El número de solicitudes de compra de inmuebles de lujo en EE. UU. por parte de clientes extranjeros durante los primeros cinco meses de 2026 se ha duplicado en comparación con el mismo periodo del año anterior, según el informe provisional de Coldwell Banker Global Luxury, publicado el 14 de julio.
El cálculo se basa en datos de la plataforma internacional JamesEdition y refleja la evolución de las consultas de los compradores desde el 1 de enero hasta el 10 de mayo de 2026, en comparación con el mismo periodo de 2025. Por lo tanto, se trata de un aumento del interés de los clientes potenciales, y no de una duplicación del número de operaciones cerradas.
La mayor parte de las consultas de compradores extranjeros se concentró en California. Le siguieron Nueva York y Florida, si bien fue precisamente Nueva York la que registró las tasas más altas de crecimiento del interés procedente del extranjero. Los inversores extranjeros consideran los inmuebles de lujo estadounidenses como una forma de diversificar geográficamente sus activos y de preservar el capital a largo plazo.
Otra tendencia ha sido la expansión del denominado «landmaxxing»: la adquisición de viviendas y parcelas colindantes para ampliar las propiedades, aumentar la privacidad, preservar las vistas desde las ventanas o crear complejos familiares para varias generaciones. La demanda de propiedades únicas, en particular fincas, edificios históricos, residencias de marca e islas privadas, ha aumentado un 146 %, mientras que el interés por los terrenos ha crecido un 97 %.
Casi el 40 % de los expertos en inmuebles de lujo encuestados indicaron que los compradores acaudalados están dispuestos a adquirir viviendas que requieran reformas, siempre que estén situadas en una zona prestigiosa. Al mismo tiempo, el 63 % de los agentes inmobiliarios señalaron un aumento en la proporción de pagos en efectivo entre los clientes del segmento premium, frente al 51 % del año anterior.
Según el último estudio publicado por la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios de EE. UU., que abarca las transacciones realizadas entre abril de 2024 y marzo de 2025, los extranjeros adquirieron 78 100 viviendas estadounidenses por un valor total de 56 000 millones de dólares. El número de compras aumentó un 44 %, y su volumen monetario, un 33,2 %. El precio medio de las viviendas adquiridas por extranjeros alcanzó la cifra récord de 494 400 dólares, y el 47 % de las transacciones se pagó íntegramente en efectivo.
Entre los diez principales países de origen de los compradores extranjeros se encuentran China, con una cuota del 15 %; Canadá, con un 14 %; México, con un 8 %; la India, con un 6 %; el Reino Unido, con un 4 %; así como Brasil, Colombia, Nigeria y los Emiratos Árabes Unidos, con un 3 % cada uno. Israel ocupó el décimo lugar, con una cuota del 2 %. Estos datos se refieren al mercado inmobiliario residencial de EE. UU. en su conjunto, y no solo al segmento de lujo.
Entre los estados estadounidenses, los principales destinos para los compradores extranjeros siguieron siendo Florida, que concentró el 21 % de las transacciones; California, con un 15 %; Texas, con un 10 %; Nueva York, con un 7 %; y Arizona, con un 5 %.
El Servicio de Inmigración de Nueva Zelanda ha ampliado las posibilidades para los empresarios extranjeros que soliciten el visado de trabajo para inversores (Business Investor Work Visa). Los cambios entraron en vigor el 6 de julio de 2026 y afectan a la lista de tipos de negocios admisibles, la estructura de los acuerdos y las fuentes de capital de inversión.
Ahora se permite a los solicitantes adquirir negocios en régimen de franquicia que cumplan los requisitos establecidos. Anteriormente, las franquicias no se consideraban una opción de inversión admisible en el marco de este programa.
Los inversores también han obtenido el derecho a adquirir la empresa elegida a través de una persona jurídica registrada en Nueva Zelanda que sea residente fiscal en el país. Además, para financiar la compra ahora se pueden utilizar fondos o activos donados, siempre que se confirme su origen lícito.
Las autoridades explican estos cambios por el deseo de adaptar los requisitos de inmigración a las prácticas comerciales habituales y ampliar el abanico de oportunidades de inversión disponibles. Se espera que la reforma facilite la captación de capital extranjero, experiencia directiva y relaciones comerciales internacionales para las empresas neozelandesas.
