Горнорудная компания Ferrexpo plc с основными активами в Украине завершила январь-июнь текущего года с чистым убытком $196,004 млн, тогда как в аналогичном периоде прошлого года получила чистую прибыль $55,490 млн.
Согласно промежуточному отчету компании в среду, доналоговый убыток за этот период составил $186,899 млн, тогда как в январе-июне-2024 был доналоговый прибыль — $75,671 млн.
Выручка в I полугодии-2025 снизилась на 17,5%, до $452,607 млн. При этом EBITDA составила $3,890 млн по сравнению с $79,043 млн на конец июня-2024 и $69,310 млн на конец 2024 года.
Остаток денежных средств и эквивалентов на конец июня 2025 года составил $52,262 млн, на конец июня 2024 года – $115,131 млн, на конец 2024 года – $105,919 млн.
В отчете констатируется, что базовый показатель EBITDA группы оставался положительным на уровне около $4 млн за первое полугодие 2025 года, несмотря на убытки за этот период, хотя это значительно ниже, чем за аналогичный период 2024 года. Резкое снижение в основном обусловлено снижением операционной прибыли в результате скорректированного более низкого плана производства после отказа в возмещении НДС в Украине и более низкими реализованными ценами, которые не могли быть компенсированы последствиями снижения производственных затрат C1 и дальнейших мер по сокращению расходов, начатых группой в течение второго квартала 2025 года.
Комментируя результаты деятельности группы, временный и.о. председателя Лусио Дженовезе (Lucio Genovese) констатировал, что компания начала год на сильной основе, с лучшим квартальным производством со времени полномасштабного вторжения в Украину в феврале 2022 года. Однако этот импульс был значительно ограничен во втором квартале, поскольку группа была вынуждена сократить деятельность из-за решения украинских налоговых органов приостановить возврат НДС дочерним компаниям. Это отражается в 40% падении производства во втором квартале по сравнению с первым кварталом.
«Мы быстро приняли меры по снижению наших расходов. В настоящее время нам пришлось сократить рабочее время или отправить примерно 40% наших сотрудников в отпуск. Мы также внедрили программы по оптимизации скорости раскрытия, ремонта и технического обслуживания, а также сократили несущественные расходы по всему бизнесу. Эти действия были необходимы и смягчили серьезное негативное влияние приостановки возмещения НДС. Нам удалось максимально снизить наши расходы, чтобы быть конкурентоспособными в условиях низких цен на железную руду», — констатировал Дженовезе.
Он добавил, что с момента полномасштабного вторжения в Украину в феврале 2022 года Ferrexpo продолжает работать и экспортировать свою продукцию, несмотря на огромные вызовы, вызванные войной.
Как сообщалось, Ferrexpo в 2024 году получила $50,03 млн чистого убытка, что на 41% меньше показателя 2023 года ($84,753 млн). Выручка за 2024 год составила $933,263 млн, тогда как в 2023-м она была $651,795 млн (рост на 43,2%). При этом EBITDA составила $69,310 млн по сравнению с скорректированным за 2023 год $98,871 млн. Остаток денежных средств на конец 2024 года составил $100,835 млн, на конец 2023 года – $108,293 млн, 2022 года – $106,397 млн, на конец 2021 года – $117 млн.
Ferrexpo завершило 2023 год с чистым убытком $84,753 млн по сравнению с полученной в 2022 году чистой прибылью в размере $219,997 млн, что в четыре раза ниже прибыли за довоенный 2021 год ($870,993 млн). Выручка за 2023 год составила $651,795 млн, тогда как в 2022-м она была $1 млрд 248,490 млн (снижение на 47,8%). При этом EBITDA снизилась на 83% — до $130,242 млн по сравнению с $765,113 млн за 2022 год.
Ferrеxpo принадлежит 100-процентная доля ООО «Еристовский ГОК», 99,9-процентная — ООО «Белановский ГОК» и 100% акций ЧАО «Полтавский ГОК».
Индустриальный парк «МаʼРижаны» (Житомирская обл.) планирует удвоить мощности по переработке промышленной конопли, сообщил заместитель председателя комитета Верховной Рады по вопросам экономического развития Дмитрий Кисилевский в Facebook.
