Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Украина существенно увеличила доходы бюджета на фоне роста НДФЛ и НДС

Поступления налогов, сборов и обязательных платежей в общий и специальный фонды государственного бюджета Украины за семь месяцев 2025 года составили 2,09 трлн грн, тогда как кассовые расходы – 2,78 трлн грн, это примерно на 41% и 24% превышает соответствующие показатели семи месяцев 2024 года.

Согласно оперативным данным Государственной казначейской службы, опубликованным Министерством финансов на своем сайте во вторник, по общему фонду поступления выросли на 42% – до 1,47 трлн грн, тогда как расходы – на 20%, до 2,17 трлн грн.

Отмечается, что после повышения военного сбора с 1,5% до 5% и введения условия бронирования зарплаты в 20 тыс. грн в этом году на второе место по поступлениям за семь месяцев этого года вышли налог на доходы физических лиц и военный сбор – 200,1 млрд грн против 117,0 млрд грн в прошлом году.

Кроме того, основные поступления обеспечены за счет: НДС с ввезенных на таможенную территорию Украины товаров – 294,4 млрд грн (с 7 мес. 2024 года – 262,3 млрд грн), НДС с произведенных в Украине товаров – 183,1 млрд грн за возмещение 101,5 млрд грн (153,3 млрд грн за возмещение 83,6 млрд грн), налога на прибыль предприятий – 160,5 млрд грн (153,0 млрд грн), акцизного налога – 159,6 млрд грн (109,7 млрд грн).

Кроме того, дивиденды и части чистой прибыли госкомпаний составили 60,8 млрд грн (64,6 млрд грн), ввозные и вывозные пошлины – 30,1 млрд грн (27,6 млрд грн), рентная плата за пользование недрами – 22,0 млрд грн (28,0 млрд грн).

Минфин добавил, что еще 84,2 млрд грн (38,6 млрд грн) до бюджета добавлена прибыль Национального банка.

Согласно информации, запущенный G7 в конце прошлого года механизм ERA использования доходов от замороженных российских активов существенно увеличил поступления в бюджет грантовой международной помощи – до 210,9 млрд грн против 40,3 млрд грн за семь месяцев 2024 года, хотя в июле как этого, так и прошлого года эти деньги отсутствовали.

Поступления ЕСВ в фонды пенсионного и социального страхования в январе-июле 2025 года выросли на 22,4% – до 369,4 млрд грн, в том числе в июле – на 20,4%, до 54,8 млрд грн.

Минфин также сообщил, что в рамках финансирования общего фонда госбюджета государственные заимствования в него за январь-июль 2025 года составили 998,0 млрд грн (за 7 мес.-2024 – 873,2 млрд грн), или 93,8% от плана, в том числе на внутреннем рынке от размещения ОВГЗ было получено 302,9 млрд грн (279,2 млрд грн), в том числе в иностранной валюте 61,8 млрд грн – $853,8 млн и EUR557,7 млн. При этом за счет выпуска военных ОВГЗ привлечено 140,3 млрд грн.

Согласно релизу, из внешних источников поступило около $16,7 млрд или 695 млрд грн (594 млрд грн), в том числе в рамках ERA – около $12,1 млрд при общем объеме этого механизма до $50 млрд.

Кроме того, Украина получила еще EUR3,1 млрд от ЕС в рамках льготного долгосрочного займа Ukraine Facility, $0,96 млрд от МВФ и $0,26 млрд от Всемирного банка по проектам «Трансформация здравоохранения путем реформы и инвестиций в эффективность» (THRIVE), «Создание устойчивой инфраструктуры в уязвимых средах в Украине» (DRIVE) и «Модернизация системы социальной поддержки населения Украины».

Платежи по погашению государственного долга за январь-июль 2025 года составили 370,5 млрд грн (259,1 млрд грн), или 96,7% плана, платежи по обслуживанию – 198,5 млрд грн, или 72,6% плана.

Как сообщалось, госбюджет-2025 был утвержден с доходами 2 трлн 327,1 млрд грн, в том числе общего фонда — 2 трлн 133,3 млрд грн (без учета грантов и международной помощи), и расходами 3 трлн 929,1 млрд грн, в том числе общего фонда — 3 трлн 591,6 млрд грн. В тот же прошлый неделю Верховная Рада по предложению правительства увеличила расходы бюджета этого года на 400,5 млрд грн, а доходы — на 147,5 млрд грн.

