Кадровый дефицит, высокая себестоимость строительства и медленное внедрение реформ и разрешительных процедур являются главными вызовами для работы девелоперов и архитекторов в Украине во время войны, сообщили представители строительной сферы в ходе круглого стола «Строить будущее: девелопмент в условиях войны».
«Очень большой дефицит строителей. Мы все ощутили эту проблему весной этого года. Я, как владелец компании, ищу людей, чтобы достроить объекты», — сообщил основатель и генеральный директор A Development Алексей Баранов на круглом столе в агентстве «Интерфакс-Украина».
Помимо чисто строительных специальностей, на рынке также наблюдается дефицит архитекторов, рассказала главный архитектор проекта A Development Юлия Полюхович.
«Во время войны возникает много других вызовов. Например, очень большой дефицит кадров — архитекторов сейчас очень мало. Это очень серьёзный вызов, потому что если раньше над проектом работали три-четыре архитектора, то сейчас это может быть только один», — пояснила она.
При этом архитекторы должны оперативно корректировать проекты с учётом изменений в строительных нормах и стандартах, в частности в части безопасности, отметила эксперт.
Как отметил генеральный директор CREDO Development Виталий Боруль, обустройство подземных укрытий с эвакуационными выходами является значительной статьёй расходов для девелопера, а потому стоимость их строительства должно компенсировать государство.
«Это выглядит круто, это безопасно, но очень дорого. Я считаю, что подземное укрытие должно компенсировать государство. За безопасность людей отвечает государство, поэтому каким-то образом мы должны договариваться с государством, и оно должно это компенсировать», — высказал мнение эксперт.
Девелоперы также ощутили существенный рост себестоимости строительства. Кроме того, рынок реагирует на каждую вражескую атаку на город — после «прилетов» продажи жилья падают. Страхование рисков в строительстве также обходится очень дорого, отметил Баранов.
«До войны расчет был прост: стоимость материалов (бетона или кирпичной кладки) равнялась стоимости работ. Сегодня стоимость работ превышает стоимость материалов в 2–3 раза», — сообщил основатель A Development.
По словам Баранова, значительные препятствия создают и незавершенные процедуры по принятию правительством и министерствами подзаконных актов, в частности в сфере защиты культурного наследия. В то же время местные власти Киева уже 1,5 года не рассматривают вопросы отвода земельных участков.
«Например, в закон о культурном наследии были внесены изменения, но нормативные документы Министерство культуры до сих пор не согласовало. В мае 2022 года вступили в силу изменения, согласно которым невозможно ничего делать в центральном историческом ареале без зон и режимов. А порядок был утвержден только в мае этого года — то есть прошло четыре года. А вот, например, порядка в отношении территорий памятников до сих пор нет», — отметил он.
Баранов подчеркнул, что строительство в историческом центре Киева должно быть осмысленным и прозрачным, но в то же время контролироваться городом.
«Киев должен быть примером. Строительство — это очень дорого, и объект строительства ластиком не сотрешь. Необходимо внедрить такой подход, чтобы всё происходило прозрачно и быстро, но при этом строить то, что будет актуально через годы», – сказал эксперт.
Стоимость строительно-монтажных работ при возведении инженерных объектов в Украине в июне 2026 года выросла на 24,3 % по сравнению с июнем прошлого года — это самый высокий показатель среди основных сегментов строительства. Согласно данным Государственной службы статистики, нежилое строительство за тот же период подорожало на 23,8%, жилое — на 19,2%. В среднем по строительной отрасли рост составил 23,1%.
Инженерное строительство лидировало и по месячной динамике. В июне по сравнению с маем цены здесь выросли еще на 1,8% против 1,3% в нежилом строительстве и 0,8% в жилом.
Во втором квартале 2026 года инженерные строительно-монтажные работы стоили на 22,4% больше, чем в апреле-июне прошлого года. Аналогичный рост — на 22,4% — зафиксирован в нежилом строительстве, тогда как жилое подорожало на 18,2%.
Особенно показательна квартальная динамика. По сравнению с первым кварталом цены на инженерные работы во II квартале выросли на 12,4%, на нежилые — на 12%, тогда как в жилом секторе рост составил всего 0,4%.