Он отметил, что по состоянию на начало августа 2025 года завод может перерабатывать 10 тыс. тонн конопли в год. Увеличение площадей под посевы до 4 тыс. га позволит выйти на уровень 20 тыс. тонн переработки сырья ежегодно. В сезоне-2025 в радиусе 20 км вокруг парка расположено более 1600 га промышленных посевов.
«Сейчас индустриальный парк «МаʼРижаны» активно убеждает фермеров Житомирщины перейти от нестабильных и политизированных поставок зерновых в Евросоюз на долгосрочные контракты с украинским заказчиком по новой перспективной и традиционной для Украины культуре. Ну, а на конопляное волокно спрос на мировом рынке растет — это лучшая финансовая гарантия для хозяйств, которые станут партнерами индустриального парка», — рассказал Кисилевский.
Народный депутат выразил уверенность, что индустриальный парк имеет достаточно свободной площади для размещения следующих этапов углубленной переработки промышленных конопли.
В индустриальном парке «Ма’Рижаны» в мае 2025 года начало работу крупнейшее в Украине предприятие по первичной переработке промышленных конопли. Компания «Ма’Рижаны Хемп Компани» восстановила старый льнозавод и построила современное производство мощностью 14 тыс. тонн в год длинного волокна для нужд текстильной промышленности. Ожидается, что сопутствующие продукты переработки — короткое волокно и овсяная солома найдут свое применение в нетканых материалах (тепло- и шумоизоляция), бумаге, строительных блоках, ДСП и биопластике.
Как сообщалось, ИП «МаʼРижаны» занимает около 30 га — это территория бывшего завода по переработке льна. Он станет первым в Европе парком по первичной переработке лубяных культур. Внесен в Реестр ИП в августе 2024 года. Планируется создать более 700 рабочих мест.
Поступления налогов, сборов и обязательных платежей в общий и специальный фонды государственного бюджета Украины за семь месяцев 2025 года составили 2,09 трлн грн, тогда как кассовые расходы – 2,78 трлн грн, это примерно на 41% и 24% превышает соответствующие показатели семи месяцев 2024 года.
Согласно оперативным данным Государственной казначейской службы, опубликованным Министерством финансов на своем сайте во вторник, по общему фонду поступления выросли на 42% – до 1,47 трлн грн, тогда как расходы – на 20%, до 2,17 трлн грн.
Отмечается, что после повышения военного сбора с 1,5% до 5% и введения условия бронирования зарплаты в 20 тыс. грн в этом году на второе место по поступлениям за семь месяцев этого года вышли налог на доходы физических лиц и военный сбор – 200,1 млрд грн против 117,0 млрд грн в прошлом году.
Кроме того, основные поступления обеспечены за счет: НДС с ввезенных на таможенную территорию Украины товаров – 294,4 млрд грн (с 7 мес. 2024 года – 262,3 млрд грн), НДС с произведенных в Украине товаров – 183,1 млрд грн за возмещение 101,5 млрд грн (153,3 млрд грн за возмещение 83,6 млрд грн), налога на прибыль предприятий – 160,5 млрд грн (153,0 млрд грн), акцизного налога – 159,6 млрд грн (109,7 млрд грн).
Кроме того, дивиденды и части чистой прибыли госкомпаний составили 60,8 млрд грн (64,6 млрд грн), ввозные и вывозные пошлины – 30,1 млрд грн (27,6 млрд грн), рентная плата за пользование недрами – 22,0 млрд грн (28,0 млрд грн).
Минфин добавил, что еще 84,2 млрд грн (38,6 млрд грн) до бюджета добавлена прибыль Национального банка.
Согласно информации, запущенный G7 в конце прошлого года механизм ERA использования доходов от замороженных российских активов существенно увеличил поступления в бюджет грантовой международной помощи – до 210,9 млрд грн против 40,3 млрд грн за семь месяцев 2024 года, хотя в июле как этого, так и прошлого года эти деньги отсутствовали.
Поступления ЕСВ в фонды пенсионного и социального страхования в январе-июле 2025 года выросли на 22,4% – до 369,4 млрд грн, в том числе в июле – на 20,4%, до 54,8 млрд грн.