El visado de trabajo para inversores empresariales (Business Investor Work Visa) se introdujo el 24 de noviembre de 2025 para empresarios dispuestos a adquirir y dirigir personalmente un negocio que ya esté en funcionamiento en Nueva Zelanda. El visado tiene una validez de hasta cuatro años y puede servir de base para obtener posteriormente el estatus de residente.
El programa prevé dos opciones de inversión. Con una inversión a partir de 1 millón de dólares neozelandeses, el inversor puede solicitar un visado de residencia tras tres años al frente de la empresa. Una inversión a partir de 2 millones de dólares neozelandeses permite acogerse a un procedimiento acelerado y solicitar el estatus de residente al cabo de 12 meses. En este caso, el empresario debe seguir dirigiendo la empresa adquirida durante al menos tres años, incluido el período posterior a la obtención del visado de residencia.
Además de la inversión principal, el solicitante debe acreditar que dispone de al menos 500 000 dólares neozelandeses en fondos de reserva para su manutención y la de su familia. La edad del candidato no debe superar los 55 años. Asimismo, es necesario contar con al menos tres años de experiencia relevante en la gestión de una empresa o en un puesto directivo, y dominar el inglés. El coste de la solicitud parte de 12,38 mil dólares neozelandeses.
La empresa que se adquiera debe llevar operando en Nueva Zelanda al menos cinco años y contar con un mínimo de cinco empleados fijos en equivalentes a tiempo completo. El valor de la operación, sin incluir el coste de los inmuebles ni el impuesto GST, debe ser de al menos 1 millón de dólares neozelandeses, y la participación del inversor en la empresa debe ser de al menos el 25 %.
Tras la adquisición, el empresario está obligado a participar activamente en la gestión, mantener al menos cinco puestos de trabajo y crear como mínimo un puesto de trabajo fijo adicional para un ciudadano o residente de Nueva Zelanda. Para pasar a tener un visado de residencia, es necesario permanecer en el país al menos 184 días al año.
El valor de los inmuebles propiedad de la empresa no se tiene en cuenta a la hora de calcular el importe mínimo de la inversión. Esto significa que la adquisición de una empresa junto con un edificio o un terreno de gran valor no garantiza por sí sola el cumplimiento del requisito financiero del programa. El valor del negocio operativo se evalúa por separado.
Según la publicación especializada Investment Migration Insider, que cita a un representante de una empresa de inmigración neozelandesa, entre noviembre de 2025 y marzo de 2026 solo se aprobó un visado de trabajo para inversores empresariales (Business Investor Work Visa).
El visado de trabajo para inversores empresariales (Business Investor Work Visa) se diferencia del programa Active Investor Plus. El primero está dirigido a empresarios que compran y dirigen personalmente una empresa en funcionamiento. El programa «Active Investor Plus» está destinado principalmente a inversores acaudalados y prevé inversiones a partir de 5 millones de dólares neozelandeses en la categoría «Growth» o a partir de 10 millones de dólares neozelandeses en la categoría «Balanced», sin que sea obligatorio la gestión operativa de una empresa concreta.
Los ciudadanos de la India se convirtieron en el mayor grupo de compradores extranjeros de inmuebles en Dubái en 2026, según se desprende de los datos de la plataforma DXB Interact, citados por Gulf Today y Khaleej Times.
Según los datos de DXB Interact, los compradores de la India representaron el 20,59 % del volumen total de compras inmobiliarias en el emirato desde finales de febrero de 2026. En la publicación de Khaleej Times, que cita a Harbor Real Estate y DXB Interact, esta cifra se redondeó al 20,6 % a principios de 2026.
El segundo lugar lo ocuparon los compradores del Reino Unido, con una cuota del 13,26-13,3 %, y el tercero, los ciudadanos de Egipto, con un 12,6 %. Les siguen Estados Unidos, con alrededor del 9 %; Pakistán, con un 6,9 %; Arabia Saudí y Australia, con un 5,7 % cada uno; Alemania, con alrededor del 4,2 %; Francia, con un 3,8 %; y Canadá, con alrededor del 3 %.
Fuera del top 10, según datos de DXB Interact, se sitúan los Países Bajos, con una cuota del 2,83 %; Rusia, con un 2,5 %; Marruecos, con un 2,33 %; España y Kuwait, con un 2,11 % cada uno; Turquía, con un 2,05 %; y Nigeria, con un 1,89 %.
