АО «Укрэнергомашины» (Харьков) завершило январь–июнь 2026 года с чистой прибылью в размере 6,46 млн грн, тогда как за тот же период 2025 года этот показатель составлял 0,5 млн грн.
Согласно финансовому отчету компании, опубликованному в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР), чистый доход от реализации увеличился на 35,5% — до 635,1 млн грн.
От операционной деятельности завод получил 0,1 млн грн прибыли (в прошлом году — 13,8 млн грн), а валовая прибыль увеличилась на 68,7% — до 237,4 млн грн.
Нераспределенная прибыль по состоянию на конец полугодия составила 2 млрд 669 млн грн.
Как сообщалось, в первом квартале текущего года «Укрэнергомашины» получила 0,74 млн грн чистой прибыли (за тот же период 2025 года — 0,25 млн грн) благодаря росту чистого дохода на 27,4% — до 287,1 млн грн.
По данным отчета, общая сумма экспорта в январе-июне составила 13,8 млн грн (4,5% объема продаж).
Основными иностранными клиентами были «Евроазиатская энергетическая корпорация» (Казахстан), «Таджик СГЭМ» (Таджикистан), а украинскими — «НАЭК Энергоатом», «Укргидроэнерго»; СНВО «Импульс»; «Укрзализныця», «Николаевский тепловозоремонтный завод», Крюковский вагонзавод, «ДТРЗ», «ТАТРА-ЮГ», «АрселорМиттал Кривой Рог», «НВК «ИСКРА».
Основными конкурентами компания называет иностранные компании Andritz (Австрия), Voith (Германия), General Electric (США), Bharat Heavy Electric Ltd. (Индия).
«Укрэнергомашины» напоминают, что общий объем плановых капитальных инвестиций на 2026 год составляет 60 млн грн, а фактическое освоение финансовых средств за второй квартал составляет 2,54 млн грн, в том числе на приобретение нового оборудования – 0,53 млн грн, монтажные работы и модернизацию оборудования – 0,7 млн грн. Финансирование будет осуществляться за счет собственных средств предприятия.
АО «Укрэнергомашины», более 75,22% акций которого принадлежит государству, — единственный в Украине производитель турбинного оборудования для гидро-, тепловых и атомных электростанций. Также выпускает электродвигатели для железнодорожного и городского транспорта.
Среднесписочная численность штатных сотрудников по состоянию на 1 июля текущего года — 2,687 тыс. человек.
В 2025 году предприятие увеличило чистый доход почти на 33% по сравнению с 2024 годом — до 1,06 млрд грн, чистую прибыль — в 3,5 раза, до 3,07 млн грн.
По состоянию на 31 июля 2026 года Украина экспортировала с начала 2026/27 маркетингового года (МГ, июль–июнь) 2,601 млн тонн зерновых и зернобобовых культур, что на 54,9% больше, чем на аналогичную дату год назад, когда этот показатель составлял 1,679 млн тонн.
Как сообщило Министерство аграрной политики и продовольствия со ссылкой на данные Государственной таможенной службы, общий экспорт зерновых, зернобобовых культур и муки достиг 2,603 млн тонн против 1,684 млн тонн на аналогичную дату прошлого маркетингового года.
В частности, экспорт пшеницы составил 1,059 млн тонн против 744 тыс. тонн год назад, кукурузы — 1,244 млн тонн против 627 тыс. тонн, ячменя — 294 тыс. тонн против 267 тыс. тонн. Рожь, как и в прошлом году, не экспортировалась.
Экспорт муки с начала 2026/27 МГ составил 1,8 тыс. тонн, что вдвое меньше, чем на аналогичную дату прошлого маркетингового года (3,6 тыс. тонн). В частности, экспорт пшеничной муки сократился также вдвое — до 1,7 тыс. тонн с 3,4 тыс. тонн год назад.
По итогам января–июня 2026 года Украина имела отрицательное сальдо торговли товарами с 37 из 50 крупнейших торговых партнёров, свидетельствуют расчёты информационно-аналитического центра Experts Club на основе данных внешней торговли.
Совокупный товарооборот со странами первой пятидесятки составил $66,97 млрд. Импорт достиг $47,35 млрд, экспорт — $19,62 млрд, а общее отрицательное сальдо — $27,73 млрд.