В 2024 году госбюджет получил 3 трлн 120,5 млрд грн доходов, что на 448 млрд грн, или 16,8% превысило показатель госбюджета-2023. По общему фонду рост доходов составил 513,9 млрд грн, или 30,9% — до 2 трлн 177 млрд грн, в частности, международная финансовая помощь в виде грантов составила 453,6 млрд грн по сравнению с 433,9 млрд грн в 2023 году.

Расходы госбюджета в 2024 году выросли по сравнению с 2023 годом на 464,5 млрд грн, или на 11,6% — до 4 трлн 479,3 млрд грн, в частности, по общему фонду — на 15%, или на 454,5 млрд грн — до 3 трлн 488,8 млрд грн.

 

, , ,

УЗ за неделю перевезла 625 тыс. пассажиров

АО «Укрзализныця» за период с 28 июля по 3 августа перевезла 625 тыс. пассажиров, что на 4,4%, или 26 тыс. больше, чем за аналогичный период 2024 года, сообщил глава компании Александр Перцовский в первом выпуске еженедельной оперативной статистики пассажирских перевозок.

«Для нас важно быть максимально прозрачными, чтобы вы видели, как именно реализуются билеты на популярные направления, поэтому начинаем новую традицию: регулярно еженедельно в течение этого пикового периода будем делиться подробной статистикой пассажирских перевозок», – отметил Перцовский на своей странице в Facebook, реагируя на критику компании за дефицит билетов.

По его словам, увеличить перевозки при условии уменьшения количества вагонов на 9 (3 – потеряны и 6 – стали полностью непригодными для эксплуатации из-за своего предельного возраста) удалось за счет более эффективного использования парка: в среднем один вагон перевозил 467 пассажиров против 436 в прошлом году, то есть на 7,1% больше.

Перцовский также подчеркнул, что количество пассажиров в детских группах в этом году выросло на 51% – до 30,41 тыс. человек за отчетную неделю.

Кроме того, УЗ через спецрезерв перевезла 10 тыс. военных, что в 2,1 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Согласно статистике компании, наибольшее количество запросов в приложении фиксировалось на поезд №95/96 Киев — Рахов: 143,1 тыс. запросов и 5,7 тыс. мониторингов при наличии 1,95 тыс. мест; поезд №81/82 Киев — Ясиня: 131 тыс. запросов и 4,7 тыс. мониторингов при наличии 2,81 тыс. мест и поезд №57/58 Киев — Ужгород: 112 тыс. запросов и 4,4 тыс. мониторингов при наличии 1,25 тыс. мест.

В этих поездах в свободную продажу поступает от 27% до 33,5% мест, тогда как от 6,5% до 11% идут на автовыкуп, а остальные на групповые перевозки.

УЗ уточнила, что наибольший процент детских групп был в поезде №95/96 Киев — Рахов — 62% мест в групповом бронировании, далее — №81/82 Киев — Ужгород — 60% и №57/58 Киев — Ясиня — 59%.

В компании отмечают, что с прошлого года 95 вагонов подошли к рубежу, после которого требуют дорогостоящего ремонта, тогда как по состоянию на 3 августа курсировало в поездах дальнего следования 1488 вагонов.

Как сообщалось, АО «Укрзализныця» в первом полугодии 2025 года увеличило пассажиропоток на 1,2% по сравнению с первым полугодием 2024 года — до 13,52 млн. Это на 23% больше показателя января-июня 2024 года, сообщал ранее генеральный директор компании Александр Перцовский в Facebook.

 

,

Украинские компании продолжают переезжать в Германию, Польшу, Болгарию, Румынию, Словакию

Релокация украинских предприятий за рубеж, которая в 2022 году носила характер экстренной эвакуации, приобретает характер стратегического планирования для диверсификации рисков, выхода на рынки ЕС и обеспечения непрерывности операционной деятельности, считает партнер юридической фирмы АО Barristers Екатерина Данилова.

«Если в 2022 году релокация часто носила характер экстренной эвакуации, то сейчас она приобретает черты стратегического планирования с целью диверсификации рисков, выхода на рынки ЕС и обеспечения непрерывности операционной деятельности», — сказала она агентству «Интерфакс-Украина».

