Для багатьох абітурієнтів та професіоналів іспит IELTS асоціюється з академічним викликом, але для інтровертів справжнє випробування починається ще до того, як ручка торкнеться паперу. Воно починається в маленькій кімнаті сам на сам із екзаменатором.
Секція Speaking — це 11–14 хвилин, протягом яких Ви маєте не просто продемонструвати знання граматики, а й бути «цікавим співрозмовником». Але що робити, якщо Ваша зона комфорту — це тиша, а запитання про Ваші хобі чи дитячі спогади викликають бажання просто ввічливо кивнути й піти?
Сьогодні ми розберемося, як перетворити інтроверсію на Вашу суперсилу та скласти IELTS Speaking на високий бал, використовуючи стратегічний підхід замість емоційної відкритості.
Існує хибне уявлення, що для високого бала на IELTS потрібно бути харизматичним оратором, який обожнює бути в центрі уваги. Насправді екзаменатори оцінюють не Ваш темперамент, а чотири конкретні критерії: Жоден із цих пунктів не вимагає від Вас бути душею компанії. Більше того, надмірна балакучість екстравертів часто призводить до втрати фокусу та помилок у структурі, тоді як схильність інтровертів до аналізу може стати вирішальною перевагою.
Найбільший бар’єр для інтроверта — необхідність говорити про себе. Коли Вас запитують: «Describe a time when you were very busy», Ви можете подумати: «Я не хочу ділитися особистим» або «У моєму житті не було нічого настільки цікавого».
Рішення: Сприймайте Speaking як рольову гру. Ви не зобов’язані бути на 100% щирими. Екзаменатор не перевіряє факти Вашої біографії. Він перевіряє Вашу здатність будувати речення.
Кейс №1: Олексій та «нудні» запитання Олексій — IT-спеціаліст, який звик до лаконічних відповідей. На запитання «Do you like your neighbors?» він зазвичай відповідав просто «Yes, they are quiet». Це відповідь на бал 5.0. Ми змінили підхід: Олексій почав використовувати структуру «Answer + Extension + Example». Замість того, щоб думати про реальних сусідів, він уявив ідеальний сценарій. Його відповідь стала такою: «Actually, I would say that I have a very positive relationship with them. Even though we don’t interact much, which I personally prefer, they are incredibly respectful of my privacy. For instance, they never make noise late at night, which is crucial for my focus.» Результат: 7.5 за Speaking завдяки логічному розширенню думки.
У першій частині іспиту запитання зазвичай стосуються Вашого повсякденного життя: дім, робота, навчання, погода. Для інтроверта це може здатися занадто примітивним або, навпаки, втручанням у приватний простір.
Техніка «Парафраз запитання» Коли Вам потрібно виграти час, щоб подумати, не мовчіть. Використовуйте вступні фрази, які допоможуть Вам налаштуватися на ритм:
● «That’s an interesting question, let me think for a second…»
● «To be honest, I haven’t thought about it much before, but I suppose…»
Ці «філери» (слова-заповнювачі) звучать природно і дають Вашому мозку необхідні 2-3 секунди, щоб сформувати відповідь, не створюючи гнітючої тиші.
Друга частина — картка з темою (Cue Card) — це справжній виклик. Вам потрібно говорити 2 хвилини без зупинки. Інтроверти часто вичерпують ідеї вже через 40 секунд.
Метод «Ментальної мапи» Під час 1 хвилини на підготовку не пишіть цілі речення. Малюйте структуру. Розділіть Вашу розповідь на: Кейс №2: Марія та страх публічного виступу Марія мала описати пам’ятну подорож. Вона почала хвилюватися, що її історія про поїздку в Карпати занадто проста. Ми порадили їй змістити акцент з подій на опис відчуттів (що ближче інтровертам). Вона використала багату лексику для опису природи та внутрішнього спокою. Замість сухого списку місць, вона створила атмосферне оповідання, що дозволило їй легко говорити понад 1,5 хвилини.