Los analistas atribuyen el interés constante de los compradores extranjeros por el mercado de Dubái a la estabilidad política, la ausencia de impuestos sobre la renta, la posibilidad de una propiedad extranjera al 100 % en las zonas de freehold, así como a los programas de residencia a largo plazo, incluida la Golden Visa.
El segmento más activo del mercado siguen siendo los apartamentos compactos. Según datos de Khaleej Times, los apartamentos de una habitación representaron el 34,9 % de las ventas, es decir, 27 590 transacciones; los estudios, el 23,4 %, es decir, 18 471 transacciones; y los apartamentos de dos habitaciones, el 20,7 %, es decir, 16 399 transacciones. Esta demanda refleja el interés de los inversores por inmuebles líquidos con un umbral de entrada más bajo y potencial de rentabilidad por alquiler.
Entre los barrios de Dubái, los que lideraron el volumen de ventas de apartamentos fueron Dubai Islands, con 8.4 mil millones de dirhams; Airport City, con 7.2 mil millones de dirhams; y Business Bay, con 6 mil millones de dirhams. En el segmento de villas y edificios, el primer puesto lo ocupó Al Yalayis 1, con 10 600 millones de dirhams, mientras que entre los terrenos, el primer puesto lo ocupó Me’aisem Second, con 10 100 millones de dirhams.
Harbor Real Estate valora la situación actual como una transición del mercado de Dubái de una fase de rápido crecimiento a un ciclo más estable. En opinión de la empresa, la demanda la determinan cada vez más los compradores finales y los inversores a largo plazo, y no los especuladores a corto plazo.
El aumento de la oferta podría constituir un factor adicional de estabilización del mercado. Según datos de Khaleej Times, que cita el informe de Harbor Real Estate, en 2026 está prevista la entrega de más de 160 000 viviendas, aunque se espera que el volumen real de puesta en servicio sea considerablemente inferior. A modo de comparación: en 2025 se completaron alrededor de 39 700 proyectos, y en 2024, 30 500.
En cuanto al mercado inmobiliario de Dubái, el ranking de compradores extranjeros muestra que la demanda sigue estando geográficamente diversificada. India y el Reino Unido mantienen posiciones clave, pero también desempeñan un papel destacado los compradores procedentes de Oriente Próximo, el norte de África, América del Norte, Australia y Europa. Esto refuerza el estatus de Dubái como uno de los principales centros internacionales de inversión inmobiliaria.
En Grecia hay más de 2,2 millones de viviendas vacías, lo que representa el 34,5 % del parque inmobiliario total del país y es una de las cifras más elevadas de Europa, según un estudio de la Oficina Presupuestaria del Parlamento elaborado a partir de los datos del censo de ELSTAT de 2021.
Los autores del estudio señalan que el problema del mercado inmobiliario griego no solo está relacionado con la falta de construcción, sino también con el bajo nivel de ocupación del parque inmobiliario ya existente. Mientras que el número total de viviendas aumentó un 3,5 % entre 2011 y 2021, el número de viviendas disponibles para alquiler a largo plazo se redujo un 10,4 %, y el de viviendas en venta, un 33,1 %. El número de inmuebles vacíos inactivos, que no se ofrecen ni en alquiler ni en venta, ascendió a 1,81 millones.
La categoría de viviendas vacías incluye no solo inmuebles que podrían venderse o alquilarse, sino también segundas residencias, casas de campo, el parque inmobiliario antiguo, inmuebles situados en zonas rurales y en islas, así como inmuebles retirados del mercado debido a problemas jurídicos, sucesorios o técnicos. Entre las razones por las que las viviendas no vuelven al mercado, el estudio menciona disputas sucesorias, un estatus de propiedad poco claro, complicaciones jurídicas, el elevado coste de las reformas, la baja eficiencia energética y la demanda limitada en determinadas regiones.
Para los inversores, esta estructura del mercado ofrece oportunidades, sobre todo en el segmento del parque inmobiliario antiguo, la rehabilitación y la reforma. Los inmuebles que permanecen inactivos debido a la falta de voluntad de los propietarios para invertir en su modernización pueden salir al mercado con un descuento; sin embargo, su atractivo para la inversión depende del coste total tras la reforma y del precio de mercado potencial en el momento de la venta o del alquiler a largo plazo.