Минфин также сообщил, что в рамках финансирования общего фонда госбюджета государственные заимствования в него за январь-июль 2025 года составили 998,0 млрд грн (за 7 мес.-2024 – 873,2 млрд грн), или 93,8% от плана, в том числе на внутреннем рынке от размещения ОВГЗ было получено 302,9 млрд грн (279,2 млрд грн), в том числе в иностранной валюте 61,8 млрд грн – $853,8 млн и EUR557,7 млн. При этом за счет выпуска военных ОВГЗ привлечено 140,3 млрд грн.
Согласно релизу, из внешних источников поступило около $16,7 млрд или 695 млрд грн (594 млрд грн), в том числе в рамках ERA – около $12,1 млрд при общем объеме этого механизма до $50 млрд.
Кроме того, Украина получила еще EUR3,1 млрд от ЕС в рамках льготного долгосрочного займа Ukraine Facility, $0,96 млрд от МВФ и $0,26 млрд от Всемирного банка по проектам «Трансформация здравоохранения путем реформы и инвестиций в эффективность» (THRIVE), «Создание устойчивой инфраструктуры в уязвимых средах в Украине» (DRIVE) и «Модернизация системы социальной поддержки населения Украины».
Платежи по погашению государственного долга за январь-июль 2025 года составили 370,5 млрд грн (259,1 млрд грн), или 96,7% плана, платежи по обслуживанию – 198,5 млрд грн, или 72,6% плана.
Как сообщалось, госбюджет-2025 был утвержден с доходами 2 трлн 327,1 млрд грн, в том числе общего фонда — 2 трлн 133,3 млрд грн (без учета грантов и международной помощи), и расходами 3 трлн 929,1 млрд грн, в том числе общего фонда — 3 трлн 591,6 млрд грн. В тот же прошлый неделю Верховная Рада по предложению правительства увеличила расходы бюджета этого года на 400,5 млрд грн, а доходы — на 147,5 млрд грн.
В 2024 году госбюджет получил 3 трлн 120,5 млрд грн доходов, что на 448 млрд грн, или 16,8% превысило показатель госбюджета-2023. По общему фонду рост доходов составил 513,9 млрд грн, или 30,9% — до 2 трлн 177 млрд грн, в частности, международная финансовая помощь в виде грантов составила 453,6 млрд грн по сравнению с 433,9 млрд грн в 2023 году.
Расходы госбюджета в 2024 году выросли по сравнению с 2023 годом на 464,5 млрд грн, или на 11,6% — до 4 трлн 479,3 млрд грн, в частности, по общему фонду — на 15%, или на 454,5 млрд грн — до 3 трлн 488,8 млрд грн.
АО «Укрзализныця» за период с 28 июля по 3 августа перевезла 625 тыс. пассажиров, что на 4,4%, или 26 тыс. больше, чем за аналогичный период 2024 года, сообщил глава компании Александр Перцовский в первом выпуске еженедельной оперативной статистики пассажирских перевозок.
«Для нас важно быть максимально прозрачными, чтобы вы видели, как именно реализуются билеты на популярные направления, поэтому начинаем новую традицию: регулярно еженедельно в течение этого пикового периода будем делиться подробной статистикой пассажирских перевозок», – отметил Перцовский на своей странице в Facebook, реагируя на критику компании за дефицит билетов.
По его словам, увеличить перевозки при условии уменьшения количества вагонов на 9 (3 – потеряны и 6 – стали полностью непригодными для эксплуатации из-за своего предельного возраста) удалось за счет более эффективного использования парка: в среднем один вагон перевозил 467 пассажиров против 436 в прошлом году, то есть на 7,1% больше.
Перцовский также подчеркнул, что количество пассажиров в детских группах в этом году выросло на 51% – до 30,41 тыс. человек за отчетную неделю.
Кроме того, УЗ через спецрезерв перевезла 10 тыс. военных, что в 2,1 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Согласно статистике компании, наибольшее количество запросов в приложении фиксировалось на поезд №95/96 Киев — Рахов: 143,1 тыс. запросов и 5,7 тыс. мониторингов при наличии 1,95 тыс. мест; поезд №81/82 Киев — Ясиня: 131 тыс. запросов и 4,7 тыс. мониторингов при наличии 2,81 тыс. мест и поезд №57/58 Киев — Ужгород: 112 тыс. запросов и 4,4 тыс. мониторингов при наличии 1,25 тыс. мест.