Третя частина іспиту — це обговорення абстрактних та глобальних тем. І ось тут Ваша схильність до глибоких роздумів стає головним козирем. Екзаменатору вже не цікаво, що Ви їли на сніданок; він хоче знати Вашу думку про зміну клімату, освіту чи технології.
Використовуйте структуру OREO:
● O (Opinion): Висловіть чітку думку.
● R (Reason): Поясніть, чому Ви так вважаєте.
● E (Example): Наведіть приклад (можна вигаданий).
● O (Opinion/Conclusion): Підсумуйте сказане.
Це створює відчуття академічної зрілості та впевненості, навіть якщо всередині Ви відчуваєте дискомфорт.
● Намагатися бути «занадто» енергійним. Якщо Ви почнете неприродно активно жестикулювати чи голосно сміятися, це лише забере Вашу енергію та зб’є з думки. Будьте спокійними та зосередженими — це теж ознака впевненості.
● Давати односкладні відповіді. «Yes» або «No» — це вирок для Вашого бала. Навіть якщо питання здається Вам закритим, завжди додавайте «because…».
● Виправляти кожну дрібну помилку. Якщо Ви помилилися в артикулі — йдіть далі. Постійні самовиправлення (self-correction) руйнують плинність мовлення (Fluency).
Пам’ятайте, що екзаменатор — це не суддя, а людина, робота якої — дати Вам можливість продемонструвати знання. Вони часто самі втомлені після десятків кандидатів, тому Ваша чітка, структурована і спокійна відповідь буде для них справжнім подарунком.
Перед початком Speaking зробіть кілька глибоких вдихів. Нагадуйте собі: «Я тут не для того, щоб сподобатися як людина. Я тут для того, щоб показати, як добре я володію англійською структурою». Це зміщення фокусу з особистого на технічне, неймовірно звільняє.
Ми розуміємо, що кожен студент має свій унікальний психотип, і підхід до навчання має бути відповідним. Наші курси англійської мови Business Language побудовані на принципах індивідуального прогресу та психологічного комфорту. Ми не просто вчимо Вас граматиці — ми допомагаємо Вам знайти Ваш власний «голос» в англійській мові, незалежно від того, чи Ви природжений оратор, чи людина, яка цінує кожне слово. Завдяки нашим методикам та досвідченим викладачам, Ви зможете перетворити підготовку до іспиту на захопливий процес самовдосконалення, де кожен урок наближає Вас до омріяного бала. Разом ми доведемо, що Ваша стриманість — це не перешкода, а фундамент для глибоких та якісних знань, які Ви зможете впевнено продемонструвати на іспиті.
АТ “Інтеркондиціонер” (Харків) у період з 7 травня по 20 жовтня 2026 року виплатить акціонерам 1 млн грн дивідендів за 2025 рік з розрахунку 625 грн на одну акцію (номіналом 1 тис. грн).
Згідно із повідомленням компанії у системі розкриття Нацкомісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР), відповідне рішення прийняли загальні збори акціонерів 15 квітня.
Як повідомлялось, “Інтеркондиціонер” завершив 2025 рік з чистим прибутком 2,38 млн грн, що незначно перевищило показник 2024 року.
Акціонери запланували направити на дивіденди 1 млн грн, а решту прибутку залишити нерозподіленим.
За результатами діяльності компанії за 2024 рік вона направила на дивіденди 0,8 млн грн з отриманого чистого прибутку 2,31 млн грн з розрахунку 500 грн на акцію.
За повідомленням компанії, акціонери на зборах також змінили склад наглядової ради (НР), зокрема, звільнили від обов’язків голову НР Сергія Бойко (на початок 2026 року володів 37,75% акцій товариства), і обрали головою його представника – Віктора Бєлова, який протягом останніх п’ять років обіймав посади начальника управління праці і зарплати , в.о.голови служби внутрішнього аудиту.
Зі складу НР виведено Віктора Дорошина (акціями не володіє), а у новий склад обрано власника 40,688% акцій товариства Дмитра Остапенко. Водночас, на новий трирічний строк переобрано Анастасію Прохорову.