Un factor adicional podría ser el apoyo estatal a la renovación. En Grecia se está preparando un programa de modernización de viviendas por un importe de unos 500 millones de euros, que debería contribuir a reincorporar parte de los inmuebles vacíos al mercado inmobiliario. Según los medios de comunicación griegos, el programa prevé subvenciones para la rehabilitación y la eficiencia energética, y la verificación del derecho a participar se llevará a cabo a través de la plataforma gov.gr.
No obstante, los inversores deben tener en cuenta el riesgo de una revisión de los precios. Según las estimaciones de los autores del estudio, si la proporción de viviendas vacías e inactivas vuelve en unos seis años al nivel de 2001, los precios reales de la vivienda en Grecia podrían descender entre un 15,5 % y un 24,6 %. Esto no implica una caída automática de todo el mercado; sin embargo, los inmuebles sobrevalorados y las ubicaciones con una demanda limitada podrían resultar los más vulnerables.
El mercado inmobiliario griego sigue encareciéndose por el momento, pero el ritmo de crecimiento se está ralentizando. Según datos del Banco de Grecia, en el primer trimestre de 2026 los precios de los pisos aumentaron un 5,7 % en términos interanuales, tras un crecimiento del 8,1 % en 2025 y del 9,1 % en 2024. En Atenas, el crecimiento en el primer trimestre fue del 5,2 %, y en Salónica, del 6,4 %.
Sigue existiendo un riesgo específico al basar la operación exclusivamente en el alquiler a corto plazo y en el programa Golden Visa como único argumento de la transacción. El estudio indica que el impacto del alquiler a corto plazo en el mercado en general puede ser limitado; sin embargo, en las zonas céntricas de Atenas y Salónica, así como en los destinos turísticos populares, este tipo de alquiler intensifica la presión sobre el mercado de la vivienda a largo plazo. Por lo tanto, lo que constituye un activo de calidad no es el inmueble en sí mismo destinado a obtener un permiso de residencia o a Airbnb, sino un inmueble con un historial jurídico claro, un coste estimado de renovación y una demanda estable tras su salida al mercado.
Los accionistas de la empresa industrial y técnica «AgroMat» han decidido emitir bonos de la serie «J» por un importe de 100 millones de UAH para su colocación pública, según ha informado la empresa a través del sistema de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Capitales (NKCPFR).
Según el comunicado, la colocación de los bonos se lleva a cabo con el objetivo de optimizar la cartera de deuda de la empresa.
Se señala que está previsto colocar los bonos mediante una oferta pública dirigida exclusivamente a inversores cualificados (sin prospecto) a través de una empresa de inversión que realiza actividades de colocación sin ofrecer garantías.
Se encuentran en circulación bonos corporativos de «Agromat» de las series «N» e «I», con un valor nominal total de 100 millones de UAH cada uno.
En el comunicado se indica que los copropietarios de la empresa, con participaciones del 28,65 % cada uno, son el director general Serhii Voitenko, Oksana Reva y Anatolii Tadai; otro 10,05 % pertenece a Olga Bashota y un 4 % a Nadiia Rushelyuk.
Como ya se informó, «Agromat» emitió en septiembre de 2024 bonos a tres años de la serie «N» por un importe de 100 millones de UAH para su colocación pública, y en noviembre de ese mismo año, bonos de la serie «I» por un importe similar. Se prevé destinar los fondos captados a la ampliación de la red minorista.
«AgroMat» se dedica a la fabricación y venta de baldosas cerámicas y sanitarios, y fue constituida en 1993. La empresa opera en 33 puntos de venta repartidos por 21 ciudades de Ucrania y a través de agromat.ua.
Según los datos de la página web de la empresa, en 2025, PTK LLC «AgroMat» aumentó sus ingresos netos un 5,2 % con respecto al año anterior, hasta alcanzar los 3.59 mil millones de UAH, y su beneficio neto un 91,4 %, hasta los 148 millones de UAH. En el primer trimestre de 2026, los ingresos netos aumentaron un 10,4 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 788,5 millones de UAH, mientras que el beneficio neto se redujo de 47,5 millones de UAH a 199 000 UAH.
A finales de 2025, el principal acreedor a largo plazo del grupo «Agromat», con tipos de interés del 15,5 % y del 24,68 %, era Kredobank, con 34,8 millones de UAH. Otros 3,9 millones de UAH correspondían a ProCredit Bank, con un tipo del 3,77 %.