Сумма дефицитов в торговле с 37 странами, в отношении которых импорт превышал экспорт, составила $30,72 млрд. Положительное сальдо с остальными 13 партнёрами в размере $2,99 млрд частично компенсировало этот разрыв.
Для сравнения, по официальным данным Государственной таможенной службы, общий товарооборот Украины в первом полугодии составил $70,3 млрд: импорт — $49,3 млрд, экспорт — $21 млрд. Таким образом, на ТОП-50 партнёров приходилось более 95% внешней торговли товарами.
Десять крупнейших дефицитных направлений обеспечили $41,78 млрд товарооборота. Украина импортировала из этих стран товаров на $32,95 млрд, а экспортировала лишь на $8,83 млрд. Отрицательное сальдо составило $24,12 млрд — около 87% чистого дефицита торговли с ТОП-50 партнёрами.
Коэффициент покрытия импорта экспортом в этой группе составил 26,8%. Иными словами, на каждый доллар украинского экспорта приходилось приблизительно $3,73 импорта.
Первые пять стран — Китай, Польша, Германия, США и Турция — сформировали дефицит в размере $20,59 млрд. Это 74,3% чистого отрицательного сальдо торговли с ТОП-50 партнёрами.
Китай занял первое место со значительным отрывом. Импорт китайской продукции составил $13,9 млрд, экспорт украинских товаров — лишь $778,4 млн. Отрицательное сальдо достигло $13,12 млрд, или 47,3% совокупного дефицита торговли с ТОП-50.
Экспорт покрывал лишь 5,6% импорта. Таким образом, объём китайских поставок в Украину почти в 18 раз превышал обратный товарный поток.
Согласно открытой товарной детализации Гостаможслужбы, ведущими позициями китайского импорта были электрические аккумуляторы — $1,62 млрд, передающая, телевизионная и видеоаппаратура — $1,11 млрд, волоконно-оптическая продукция — $770,5 млн, трансформаторы и дроссели — $720,8 млн, беспилотные летательные аппараты — $684,4 млн.
Значительные объёмы также пришлись на телефонное и телекоммуникационное оборудование — $620,8 млн, электрические двигатели и генераторы — $589,8 млн, компьютерную технику — $363,7 млн и полупроводниковые приборы — $347,8 млн.
Таким образом, китайский дефицит формируется не одной категорией, а широким набором технологической, энергетической, электронной и потребительской продукции.
Польша заняла второе место по размеру отрицательного сальдо — $2,29 млрд. Вместе с тем польское направление было значительно более сбалансированным, чем китайское: украинский экспорт покрывал 51% импорта, а Польша оставалась крупнейшим отдельным рынком сбыта украинской продукции.
Крупнейшей обнародованной позицией импорта польского происхождения были нефть и нефтепродукты — $904,6 млн. Далее следовали нефтяные газы — $205,6 млн, части летательных аппаратов — $192 млн, беспилотные летательные аппараты — $133,9 млн, комплексные удобрения — $121,6 млн, электроэнергия — $114,4 млн, кокс и полукокс — $111 млн.
Структура поставок свидетельствует о том, что Польша выполняет для Украины функцию не только торгового партнёра, но и важного энергетического, промышленного и логистического узла.
Германия сформировала третий по размеру дефицит — $1,94 млрд. Украинский экспорт покрывал 39,5% импорта.
Основными обнародованными позициями немецкой продукции были легковые автомобили — $347,6 млн, лекарственные средства — $220,2 млн, нефтепродукты — $151,9 млн, техника для уборки сельскохозяйственных культур — $115,3 млн, оборудование для обработки почвы — $97,1 млн, средства защиты растений — $93,5 млн и тракторы — $84,3 млн.
Дефицит торговли с США составил $1,9 млрд, а экспорт покрывал лишь 23,6% импорта. Крупнейшими открытыми позициями американских поставок были нефтепродукты — $436,6 млн, легковые автомобили — $417,9 млн, каменный уголь — $182,2 млн и телекоммуникационное оборудование — $155,3 млн.
Импорт из США также включал тракторы, полимеры этилена, нефтяные газы, лекарственные средства, мороженую рыбу и электронную аппаратуру. Значительную часть американского и немецкого импорта составляли производственные, транспортные и энергетические товары.
Турция заняла пятое место с дефицитом $1,34 млрд. В то же время коэффициент покрытия импорта экспортом составил 57,1% — самый высокий показатель среди первой пятёрки.