Станом на четвертий квартал 2025 року, за інформацією НКЦПФР, Сергію Бойко належало 37,75% акцій товариства, Дмитру Остапенко – 40,688%, Надії Остапенко -17,44%.
Створене у 1996 році підприємство “Інтеркондиціонер”, за його інформацією, є найбільшим в Україні виробником широкої номенклатури устаткування для кондиціювання повітря, промислової та загальнообмінної вентиляції, аварійних систем димовидалення та повітряного опалення, виконує його налагодження та технічне обслуговування.
Устаткування компанії експлуатується на великих підприємствах, у торговельно-офісних центрах, готелях, супермаркетах, підприємствах охорони здоров’я.
За даними opendatabot, підприємство 2025 року збільшило чистий дохід від реалізації на 22,4% порівняно з 2024 роком – до 99,3 млн грн.
Статутний капітал АТ “Інтеркондиціонер” – 1,6 млн грн.
«Київмедспецтранс» 20 квітня оголосив тендер на обов’язкове страхування цивільно-правової відповідальності власників наземних транспортних засобів (ОСАГО), про що повідомляється в системі електронних державних закупівель Prozorro.
Очікувана вартість закупівлі становить 2,895 млн грн. Кінцевий термін подання документів за тендером – 28 квітня.
Гірничорудна компанія Ferrexpo з основними активами в Україні станом на 17 квітня мала чисту грошову позицію $17 млн, її директори наголошують на необхідності термінового збільшення акціонерного капіталу мінімум на $100 млн, без якого акціонери можуть втратити всю вартість своїх інвестицій.
“Рада директорів вважає, що збільшення акціонерного капіталу наразі є єдиним життєздатним рішенням у необхідні терміни”, – йдеться у біржовому повідомлені Ferrexpo у середу.
Згідно з ним, таке збільшення акціонерного капіталу, ймовірно, буде структуровано як умовне розміщення нових акцій серед існуючих та нових інституційних інвесторів з метою залучення щонайменше $100 млн для підтримки оборотного капіталу групи та задоволення її короткострокових операційних потреб, що дозволить працювати на зниженому рівні протягом наступних 18 місяців.
“Наразі очікується, що таке залучення капіталу має бути розпочато та завершено (за умови, серед іншого, затвердження рішень на загальних зборах та допуску до лістингу та торгів нових звичайних акцій, що будуть випущені в рамках такого залучення капіталу) не пізніше 30 квітня 2026 року, щоб компанія могла опублікувати свої перевірені аудиторами фінансові результати за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року”, – зазначається у повідомлені.
Компанія не має наміру публікувати проспект емісії у зв’язку із запланованим залученням коштів.
Ferrexpo зауважило, що триває взаємодія з найбільшим акціонером компанії – Fevamotinico Sarl Костянтина Жеваго, яка наразі володіє 294 млн 993,686 тис. акцій, що становить 49,32%, щодо того, чи підтримає Fevamotinico рішення на загальних зборах.
Рада директорів також попередила, що якщо запланований збір коштів не буде розпочато, а формування книги акцій не буде завершено до 30 квітня, то лістинг та торгівля її акціями буде призупинена з 7:30 1 травня 2026 року до завершення аудиту та публікації річного звіту та фінансової звітності за 2025 рік, що саме по собі вимагатиме реалізації відповідного рішення щодо фінансування, щоб фінансові результати могли бути підготовлені на основі безперервності діяльності.
“За такого сценарію не може бути жодної впевненості щодо очікуваного часу скасування призупинення лістингу та відновлення торгівлі акціями компанії, якщо взагалі це відбудеться”, – наголошується в інформації.
Акції Ferrexpo з початку торгів у середу подешевшали на 11,91% – до 38,02 пенсів, що відповідає капіталізації GBP258,2 млн.