En la cartera de créditos a corto plazo, por un importe total de 524,5 millones de UAH a finales de 2025, figuraban créditos de seis bancos con tipos de interés que oscilaban entre el 3,77 % y el 24,68 %: Raiffeisen: 199 millones de UAH; ProCredit: 153,9 millones de UAH; OTP: 20 millones de UAH; Crédit Agricole: 65,6 millones de UAH; «Pivdenny»: 19 millones de UAH y Credobank: 66,9 millones de UAH.
El grupo minero y metalúrgico «Metinvest» busca un nuevo inversor para financiar una planta siderúrgica de 3.000 millones de euros (3.400 millones de dólares) en Italia, ya que el grupo ucraniano intenta reducir sus compromisos, según informa la agencia Bloomberg.
Según la agencia, se trata de buscar un socio adicional para el proyecto en el emplazamiento de la antigua planta siderúrgica de Piombino, en la costa de la Toscana. La empresa quiere reforzar la financiación «a la luz de los riesgos relacionados con la guerra, teniendo en cuenta la importante presencia operativa de Metinvest en Ucrania».
No obstante, tal y como se señala, algunos prestamistas potenciales se han vuelto más cautelosos debido al aumento de los riesgos geopolíticos, incluido el reciente conflicto en Oriente Próximo.
«En cuanto a la estructura del capital de deuda, tenemos una buena visibilidad al respecto y seguimos manteniendo el diálogo con las entidades financieras para concluir también el trabajo en este sentido», declararon desde «Metinvest» a la agencia.
Al mismo tiempo, se recuerda que el Gobierno italiano ha calificado esta iniciativa como «proyecto estratégico nacional», mientras que Metinvest Adria —una empresa conjunta (EJ) creada el año pasado con el Grupo Danieli para la construcción de esta moderna instalación— denomina al proyecto «el renacimiento del acero en Italia». Se espera que produzca 2,7 millones de toneladas de acero con bajo contenido en carbono al año y que cree 1 100 puestos de trabajo en la región.
Según el plan inicial, la financiación debía consistir en fondos prestados, subvenciones públicas y aportaciones de los socios de la EP al capital social. «Metinvest» acordó aportar más de 500 millones de euros, es decir, el 75 % del capital propio total, pero ahora pretende reducir esta cantidad a menos de 300 millones de euros.
Bloomberg añade que «Metinvest» ha informado de que ha recibido «un apoyo significativo por parte de todas las partes interesadas», en particular del Gobierno italiano, que ya ha aprobado la concesión de subvenciones y garantías crediticias y ha destinado fondos para la construcción de un nuevo muelle en el puerto de Piombino.
«La situación financiera de Metinvest se ha deteriorado después de que, en abril, la empresa se viera obligada a utilizar sus reservas de efectivo para amortizar bonos por valor de 428 millones de dólares. Parte de los activos de la empresa en Ucrania se perdieron o sufrieron daños como consecuencia de la invasión rusa. Los elevados costes de los combustibles y la escasez de mano de obra también han afectado negativamente a la actividad operativa», se indica en el artículo.
Además, se señala que este mes la agencia S&P Global Ratings elevó la calificación crediticia de «Metinvest» tras el amortización de los bonos, aunque mantuvo una perspectiva «negativa» respecto al negocio, subrayando la necesidad de constituir una reserva de efectivo. Según datos de S&P, a principios de mayo el volumen de liquidez de «Metinvest» ascendía a 150 $ millones.
«Metinvest» está barajando la posibilidad de obtener financiación a largo plazo y recientemente ha mantenido reuniones con inversores para debatir el precio y la estructura de una posible emisión de bonos. Al igual que la mayoría de las empresas ucranianas, «Metinvest» no ha acudido al mercado de bonos desde el inicio de la invasión a gran escala en 2022. A pesar de ello, el grupo ha logrado cumplir con sus obligaciones financieras y reducir su carga de deuda, según señala un comunicado de Bloomberg.
«Metinvest» es un grupo integrado verticalmente, compuesto por empresas mineras y metalúrgicas. Sus instalaciones se encuentran en Ucrania —en las regiones de Donetsk, Lugansk, Zaporizhia y Dnipropetrovsk—, así como en países de la Unión Europea, el Reino Unido y Estados Unidos. Los principales accionistas del holding son el grupo «SKM» (71,24 %) y «Smart-Holding» (23,76 %). «Metinvest Holding» S.L. es la sociedad gestora del grupo «Metinvest».