Данилова отметила, что «с начала полномасштабного вторжения интерес украинского бизнеса к механизмам релокации остается стабильно высоким, хотя его динамика менялась в зависимости от ситуации на фронте и общей экономической конъюнктуры».

По наблюдениям юриста, наиболее активным в направлении релокации является сектор информационных технологий (ИТ), что обусловлено его мобильностью, ориентацией на глобальные рынки и минимальной зависимостью от физических активов.

«Для ИТ-компаний релокация часто означает открытие офисов в странах ЕС для сохранения команды, что также позволяет гарантировать клиентам непрерывность и стабильность предоставления услуг и упрощает доступ к международной финансовой инфраструктуре. Многие компании, являющиеся резидентами Дія.City, создают зарубежные хабы, сохраняя при этом значительную часть разработки в Украине», — сказала она.

Кроме того, по словам Даниловой, высокую активность в направлении релокации проявляют производственные предприятия в сферах легкой промышленности, деревообработки, производства компонентов и пищевой промышленности.

«Главным двигателем для них является стремление защитить производственные мощности от физического уничтожения, приблизить производство к европейским потребителям, расширить рынок сбыта и т.д.», — сказала она.

Также активны в направлении релокации предприятия аграрного сектора и переработки, которые ищут возможности для создания перерабатывающих мощностей в соседних странах ЕС для доступа к рынку без логистических сложностей на границе.

Кроме того, это компании креативной индустрии, консалтинга, маркетинга, которые, подобно ИТ, являются мобильными и активно интегрируются в европейский рынок.

Комментируя географию релокации, Данилова отметила, что выбор страны релокации зависит от многих факторов, в том числе от географической близости, логистики, условий ведения бизнеса, наличия программ поддержки, налогового климата и культурно-языковой близости и т. д.

Сейчас основными направлениями для украинского бизнеса являются Польша, которая является лидером по количеству переехавших украинских компаний, Германия, где украинский бизнес привлекает стабильность экономики, доступ к крупнейшему рынку ЕС и высокая покупательная способность, хотя эта страна «характеризуется более высоким уровнем бюрократии и налоговой нагрузки».

Кроме того, украинский бизнес перемещается в Румынию и Болгарию, которые набирают популярность благодаря, в частности, конкурентным налоговым ставкам и более низкой стоимости рабочей силы, Чехию и Словакию, которые традиционно привлекательны из-за культурной близости и благоприятных условий для малых и средних предприятий, а также страны Балтии (Литва, Латвия, Эстония), которые «интересны для технологических и инновационных компаний благодаря развитой цифровой инфраструктуре и благоприятному инвестиционному климату».

Впрочем, Данилова подчеркнула, что «юридически перевести сотрудника из украинского юридического лица в иностранное невозможно, поскольку это разные субъекты хозяйствования, действующие в разных правовых системах», однако на практике компании используют ряд механизмов.

Среди них, в частности, увольнение в Украине и трудоустройство за рубежом, что является самым распространенным и прозрачным механизмом, однако требует от сотрудника получения разрешения на проживание и работу в стране релокации, командировки, что является рискованным для длительной работы за рубежом.

Кроме того, компании используют механизмы заключения гражданско-правового договора, когда сотрудник регистрируется как физическое лицо-предприниматель в Украине (или как индивидуальный предприниматель в стране релокации) и заключает договор о предоставлении услуг с иностранной компанией. Эта модель является гибкой, но несет риски доначисления налогов и штрафов.

Распространен также механизм внутрикорпоративного перевода (Intra-Corporate Transferee), который используется в странах ЕС, имплементировавших соответствующую Директиву ЕС, которая создает упрощенные условия для временного перевода ключевых менеджеров, специалистов и стажеров в пределах одной группы компаний. Это, в частности, требует наличия юридически связанных украинской и иностранной компаний. Также популярен механизм аутстаффинга или «аренды» работников, который предусматривает вывод сотрудников за штат при условии оформления их в штат иностранной компании, однако украинское законодательство не содержит четкого нормативного регулирования таких правоотношений.

Комментируя подводные камни со стороны украинского законодательства в сфере релокации, Данилова отметила ряд ограничений украинского правового поля, в частности, валютные ограничения, правила контролируемых иностранных компаний (КИК), трансфертное ценообразование (ТЦО), а также ограничения на выезд за границу и перемещение активов.