Ставлення українців до Грузії за результатами опитування, проведеного у березні 2026 року дослідницькою компанією Active Group спільно з інформаційно-аналітичним центром Experts Club, демонструє переважно позитивний характер із незначними змінами порівняно з попереднім періодом. Загальна частка позитивних оцінок становить 57,3%, що трохи більше, ніж у серпні 2025 року (56,3%). Водночас рівень негативного сприйняття знизився з 10,7% до 9,8%, що свідчить про поступове пом’якшення критичних оцінок.
Структура позитивного ставлення є достатньо збалансованою: 19,3% респондентів обрали варіант «повністю позитивне», ще 38,0% — «здебільшого позитивне». Це вказує на наявність як емоційно сильного, так і раціонально стриманого позитивного сприйняття країни. Водночас значною залишається частка нейтральних оцінок — 31,7%, що свідчить про помірний рівень залученості або інформованості українців щодо Грузії.
Негативні оцінки є відносно обмеженими. Частка тих, хто має «здебільшого негативне» ставлення, становить 8,2%, тоді як «повністю негативне» — лише 1,6%. Це формує загалом невисокий рівень критичного сприйняття країни на фоні переважно позитивного або нейтрального образу.
Динаміка змін між серпнем 2025 року та березнем 2026 року є незначною, що свідчить про стабільність сприйняття Грузії в українському суспільстві. Невелике зростання позитивних оцінок та одночасне зниження негативних може вказувати на поступове укріплення позитивного іміджу країни, однак ці зміни не мають різкого характеру.
Висока частка нейтральних відповідей у поєднанні з помірно високим рівнем позитиву свідчить про те, що Грузія сприймається українцями як дружня, але не домінуюча у публічному чи інформаційному полі країна. Це відрізняє її від держав із більш вираженим емоційним або політичним впливом, де частка позитивних або негативних оцінок є більш концентрованою.
Таким чином, Грузія зберігає стабільний позитивний імідж в Україні, який базується на поєднанні доброзичливого ставлення та помірної дистанції. Подальші зміни у сприйнятті, ймовірно, залежатимуть від інтенсивності двосторонніх контактів, інформаційної присутності та політичного контексту взаємодії між країнами.
Згідно з дослідженням, проведеним інформаційно-аналітичним центром Experts Club на підставі даних Держмитслужби, Грузія посідає 45-те місце за загальним обсягом торгівлі товарами з Україною станом на 31 грудня 2025 року, із показником $386,7 млн. При цьому Україна має позитивне сальдо в торгівлі з Грузією на рівні $194,1 млн, оскільки експорт українських товарів суттєво перевищує імпорт.
Дослідження було презентовано у прес-центрі «Інтерфакс-Україна», відео можна переглянути на Youtube-каналі агентства. Повну версію дослідження можна знайти за цим посиланням на сайті аналітичного центру Experts Club.
ACTIVE GROUP, EXPERTS CLUB, URAKIN, ГРУЗИЯ, ОПИТУВАННЯ, Позній, СОЦИОЛОГИЯ, УКРАЇНА
Сергій Ребров залишає посаду головного тренера національної збірної України по футболу, повідомляє Українська асоціація футболу.
“Ми дякуємо Сергію Станіславовичу за його роботу, внесок у розвиток молодих футболістів. Сьогодні нам потрібно рухатися вперед і ухвалювати нові рішення, які стануть фундаментом майбутнього збірної”, – сказав президент УАФ Андрій Шевченко.
Зазначається, що Ребров продовжує бути частиною команди УАФ у ролі віцепрезидента та члена Виконавчого комітету.
“Я вдячний усій команді та вболівальникам за той етап, який ми пройшли. Це був складний шлях із перемогами і поразками, але українці збірну підтримували завжди. Це моменти єдності, які я не забуду і за які завжди буду вдячний. Також дякую УАФ за постійне сприяння, підтримку та спільну роботу”, – заявив Ребров.
Ребров очолив збірну у 2023 році під час відбіркового циклу на чемпіонат Європи. Хто стане новим головним тренером збірної України – буде повідомлено пізніше.