По мнению владельца и директора инженерно-строительной компании Rauta Андрея Озейчука, одним из ключевых факторов давления на стоимость строительства остается дефицит квалифицированных работников.
«Сейчас на рынке не хватает около 30% специалистов строительных специальностей», — отмечал Озейчук, комментируя ситуацию в отрасли в феврале 2026 года.
По его данным, нехватка персонала уже привела к заметному ускорению роста заработных плат. Если в 2022–2024 годах зарплаты в строительстве росли в среднем примерно на 15–20% ежегодно, то в 2025 году темпы роста достигли 25–30%. Особенно существенно выросла оплата труда монолитчиков — на 50%, геодезистов — на 44%, бетонщиков — на 38%.
Таким образом, нынешний рост стоимости строительных работ формируется не только под влиянием цен на строительные материалы и оборудование. Все большую роль играет стоимость непосредственно строительных работ и человеческого труда.
Озейчук также обращал внимание на долгосрочный характер кадровой проблемы. По его словам, профессиональные учебные заведения сталкиваются как с недобором студентов на строительные специальности, так и с их оттоком уже в первые годы обучения.
«В перспективе это может привести к еще большему кадровому дефициту и замедлить восстановление Украины», — считает владелец компании Rauta.
По оценкам компании, кадровый дефицит уже вынуждает строительный бизнес искать работников за пределами Украины, в частности в Индии, Непале, Бангладеш и Пакистане.
Рост стоимости инженерного строительства имеет для Украины особое значение из-за масштабной потребности в восстановлении энергетической, транспортной, коммунальной и другой критической инфраструктуры. По оценке Rauta по итогам 2025 года, сегмент восстановления и защиты объектов критической инфраструктуры уже составлял около 20 % украинского строительного рынка.
Поэтому дальнейшее удорожание инженерных работ может напрямую повлиять на сметы восстановительных проектов. При условии роста стоимости строительно-монтажных работ на 20–25 % проекты, бюджеты которых формировались значительно раньше, могут потребовать дополнительного финансирования или пересмотра технических решений и сроков реализации.
При этом именно нежилое и инфраструктурное строительство остаются одними из самых активных направлений рынка. В 2025 году основными объектами для инвестиций в коммерческую недвижимость были складские, производственные и торговые здания, а наиболее привлекательными регионами для нового строительства — Киевская, Львовская и Ивано-Франковская области, отмечал Озейчук.
За первое полугодие 2026 года стоимость инженерного строительства выросла на 16,1% в годовом исчислении, нежилого — на 16,5%, жилого — на 13,7%.
«Rauta» работает в сфере проектирования, строительства и монтажа зданий и является участником Европейской ассоциации строительной индустрии. Согласно данным Единого государственного реестра, владельцем 100% уставного капитала компании является Андрей Озейчук.
RAUTA, ВОССТАНОВЛЕНИЕ, ІНФРАСТРУКТУРА, кадр, ОЗЕЙЧУК, СТРОИТЕЛЬСТВО, ЦЕНА
Более 80% украинских агрокомпаний в первом полугодии 2026 года повысили зарплаты сотрудникам на 10–20%, однако дефицит кадров остается одной из ключевых проблем отрасли, а поиск персонала стал сложнее, чем в прошлом году, свидетельствуют результаты исследования аналитической компании Agrohub.
Согласно ему, 81% опрошенных компаний уже пересмотрели уровень оплаты труда. Наиболее динамично зарплаты росли у агрономов, инженеров, трактористов и водителей — именно тех категорий работников, где кадровый дефицит наиболее острый. Для удержания водителей чаще повышались сдельные расценки и переменная часть дохода, а не фиксированные оклады.
Наибольший дефицит кадров в первом полугодии наблюдался среди трактористов, водителей, инженеров и работников элеваторов. Основными факторами, затрудняющими поиск персонала, все участники исследования назвали мобилизацию, 69% — нехватку квалифицированных специалистов, 56% — рост зарплатных ожиданий кандидатов. Среди других причин — миграция населения и конкуренция между работодателями.
