólares por 14 500 m² de superficie, más 5 hectáreas de terreno en alquiler.
«Incluso sin tener en cuenta el terreno y la ubicación cerca del Dniéper, ¡son 1200 dólares por metro cuadrado! (…) Pero ahora no hay compradores. Si la gente tiene 20 millones de dólares, se comprará un hotel en Indonesia, no invertirá en Ucrania. Creo que es simplemente un factor de la guerra, y hemos tenido mucha suerte: sin la guerra habría sido mucho más caro», opina Milovanov.
Según él, en teoría, los primeros estudiantes podrían utilizar el edificio reconstruido ya en enero del año que viene, aunque en la práctica podría tardar más, entre otras cosas debido a los inquilinos actuales, con los que KSE querría resolver la cuestión sin disputas.
«Pero en el Golf Club hay dos edificios. Uno de ellos está vacío, no hay inquilinos. Por eso, esta semana ya vamos a empezar a desmantelarlo y es posible que esté listo antes. Allí es donde construiremos los makerspaces, los anfiteatros y realizaremos otras reformas importantes», informó el presidente de la KSE.
Subrayó que la universidad mantendrá el uso deportivo del terreno, tal y como se establece en el contrato de alquiler.
«Haremos todo según la ley, por lo que dejaremos el golf. Algunos buenos empresarios ya nos están escribiendo para proponernos mejoras. Por lo tanto, quizá haya algo en esa dirección», dijo Milovanov.
Al mismo tiempo, informó de que, en el futuro, KSE querría ampliar el uso del terreno para que se ajustara plenamente a la universidad, por lo que presentará oficialmente todos los documentos al Consejo de Kiev.
«Creo que esto llevará entre cinco y siete años. Pero no tenemos otra opción, porque somos una empresa estadounidense. Aunque los promotores locales me dicen: «Timofey, ¿por qué te ocupas de esto? Haz lo que tengas que hacer y ya se resolverá». Pero nosotros no hacemos así, somos una empresa estadounidense. No sabemos resolver las cosas así», subrayó.
La KSE es una universidad privada y un centro de investigación fundado en 1996. Funciona como una organización sin ánimo de lucro registrada en Estados Unidos. Desde 2022, los donantes de la KSE han destinado más de 150 millones de dólares a proyectos humanitarios, de defensa y educativos, incluido el desarrollo de la infraestructura universitaria.
club de golf, Escuela de Economía de Kiev, inversiones, reconstrucción
El parque industrial (PI) «Bila Tserkva» , un proyecto de la sociedad holding UFuture del empresario Vasilii Khmelnitski, no tiene previsto revisar su plan estratégico de desarrollo, que prevé atraer hasta 2030 a 30 empresas residentes y 250 millones de dólares en inversiones, así como crear hasta 4000 puestos de trabajo, según ha informado el director general del PI «Bila Tserkva», Andrii Ropitskyi.
«Si no hay ningún imprevisto, en principio todo va según lo previsto y no tenemos intención de revisar la estrategia», declaró a la agencia Interfax-Ucrania en los márgenes del evento «Industrial Evolution: La producción impulsa la economía», celebrado el jueves en IP «Bila Tserkva».
Según él, además de la planta de la finlandesa Peikko, el jueves se anunció la puesta en marcha de un edificio industrial para la futura planta de producción de uniones de hormigón y estructuras compuestas, y también se está construyendo una planta de uno de los mayores fabricantes mundiales de productos de consumo, Unilever.
«Este año nos han comprado terrenos otras tres empresas, que ya han solicitado la construcción de redes, estamos negociando con ellas las condiciones comerciales y apoyamos la construcción de sus fábricas. Por lo tanto, ahora se está construyendo Unilever y allí se encuentra la segunda fase de la fábrica Virastar (fabricante de equipos de altura para trabajos de construcción, IF-U). Así que hay dos en construcción, dos en funcionamiento y otras tres en camino», explicó.
Ropitsky no precisó qué inversores se atraerán al parque, alegando el secreto comercial, pero añadió que ahora es más fácil atraer inversores porque el parque ya tiene «algo que mostrarles».
«Al principio es difícil, porque no hay nada que mostrar y nadie confía. Pero cuando alguien se interesa y luego le digo que ese terreno o edificio ya no está disponible, ya están dispuestos a comprar en la segunda fase. Por eso ahora es mucho más fácil vender», explicó Ropitsky.
Durante el foro, precisó que de los dos parques («Bela Tserkva» y «Bela Tserkva 2»), el primero ya está prácticamente lleno (con una superficie de 36 hectáreas): todas las parcelas se han vendido y los edificios se han construido, vendido o alquilado.
«Es decir, solo nos queda desarrollar 12 hectáreas, que ya están en construcción, han sido reservadas por clientes, las construiremos nosotros o las construirán los clientes. En principio, lo haremos en los próximos dos o tres años. Y ya hemos empezado a organizar el segundo parque», explicó el director general de IP «Bela Tserkva».
Según él, en el parque industrial «Bila Tserkva 2», con una superficie de 34,7 hectáreas, ya se ha obtenido financiación estatal para las redes externas y se han firmado contratos con los contratistas.
«Estamos llevando allí electricidad de 15 MW, agua, alcantarillado, y el gas está muy cerca, al otro lado de la carretera. Por lo tanto, dentro de un año habrá todas las redes, al igual que en el primer parque», señaló Ropitsky.
Subrayó que, para atraer a la zona a pequeñas y medianas empresas, se están construyendo edificios pequeños, de hasta 2000-3000 m², «que se pueden dividir en lotes y alquilar por mil metros cuadrados a los clientes».
Entre los problemas para el desarrollo de los parques industriales, mencionó, en particular, la escasez de mano de obra, la falta de oferta en el mercado local de los materiales necesarios para la construcción, así como los altos tipos de interés de los créditos.
«Hemos puesto en marcha un proyecto de formación profesional, un centro que preparará rápidamente a las personas que necesitan nuestros clientes. Ya hemos iniciado el diseño de un edificio de este tipo en un terreno vecino», informó.
Los parques industriales «Bela Tserkva» y «Bela Tserkva 2» fueron incluidos en el Registro de Parques Industriales en 2018.
En el territorio urbanizado de IP «Bila Tserkva» se han atraído 15 residentes, entre los que, además de Unilever, InTiCa Systems, Peikko y Pripravka, reubicada desde Járkov, también se encuentran el depósito logístico «Nova Poshta», el complejo de almacenamiento de cereales «Volytsia-Agro», la fábrica de accesorios eléctricos Plank Electrotechnic y el fabricante de equipos de altura para la construcción Virastar.