Кроме того, актуальными проблемами релокации остаются банковский комплаенс и открытие банковского счета для новой компании в ЕС, учредителями которой являются граждане Украины, сложность управления двойной структурой, потеря льготных режимов при фактическом переносе деятельности за границу, в частности IT-компаний, которые могут потерять преимущества специального правового и налогового режима Дія.City, а также адаптация к иностранному законодательству.

«Релокация бизнеса за границу является действенным инструментом для минимизации рисков войны, но в то же время является сложным юридическим и организационным проектом. Успех релокации напрямую зависит от комплексного стратегического планирования, учитывающего все юридические, налоговые, финансовые и операционные аспекты», — сказала она.

 

, , , ,

Чистые валютные интервенции Нацбанка в июле выросли почти на треть

Национальный банк Украины (НБУ) в июле увеличил продажу валюты на межбанковском рынке на $873,6 млн, или на 30,9% — до $3,69 млрд, свидетельствует статистика на сайте регулятора.
Согласно ей, покупка валюты Нацбанком в июле упала до $0,83 млн с $1,2 млн в июне, а на прошлой неделе валютные интервенции НБУ уменьшились к предыдущей неделе на $171,9 млн, или на 21,2% — до $639,6 млн.
Официальный курс гривны к доллару в июле укрепился с 41,7788 грн/$1 до 41,7662 грн/$1.
На наличном рынке курс гривны по результатам месяца укрепился почти на 13 коп.: покупка — около 41,48 грн/$1, продажа — 41,58 грн/$1.
«В июле курс доллара к гривне продолжил демонстрировать высокую стабильность с незначительной внутридневной волатильностью, которая не переходит в трендовые движения», — отмечают эксперты крупного участника рынка наличного валютообмена «КИТ Group».
Они отмечают, что колебания курса не превышают 0,2%, что свидетельствует о чрезвычайно сдержанной реакции рынка — особенно учитывая объявление важных макроэкономических сигналов.
По их мнению, краткосрочно (одна-три недели) коридор в 41,40-42,10 грн/$ сохранится при отсутствии внешних шоков или всплесков спроса со стороны импортеров.
Аналитики «КИТ Group» ожидают, что в среднесрочной перспективе (до трех месяцев) курс может постепенно сместиться до 42,30-42,80 грн/$ в условиях традиционного для второй половины года роста бюджетных расходов, активизации импорта или реализации ожидаемого сентябрьского снижения ставки ФРС, что приведет к коррекции доллара.
В долгосрочной перспективе (более шести месяцев) эксперты прогнозируют контролируемый девальвационный тренд. По базовому сценарию курс ожидается в пределах 43,00-44,50 грн/$, при условии сохранения текущего уровня международной поддержки, стабильных резервов и отсутствия неожиданных шоков, прежде всего внеэкономического характера.

 

, ,

Украина — страна возможностей: как прошел III UKRAINE INVESTMENT CONGRESS 2025

31 июля в КВЦ «Парковый» состоялся III UKRAINE INVESTMENT CONGRESS 2025 — главное событие года для инвестиционной, строительной и архитектурной отраслей. Мероприятие объединило более 4 857 участников: представителей международных и национальных инвесторов, банков, девелоперских компаний, промышленных групп, муниципалитетов, государственных учреждений и профильных ассоциаций.

Конгресс стал платформой для откровенного диалога о будущем инвестиционного рынка Украины, разработке совместных стратегий восстановления и поиске новых форматов государственно-частного партнерства.

«Главная инвестиция сегодня — это люди. Украинцы, которые запускают бизнес даже во время войны, создают рабочие места и меняют общины. Наша задача — дать им условия, инструменты и партнеров для масштабирования».

Ключевые темы и дискуссии Конгресса

Программа охватила самые актуальные аспекты развития инвестиционной среды.

1. Инвестиционная привлекательность Украины.

Участники обсудили, как повысить доверие к украинскому рынку, снизить регуляторные барьеры и создать прозрачные правила игры. Подчеркивалось, что устойчивость и прогнозируемость государственной политики — ключевой сигнал для крупных инвесторов.

2. Инвестиции и геополитика.