В ответ на кадровый дефицит агрохолдинги все активнее привлекают работников из других регионов Украины, людей в возрасте 50+ и женщин на должности, которые ранее традиционно считались мужскими. Кроме того, бизнес инвестирует во внутреннее обучение персонала и автоматизацию производственных процессов, чтобы уменьшить зависимость от дефицитных профессий.
«Компании выполнили свои планы на первое полугодие и повысили доходы сотрудников, однако заполнение вакансии сегодня часто обходится дороже, чем удержание действующего специалиста. В то же время мы видим, что материальная мотивация исчерпывает себя как единственный инструмент — бесконечная «гонка зарплат» не способна преодолеть физическую нехватку людей на рынке», — прокомментировал руководитель направления HR360 в Agrohub Дмитрий Лебедев.
По его словам, во втором полугодии компании будут смещать акцент с масштабного повышения зарплат на автоматизацию, развитие внутреннего обучения, расширение источников привлечения персонала и пересмотр моделей организации труда.
Исследование Agrohub было проведено в июне 2026 года среди 16 агрохолдингов с совокупным земельным банком 2,2 млн га, работающих в растениеводстве, животноводстве и элеваторном бизнесе.
ЧАО «Украинский графит» («Укрграфит», Запорожье) с целью оптимизации рисков налаживает новые логистические маршруты, которые позволяют планировать своевременную доставку сырья и расходных материалов на предприятие и готовой продукции конечным потребителям.
Согласно промежуточному отчету руководства, одним из проблемных вопросов является кадровый дефицит квалифицированного рабочего и инженерного персонала, занятого в непрерывном цикле металлургического производства. Прежде всего это связано с мобилизацией работников, отъездом женщин с детьми за границу и внутренней миграцией в государстве.
«Несмотря ни на что, продолжаем работать, принимать заказы, выпускать продукцию, обновлять производственные мощности, платить налоги и предоставлять ресурсы для восстановления Украины», — констатируется в отчете.
Также отмечается, что «Укрграфит» продолжает производить продукцию в условиях войны и, в частности, в условиях сложной ситуации в энергетике Украины и высоких цен на энергоносители, что требует принятия дополнительных мер по повышению энергоэффективности для бесперебойной работы предприятия. Речь идет о работах по модернизации смесительно-прессового передела (внедрение смесительной машины с электрообогревом и восстановление работоспособности оборудования линии производства электродной массы для изготовления науглероживателя), а также модернизацию передела пропитки — приобретение и ввод в эксплуатацию новой вакуумной установки, что обеспечит стабильную работу автоклавов по достижению глубокого вакуума и способствует снижению расхода вакуумного масла.
Кроме того, проводится модернизация передела графитации — модернизация мобильной пневмоустановки, которая улучшает надежность работоспособности установки, увеличивает межремонтные интервалы и уменьшает время простоев. Также предприятие обновляет систему технического учета электрической энергии на предприятии, автоматизируя системы мониторинга потребления электрической энергии подразделениями предприятия (цехами-потребителями) в производственных процессах. Кроме того, проводится оптимизация графика работы технологического оборудования и управления потреблением.
Как сообщалось, «Укрграфит» по итогам января-сентября 2025 года увеличил чистый убыток на 56,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 185,076 млн. Чистый доход за этот период уменьшился на 9,8% – до 973,915 млн грн.
«Укрграфит» завершил 2024 год с чистым убытком 202,447 млн грн, тогда как в 2023 году увеличил чистую прибыль в 2,34 раза по сравнению с 2022 годом — до 122,920 млн грн.
«Укрграфит» — ведущий производитель в Украине графитированных электродов для электросталеплавильных, руднотермических и других видов электрических печей, товарных углеродных масс для электродов Содерберга, футеровочных материалов на основе углерода для предприятий металлургического, машиностроительного, химического и других комплексов промышленности.
По данным Национального депозитария Украины (НДУ) на первый квартал 2025 года, компании Intergraphite Holdings Company Limited (Мальта) принадлежат 23,9841% ЧАО, компании C6 Safe Group Limited (Кипр) — 72,0394%.
Уставный капитал ЧАО — 233,959 млн грн, номинал акции — 3,35 грн.