В открытой товарной структуре выделялись радиолокационные и радионавигационные приборы и аппаратура дистанционного управления — $332,8 млн. Значительными были поставки стального проката, нефтепродуктов — $110,1 млн, цитрусовых — $83,3 млн, электрогенераторных установок — $73,1 млн, семян подсолнечника — $59,2 млн, автомобильных комплектующих, овощей и другой пищевой продукции. Турецкое направление объединяет промышленную продукцию, технологическое оборудование, металлы и продовольствие, но в то же время остаётся одним из крупнейших рынков для украинского экспорта.
Отрицательное сальдо торговли с Грецией составило $861,5 млн. Почти $809 млн в открытой товарной детализации пришлось на нефть и нефтепродукты. Среди других позиций были нефтяной кокс и битум — $38,1 млн, нефтяные газы — $36,4 млн и удобрения — $35,1 млн. Аналогичной была структура дефицита с Литвой, который достиг $607,7 млн. Нефтепродукты обеспечили $576,1 млн обнародованного импорта, нефтяные газы — $46,4 млн. Также ввозились автомобили, грузовые транспортные средства, нефтяной кокс, удобрения, полимеры и корма для животных.
В отличие от Китая, где дефицит распределён между многими технологическими категориями, дисбаланс с Грецией и Литвой в значительной степени связан с энергетическими закупками.
В торговле с Чехией дефицит составил $752,4 млн. Среди основных импортных позиций были части летательных аппаратов — $101,8 млн, легковые автомобили — $101 млн, электрогенераторные установки — $96,6 млн, аккумуляторы — $44,5 млн, телекоммуникационная аппаратура — $34,3 млн и каменный уголь — $32,3 млн.
Отрицательное сальдо с Венгрией достигло $658,1 млн. Основу открытой структуры поставок составляли электроэнергия — $349,9 млн, нефтяные газы — $157,4 млн, легковые автомобили — $113,2 млн и кабельная продукция — $87,8 млн.
Дефицит с Францией составил $648,9 млн. Крупнейшими позициями были средства защиты растений — $120 млн, лекарственные средства — $76,1 млн, легковые автомобили — $72,5 млн, грузовые автомобили — $47,7 млн, тракторы — $39,9 млн и автомобильные комплектующие — $35,3 млн. Значительными были также поставки семян подсолнечника, кукурузы и косметической продукции.
Сразу за первой десяткой расположилась Швеция с дефицитом $606,9 млн. Экспорт покрывал лишь 8,3% импорта. Среди основных открытых позиций были нефтепродукты, автомобили, лекарственные средства и сельскохозяйственная техника.
Дефицит с Тайванем составил $563,8 млн, с Вьетнамом — $544,2 млн, с Японией — $496,9 млн. Коэффициент покрытия импорта экспортом в торговле с этими странами находился в пределах лишь 3,8–5,8%. В поставках из Тайваня выделялись беспилотные летательные аппараты — $205,3 млн, радиолокационное и навигационное оборудование — $58,4 млн, интегральные электронные схемы — $55 млн и навигационные приборы — $47,6 млн.
Из Вьетнама ввозили беспилотные летательные аппараты — $132,7 млн, телекоммуникационное оборудование — $108,7 млн, компьютерную технику, стальной прокат, обувь, кофе и рыбную продукцию. В японском импорте доминировали легковые автомобили — $302,5 млн, а также мотоциклы, автокомплектующие, печатное, медицинское и строительное оборудование.
Общая структура закупок объясняет значительную часть торгового разрыва. По данным Гостаможслужбы, в первом полугодии 2026 года на машины, оборудование и транспорт пришлось $21,3 млрд импорта, на топливно-энергетические товары — $7,4 млрд, на продукцию химической промышленности — $6,9 млрд. Вместе эти три категории обеспечили 72% ввезённых товаров.
Таким образом, дефицит связан не только с потреблением готовой иностранной продукции. Значительная его часть формируется закупками энергоносителей, автомобилей, производственного оборудования, электроники, аккумуляторов, генераторов, фармацевтической продукции, агротехники и комплектующих.
«Торговый дефицит нельзя оценивать исключительно как негативный показатель. В условиях войны и масштабного восстановления значительная часть импорта имеет критическое или инвестиционное назначение. Украина закупает энергоносители, генераторы, аккумуляторы, транспорт, промышленное оборудование, электронику, лекарственные средства и комплектующие, без которых невозможно поддерживать работу экономики, энергетики и инфраструктуры», — подчеркнул основатель информационно-аналитического центра Experts Club Максим Уракин.