Панельные дискуссии затронули новую архитектуру международного сотрудничества. Эксперты отметили: война изменила приоритеты глобальных игроков, и Украина должна стать примером эффективной интеграции в экономические союзы через партнерства с международными фондами и корпорациями.

3. Капитал для идей: как банки оценивают проекты.

Представители банковского сектора представили критерии принятия решений о финансировании: от тщательного анализа бизнес-модели до оценки географических и рисков безопасности.

«Наша главная задача — строить отношения с клиентом на основе доверия. Если мы понимаем бизнес и верим в идею — положительное решение дается легче», — отметил Семен Бабаев, заместитель Председателя Правления ПРАВЭКС БАНК.

4. Частные инвестиции и страховые механизмы.

Отдельная дискуссия была посвящена защите инвесторов: страхованию рисков и компенсациям по международному праву. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса, который быстрее всего реагирует на потребности восстановления.

5. Альтернативная энергетика и распределенная генерация.

Представители энергетического сектора подчеркнули, что проекты в области «зеленой» энергетики — одни из самых привлекательных для частных инвесторов. Впервые был представлен ПИФ «Фонд Инвестиции и Развитие — Первый», ориентированный на финансирование именно таких инициатив.

6. Оборонные проекты и dual-use.

В фокусе внимания — привлечение частного капитала в проекты двойного назначения. Во время презентации был анонсирован запуск первого в Украине ПИФ «Фонд Безопасности Украины Verum One».

7. Девелопмент и архитектура.

Сообщество архитекторов призвало менять парадигму градостроительства: главный архитектор должен быть не только создателем среды, но и менеджером инвестиционного развития общины.

8. Производство стройматериалов.

Участники согласились: создание собственных производственных мощностей — стратегическая задача, которая снизит себестоимость строительства и ускорит восстановление инфраструктуры.

Специальные события Конгресса

  • Торжественное вечернее награждение Премией «Творец года 2025».
  • Эксклюзивное выступление пианиста Евгения Хмары.

Что получили участники?

  • Новые деловые партнерства с топ-лидерами рынка.
  • Доступ к инновационным инвестиционным инструментам.
  • Участие в профессиональных дискуссиях о будущем Украины.

«Инвестиции — это не только финансы. Это доверие, новые технологии и ответственность за общее будущее. Мы показали, что Украина готова к восстановлению и открытым партнерствам»

Генеральный партнер — Креатор-Буд,

Генеральный спонсор — HutJet,

Стратегические партнеры: ViYar, Сен-Гобен и Regips,

Премиум-партнер: ITUM

Партнеры: Bang & Olufsen, Zezman, Lizrome, RIEL, Edplit, Laterem, Vlasne misto, Sheriff, Riyako&partners, Метинвест, Ribas hotels Group, BlissGroup, HOLZ, Galleria Porcellanato, Akam, Plitos, DzenResidence, АГТ ПЛЮС, Ева Сад, Benjamin Moore, Danapris Doors, ElfDecor, Listelli, Alumil, FitoArt, Maтро, HomeStyle, Bonsso, Jung, Arbofari, Galantpol, Decoration Club, EPSA, Skarlat, Skogur, Свит интерьерных решений, Rodors, Представительство Quarzwerke Gruppe в Украине, Супермаркет Фурнитуры, Каркас24, УК экспертиза, Маэстро, Карбоснаб, Новая Дача, Budmall, AS Architecture & Design Building, WoodAndHearts, Varenycia, Studio Design Inspiration

Генеральные информационные партнеры: Interfax-Ukraine, ФОКУС

Информационные партнеры: DELO.ua, DsNews, Киев24, 33 канал, Европа +, Країна фм, Rubryka, Первый бизнес, Business Women, True.ua, Property Times, Хмарочос, InVenture, Comments.ua, DomRia, Izba, Femida.ua, Украинский центр стального строительства, Build Portal, Prof Build, ВАРТО, Час Перших, HIS.

Организаторы: Медиа-группа DMNTR — команда с 25-летним опытом создания профессиональных мероприятий для архитектурно-строительной и инвестиционной аудитории.

Среди ключевых проектов: Украинский Строительный Конгресс, Ukraine Investment Congress, Всеукраинский конкурс «Интерьер Года», Ukraine Urban Awards, архитектурно-девелоперская премия «Творец Года».