В этих поездах в свободную продажу поступает от 27% до 33,5% мест, тогда как от 6,5% до 11% идут на автовыкуп, а остальные на групповые перевозки.
УЗ уточнила, что наибольший процент детских групп был в поезде №95/96 Киев — Рахов — 62% мест в групповом бронировании, далее — №81/82 Киев — Ужгород — 60% и №57/58 Киев — Ясиня — 59%.
В компании отмечают, что с прошлого года 95 вагонов подошли к рубежу, после которого требуют дорогостоящего ремонта, тогда как по состоянию на 3 августа курсировало в поездах дальнего следования 1488 вагонов.
Как сообщалось, АО «Укрзализныця» в первом полугодии 2025 года увеличило пассажиропоток на 1,2% по сравнению с первым полугодием 2024 года — до 13,52 млн. Это на 23% больше показателя января-июня 2024 года, сообщал ранее генеральный директор компании Александр Перцовский в Facebook.
Релокация украинских предприятий за рубеж, которая в 2022 году носила характер экстренной эвакуации, приобретает характер стратегического планирования для диверсификации рисков, выхода на рынки ЕС и обеспечения непрерывности операционной деятельности, считает партнер юридической фирмы АО Barristers Екатерина Данилова.
«Если в 2022 году релокация часто носила характер экстренной эвакуации, то сейчас она приобретает черты стратегического планирования с целью диверсификации рисков, выхода на рынки ЕС и обеспечения непрерывности операционной деятельности», — сказала она агентству «Интерфакс-Украина».
Данилова отметила, что «с начала полномасштабного вторжения интерес украинского бизнеса к механизмам релокации остается стабильно высоким, хотя его динамика менялась в зависимости от ситуации на фронте и общей экономической конъюнктуры».
По наблюдениям юриста, наиболее активным в направлении релокации является сектор информационных технологий (ИТ), что обусловлено его мобильностью, ориентацией на глобальные рынки и минимальной зависимостью от физических активов.
«Для ИТ-компаний релокация часто означает открытие офисов в странах ЕС для сохранения команды, что также позволяет гарантировать клиентам непрерывность и стабильность предоставления услуг и упрощает доступ к международной финансовой инфраструктуре. Многие компании, являющиеся резидентами Дія.City, создают зарубежные хабы, сохраняя при этом значительную часть разработки в Украине», — сказала она.
Кроме того, по словам Даниловой, высокую активность в направлении релокации проявляют производственные предприятия в сферах легкой промышленности, деревообработки, производства компонентов и пищевой промышленности.
«Главным двигателем для них является стремление защитить производственные мощности от физического уничтожения, приблизить производство к европейским потребителям, расширить рынок сбыта и т.д.», — сказала она.
Также активны в направлении релокации предприятия аграрного сектора и переработки, которые ищут возможности для создания перерабатывающих мощностей в соседних странах ЕС для доступа к рынку без логистических сложностей на границе.
Кроме того, это компании креативной индустрии, консалтинга, маркетинга, которые, подобно ИТ, являются мобильными и активно интегрируются в европейский рынок.
Комментируя географию релокации, Данилова отметила, что выбор страны релокации зависит от многих факторов, в том числе от географической близости, логистики, условий ведения бизнеса, наличия программ поддержки, налогового климата и культурно-языковой близости и т. д.
Сейчас основными направлениями для украинского бизнеса являются Польша, которая является лидером по количеству переехавших украинских компаний, Германия, где украинский бизнес привлекает стабильность экономики, доступ к крупнейшему рынку ЕС и высокая покупательная способность, хотя эта страна «характеризуется более высоким уровнем бюрократии и налоговой нагрузки».
Кроме того, украинский бизнес перемещается в Румынию и Болгарию, которые набирают популярность благодаря, в частности, конкурентным налоговым ставкам и более низкой стоимости рабочей силы, Чехию и Словакию, которые традиционно привлекательны из-за культурной близости и благоприятных условий для малых и средних предприятий, а также страны Балтии (Литва, Латвия, Эстония), которые «интересны для технологических и инновационных компаний благодаря развитой цифровой инфраструктуре и благоприятному инвестиционному климату».
Впрочем, Данилова подчеркнула, что «юридически перевести сотрудника из украинского юридического лица в иностранное невозможно, поскольку это разные субъекты хозяйствования, действующие в разных правовых системах», однако на практике компании используют ряд механизмов.