Вместе с тем, по его словам, концентрация дефицита создаёт риски зависимости от отдельных поставщиков, усиливает спрос на иностранную валюту и демонстрирует недостаточное присутствие украинских производителей на ключевых внешних рынках.
«Проблема возникает тогда, когда импорт готовой продукции системно растёт, а украинский экспорт и внутреннее производство не развиваются соответствующими темпами. Особенно показательна торговля с Китаем, где украинский экспорт покрывает менее 6% импорта. Такая диспропорция усиливает зависимость от одного поставщика и создаёт постоянный дополнительный спрос на иностранную валюту», — подчеркнул экономист.
Наиболее реалистичный ответ, по мнению Уракина, заключается не в механическом ограничении импорта, а в локализации производства продукции, для которой Украина имеет технологические и ресурсные предпосылки, развитии промышленной кооперации, расширении экспорта переработанных товаров и привлечении иностранных поставщиков к созданию производственных мощностей внутри страны.
Особым потенциалом обладают производство энергетического оборудования, аккумуляторных систем, электротехники, автокомпонентов, строительных материалов, агротехники, пищевой продукции с высокой степенью переработки и отдельных видов химической продукции.
Крупнейший урбанистический фестиваль Украины September Fest 2026 пройдет 18–19 сентября на территории A-Station возле станции метро «Арсенальная» в Киеве, сообщила медиагруппа DMNTR, выступающая организатором мероприятия.
Генеральным партнером фестиваля стала компания A Development.
По информации организаторов, в 2026 году September Fest впервые будет проходить в течение двух полных дней. Ожидается, что мероприятие посетят более 10 тыс. гостей, а в дискуссиях примут участие более 150 спикеров.
Программа фестиваля предусматривает работу четырех параллельных дискуссионных залов, презентации городских, архитектурных и инвестиционных проектов, профессиональный нетворкинг и вечернюю культурную программу.
Основной аудиторией September Fest станут мэры, главные архитекторы городов, владельцы и руководители девелоперских компаний, представители инвестиционных фондов, архитектурных бюро, органов государственной власти и международных организаций.
В 2025 году фестиваль собрал более 3,5 тыс. участников за один день при первоначально запланированной аудитории в 2,5–3 тыс. человек.
Среди участников прошлогоднего мероприятия были представители A Development, «Креатор-Буд», RIEL, SAGA Development, DIM, UDP, Avalon, Taryan Group, «Свой город», «Метинвест» и других украинских компаний.
К участию в предыдущем фестивале также присоединились международные архитекторы и урбанисты, в частности представитель Zaha Hadid Architects Христос Пассас, итальянский архитектор и дизайнер Карло Коломбо и архитектор Хироки Мацуура.
Украинское профессиональное сообщество представляли основатель A Development Алексей Баранов, основатель «Креатор-Буд» Игорь Гуда, главный архитектор Львова Антон Коломийцев, архитектор и урбанист Юлиан Чаплинский, соучредитель Archimatika Дмитрий Васильев и другие эксперты.
Организаторы отмечают, что фестиваль должен стать площадкой для обсуждения развития украинских городов, восстановления территорий, привлечения инвестиций, реализации девелоперских проектов и поиска новых форматов сотрудничества между бизнесом, государством и местными властями.
Партнеры фестиваля получат возможность представить свои компании и проекты профессиональной аудитории, провести переговоры с представителями девелоперского, инвестиционного и архитектурного секторов, а также принять участие в деловой и вечерней программе.
В рамках вечерней части September Fest запланированы выступления пианиста Евгения Хмары и джаз-бэнда под руководством Алексея Когана.
Фестиваль пройдет 18–19 сентября с 11:00 до 21:00 на территории A-Station. Центральный вход — через Никольские ворота.
Организатор мероприятия — медиагруппа DMNTR, имеющая 25-летний опыт проведения профессиональных мероприятий для представителей архитектурной, строительной, девелоперской и инвестиционной отраслей.
Подробная информация и регистрация доступны на сайте September Fest. Контактные телефоны организаторов: 044 461 91 28 и 077 777 25 47.
Агентство «Интерфакс-Украина» выступает информационным партнером September Fest 2026.