Медиагруппа также издает журнал «DMNTR» и активно развивает социальные медиа с инсайтами, новостями и репортажами.

Следите за нами:

Instagram: www.instagram.com/ukrainian_building_congress

Facebook: www.facebook.com/share/16RUuTVCQ1

www.uic-ua.info

Тел.: 044 461 91 28

Фото: Павел Ботанов, Андрей Саримсаков

Интерфакс-Украина — официальный информационный партнер.

,

«НоваПей Кредит» увеличила прибыль на 52% и готовит 12-й выпуск облигаций

«НоваПей Кредит», дочерняя компания международного финансового сервиса «НоваПей» (ТМ NovaPay) из группы Nova, которая является эмитентом облигаций NovaPay, во втором квартале 2025 года получила 19,80 млн грн чистой прибыли, что на 8,2% больше показателя второго квартала 2024 года.

Согласно отчету компании на ее сайте, валовая прибыль за этот период уменьшилась на 5,3% – до 23,75 млрд грн, тогда как выручка выросла в 2,4 раза – до 125,78 млн грн.

В целом за первое полугодие этого года «НоваПей Кредит» увеличила чистую прибыль по сравнению с первым полугодием прошлого года на 52,2% – до 53,92 млн грн, валовую прибыль – на 55,7%, до 70,07 млн грн при росте выручки в 2,7 раза – до 260,36 млн грн.

Согласно отчету, текущая дебиторская задолженность компании за полугодие выросла с 784,77 млн грн до 1 млрд 61,86 млн грн.

Отмечается, что поступления от продажи облигаций в январе-июне этого года немного уменьшились по сравнению с январем-июнем прошлого года – до 355,63 млн грн с 369,97 млн грн, как и расходы на их выкуп – до 244,92 млн грн с 300 млн грн.

В то же время поступления по договорам РЕПО с облигациями, которые компания предлагает в качестве альтернативы банковским депозитам, выросли до 705,88 млн грн с 392,25 млн грн, тогда как расходы по таким договорам – до 422,03 млн грн с 320,81 млн грн, а расходы на уплату процентов – до 44,19 млн грн с 22,19 млн грн.

В результате, за полгода обязательства по договорам РЕПО за полгода выросли более чем вдвое – с 224,45 млн грн до 508,30 млн грн, тогда как по облигациям – с 190,32 млн грн до 285,21 млн грн, а по начисленным процентам – с 9,09 млн грн до 39,31 млн грн.

Как сообщалось, в 2023 году NovaPay осуществил три публичных выпуска трехлетних процентных облигаций серий «A», «B» и «C», в течение прошлого года выпустил еще шесть серий облигаций – «D», «E», «F», «G», „H“ и «I», а в этом году – еще одну серию «J», все по 100 млн грн.

Согласно отчету, на середину этого года общий объем выпуска облигаций составил 990 млн грн, из которых облигации номиналом 203,09 млн не были выкуплены. Облигации серий «С» и «I» продаются непосредственно инвесторам с правом ежегодной оферты, тогда как облигации всех других серий передаются как предмет сделки по договорам РЕПО на срок до года и купонный доход по ним выплачивается при погашении.

В начале августа этого года Национальная комиссия по ценным бумагам (НКЦБФР) зарегистрировала выпуск облигаций серии «К» на 100 млн грн с датой погашения 6 августа 2028 года. Начало их публичного предложения – 11 августа 2025 года, номинальная процентная ставка – 18% годовых.

Кроме того, сообщалось, что «НоваПей Кредит» выпустит облигации серии «L» на 100 млн грн, которая станет уже 12-й такой серией в общей программе их выпуска. Указано, что привлеченные средства планируется использовать на проведение кредитных операций для физических и юридических лиц – соответственно 80% и 20%.

Согласно проспекту эмиссии, «НоваПей Кредит» планирует в этом году увеличить процентный доход до 802,1 млн грн, в следующем – до 1 млрд 515,1 млн грн и получить соответственно 518,9 млн грн и 1 млрд 30,6 млн грн чистой прибыли.

В прошлом году чистая прибыль компании выросла до 89,2 млн грн с 40,3 млн грн годом ранее при росте выручки до 285,6 млн грн с 95,6 млн грн.

 

,