Среди них, в частности, увольнение в Украине и трудоустройство за рубежом, что является самым распространенным и прозрачным механизмом, однако требует от сотрудника получения разрешения на проживание и работу в стране релокации, командировки, что является рискованным для длительной работы за рубежом.
Кроме того, компании используют механизмы заключения гражданско-правового договора, когда сотрудник регистрируется как физическое лицо-предприниматель в Украине (или как индивидуальный предприниматель в стране релокации) и заключает договор о предоставлении услуг с иностранной компанией. Эта модель является гибкой, но несет риски доначисления налогов и штрафов.
Распространен также механизм внутрикорпоративного перевода (Intra-Corporate Transferee), который используется в странах ЕС, имплементировавших соответствующую Директиву ЕС, которая создает упрощенные условия для временного перевода ключевых менеджеров, специалистов и стажеров в пределах одной группы компаний. Это, в частности, требует наличия юридически связанных украинской и иностранной компаний. Также популярен механизм аутстаффинга или «аренды» работников, который предусматривает вывод сотрудников за штат при условии оформления их в штат иностранной компании, однако украинское законодательство не содержит четкого нормативного регулирования таких правоотношений.
Комментируя подводные камни со стороны украинского законодательства в сфере релокации, Данилова отметила ряд ограничений украинского правового поля, в частности, валютные ограничения, правила контролируемых иностранных компаний (КИК), трансфертное ценообразование (ТЦО), а также ограничения на выезд за границу и перемещение активов.
Кроме того, актуальными проблемами релокации остаются банковский комплаенс и открытие банковского счета для новой компании в ЕС, учредителями которой являются граждане Украины, сложность управления двойной структурой, потеря льготных режимов при фактическом переносе деятельности за границу, в частности IT-компаний, которые могут потерять преимущества специального правового и налогового режима Дія.City, а также адаптация к иностранному законодательству.
«Релокация бизнеса за границу является действенным инструментом для минимизации рисков войны, но в то же время является сложным юридическим и организационным проектом. Успех релокации напрямую зависит от комплексного стратегического планирования, учитывающего все юридические, налоговые, финансовые и операционные аспекты», — сказала она.
Национальный банк Украины (НБУ) в июле увеличил продажу валюты на межбанковском рынке на $873,6 млн, или на 30,9% — до $3,69 млрд, свидетельствует статистика на сайте регулятора.
Согласно ей, покупка валюты Нацбанком в июле упала до $0,83 млн с $1,2 млн в июне, а на прошлой неделе валютные интервенции НБУ уменьшились к предыдущей неделе на $171,9 млн, или на 21,2% — до $639,6 млн.
Официальный курс гривны к доллару в июле укрепился с 41,7788 грн/$1 до 41,7662 грн/$1.
На наличном рынке курс гривны по результатам месяца укрепился почти на 13 коп.: покупка — около 41,48 грн/$1, продажа — 41,58 грн/$1.
«В июле курс доллара к гривне продолжил демонстрировать высокую стабильность с незначительной внутридневной волатильностью, которая не переходит в трендовые движения», — отмечают эксперты крупного участника рынка наличного валютообмена «КИТ Group».
Они отмечают, что колебания курса не превышают 0,2%, что свидетельствует о чрезвычайно сдержанной реакции рынка — особенно учитывая объявление важных макроэкономических сигналов.
По их мнению, краткосрочно (одна-три недели) коридор в 41,40-42,10 грн/$ сохранится при отсутствии внешних шоков или всплесков спроса со стороны импортеров.
Аналитики «КИТ Group» ожидают, что в среднесрочной перспективе (до трех месяцев) курс может постепенно сместиться до 42,30-42,80 грн/$ в условиях традиционного для второй половины года роста бюджетных расходов, активизации импорта или реализации ожидаемого сентябрьского снижения ставки ФРС, что приведет к коррекции доллара.
В долгосрочной перспективе (более шести месяцев) эксперты прогнозируют контролируемый девальвационный тренд. По базовому сценарию курс ожидается в пределах 43,00-44,50 грн/$, при условии сохранения текущего уровня международной поддержки, стабильных резервов и отсутствия неожиданных шоков, прежде всего внеэкономического характера.