Open4business — информационный партнер
Резюме можно перевести без грамматических ошибок и все равно ухудшить его качество. Названия компаний останутся правильными, должности будут понятны, даты будут совпадать. Но документ будет восприниматься как описание трудовой биографии, а не как аргумент в пользу кандидата.
Именно здесь часто подводит буквальный перевод. Украинский текст переносит в английский не только слова, но и привычную логику: где работал, за что отвечал, какие обязанности выполнял. Рекрутеру этого недостаточно. Ему нужно быстро увидеть, соответствует ли опыт конкретной должности и какую пользу человек уже приносил в подобных ситуациях.
Резюме не читают как автобиографию. Его сравнивают с вакансией.
Сначала не английский, а позиционирование
Перед переводом стоит ответить на простой вопрос: на какую работу подает заявку кандидат?
Универсальное резюме обычно содержит понемногу всего. В нём есть опыт, навыки, курсы и несколько абзацев о личных качествах. Проблема в том, что оно одинаково нечетко подходит к десяти разным вакансиям.
Сильный документ отбирает информацию под конкретную роль. Для менеджера проектов важными могут быть бюджет, команда, сроки и работа с заказчиком. Для аналитика нужны инструменты, объем данных и решения, которые были приняты на основе анализа. Для продавца важны цифры, рынки, цикл сделки и выполнение плана.
Один и тот же опыт можно описать по-разному, и это не манипуляция. Кандидат просто выдвигает на первый план то, что в наибольшей степени относится к вакансии.
Обязанности занимают место, результаты придают смысл
Фраза «Was responsible for sales» сообщает лишь о сфере ответственности. Она не показывает масштаб работы и не объясняет, был ли кандидат в ней успешным.
Убедительнее звучит конкретика:
«Увеличил годовой объем продаж на 18% по трем региональным клиентам».
Или:
«Сформировал портфель из 40 квалифицированных лидов за шесть месяцев».
Цифры полезны, но они не должны фигурировать лишь для видимой убедительности. Если результат невозможно измерить в процентах или деньгах, можно показать другой вид изменения: сокращение срока, запуск процесса, количество участников, объем ответственности, устранение ошибки или улучшение качества.
Например:
Ввел процесс еженедельной отчетности для команды из 12 человек.
Сократил среднее время отклика с двух дней до шести часов.
Координировал запуск новой услуги на двух рынках.
Сильный глагол в начале помогает, но сам по себе ничего не спасает. Managed, developed или implemented звучат профессионально только тогда, когда после них понятно, что произошло.
Не каждое украинское название должности стоит переводить буквально
Названия должностей в разных компаниях не совпадают даже на одном языке. Manager может руководить командой, отвечать за направление или просто быть частью названия должности. Украинское «менеджер по развитию» тоже может означать продажи, партнерства, операционную работу или запуск новых продуктов.
Поэтому буквальный перевод иногда только добавляет загадочности.
Лучше сверить название с реальными обязанностями и терминами, которые используются в вакансиях нужного рынка. При необходимости можно оставить официальное название и рядом указать понятный эквивалент в скобках.
Не стоит завышать свою должность с помощью перевода. Если человек не руководил функцией или командой, слово «Head» может создать неверные ожидания. На собеседовании этот лингвистический карьерный скачок придётся объяснять уже без помощи словаря.
Кальки заметны не потому, что рекрутёр ищет ошибки
Дословные конструкции часто грамматически возможны, но нетипичны для резюме. Они заставляют читателя остановиться и восстанавливать смысл.
Например, фраза «I was engaged in the development of…» обычно уступает более простой «Developed…». Конструкция «Worked on the position of…» тоже звучит как перевод, а не как естественное описание опыта.
Резюме на английском языке, как правило, не требует полных предложений от первого лица. В пунктах, описывающих опыт работы, местоимение «I» опускают, а каждый пункт начинают с действия.
Было:
I was responsible for communication with foreign clients.
Лучше:
Managed communication with clients across the UK and Germany.
Еще точнее:
«Вел еженедельные проектные совещания с пятью клиентами из Великобритании и Германии».
Последний вариант показывает формат работы и масштаб, а не просто общую «коммуникацию».
Резюме должно пройти не только через человека
Крупные работодатели часто используют системы управления кандидатами. Они хранят заявки, структурируют информацию и могут искать в документах слова, связанные с требованиями вакансии.
Поэтому резюме стоит адаптировать к формулировкам объявления. Если работодатель ищет опыт в области stakeholder management, а кандидат назвал тот же навык как communication with different departments, автоматический и ручной поиск могут не обнаружить точного совпадения.
Это не означает, что нужно скопировать все описание вакансии. Ключевые слова должны соответствовать реальному опыту. В противном случае документ пройдет первичный фильтр, но провалится при первом уточняющем вопросе.
Для машинного чтения важно и оформление. Сложные таблицы, текст в изображениях, декоративные шкалы навыков и необычные названия разделов могут обрабатываться хуже, чем простая структура.
Безопасный вариант выглядит почти скучно:
● стандартные заголовки;
● обычный текст;
● чёткие даты;
● последовательные названия должностей;
● маркированные пункты;
● файл в формате, который требует работодатель.
Дизайнерское резюме может быть уместно в творческой профессии, но портфолио лучше не маскировать под документ, который должен пройти технический отбор.
Одна или две страницы
Универсального правила для всех стран и профессий нет. В американском контексте словом résumé часто называют краткий документ под конкретную вакансию, тогда как академическое CV может быть значительно длиннее. В Великобритании и многих европейских странах CV является обычным названием документа для трудоустройства.
Для большинства специалистов с несколькими годами опыта одной или двух страниц достаточно. Но сокращать значимый и релевантный опыт только ради «магической» одной страницы тоже не стоит.
Главный вопрос не в том, «сколько страниц разрешено», а в том, «работает ли каждый блок на эту вакансию».
Пятнадцатилетний опыт не нужно сжимать до нескольких строк. В то же время первая работа, которая уже не имеет отношения к нынешней специализации, не заслуживает такого же объема, как и последний крупный проект.
Что рекрутер пытается понять
При первом просмотре он ищет не литературное качество и не полную картину личности. Ему нужно быстро ответить на несколько практических вопросов:
● имеет ли кандидат нужный опыт;
● понятен ли масштаб его работы;
● есть ли доказательства результата;
● соответствуют ли навыки требованиям должности;
● нет ли противоречий в датах и названиях;
● стоит ли переходить к беседе.
Именно поэтому практический разбор того, как подготовить резюме на английском, должен начинаться не с перевода каждого предложения. Сначала нужно определить цель, отобрать релевантный опыт и только потом сформулировать его естественным профессиональным английским.
Хорошее резюме не рассказывает о человеке всего. Оно даёт рекрутеру достаточно причин пригласить его на собеседование. Остальное, к счастью, ещё можно объяснить устно.
Уровень бронирования туристического жилья на побережье Испании на август 2026 года достиг 85,5%, что на 1 процентный пункт превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщается в исследовании платформы Rentalia, опубликованном 29 июля. Исследование основано на анализе календарей доступности апартаментов и домов для отдыха, расположенных не далее чем в 15 км от испанских пляжей. В августе 2025 года доля забронированных объектов составляла 84,5%.
Самая высокая заполняемость зафиксирована на Майорке, где на последний месяц лета забронировано 99% туристического жилья. Далее следуют побережье Астурии с показателем 95,6%, Менорка — 94,6%, Лансароте — 93,5% и провинция Аликанте — 92,2%.
В Мурсии уровень бронирования достиг 89,1%, в Кантабрии — 88,3%, в Кадисе — 87,5%, на Коста-дель-Соль в провинции Малага — 86,8%, в Альмерии — 86,5%. На Фуэртевентуре показатель соответствует среднему по стране и составляет 85,5%, на Коста-Брава — 85%.
Больше всего свободных вариантов для бронирования в последнюю минуту остается на побережье провинции Уэльва, где занято 44,7% объектов. Относительно невысокий уровень заполняемости также зафиксирован на Тенерифе — 72,4%, в провинции Валенсия — 72,6%, на Коста-Дорада в Таррагоне — 76,7% и на побережье Барселоны — 77,9%.
Директор Rentalia Альмудена Уча связывает рост спроса на северные регионы Испании с сильной летней жарой. Загруженность туристического жилья в Астурии выросла за год на 4,7 процентных пункта, в Кантабрии — на 4 пункта, поскольку туристы всё чаще выбирают более прохладные направления. Среди объектов с кондиционером на август забронировано 86,7%, с бассейном — 85%. Уровень бронирования загородных домов во внутренних регионах Испании оказался еще выше и достиг 87,6%.
Источник данных: исследование Rentalia, платформы туристической аренды Idealista
